廊坊供电公司2009年配电专业工作总结
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供电公司2009年工作会议上的报告坚定信心夯实基础强化执行全力推进公司发展再上新台阶——在公司八届二次职代会暨2009年工作会议上的报告各位代表,同志们:这次会议的主要任务是:贯彻落实省电力公司五届一次职代会暨2009年工作会议精神,总结2008年工作,全面部署2009年工作,继续带领广大干部员工,统一思想,坚定信心,夯实基础,强化执行,全力推进公司发展再上新台阶。
下面,我向大会作工作报告,请审议。
一、2008年主要工作回顾过去的一年,公司始终坚持与省公司党委保持高度一致,立足于经济社会发展实际,以科学发展观为统领,坚持“四个注重”,发扬“四种精神”,实施精细化管理,强化制度执行,全力推进标准化和质量管理体系建设,公司管理水平有了很大提高,经营业绩稳步增长,员工队伍稳定,各项工作取得新成绩。
(一)安全生产局面基本稳定全面落实公司党委关于加强安全生产工作的决定,深入开展“百问百查”、“百日督查”、“反违章”等活动,大力推行风险管理和隐患排查专项治理,安全生产保持基本稳定。
严格规章制度执行力,规范作业行为,切实解决和消除了影响安全生产的隐患和苗头。
全员、全方位地开展安全意识、安全责任教育活动,有针对性地做好各类事故的预想和防范措施,堵塞安全漏洞。
充分发挥“涉电办”与“电力警务室”工作职能,电力设施保护工作得到加强。
圆满完成了重大社会活动保电工作,被省公司授予“奥运保电及维护稳定工作先进集体”荣誉称号。
(二)经营管理水平稳步提升全力开拓电力市场,重点加强对高载能客户新增项目投产服务,最大限度减少重复停电时间,市场存量和新增负荷稳步提高。
进一步强化电费回收责任制,完善电费回收风险预警机制,积极推行“社会化代收电费”点,加大电费充值卡的销售力度,对高载能企业严格执行购电制度,电费回收率100%,连续八年实现“月结月清”。
扎实开展“会计基础管理年”活动,推行预算全员、全过程管理,加强资金集中支付和集约化管控,提高了财务管理集约化、精益化水平。
供电公司2009年工作年终总结及2012年工作思路2009年,我公司在市公司的正确领导下,按照年初制订的工作思路,大力实施服务“三农”发展战略,各项工作取得长足进展。
现将一年来的工作汇报如下:一、2009年工作回顾营销指标完成情况。
(数据统计至10月份)(一)各项指标完成情况(元至10月)2、售电量累计完成4752.41万千瓦时,完成年计划5335万千瓦时的89.08%。
财务指标完成情况。
(二)具体开展工作安全生产强力度一强内部安全稽查力度,大力进行安全反违章。
公司采取定期检查和不定期稽查的方式,加强施工现场的安全稽查。
截至10月,公司共进行安全稽查?次,开出安全罚单11份,处罚违章人员?人次,累计处罚金额4950元。
三强线路树障清理力度,不断提高电网供电可靠性。
经与区政府协商,对全区中低压线路及台区树障进行了全面清理。
特别是对树障严重的涂镇供电所,清理树障近万棵,使该所10kv线路通道基本打通。
电网建设捷报多公司2009年配网项目计划9个,总投资185.57万元,目前已完成6个工程施工,完成工程投资155.30万元。
公司大修项目计划6个,费用为86万元,目前已完成变电站综合整治、信息系统维护、10kv标准化线路建设、标准化台区建设等。
配合完成110kv东沟变电站施工,变电站投运在望。
客户服务梁子湖分中心改建装修接近尾声,即将投入使用。
沼山标准变电站建设正在实施,有望十二月底完成。
营销管理求精益二是积极开展高损台区、窃电重灾区改造,不断加强线损管理。
到目前为止,公司完成高损台区改造19个,更换电能表1700余只;完成8个窃电重灾区改造,共改造1871户。
通过改造,这些台区的线损指标都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。
三是强化过程管理,大力开展营销工作质量考核。
年初,公司组织员工认真学习《鄂州公司营销工作质量记分制考核办法》,并结合营销工作质量程序化考核活动实施方案,强化过程管理,认真开展考核。
