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书香文苑Growing up成长教育是一项神圣的事业，教 育更应是一项幸福的事业。
如果有人把学校与监狱、精 神病院放在一起，列为他不想去 但有人迫使他不得不去的三个地 方，作为教育人，我们会不会感到 一丝悲凉？然而，现实情况的确是这样， 在我们孩童时代接触的各种环境 中，学校属于最压抑的一类。
课 改持续进行到今天，在我们的课 堂依然可以看见这种低效的教育 场景：一名教师对着满教室学生讲 课，讲台下只有少数几个学生在 听讲。
其他人呢？有些学生在睡 觉，有些学生在说话，还有些学生 很可能神游物外。
学校为什么会成为学生讨厌 的地方？教室为什么会成为学生 不感兴趣甚至受压抑的地方？所 有问题的根源在哪里？是老师讲 得不够动听吗？戴维•索恩伯格 的新著《学习场景的革命》(浙江 教育出版社2020年4月出版）将 为读者解开一个个教育谜团。
戴维•索恩伯格是美国著名 教育学家、未来学家。
在《学习场 景的革命》一书中，他把人类学习 场景归纳为“萤火”“水源”“洞穴” “生活”四种。
“萤火”代表的是从故事讲述 者或者专家那里学习；“水源”代 表同伴之间互相学习；“洞穴”代 表反思内省式独立学习；“生活” 是学习的最后一环，代表将理论 付诸实践的应用型学习。
索恩伯格把学习比喻为学驾 驶，你可以从老司机那里学习驾74|驶理论,跟朋友讨论如何驾驶，然 后独自一个人思考，但最终你必 须实际上路，从而判定自己是否 学会了驾驶。
只有当你切切实实 手握方向盘时，各种方式的理论 学习才有了实际意义，学习的宗 旨才得以展现。
索恩伯格的四种学习场景对 应我们当下的课堂教学过程，“萤 火”自然代表讲授法，“水源”代表 讨论法，“洞穴”代表反思法，“生 活”则代表实验法，或实践法。
作 为一名学科教师，如何提高课堂 45分钟教学效率、落实教学目标 是最关心的问题。
那么，究竟哪 一种学习场景最好？如何恰到好 处地选择运用学习场景呢？索恩伯格认为，真正的学习 是一次冒险，就像人生一样。
《场景革命》读后感《场景革命》读后感一、引言《场景革命》是一本关于如何利用新科技改变人们生活的畅销书籍。
作者通过分析科技与人们现实生活的结合，探讨了未来可能出现的场景革命，并提供了一些富有启发性的见解。
本文将对这本书进行全面的总结和评价。
二、书籍概述《场景革命》一书分为六个章节，涵盖了从场景定义到场景实现的全过程。
下面将对每个章节进行详细的介绍。
2.1 场景的定义本章讲述了什么是场景，以及场景对于人们生活的重要性。
作者通过举例解释了场景的概念，并提出了如何有效定义场景的方法。
2.2 科技的进步这一章主要描述了科技的发展对场景革命的推动作用。
作者了一些现有的科技创新，并展望了未来可能出现的科技趋势。
2.3 场景设计场景设计是实现场景革命的关键环节。
本章讲述了如何设计实用且符合用户需求的场景。
作者强调了用户体验的重要性，并提供了一些实用的场景设计原则。
2.4 技术的应用在这一章中，作者介绍了一些已经应用于场景革命的技术。
从到物联网，作者讲述了这些技术如何改变人们的生活，并探讨了未来可能的应用场景。
2.5 场景实现本章重点介绍了场景革命的实施过程。
作者提供了一些实用的方法和建议，帮助读者将场景设计付诸实践，并解决实施中可能遇到的困难和挑战。
2.6 展望未来最后一章，作者对场景革命的未来进行了展望。
他讨论了可能出现的新场景和新技术，并探讨了这些场景对社会和个人的影响。
三、读后感本书对于理解场景革命的概念非常有帮助。
