【人大】梁雨谷-第二讲 管理经济学的几个问题主要
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管理经济学知识点1. 管理经济学概述管理经济学是指运用经济学原理和方法研究和解决企业经营管理中的一系列问题的学科。
它主要涉及企业资源的配置、决策分析、市场竞争和组织设计等方面的内容。
通过运用管理经济学的知识和工具,企业可以更好地优化资源利用,提高决策效率和竞争能力。
2. 生产和成本分析生产和成本分析是管理经济学中的重要知识点之一。
它主要研究企业生产过程中的生产函数、生产因素(劳动和资本)的组合以及成本的计算和优化。
生产和成本分析可以帮助企业确定最佳的生产规模和生产要素组合,以实现成本最小化和利润最大化。
2.1 生产函数生产函数描述了企业输入(生产要素)和输出(产品)之间的关系。
常见的生产函数有线性生产函数、双曲线生产函数和Cobb-Douglas生产函数等。
通过分析生产函数,企业可以了解不同生产要素对产出的贡献情况,从而优化生产要素的组合,提高生产效率。
2.2 边际产出与边际成本边际产出指的是增加一单位生产要素所引起的产出变化,边际成本指的是增加一单位生产要素所引起的成本变化。
在生产和成本分析中,边际产出和边际成本是重要的概念。
通过比较边际产出与边际成本,企业可以确定最佳的生产要素组合,以达到效益最大化。
2.3 规模经济与规模不经济规模经济指的是企业在扩大产量的过程中,单位成本逐渐减少,规模不经济指的是企业在产量增加到一定程度后,单位成本开始增加。
通过分析规模经济和规模不经济,企业可以确定最佳的生产规模,以实现成本最小化。
3. 需求和供给分析需求和供给分析是管理经济学中的另一个重要知识点。
它主要研究市场中产品的需求和供给之间的关系,以及价格对需求和供给的影响。
需求和供给分析可以帮助企业确定最佳的定价策略和产量决策,以实现市场效益最大化。
3.1 需求曲线与价格弹性需求曲线描述了市场中消费者对产品的需求情况。
价格弹性是需求对价格变化的敏感程度的度量。
通过分析需求曲线和价格弹性,企业可以确定最合理的定价策略,以满足市场需求。
(精编)管理经济学重点1、管理经济学:是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
传统经济学,主要指西方的微观经济学。
2、管理经济学要和微观经济学的共同之处(1)都把企业作为研究对象,都研究企业和行为。
(2)都要结合企业内外的环境来研究企业和行为。
3、管理经济学和微观经济学的不同之处(1)微观经济学对企业行为的研究(抽象的企业),是以企业和唯一目标即追求最大利润为前提的。
管理经济学研究的是现实的企业,企业短期的目标是多样的,利润不过是其中不可缺少的一个;企业长远的目标是长期利润的最大化,可用企业价值最大化的指标来衡量。
(2)微观经济学假定企业所处环境的全部信息为已知的和确定的。
管理经济学认为现实的企业通常是在环境十分复杂、信息多变的很不确定的情况下经营的(在不确定的条件下,选择最优方案)。
(3)微观经济学是一门理论科学,研究的是与企业有关的理论与方法,即企业的一般规律。
管理经济学是一门应用科学,研究的是如何运用这些规律,结合企业的各种具体条件,做出最优行动方案的决策。
二、管理经济学的理论支柱(一)建立经济模型(也叫数学模型)模型是用来代表简化了的现实。
在管理经济学中,也要利用经济模型来做管理决策。
(二)边际分析法边际分析法是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法。
增量分析法是边际分析法的变型,优点:简便可行、十分实用。
(三)需求弹性理论弹性是用来分析自变量的变化和因变量的变化之间关系的有力工具。
企业的一切决策都要建立在需求分析的基础上。
需求弹性是进行需求分析的最重要的工具,使需求分析得以定量化。
(四)关于市场机制和市场竞争的基本原理有关市场机制和市场竞争的基本原理是微观经济学的核心内容,也是管理经济学的重要组成部分。
(五)边际收益递减规律边际收益递减规律要求在生产过程中,在各种投入要素之间保持最适度的比例关系。