供电专业工作总结推荐在供电专业工作中,我总结出以下几点推荐:1.注重安全:作为供电专业工作者,安全意识和安全操作是最重要的。
在工作过程中,始终要牢记安全第一的原则,严格遵守安全操作规程,做好个人防护措施,确保自身和他人的安全。
如果发现供电设备存在安全隐患,及时上报并采取措施进行处理。
2.提高技术能力:供电工作是一个技术性较强的工作,不仅需要掌握供电相关的理论知识,还需要具备一定的实际操作能力。
因此,不断提高自己的技术能力是非常重要的。
可以通过参加培训、学习相关的书籍、参与实际项目等途径来提高自己的技术水平。
3.加强团队合作:供电工作往往需要与其他专业的人员进行合作,如电气工程师、土建工程师等。
因此,要加强与其他人员的沟通和协作,建立良好的团队合作关系。
在合作过程中,要尊重他人,积极参与讨论,共同解决问题,实现工作目标。
4.严格执行工作计划:在供电专业工作中,项目管理是至关重要的。
每个项目都有相应的工作计划,需要按照计划进行工作,确保工作进度和质量的达到要求。
因此,要严格执行工作计划,确保按时完成任务,并及时上报工作进展情况。
5.保持学习与创新:供电专业的工作需要不断追求创新和进步。
要保持学习的态度,了解最新的供电技术和设备,及时更新自己的知识。
同时,要积极思考问题,提出新的解决方案,并尝试实施,不断提高工作效率和质量。
6.重视用户需求:供电工作的最终目标是满足用户的供电需求。
因此,要重视用户的需求,及时处理用户的投诉和问题,提供优质的服务。
在与用户的接触中,要保持积极的态度,进行及时的沟通和反馈,建立良好的用户关系。
7.保护环境:供电工作往往需要在各种环境下进行,如室内、室外、高空等。
因此,要保护好环境,遵守环境保护规定。
在施工中要注意防止污染环境,妥善处理施工中产生的废弃物,做到绿色施工。
总之,供电专业工作需要注重安全、提高技术能力、加强团队合作、执行工作计划、保持学习与创新、重视用户需求和保护环境等方面。
附件1:2009年配电专业工作总结报送单位:廊坊供电公司报送时间:2010.1.9目????录??配电网设备在运情况??错误!未指定书签。
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1.5 配电自动化情况 22 配电网运行情况及分析 22.1 配电网运行指标情况 22.2 配网设备故障停电情况22.2.1 按故障停电原因类型分析22.2.2 按设备类别分析 22.3 隐患排查与治理情况 23 开展主要工作 23.1 管理现状 23.1.1 管理模式23.1.2 管理职责33.1.3 人员配置情况 33.2 设备技改、大修情况 43.3 配电工程项目管理 43.4 设备检修情况 43.5 配电自动化工作 43.6 新技术、新设备与科研项目 53.6.1 新技术、新设备应用情况53.6.2 科研情况53.6.3 本年度新制订规程规范标准情况 53.7 开展岗位、业务技能培训工作 54 工作创新及经验总结65 存在的主要问题与应对措施76 2010年重点工作和建议错误!未定义书签。
报告排版说明错误!未定义书签。
1 配电网设备在运情况2009年公司系统配电网供电量为22.1357亿千瓦时,售电量为20.8516亿千瓦时,同比+2.5039亿千瓦时;最大负荷为53万千瓦,同比+18万千瓦;平均负荷为31.8万千瓦,同比+10.68万千瓦。
截止2009年12月31日(下同),公司系统开关站合计21 座,配电室合计490座,环网柜合计227 台,箱式变合计79 座。
公司系统所辖6-35kV配电网线路合计242 条,总长2700.9 千米,开关设备合计1765台,配电变压器合计977 台、总容量256.395 MVA。
详见下表。
1.1 配电设施在运情况公司系统开关站合计__21__座,环网柜合计____227_____座,配电室合计___490__座,箱式配电室合计81 座。
配电线路专业个人工作总结范文9篇第1篇示例:配电线路专业个人工作总结范文一、工作背景自从我加入配电线路专业以来,我一直致力于提高自己的技术水平和专业知识,不断学习和积累经验。
在过去的一段时间里,我从事了各种配电线路的设计、施工和维护工作,并在实践中积累了丰富的经验。