作者通过详细的分析和实例，使读者能够深入了解场景的定义和设计过程。
特别是在技术的应用和场景实现方面，本书提供了很多实用的方法和建议，对于从事场景设计和创新的人员非常有指导意义。
四、附件本文档涉及的附件包括书籍封面和作者简介，请见附件[附件名称]。
五、法律名词及注释《场景革命》一书中涉及的法律名词及注释如下：1：场景：指具体的环境和条件。
2：场景革命：指通过科技创新改变人们生活场景的革命。
3：科技：指对自然现象、物质和能源进行研究和应用的技术。
场景革命读后感《场景革命》是一部关于现代社会变革和革命的小说，作者通过对主人公的描写和对社会现象的批判，展现了一个充满挑战和变革的时代。
小说以一个虚构的城市为背景，描述了主人公在这个城市中经历了一系列的挑战和变革，最终实现了自我解放和社会改变的故事。
在小说中，主人公面临着来自家庭、社会和内心的种种压力和困扰。
他在家庭中受到父母的束缚和期望，社会中遭遇着种种不公和不平等，内心中承受着自卑和无助。
然而，主人公并没有被这些困难和挑战击倒，相反，他通过不断的思考和探索，逐渐认识到自己的价值和力量，最终勇敢地走出了自己的舒适区，投身到社会变革的洪流中。
小说通过对主人公的描写，展现了一个现代人在面对挑战和变革时的心理和行为。
作者通过对主人公的内心独白和行为描写，展现了主人公在面对困难和挑战时的坚韧和勇气，以及在实现自我解放和社会改变时的智慧和力量。
这种描写不仅让读者感受到主人公的成长和变化，也让读者对自己的生活和社会有了新的认识和思考。
除了对主人公的描写，小说还通过对社会现象的批判，展现了一个充满挑战和变革的时代。
作者通过对城市中的种种不公和不平等的描写，揭示了现代社会中存在的种种问题和矛盾，以及人们在面对这些问题和矛盾时的无奈和愤懑。
这种描写不仅让读者对现代社会有了更深刻的认识，也让读者对社会变革有了更深刻的思考。
通过对主人公的描写和对社会现象的批判，小说展现了一个充满挑战和变革的时代。
作者通过对主人公的成长和变化，让读者感受到了现代人在面对挑战和变革时的心理和行为，以及对自己的生活和社会的新认识和思考。
这种描写不仅让读者对自己的生活和社会有了新的认识和思考，也让读者对社会变革有了更深刻的思考。
总的来说，我认为《场景革命》是一部值得一读的小说。
它不仅通过对主人公的描写和对社会现象的批判，展现了一个充满挑战和变革的时代，也让读者对自己的生活和社会有了新的认识和思考。
我相信，通过阅读这部小说，我们可以更好地理解和认识现代社会，也可以更好地面对自己的生活和社会。
《场景革命》读后感1000字_读后感_模板《场景革命》读后感1000字乐乐华北管理乐享会——场景，既陌生又熟悉。
当我第一次看到这本书名的时候，豆瓣（一个文艺青年的场景创建工具）搜索了一下，6.3分的评分，我会给几分呢？我们先来说说什么叫场景，书上说场景是种体验细节，是一种连接方式，有时间、地点、人物、事件及连接方式五个要素。
我理解的场景可以是一篇微信推文、一条促销短信、一个购物中心的展卖……，这些都和我们所从事的工作息息相关，因为我们也需要为顾客塑造多种消费场景。
不光有顾客，其实还有店铺的员工，店员是我们培训场景的参与者，我们要为店员创建一个理想的工作场景，让她们更乐于为顾客创建良好的消费场景。
回到此书，书中找到了很多种案例分析，分别从场景洞察、场景延伸和场景方法入手分析。
既然读了这本书了，那么我也尝试用生活中的一个案例做一个分析吧，看看我理解的够不够深入。
我要说的案例是，【瑜舍瑜伽】，一个健身品牌，更准确的是一个社区瑜伽品牌。
瑜舍打造的是亲民化的瑜伽生活方式，教室都开在社区中。