(六)机会成本的原理(以后书中的重点)机会成本是把资源用于次好用途时所能获得的价值,只有用机会成本做决策,才能判断资源是否真正得到了最优使用。
南开大学智慧树知到“会计学”《管理经济学》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.垄断竞争市场是()。
A.产品价格竞争大于非价格竞争的市场B.产品非价格竞争大于价格竞争的市场C.垄断因素大于竞争因素的市场D.一个厂商具有很大的定价权的市场2.在定价问题上,不同市场结构的定价权力是不同的,表现为:()A.完全竞争厂商是价格的接受者B.完全垄断厂商是价格的制定者C.垄断竞争厂商有一定的定价权D.寡头垄断厂商是价格的搜寻者E.以上都不正确3.等成本线的含义()。
A.投入要素的购买量相等B.投入要素的成本相等C.成本和产量相同D.在企业资金成本既定下,既定成本购买不同要素组合点轨迹4.人们评价风险—回报用的统计量为()。
A.期望收益B.标准差C.变差系数D.视情况而定E.以上都不正确5.无差异曲线上任何一点处X和Y的边际替代率的大小取决于它们的()A.边际效用之比B.消费数量之比C.边际产量之比D.总产量之比6.研究信息不对称最有名的经济学家是()。
A.阿克洛夫,次品市场模型很有名B.凯恩斯C.马歇尔D.萨缪尔森7.投资决策的评估方法有()。
A.投资回收期法B.净现值法C.内部收益法D.边际成本法8.完全竞争市场厂商的边际收益曲线为()A.一条平行于纵轴的垂直线B.一条平行于横轴的水平线C.为1D.为09.完全垄断厂商的短期均衡的利润情况是()。
A.可能有超额利润B.可能超额利润为0C.可能存在亏损D.可能获得正常利润10.管理经济学为决策者提供了一套立即可用的完整结论。
()A.错误B.正确11.垄断竞争的非价格竞争手段是()。
A.通过收购和合并B.通过广告、服务和公关等手段对产品进行变异C.通过提价D.通过卡特尔合谋12.跨国公司转移定价的形成原因是()。
A.跨国公司内部贸易发展的必然结果B.各国税负差异是转移定价策略形成的客观条件C.各国税务机关对所得税有不同的计算方法D.互联网发展迅速13.成本加成定价法不适合的地方,正是()存在之处。
管理经济学知识点管理经济学是一门将经济学原理与管理决策相结合的学科,它旨在帮助企业管理者在复杂的商业环境中做出更明智、更有效的决策。
以下是一些关键的管理经济学知识点。
一、需求与供给分析需求和供给是市场经济中的两个基本概念。
需求是指消费者在一定时期内,在各种可能的价格水平下愿意并且能够购买的商品或服务的数量。
影响需求的因素包括消费者的收入、商品的价格、消费者的偏好、相关商品的价格以及消费者对未来的预期等。
供给则是指生产者在一定时期内,在各种可能的价格水平下愿意并且能够提供的商品或服务的数量。
影响供给的因素包括生产成本、生产技术、相关商品的价格、生产者对未来的预期以及政府政策等。
通过对需求和供给的分析,企业可以了解市场的供求状况,预测价格的变化趋势,从而制定合理的生产和销售策略。
二、成本与收益分析成本是企业生产经营过程中所发生的各种费用。
包括固定成本和可变成本。
固定成本是指不随产量变化而变化的成本,如厂房租金、设备折旧等。
可变成本是指随着产量的变化而变化的成本,如原材料、劳动力等。
收益是企业通过销售产品或服务所获得的收入。
总收益等于价格乘以销售量。
企业的目标是实现利润最大化,而利润等于总收益减去总成本。
在进行成本与收益分析时,企业需要考虑边际成本和边际收益。
边际成本是指每增加一单位产量所增加的成本,边际收益是指每增加一单位产量所增加的收益。
当边际成本等于边际收益时,企业实现利润最大化。
三、市场结构市场结构是指市场中企业之间的竞争关系和市场的组织形式。
常见的市场结构包括完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断。
在完全竞争市场中,有大量的买者和卖者,产品同质化,企业是价格的接受者。
在垄断竞争市场中,有较多的企业,产品存在差异,企业在一定程度上有定价权。