二、工作内容1. 设计工作作为配电线路专业的从业人员,我负责参与配电线路的设计工作,包括对建筑物的电气布线、电路设计、负载计算和主配电箱的布局设计等。
在这个过程中,我深入研究配电线路的相关标准和规范,努力保证设计方案的合理性和安全性。
2. 施工工作除了设计工作,我还参与了不少配电线路的施工工作。
在现场,我负责监督电线铺设、开关箱的安装、线路的接地处理以及其他相关设备的安装工作。
我在施工过程中,注重细节,确保每个环节的质量和安全都符合要求。
3. 维护工作在配电线路的维护工作中,我经常要对现有的配电线路进行检查、维修和改造。
我积极参与设备的维护保养工作,及时发现问题并采取措施解决,保证配电线路的正常运转。
三、工作收获在这段时间的工作中,我不仅学到了很多新知识,还积累了丰富的实践经验。
我深刻理解了配电线路设计和施工的一些原理,并在实践中获得了不少成长和收获。
1. 技术能力的提升在工作中,我不断钻研相关技术和规范,不断提高自己的专业水平。
我深入了解了配电线路的相关知识,掌握了一些新的设计理念和施工技术。
我的设计方案和施工质量也得到了客户和领导的一致好评。
2. 团队合作能力的提高在工作中,我经常需要与其他部门的同事进行沟通和合作,共同完成一些复杂的项目。
通过这些项目的合作,我不仅加强了与同事的沟通,还培养了自己的团队合作精神和领导能力。
3. 解决问题的能力在设计和施工过程中,我经常遇到各种各样的问题和挑战,需要及时采取措施解决。
通过这些问题的解决,我不仅学会了沉着冷静地面对挑战,还提高了自己的解决问题的能力。
四、展望未来在未来的工作中,我将继续不断提高自己的专业水平,不断学习新知识,不断完善自己的工作技能。
09年四季度安全供电工作总结D4、加大日常检查检修力度,重点落实班检修、日检修和月检修制,每次检修都明确责任人、检修时间、验收人员,通过及时检修,保证了机电设备的正常运转,减少了机电事故的发生。
二、按照“不停电,无失爆,可控制”的总体要求,强化防爆电气管理、优化供电系统。
1、积极与集团公司联系,组织供电系统改造,矿井35KV供电系统由原来的矸石电厂T接供电改为由圣佛110KV变电站直接供电,于7月28日改造完成,根本实现了矿井双电源、双回路供电,极大地提高了矿井供电的可靠性。
2、对主斜井皮带和副斜井提升绞车供电系统的改造,实现了双回路供电,矿井的主要环节设备全部实现了双回路供电,提高了供电安全保障能力。
3、优化供电设计,强化保护整定的管理、严格执行供电设备月度强制定期检修制度,有效杜绝了无计划停电停风事故。
4、优化采区变电所布置,在10月份完成了六区供电系统调整,取消了六区一联巷变电所和二联巷变电所,安装了六采区中部变电所,敷设高压电缆2200M、安装高开23台、变压器19台,改变了局扇的供电方式,专备用局扇全部实现了“三专供电”、单双日交替运行。
六采区中部变电所于2010年元月份完成了电力集中控制,实现了我矿的第一个无人值守变电所的安装,为我矿下一步变电所的高效发展奠定了基础。
5、四季度认真开展电气无失爆课题攻关活动,加强防爆设备的使用管理,严格执行防爆设备入井前、安装后,由专职防爆检查员进行防爆检查验收制度,无防爆验收合格证严禁送电。
坚持每周两次防爆电气的专项检查,并加强防爆人员的日常业务培训。
三、依靠科技进步进行节能降耗,积极实施电力工程,提高供电的安全可靠性。
主要工程有:1、完成了皮带走廊集中控制系统安装工程。
5月份,根据工作进度安排,我们首先完成了地面皮带走廊的启动器的改造。
303、401、402皮带电控开关改为变频器,其余的全部改为软启动开关,为下一步皮带走廊实现集中控制创造了条件。
电气专业2009年工作总结现将2009年电气专业的工作做以总结,以便更好的发扬过去的长处,弥补不足,扬长避短,以利于以后更好的工作。
一、生产方面1、经过长时间的准备,从2009年2月13日厂用电临时电源送电开始正式进入了7号机组的试运阶段。
2、完成了7、8号机组设备名称及编号的编制工作,统计上报设备标志牌。
3、编制了电气运行规程和电气系统图,并完成了几次修改。
4、编制了与生产相关的各种规章制度及措施、预案等。
5、编制了电气操作票及危险点预知卡。
6、完成了电气巡检卡的编制。
7、完成了电气运行记录、报表的编制。