适合我这种懒癌人士，因为几乎不要其他交通工具，步行即可到达教室，迎合了瑜舍的主题“瑜舍若比邻”。
主推的是身心的调整，也就是它不会专业化的把自己的课程划分到各种流派上。
上面这些就是场景洞察，我们大致了解了这是一个怎样的品牌。
下面说说瑜舍的场景延伸，它提倡的是一种生活方式，若比邻，也就是用户都把瑜舍当成了自己的邻居，偶尔去邻居家串门，和老师的关系更像是友邻，透过情感的加深，我们经常可以看到各种用户提着爆米花、甜点就去上课了，大家一起分享零食和水果，偶尔还会聊聊护肤和家庭。
最后说说场景方法，最重要的是这个品牌透过大众点评平台，设置了团购券和免费霸王餐，低门槛招揽了用户体验，客户在大众点评的评论，从很大意义上帮助其招揽了更多用户。
其二，其的消费方式，不同于其他健身机构设置年卡，该品牌一直以来使用次卡的模式，不同次数的卡消费均价不同，保证了会员品质，不会出现一窝蜂的澡堂现象。
2024年“情境领导”培训心得体会首先，十分感谢分行人力资源部提供的这次培训机会。
作为一名基层的管理者，通过三天丰富、有效、紧张的体验式培训，使我对“管理七剑”、“业绩倍增七步法”“会议经营”等知识有了更深的理解，同时对照日常的工作、生活中出现的问题也有了以下更深的感悟。
团队精神。
团结一致，相互协作。
团队精神自始至终贯穿着整个培训活动。
所有人员分为八个支行，每个支行又有____至____名行员，每个支行有自己的行名和口号，以促使行员尽快融入新团队中，宣贯____荣誉感和自豪感。
所有的比赛及游戏，均需全体人员共同参与，成绩的考评也是以团体为单位进行的。
个人能力再强，不依靠其他队员的协助配合，很难完成培训老师要求的任务，即使勉强完成，在效率和质量上，也不可能与其他靠整体力量完成的团队相比。
如现场开晨会、孤岛求生、纸牌堆塔等一系列活动都要发挥团队的作用。
当今社会，各种事业取得成功，特别是银行的不断发展壮大，不靠团队的共同努力，是不可能取得今天的成就的，同样，缺乏团队意识的____成员，也将会越来越不适应新的机制和新的工作要求，而引至掉队直至脱离团队。
核心竞争：在实际工作中如何增强团队的核心竞争力，通过培训我们更加深刻地认识到：首先，整个团队必须确定一个合理的工作目标，在目标确定的前提下，制定出切实可行的工作计划，然后将任务进行分解，通过辅导、追踪、激励、评估、反馈一系列方法来促使目标的完成。
其次，整个团队必须有强大的凝聚力，单个成员对整个团队要有责任心和使命感，形成一个相互信任的核心，使每个成员都参与团队才能不断进取，取得成功。
再者，合理分配整个团队的资源，充分做到人适其职，物尽其用。
这一点我们在“孤岛求生”这个游戏里最能体会到，只有如此，整个团队才会保持高度的发展态势，从优秀走向卓越。
超越自我。
在此次活动中，我在深深体会团队协作精神在工作过程中重要性的同时也学会了突破自己心理的极限，可以说是一次非常难得的经历，通过“一分钟即兴演讲”从思路的整理，时间的掌握，内容的充实，互动的自如，到展现自己的与众不同，令人印象和深刻，感觉真不容易。
场景革命读后感《场景革命》读后感。
《场景革命》是一本关于现代社会中场景化生活的书籍，作者通过对场景的定义和解析，揭示了现代社会中人们生活的场景化特点，并提出了对于场景革命的思考和建议。
这本书给我留下了深刻的印象，让我对现代社会的生活方式有了全新的认识和思考。
首先，书中对场景的定义和解析让我对生活中的场景有了更深刻的理解。
作者指出，场景是指人们生活和工作的特定环境，它包括了物理环境、社会环境和心理环境。