在寡头垄断市场中,少数几家企业控制着大部分市场份额,它们之间的相互依存性较强。
在完全垄断市场中,只有一家企业控制着整个市场,企业可以自主决定价格。
不同的市场结构对企业的定价策略、产量决策和竞争策略有着不同的影响。
-+懒惰是很奇怪的东西,它使你以为那是安逸,是休息,是福气;但实际上它所给你的是无聊,是倦怠,是消沉;它剥夺你对前途的希望,割断你和别人之间的友情,使你心胸日渐狭窄,对人生也越来越怀疑。
—罗兰绪论:一.管理经济学与微观经济学的异同同:前者与后者都是研究企业的行为,都要根据对企业目标的假设,再结合企业内外的环境来研究。
异:(1)后者是一门理论科学,研究的是抽象的企业,而前者则是一门应用科学,研究的是现实的企业(2)后者是以企业的唯一目标是追求最大利润为假设的,而前者则认为实现企业的目标从短期看,只能是有条件地谋求尽可能多的利润,从长期看,则是追求企业价值的最大化(3)后者是以企业所处环境的全部信息已知为假设的,据此来研究企业行为的一般规律,而前者则认为企业的环境信息是不确定的,因而需要依靠多种学科的知识对有关数据进行预测和估计,在不确定条件下进行具体决策。
二、管经的理论和支柱主要有:建立经济模型,边际分析法,需求弹性原理,关于市场机制和市场竞争的基本原理,边际收益递减规律,机会成本概念和资金的时间价值。
三、管经的决策准则1、企业目标:企业分为短期目标和长期目标。
短期目标是多样化的,长期目标是实现企业长期利润的最大化。
2、利润的种类及其在决策中的作用:可分为会计利润和经济利润,经济利润是决策的基础。
几种特殊情况下的机会成本:(1)业主用自己的资金办企业——把这笔资金借出可得到的利息。
(2)业主自己兼任经理——他在别处从事其他工作可得到的薪水。
(3)机器原来闲置,现在用来生产某种产品——零。
(4)机器原来生产A,可得利润X元,现在改生产B——生产A可得到的利润X元。
(5)过去买进的物料,现在市价变了,其机会成本——按市价计算。
(6)按目前市价购进的物料、雇用的职工以及贷入的资金——与其会计成本一致。
(7)机器设备折旧——该机器设备期初与期未可变卖价值之差。
3、经济利润的意义:大于零,则说明资源用于本用途的价值要高于其他用途,资源配置较优,否则说明本用途的资源配置不合理。
爱考机构-人大考研-商学院研究生导师简介-梁雨谷姓名:梁雨谷系别:管理科学与工程系职称:副教授电话:8610-82500474传真:8610-62121266邮箱:liangyugu@个人简介研究方向及讲授课程研究成果社会兼职及荣誉主要教育经历1981.9—1986.7在湖北武汉华中工学院(现华中科技大学)电力系统自动化专业读本科,获工学学士学位。
1990.9—1993.7在北京中国人民大学工业经济系(现商学院)企业管理专业读硕,获经济学硕士学位。
1998.9—2003.6在北京中国人民大学商学院企业管理专业读博,获管理学博士学位。
主要工作经历1986.7—1990.8在武汉华中理工大学(现华中科技大学)电力工程系任政治辅导员。
1993.8—1996.6在香港华润集团下属子公司担任高层管理职位。
1996.6至今在北京中国人民大学商学院任教。
主要研究方向企业成长管理主要讲授课程管理经济学、投资项目评价、创业管理论文论文“新世纪新经济新营销”,在《新浪潮》2002年12月刊发表,2003年2月刊人民大学复印报刊F512《市场营销》转载。
论文“美容企业品牌经营的对策思考”,《中国科学美容》,2003年2月。
2004年3月刊人民大学复印报刊F512《市场营销》转载。
论文“目标管理需要智慧”,《新浪潮》2003年7月刊发表。
论文“高层管理者的智慧”,《新一代•财智》2004年4月。
论文“如何提高企业执行力上、下”,《新一代•财智》2004年4、5月。
论文“高层管理者的素质”,《新一代•财智》2004年5月论文“高层管理者的能力”,《新一代•财智》2004年6月论文“企业技术中心价值导向管理的理论思考”,在《山东大学学报》2004年3月刊P72~P77发表。
论文“成功企业最大的威胁是什么?”,在《新一代•财智》2004年7月刊发表刊发表。
论文“快乐管理”,在《新一代•财智》2004年8月刊发表刊发表。