8、经常深入现场检查不合理项及缺陷,并及时上报。
9、参与各设备单体和分系统调试工作。
10、配合调试单位、施工单位、设备厂家等进行调试。
11、按照工程进度和代保管条件进行电气各配电室的代保管工作。
12、对自己本专业发生的事故、异常及重大操作到位进行指导和监督,并针对易出错、难处理的事故编制出专门的措施和方案。
13、及时参加总厂、分厂和工程方面的各种生产会议。
14、7月15日完成了7号发电机的耐压试验。
15、针对机组孤网运行整套启动带负荷前的各项试验方案及操作票等。
16、针对孤网运行召开多次专题研讨会,并编制了孤网运行各种工况下的综合及专项预案。
17、对DCS、NCS、电气五防、同期、快切等电气系统进行检查验收。
18、7月27日完成了7号机组并网前的各项电气试验。
19、配合生技部完成300MW侧各项指标的上报工作。
20、9月5日7号机组第一次带负荷成功,厂用电切换成功。
21、7号机组正常运行维护,跟踪缺陷处理,配合施工及调试单位进行改造和消缺工作。
22、对8号机电气系统进行全面检查,跟踪缺陷处理,并针对7号机组发生的问题提出相应的整改建议。
23、参与总厂党委及工会组织的各项活动及会议,按时缴纳党费及会费。
二、培训方面1、年初按照工程进度和运行人员的实际情况编制了详细而有实际意义的培训计划。
2、按调试进度和运行需要,及时请厂家对运行人员进行培训。
供电公司工作总结
工作总结:
作为供电公司的工作人员,我在过去的一段时间内,经历了许多丰富多彩的工作经历。
在这期间,我取得了一些成就和收获,并且不断地提高自己的技能和知识。
首先,我学会了如何与客户进行有效的沟通。
作为供电公司的代表,我经常需要与客户解决各种问题和疑虑。
通过与客户的交流和沟通,我学会了倾听他们的需求,并给予满意的答复和解决方案。
这不仅提高了客户的满意度,也增强了公司的形象和声誉。
其次,我熟练掌握了各种供电设备的操作和维护。
在日常工作中,我经常需要处理各种各样的供电设备,包括变压器,开关等。
我通过不断地学习和实践,熟悉了这些设备的工作原理和操作方法,并能够迅速地解决设备故障和故障。
此外,我也积极参与公司的技术培训和学习活动。
供电行业的发展迅速,技术更新换代的速度也很快。
为了跟上最新的技术和知识,我经常参加公司举办的培训班和讲座,并主动学习相关的专业书籍和文献。
这不仅使我能够为公司提供更好的服务,也使我个人的技能和竞争力得到了提升。
总之,作为供电公司的工作人员,我通过不断地学习和实践,不断提高自己的技能和知识,并为客户提供优质的服务。
我相信,随着时间的推移,我将继续取得更多的成就和进步,为公司的发展做出更大的贡献。
电力公司2009年工作总结和2012年工作安排各位代表、同志们:如今我向大会作xxxx2012年工作报告,请大伙儿审议。
2009年工作回忆2009年以来,xxxx在公司党委的正确领导下,在全体职员的努力下,xx各项工作以班组治理的标准化、工作业务流程的规范化、指标治理的精细化为核心,以责任制的降实为促进各项工作的手段,全面完成了公司的各项工作目标。
一、五项责任书完成事情(一)安全生产目标完成事情:在2009年安全生产工作中实现了“零违章、零事故、高质量”的目标,完成了公司下达的安全责任制指标。
截止2009年12月31日,安全生产天数为1568天。
(二)、要紧资产经营指标完成事情售电量:完成xxxx万kwh,完成全年售电量打算指标xxxx万kwh的103.84%,比去年同期增加了xxxx万kwh,增长率xxxx%。
线损:剔除调整因素完成xxxx%,比年打算指标xxxx%下落了xxxx个百分点,比去年同期下落了xxxx个百分点。
平均电价:完成xxxx元/kkwh(税前),比年打算指标424.06元/kkwh落低了xxxx元/kkwh,比去年同期升高了xxxx元/kkwh。
期末余额:完成xxxx万元,比年打算指标xxxx万元落低1396万元。
电费回收:考核指标完成100%。
xx年及往常旧欠电费结转xxxx万元,截止xx年1月6日旧欠电费xxxx万元,xx年回收旧欠电费xxxx万元,旧欠回收xxxx%。
营业增收:完成xxxx万元,比年打算指标xxxx万元增加xxxx万元。