在现代社会中，人们的生活被各种各样的场景所包围，比如家庭场景、工作场景、购物场景等等。
这些场景不仅影响着人们的行为和情绪，也塑造了人们的生活方式和价值观念。
通过对场景的解析，我意识到了自己在日常生活中所处的各种场景对我的影响，也开始思考如何更好地处理和应对这些场景。
其次，书中对现代社会中场景化生活的剖析让我对现代社会的生活方式有了更深刻的认识。
作者指出，现代社会中人们的生活越来越被各种场景所左右，人们往往在不同的场景中扮演不同的角色，而这些角色往往是被场景所定义和限制的。
比如在工作场景中，人们可能会变得严肃和冷漠；而在家庭场景中，人们可能会变得温和和亲切。
这种被场景所定义和限制的生活方式让人们失去了自我，也让人们的生活变得缺乏真实和深度。
通过对现代社会中场景化生活的剖析，我开始反思自己在日常生活中的行为和情绪，也开始思考如何摆脱场景的束缚，找到真正的自我。
最后，书中对场景革命的思考和建议给我提供了很多启发。
作者认为，要想摆脱场景的束缚，人们需要进行场景革命，即通过改变自己和改变场景来实现自我解放。
作者提出了一些实用的建议，比如要培养自我意识，要学会调节情绪，要寻找真正的自我等等。
这些建议给了我很多启发，让我意识到了自己在日常生活中可以做出一些改变，从而摆脱场景的束缚，找到真正的自我。
总的来说，读完《场景革命》让我对现代社会的生活方式有了全新的认识和思考。
我意识到了自己在日常生活中所处的各种场景对我的影响，也开始思考如何更好地处理和应对这些场景。
《场景革命》读后感《场景革命》读后感《场景革命》是一本令人深思的书籍，它探讨了当前人们对场景的认知和使用方式的革命。
在这本书中，作者以各种场景为切入点，探讨了场景背后的意义和潜力，给人们带来了全新的思考角度和启示。
第一章：场景的定义和分类本章介绍了场景的定义以及不同类型场景的分类。
作者指出，场景是一种有形或无形的环境，在人们的行为和感知中起到重要作用。
根据场景的特征和功能，可以将其分为生活场景、工作场景、教育场景等多种类型。
通过对场景分类的研究，我们可以更好地理解不同场景对人们的影响和塑造作用。
第二章：场景的变革与创新这一章探讨了场景的变革与创新对个人、社会和经济发展的影响。
作者通过案例分析和研究数据，展示了场景变革对行为模式、消费习惯和社交关系等方面的影响。
同时，作者也呼吁人们要善于创新，充分利用场景变革带来的机会。
第三章：场景设计与用户体验本章重点讲解了场景设计与用户体验的关系。
作者认为，好的场景设计应该能够提供良好的用户体验，让人们感到舒适、方便和愉悦。
通过理论分析和实践案例，作者介绍了一些场景设计的原则和方法，帮助读者更好地理解和应用场景设计的知识。
第四章：场景管理与治理这一章讨论了场景管理与治理的重要性和挑战。
作者指出，有效的场景管理和治理是保障场景正常运行和提升场景品质的关键。
通过介绍不同场景管理和治理策略的案例，作者呼吁社会各界加强对场景管理和治理的重视，为人们提供更好的场景环境。
第五章：场景的未来与展望本章展望了场景的未来发展方向和可能的趋势。
作者认为，随着科技的进步和社会的发展，场景将会不断演进和创新。
同时，作者也提出了对场景未来发展的一些思考和建议，鼓励读者积极参与并推动场景革命的进程。
附件：本文档附带的附件包括相关的研究报告、案例分析和相关统计数据，以供读者参考和深入研究。
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《清单革命》读后感【优质5篇】读后感是指读了一本书，一篇文章，一段话，几句名言，一段音乐，然后将得到的感受和启示写成的文章叫做读后感。