论文“常识管理”,在《新一代•财智》2004年9月刊发表刊发表。
管理经济学知识点归纳大一管理经济学是一门研究如何有效地使用有限资源来实现组织目标的学科。
在大一学习管理经济学的过程中,我们接触到了许多重要的知识点。
下面将对这些知识点进行归纳和总结,以帮助大家更好地理解和掌握管理经济学的基础概念。
1. 微观经济学基础1.1 需求与供给需求与供给是微观经济学的基本概念。
需求是指消费者愿意购买某种商品或者服务的能力,供给是指生产者愿意提供某种商品或者服务的能力。
需求和供给的交互作用决定了市场价格和数量的形成。
1.2 弹性弹性是指需求或供给对价格变化的敏感程度。
常见的有价格弹性、收入弹性和交叉弹性等。
弹性的概念对于企业决策和市场分析非常重要,可以帮助企业进行定价、预测市场需求变化等。
2. 生产与成本理论2.1 生产要素与生产函数生产要素是指生产过程中所使用的资源,如劳动力、资本等。
生产函数则描述了生产要素与产出之间的关系。
通过生产函数,我们可以分析企业的生产效率和需求变化对产出的影响。
2.2 成本理论成本理论研究企业生产过程中的成本结构和成本控制。
主要包括固定成本、可变成本、边际成本等概念。
了解成本理论可以帮助企业制定成本控制策略和经营决策。
3. 市场结构与竞争理论3.1 市场结构市场结构反映了市场竞争的程度。
常见的市场结构包括完全竞争市场、垄断市场、寡头垄断市场等。
不同的市场结构对企业行为和市场效率有着不同的影响。
3.2 竞争理论竞争理论研究企业在不同市场结构下的行为与策略。
了解竞争理论可以帮助企业制定合理的定价策略、产品差异化策略等,提高企业在市场中的竞争力。
4. 决策与风险4.1 边际效应边际效应指的是增加一单位生产要素对产出的额外收益。
边际效应在企业决策中起着重要作用,帮助企业决定如何使用有限的资源来实现最大利润。
4.2 风险与不确定性风险与不确定性是企业经营过程中必须面对的挑战。
了解风险管理与不确定性决策可以帮助企业降低风险、提高决策的准确性。
5. 经济增长与发展5.1 经济增长经济增长研究经济总量的扩大和国民经济持续发展的问题。
一、管理经济学的主要理论:1.需求理论需求理论主要分析不同价格水平的产品的需求量,以及在价格、收入和相关商品的价格发生变化时的需求改变率。
它的作用是支持企业的价格决策和市场预测,帮助企业确定需求量和价格之间的关系。
2.生产理论生产理论主要涉及的内容是生产组织形式的选择和生产要素的组合。
3.成本理论成本理论涉及的内容是各个不同成本的性质,成本函数,包括规模经济的选择和最佳产量的选择。
4.市场理论市场理论分析在不同性质的市场条件下,企业选择什么样的行为能够达到自己预期的目标。
二、管理经济学常用的分析方法:均衡分析方法均衡是指获得最大利益的资源组合和行为选择。
企业的行为必然要受多种因素的约束,而这些因素往往是相互制约的。
均衡分析方法就是在考虑这些制约的条件下,确定各因素的比例关系,使其最有利于企业的发展。
制定价格。
公式:销售收入=价格×销售量◆价格的高低直接影响销售收入,价格太高,必然会降低销售量,销售收入不一定就高;同样,为了达成更多的销售量,企业必然要以较低的价位来刺激购买力,如果价位过低,也不能达到较高的销售总额。
所以,企业在定价的时候,总是要面对这样一个矛盾:提高价格可能会减少销售量,扩大销售量就必然要降低价格。
如何既保持一定的市场占有率,同时又能使企业获利?这就涉及到“均衡”问题。
肯定有一个价格水平,能够使销售总收入达到最大。
在这个价格之上或之下,都会使企业的收益减少。
管理经济学就为企业提供了均衡分析的方法,帮助企业制定合适的价格。
◆产量(规模)决策。
企业规模的大小会影响其生产、销售及各种成本,进而影响投入和产出的关系。
小规模生产的企业,可能致力于产品的质量,以较高的价格获得盈利。
而大规模的企业则以较低的成本和较低的价格取胜。
如何选择一个适合自身发展的规模,就要用到均衡分析的方法。
◆要素组合。
企业在生产经营中,需要投入各种要素。
其中有些要素可以相互替代。
由于各种要素的价格不一样,组合起来的要素的成本是有差异的。