(三)、党风廉政、政工工作、综合管理完成事情xx高度重视党建、廉政建设工作,把思想政治工作与日常安全生产、营销治理和优质服务工作相结合,将政工工作每月与生产任务同安排、同布置、同考核,使其工作正常有序开展,2009年初,xx党支部按照公司党委对廉政建设工作的要求,及时传达学习省公司和我公司的“三会”精神,制定下发了xx各级人员廉政建设措施,在职代会上与xx下属班站治理人员和负责人、财、物岗位的人员分别签订了廉政建设责任书,发放廉洁自律学习材料,把工作任务分解细化到每一具人头上,从而在思想上起到积极作用。
供电公司配电农电工专业技术工作总结1500字供电公司配电农电工作是我从事多年的专业,我总结了我的工作经验,希望对今后的工作有所帮助。
一、工作内容作为一名配电农电工,主要工作内容有以下几个方面:1. 配电线路的安装和维护:包括电缆的敷设、电缆头的连接、设备的安装等。
2. 变压器的维护和管理:包括变压器的巡检、检修、维护、故障排除等。
3. 配电设备的维修和保养:包括开关、保险等设备的检修和更换。
4. 农村电网的改造和升级:根据需要对农村电网进行改造,提升供电质量和可靠性。
5. 故障排除和抢修:对农村电网出现的故障进行定位和修复,确保供电的可靠性。
二、技术经验在配电农电工作中,我积累了一些技术经验和技巧:1. 多掌握专业知识:要熟悉电力相关的理论知识,了解供电系统的运行原理和问题处理方法。
2. 学会运用工具设备:熟练掌握电力工具的使用方法,比如电缆剥线器、电锤等,提高工作效率和安全性。
3. 注重安全防护:工作中要严格遵守安全操作规程,穿戴好防护设备,确保自身的安全。
4. 善于团队合作:配电农电工作中,常常需要与其他工作人员进行协作,要善于沟通和配合。
5. 拥有故障排除能力:遇到电网故障时,要能迅速定位问题,并采取正确的处理措施。
三、心得体会在配电农电工作中,我深感责任重大,需要保证农村地区供电的稳定性和可靠性。
以下是我工作中的心得体会:1. 小事胜大事:在农村供电中,一些稍微小的维修和处理工作,可能会影响到整个局部或者农村地区的用电质量,所以要重视每一个工作细节。
2. 精益求精:供电工作需要保证高质量和高效率,要不断学习、培训,提升自己的专业水平,不断改进工作方法和技巧。
3. 善于沟通和处理纠纷:供电工作常常涉及到与用户之间的交流和问题解决,要善于沟通和处理,保障用户的合法权益。
4. 安全第一:供电工作涉及到高压电和危险因素,要时刻保持安全意识,严格遵守安全操作规程,确保自身和他人的安全。
四、工作感悟通过多年的配电农电工作,我深刻体会到了自己的个人价值和社会意义。
附件1:2009年配电专业工作总结报送单位:廊坊供电公司报送时间:2010.1.9目录TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc248305769" 1 配电网设备在运情况.........PAGEREF _Toc248305769 \h 1HYPERLINK \l "_Toc248305770" 1.1 配电设施在运情况PAGEREF _Toc248305770 \h 1HYPERLINK \l "_Toc248305771" 1.2 配电线路在运情况PAGEREF _Toc248305771 \h 1HYPERLINK \l "_Toc248305772" 1.3 配电变压器在运情况PAGEREF \h 1HYPERLINK \l "_Toc248305773" 1.4 配电开关在运情况PAGEREF 2HYPERLINK \l "_Toc248305774" 1.5 配电自动化情况 (2)2 配电网运行情况及分析 (2)2.1 配电网运行指标情况 (2)2.2 配网设备故障停电情况 (3)2.2.1 按故障停电原因类型分析 (3)2.2.2 按设备类别分析 (3)2.3 隐患排查与治理情况 (3)3 开展主要工作 (3)3.1 管理现状 (3)3.1.1 管理模式 (3)3.1.2 管理职责 (3)3.1.3 人员配置情况 (3)3.2 设备技改、大修情况 (5)3.3 配电工程项目管理 (5)3.4 设备检修情况 (5)3.5 配电自动化工作 (6)3.6 新技术、新设备与科研项目 (6)3.6.1 新技术、新设备应用情况 (7)3.6.2 科研情况 (7)3.6.3 本年度新制订规程规范标准情况 (7)3.7 开展岗位、业务技能培训工作 (8)4 工作创新及经验总结 (8)5 存在的主要问题与应对措施 (10)6 2010年重点工作和建议............................ 错误!未定义书签。