下面是店铺给大家带来关于《清单革命》读后感，一起来看看吧，希望对您有所帮助。
《清单革命》读后感1《清单革命》作者阿图?葛文德是哈佛医学院教授，他将人类的错误分为两类：无知之错和无能知错，无知之错是因没有掌握正确的知识而犯错;无能之错是掌握了正确知识，却没有正确使用而犯的错误。
在我看来，知识和技能都可以通过学习来获得。
关于学习，南怀瑾有言，不学有术比不学无术更可怕，我的感受是，这二者都很可怕。
有现成的间接经验可以学习，却总不汲取，一次次地重蹈覆辙，这难道是可以容忍的吗?每个人都会犯错，知错能改还是好同志。
改错首先得认错，接受惨痛的现实——我们每天要处理大量信息和繁杂的事务，大脑已难以正确、稳定地发挥其功效。
既然如此，那就让我们拥抱新的观念来改变这一现状!清单革命正是一场观念的变革，清单并不是什么新式的思维工具，更不是黑科技，并没有遮盖神秘的面纱。
清单帮助记忆工作步骤，标记关键环节，我们不用时刻在脑海中过滤未完成的事项、不用再为遗漏工作事项而惴惴不安，把这件消耗精力的差事交给清单，何乐而不为?然而，清单并不是万能的，在面对多人协作、高度复杂的工作时，它也有漏洞。
这时，就要发挥团队的力量、集体的智慧，跟踪工作进程、完善沟通过程。
要认识到团队是一个命运共同体，一荣俱荣，一耻具耻。
团队犯错的几率比单个人要小，每个人都是清单的主宰者和参与者，每个人都是最后一道防线，若工作与自己无关，就作隔岸观火状，不利于形成良好的工作机制和氛围。
书中列举了航空、医疗等行业从业者运用清单给工作带来的改变。
或许，不是人人都想获得成功，走向人生巅峰，但可以确定的是，没有人会把失败作为人生目标，运用清单可以避免失败，远离失败也就是走向了成功。
那么，如何编制清单呢?书中给我们提供了具体的操作方法：编制清单必须注意6大要点。
场景革命的读后感《场景革命》读后感。
《场景革命》是一部由中国作家韩寒所著的小说，小说以80后的生活为背景，讲述了一群年轻人在都市中的生活、爱情和梦想。
小说以其鲜活的语言和真实的情感赢得了广大读者的喜爱，成为了一部备受瞩目的文学作品。
在小说中，韩寒以自己的独特视角描绘了80后的生活状态。
他们面临着各种各样的挑战和困难，但他们依然保持着对生活的热爱和对未来的憧憬。
小说中的每个角色都有着自己的故事和独特的性格，他们在都市中奔波劳碌，追求着自己的梦想，同时也在爱情中经历着各种挫折和考验。
韩寒通过这些角色的命运和情感，展现了80后的生活状态和精神面貌，引起了读者的共鸣。
在读完《场景革命》之后，我深深感受到了这部小说所传达的情感和思想。
小说中的角色们都在不同的场景中奋斗着，他们或是在城市的喧嚣中追求着成功，或是在爱情的丛林中寻找着自己的归宿。
他们的生活或许并不完美，但他们依然坚定地走在自己选择的道路上，不断地追求着自己的梦想。
这种执着和坚持让我深受触动，也让我对自己的生活和未来有了更深刻的思考。
除此之外，小说中所展现的爱情也给我留下了深刻的印象。
在现实生活中，爱情往往是复杂而纠结的，而小说中的爱情也是如此。
角色们在追求爱情的过程中经历了各种挫折和磨难，但他们依然坚信着爱情的美好和力量。
这种对爱情的执着和坚持让我深受触动，也让我对爱情有了更深刻的理解。
通过阅读《场景革命》，我也对80后的生活状态有了更加深刻的认识。
他们或许面临着各种挑战和困难，但他们依然保持着对生活的热爱和对未来的憧憬。
他们在都市中奔波劳碌，追求着自己的梦想，同时也在爱情中经历着各种挫折和考验。
他们的生活或许并不完美，但他们依然坚定地走在自己选择的道路上，不断地追求着自己的梦想。