报告排版说明....................................... 错误!未定义书签。
1 配电网设备在运情况2009年公司系统配电网供电量为22.1357亿千瓦时,售电量为20.8516亿千瓦时,同比+2.5039亿千瓦时;最大负荷为53万千瓦,同比+18万千瓦;平均负荷为31.8万千瓦,同比+10.68万千瓦。
截止2009年12月31日(下同),公司系统开关站合计21 座,配电室合计490座,环网柜合计227 台,箱式变合计79 座。
公司系统所辖6-35kV配电网线路合计242 条,总长2700.9 千米,开关设备合计1765台,配电变压器合计977 台、总容量256.395 MVA。
详见下表。
1.1 配电设施在运情况公司系统开关站合计__21__座,环网柜合计____227_____座,配电室合计___490__座,箱式配电室合计 81 座。
1.2 配电线路在运情况公司系统配电线路合计242 条,同比(±)+42 条,合计2700.9 千米、同比(±)+136.4千米。
其中电缆线路合计823.7 千米,架空线路合计1859.1 千米。
其中:6kV线路合计 0 条、同比(±) 0 条,总长合计0 千米、同比(±)0 千米;电缆线路合计0 千米,架空线路合计0 千米。
10kV线路合计235 条(其中单辐射线138 条,联络线路97 条)、同比(±)+41 条,总长合计2609.68__千米、同比(±)+136.39 千米;电缆线路合计841.8千米,架空线路合计1767.9 千米。
20kV线路合计0 条(其中单辐射线0 条,联络线路0 条)、同比(±)0 条,总长合计0 千米、同比0 千米;电缆线路合计0 千米,架空线路合计0 千米。
35kV线路合计 7条、同比0 条,总长合计91.197 千米、同比(±)0 千米;电缆线路合计0 千米,架空线路合计91.197 千米。
1.3 配电变压器在运情况公司系统配电变压器合计977 台、同比+21 台,总容量256.395 MVA、同比(±)+14.815 MVA。
其中:6kV配变合计 0台、同比(±)0 台,总容量0 MVA、同比0 MVA,投运20年以上的配变合计0 台、总容量0 MVA。
10kV 配变合计963 台、同比(±)+19 台,总容量181.395 MVA、同比(±)+5.115 MVA,投运20年以上的配变合计189 台、总容量24.795 MVA。
20kV配变合计0 台、同比(±)0 台,总容量0 MVA、同比(±)0 MVA,投运20年以上的配变合计0 台、总容量0 MVA。
35kV配变合计14 台、同比(±)+2 台,总容量75 MVA、同比(±)+9.7 MVA,投运20年以上的配变合计0 台、总容量0 MVA。
所有配变当中,单相配电变压器合计0 台,总容量0 MVA;非晶合金配变合计71 台,总容量17.58 MVA。
1.4 配电开关在运情况公司系统配电开关合计__1765_台、同比(±)+444 台。
其中:6kV配电开关合计0 台、同比(±)0 台,户内开关0 台,柱上开关0 台,投运20年以上的开关合计0 台,油开关0 台。
10kV配电开关合计 1746 台、同比(±)+442 台,户内开关1429 台,柱上开关317台,投运20年以上的开关合计0 台,油开关0 台。
20kV配电开关合计0 台、同比(±)0 台,户内开关0 台,柱上开关0 台,投运20年以上的开关合计0 台,油开关0 台。
35kV配电开关合计19台、同比(±)+2 台,户内开关0台,柱上开关19台,投运20年以上的开关合计0 台,油开关0 台。
1.5 配电自动化情况公司系统配电线路保护设备合计506 套。
公司系统实现配电自动化开关站、环网柜、配电室、开关合计5 座、0 座、0 座、0 台,配电自动化系统铺设光缆总长度124.335千米,配电自动化主站系统数量合计1 套,是否实现实用化(是/否)是。