这种精神和态度让我深受启发，也让我对自己的生活和未来有了更加深刻的思考。
总的来说，读完《场景革命》让我受益匪浅。
小说中所展现的情感和思想让我对自己的生活和未来有了更深刻的认识，也让我对爱情和梦想有了更加深刻的理解。
《场景革命》读后感企业高管感想导语：在移动互联时代，“场景”不是一个简单的名词，它是重构人与商业的连接。
新的体验，伴随着新场景的创造;新的流行，伴随着新的洞察;新的生活方式，也即新场景的流行方式。
下面是语文迷小编收集整理的《场景革命》优秀读后感，希望对大家有所帮助。
原本隐约意识到的，“随着技术发展，物质生活水平提高，很多以前不能被满足的人性深层次需求-社会属性的需求市场被挖掘出来，被作者开头语精炼的细化了:“物联网崛起之时，到底什么是新的入口，微信公众号还是H5?以产品为中心的营销逻辑和以人为中心的营销逻辑到底有什么不同，原来的人、货、物是用户、产品、平台，现在的人、货、物是不是意味着社群、极致单品和新场景的连接?一系列的颠覆让我们开始正视移动互联时代的品类创造方法。
”从微信群入口囤老罗的新书在淘宝缺无人问津，在我们所处的世界中，无数小众化群体热闹地存在着，却又不被大众所熟知。
从这个意义看，这些小群体都是封闭的，和微博相比比较难被外面的人关注到，为什么微信又比微博发展的红火，是关系，是信任文化，我的担心，微信的强项信任关系是否也同时是他的弱项，这是一种封闭，保证了安全感可也导致了不容易扩散，从这个角度来看，可否认为微博更有前途，因为他是一个开放的体系，微博在打造社群方面通过公共频道和排名来做的话是否会更有生命力，可以满足人们对于学习的需求，如果我通过微博去查找现在排名比较靠前的社群和通过微信去查找，应该是微博更加便利，更方便举旗号召天下志同道合之人。
可以这样理解吗?那微博为什么不这么做呢?月饼他人支付、多人代付是从流量到关系，从价格敏感到价值敏感，社群标签，达人推荐，无论是实物、信息、视频、图文，商品不再是物的产品，而是基于场景的体验。
打动人心的场景成了商业的胜负手。
很多时候人们喜欢的不是产品本身，而是产品所处的场景，以及场景中自己浸润的情感。
可以忘掉所有的场景理论，重要的是以用户体验为中心。
关于同样对消费者免费也对企业免费的方案，恐怕不适合于企业用户，说穿了，场景革命是满足了人的社会需求，毕竟企业不是个人，而通过免费组建一个生态系统，形成跨界再来寻找盈利模式，这个还得看情况。
对于以企业为客户的公司，要重点放在解决方案上，而且是一系列的整个产业链的解决方案。
判断一个场景是否有传播能力和动能，有以下三个标准:第一，是否有内容，让人有转发的欲望;第二，是否足够真实，让人有体验的动力;第三，能否形成亚文化的人格，让人感受到一种温度，愿意参与和亲近。
消费者对品牌的感知不仅是对形象的感知，而是对品牌的故事、温度、人格等综合维度的感知。
河狸家选择从美甲切入上门服务，高频服务有利于维护用户的黏性，通过高频场景获取用户，通过低频场景获取毛利。
支付宝的十年账单就是在讲故事，让每个人欢喜、感动，以及引发对未来的畅想，让支付宝从冷冰冰的支付工具变成了美丽人格化的品牌。
相反，其他的工具类APP，无法实现与用户情感的连接，如杀毒APP，优化APP等，附加的情感意义不是无病呻吟，而是基于功能的沉淀，这是支付宝、美团、美图的启示。
从广度向密度转化，增加附加值。
网易新闻客户端之所以能胜出，恰恰是因为，很多人看网易不是看新闻而是看评论，交互和参与能够形成场景力。
什么样的应用形态、是不是线下的入口，对于移动应用来说都不重要，关键是能否形成高频场景化的能力，重度场景化的能力和密度场景化的能力。
没有成功的企业，只有时代的企业。