2 配电网运行情况及分析2.1 配电网运行指标情况城市配电网综合电压合格率为99.745 %;供电可靠率(RS1)为99.9163%;35kV、20kV、10kV、6kV线损率分别为3.17%、无 %、6.03%、无 %。
2.2 配网设备故障停电情况公司系统配电网发生故障停电总次数为118 次。
其中:35kV合计0 次;20kV合计0 次;10kV合计118次;6kV合计0 次。
2.2.1 按故障停电原因类型分析从配电网设备故障停电原因分类统计来看,外力破坏27 次、雷击8 次、鸟害4 次、自然灾害22次、运行维护不当1 次、设备安装不当0 次、设备本体4 次、二次及保护原因0 次、用户原因26 次、其他原因21次。
2.2.2 按设备类别分析从故障停电所属设备分类统计来看,架空导线69次、配电变压器8 次、开关设备2 次、电缆35 次、电杆2 次、绝缘子1 次、避雷器1 次、其他设备0 次。
2.3 隐患排查与治理情况2009年配电设备一般隐患167 项,整改129 项。
一般隐患中,最多的三类隐患是树障,户外户外设备锈蚀,杆基残老,其所占一般隐患总量比例分别为85 %,10 %,5 %。
重大隐患0 项,整改0 项。
重大隐患中,最多的三类隐患是______,______,______,其所占重大隐患总量比例分别为___%,___%,___%。
3 开展主要工作3.1 管理现状3.1.1 管理模式配电中心隶属于公司营销部,是“大营销”体制下“一部四中心”的组成部分之一,在专业上接受华北网公司营销部直接领导。
配电中心既是公司配电管理职能部门,又是公司配网规划、建设、运行管理的责任单位,肩负管理和生产双重职责。
配电中心下设配网调度班、配网市区运行班、开发区运行班、郊区运行检修(三、四、五、六)班、电缆运行检修班、线路检修班、设备操作班、设备检修实验班、带电作业班、自动化班、保护班、低压急修班、低压运行检修班、综合管理班共17个生产班组。
从管理层面可划分为三个层面,即:中心领导层、专业管理层、一线班组。
各层面之间基本上实现了集约化、扁平化和专业化的管理。
3.1.2 管理职责3.1.2.1 配电中心职责配电中心为廊坊市广阳区、安次区和开发区范围内10kV及以下电压等级配电设施的运行、检修主管单位。
负责公司10kV及以下配网调度、运行维护、大修、小修、缺陷处理及事故抢修等工作。
负责所辖开闭站内相关配电设施的运行、维护、大修、小修、缺陷处理及事故抢修等工作。
负责所辖配电电缆线路、配电设施(不含变电站内设备)的预防性试验工作。
负责所辖开闭站继电保护及安全自动装置、配网自动化终端设备的运行、维护、大修、小修、缺陷处理及事故抢修等工作。
负责公司直管范围内城市综合电压合格率指标管理工作;负责公司B、C、D类电压监测点的电压合格率的统计、汇总工作。
负责所辖范围内10kV城网用户的供电可靠性的统计、汇总工作。
负责本单位电视电话会议系统终端用户设备的信号输入端口及以终端设备的运行管理工作以及通信机房的环境维护工作。
负责编报所辖设施月度、年度的修试计划和汇报月度、年度修试计划的完成情况。
负责编报所辖设施的年度技改、大修及反措计划。
3.1.2.1中心领导层:负责贯彻执行国家有关电力法律、法规、行业标准以及上级单位和部门制定的各项制度和技术标准。
负责中心内部的全面管理工作。
负责完成中心的各项工作任务和工作目标。
负责协调中心与公司内部其它部门以及公司以外的其它单位之间的沟通和服务工作。
负责中心内部各专业之间的协调和沟通工作。
其它有关的各项管理工作。
3.1.2.3专业管理层:负责日常的专业技术管理,贯彻执行各项制度和技术标准。
根据专业技术管理工作的需要,制定有关的规章制度和管理办法。
负责安排专业工作任务、监督完成情况,及时统计、分析、总结。
对专业班组的工作任务完成情况进行跟踪、提出绩效考核意见和建议。
负责中心的安全管理,处理应急事件。
负责编制、保管和维护相关的技术资料,并按规定传递和移交相关的资料和信息。
负责安排和完成中心领导布置的其它工作。
一线班组:负责本班组的日常运行、管理和维护工作。
参与工程验收、投运工作。
完成台帐、图纸等基础资料的整理工作。