传统企业转型的五个维度1)组织架构改变，从稳固的组织边界进化为跨组织的合作。
要形成跨组织的合作关系，用需求和场景去连接。
2)产品从功能进化为场景解决方案，3)渠道拓展方式的转变:从传统中介进化为圈层化的新接触点管理。
围绕消费者的人群集聚设定社会化营销，这个部门成为公司顶层的驱动部门，这对销售为中心的传统职能设定是一次颠覆。
这句话更多的适合2C的行业与产品。
4)客户经营方式改变:从传统的CRM 进化为社群运营和亚文化建设。
用户经营不再是简单的CRM，他已成为品牌的生命线，不能建设有黏性的社群，进而激活企业与用户连接的文化密码，品牌就会衰落。
怎么去做呢?招文案高手?招微信公众号维护人?微信+H4+APP?5)商业模式改变，从传统的售卖逻辑进化为数据经营逻辑，这句话没有看懂。
对用户数据的挖掘和经营。
羊毛出在狗身上，猪埋单或者猪饿死了，数据穿法蝴蝶效应。
产品之所以可以践行成本定价法则，恰恰因为获取用户后，盈利的多样性纷至沓来。
我们不再相信品牌、LOGO、和传统的定价体系，我们愿意为我们的体验买单，为朋友的推荐买单。
产品是场景的解决方案;渠道是人和人的互动性，场景出发的新连接，人是渠道核心;研发意味着用户的大规模参与，利益相关者共同的合谋;营销是基于热点的快速转化;品牌消失没有品牌、没有商标。
CPS=cost per sale.“无意义是生活的常态，我们要试着挖掘它并且试着爱上他”这句话其实就是日常生活中有很多细小的需求市场被我们忽略了。
初拿到这本书，很有质感的封皮，翻在手里很有感觉，蛮欣喜。
全书通过四个部分来书写，分别是正在发生的场景革命、支持场景的核心要素、构建场景的方法论及场景的商业应用。
边看边记下了一点会产生触发的词段，有的整理成自己的语言，有的便是原文。
可以帮一些没时间看完全书的人了解一下内容。
前言部分：•打动人心的场景是以后商业的胜负手。
•很多时候人们喜欢的不是产品本身，而是产品所处的场景，和场景中自己浸润的情感。
•淘宝上的多肉植物的图片，配合着场景出现，或红酒旁、原木窗边、有台灯明信片的书桌…等，契合想买多肉用户的情感诉求。
第一部分正在发生的场景革命•场景-原指特定时间、空间内发生的行动，或因人物关系构成的画面，现指能够触发用户沉浸式体验或长时间停留的形态。
•传统产品运营的习惯是-创意落地-UI做好-通过各种宣传-配合新媒体营销和战略公关-渠道布设(如天猫京东等)二移动互联网碎片化直接导致传统模式失败，场景成为入口核心。
大姨吗自制短剧和电台场景。
•场景入口逻辑1、不再是简单执着于产品研发，而是洞察新的场景可能。
2、不再是拘泥于自我本为诉求，而是激发用户主动传播分享。
3、不再是红海竞争性流量获取，而是新品类独占新场景红利。
第二部分支撑场景的核心要素场景化四个核心要素一、体验•塑造体验层次感?体验层次表现为：体验带给用户的满足从功能到利益、从信任到知识层层递进。
朋友圈的场景是：信任，需要分享有质量的内容强化信任。
•体验要有细节，细节足够真实。
•提供基于长期伴随的拥护者养成类体验?这个时代，让用户给品牌或产品作贡献，比让利给用户更有价值。
所以让用户参与微信公众号-微博活动或线下活动，在用户的意见和建议中成长，采纳他们好的建议，在这个意义上，品牌需要把控制权(主动发现，主动权)交给用户。
二、链接•让场景演化为生活方式：譬如跑步，不断细分慢跑、夜跑、半马、全马的过程就会链接出新的产品机会和产业价值。
•把场景塑造成亚文化载体：譬如酒吧、桌游、公司小型聚会、专题发布、微路演就会形成主题定价模式。
三、社群•逻辑思维-真爱月饼月饼被植入游戏社交场景，变成“示爱”的游戏：你可以“撒娇向一个人要月饼”也可以“向多个人逗趣要月饼•一种比较受欢迎的自我确认和时尚表达：瑜伽(服)、烘焙、插花、跑步(运动健身)素食(触发：记得米果姐说过他是素食主义者，所以得释当吃点人参补充一下营养,所以针对素食主义者这一块可以有新产品)•互联网时代的消费精神1、想要而不是需要2、追求即视感，所见即所购3、态度比功能重要4、追求价值敏感性而非价格敏感性5、自我表达与小众认同超过大众点评6、社交网络评价大于现实沟通评价•如果现在基于女性健康、女性生理周期、女性情感做出一整套的解决方案，将这样的产品分发给大姨吗、美柚app 和公众号“大忘路“”她生活“巨大商机•商业就是忘掉生意、忘掉商业，是要去思考我们和拥护者之间的关系，用户不再是用户，而是拥护者，品牌也不再是突出自己的产品功能，而是突出它和拥护者有情绪共鸣的结合点。
•找到自己的亚文化标签，去建设公众号，去使用微博、知乎、豆瓣、果壳、贴吧等，变为用户经营者。
第三部构建场景中的四即方法论一、产品即场景•这世间任何情感，都需要一个表达的出口。
这时候产品就可以当做这个表达的桥梁、载体，承接着用户的亲情、友情爱情。
•产品的功能属性+连接属性=新的场景体验-丰富新产品的重要方法咖啡&商务区=太平洋咖啡星巴克;咖啡&聊天聚会=zoo 咖啡漫咖啡;咖啡&阅读=字里行间;咖啡&创业=车库咖啡3w咖啡•如何为产品找到连接属性?在用户的某个生活环节中，适时提供可能需要或关联的产品。
1、找到消费者场景体验的痛点2、细分消费者需求3、确定场景的呈现细节二、分享即获取•分享思维是互联网的核心精神之一•分享经济时代，分享越多，收获的越多。
•分享攻略、心得、影评、书评、或产品自身资源等•在微博、朋友圈、陌陌小组、百度贴吧等移动应用或社交工具上分享，会被放大。
三、跨界即链接四、流行即流量•营销需要更多细分的标签，产品需要窄化成某种生活方式的共同体。
•今天所有的营销问题是战略问题?所有的营销等于互联网内容产品的打造第四部分场景的商业应用•与生活方式息息相关，每天都会接触的场景—中毒场景，容易形成产业链。
•跑步现在就属于重度场景，围绕这个延伸出大量产品和服务。
•汽车相关场景，用户在汽车里的时间也越来越长。
•晨光集客回家套装礼盒—创意与传统节日情怀结合的新场景•媒体影响力：视频>图片>文字1、让内容内容化，有价值，能让用户获得自己需要的知识。
2、让情感更加温度化，形成欺负，有曲折，有温度。
3、不要怕拉仇恨，找到恨你的人才能找到爱你的人，不要一味讨好拥护你的人。
一、场景1、场景革命起因于智能终端感官化和社会化网络的崛起。
2、场景更多是指对时间的占有，是对消费者时间的一种争夺。
3、场景是以人为中心的体验的细节。
4、场景的本质是连接的方式，场景能够把很多真实的需求随时随地的激活。
5、场景是移动互联网时代品类创造的方法。
6、场景的本质是价值交换。
7、场景是一种新生活方式的表现形态。
没有人生活的一种状态，没有人的意识和动作就没有场景。
8、场景让产品场景化。
9、场景是可以迭代的，是有可能衍生新的场景和品类。
二、新生态1、产品定义新的场景。
2、产品不再是卖功能，而是场景的解决方案。
3、新的场景被定义后，或许会产生一种新的品类。
4、转型就是要重新去定义和消费者的关系，定义新的场景。
5、新场景决定了要做什么，不做什么。
6、产品研发、品牌营销、渠道推广都要在新场景下重新定义，形成一种新的打法。
7、独特性才具有自身的连接能力，才有与其他品牌形成连接的可能。
8、渠道就是以人为渠道，场景连接完成后就会形成渠道。
