【VIP专享】北京城建集团有限责任公司(应急预案)

建设集团总应急预案一、引言为确保建设集团在遭受突发事件时能够迅速、有序地进行应急处理，保障员工生命财产安全以及公司生产经营的稳健性，特制定本应急预案。

二、应急组织1. 总指挥部总指挥部设在建设集团公司总部，主要负责应急工作的统筹协调。

2. 应急小组建设集团各部门和分子公司要建立自己的应急小组，及时处置本单位发生的突发事件，并及时向总指挥部汇报情况。

3. 应急人员应急小组成员应当配备有应急知识和技能，能够快速、有效地进行应急响应工作。

三、应急准备1. 应急物资建设集团要储备必要的应急物资，如应急灯具、医疗器械、疏散器材、应急食品等，以便在突发事件发生时进行快速响应。

2. 应急预案和演练建设集团要制定详细的应急预案，并定期进行应急演练，让应急小组成员熟悉应急流程和操作规范，提高应急响应能力。

3. 应急设施建设集团要配备日常管理和应急管理所需的设施，如应急呼叫系统、灭火设备、防护设备等。

四、应急流程1. 接报与评估当建设集团发生突发事件时，应急小组成员要立即接到报告，并进行初步评估，确定事件分类和应急级别。

2. 应急响应根据事件类型和应急级别，应急小组要迅速组织力量进行应急响应工作，保障人员生命财产安全，减少损失。

3. 应急处置应急小组要综合考虑事件的性质和情况，采取适当的应急处置措施，最大限度地控制事态发展。

4. 恢复重建当突发事件得到控制后，应急小组要组织开展相关的恢复重建工作，尽快恢复正常生产经营。

五、应急管理建设集团要建立健全的应急管理制度，定期对应急预案和应急设备进行检查和更新，不断提高应急管理能力。

六、建设集团总应急预案是应急管理的重要组成部分，建设集团要不断完善总预案，确保在突发事件发生时能够快速、有效地响应和处置。

同时，各部门和分子公司也要建立自己的应急预案和应急小组，积极参与应急演练，提高整个组织的应急响应能力。

某建设集团公司综合应急救援预案某建设集团公司综合应急救援预案一、背景与需求分析某建设集团公司作为一家在建筑行业具有一定规模和影响力的公司，面临着各种突发事件以及紧急情况的可能性。

为了确保公司在灾害事件或事故发生时能够迅速、有效地响应和处置，保障员工生命财产安全，提高应急救援能力和效率，特编制此综合应急救援预案。

二、预案目标和原则1. 目标：确保公司内部安全、人身安全、财产安全和施工工程顺利进行。

2. 原则：1) 安全第一：以确保员工安全为首要任务，果断采取有效措施应对危险情况。

2) 协同合作：各部门、单位之间应保持密切沟通与协作，形成合力。

3) 预防为主：强化安全教育培训、加强设施设备维护，积极预防事故的发生。

4) 科学有效：采取科学合理的应急救援措施，确保事故紧急程度对应的救援措施。

5) 救援与恢复相结合：救援工作与事故后的恢复工作相结合，减少损失，尽快恢复正常运营。

三、应急救援组织架构1. 领导小组：由公司高层领导组成，负责指导、决策和协调应急救援工作。

2. 应急办：设置应急办公室，负责具体的应急救援工作，包括预警、调度和协调等。

3. 职能部门：公司各职能部门应成立自己的应急救援小组，负责本部门相关的应急救援工作。

四、应急救援措施1. 应急预案：1) 建立健全应急预案，包括火灾事故、自然灾害、安全事故等各种可能发生的紧急事件。

2) 对各种事件进行分类和分级，并制定相应应急处置方案。

3) 定期组织演练和培训，提高员工应对突发事件的处理能力和意识。

2. 紧急通讯：1) 建立紧急通讯网络，确保灾害发生时信息传递畅通。

2) 设置应急通讯设备如电话、对讲机、无线电等，并培训员工正确使用。

3) 制定通讯录和通讯方案，确保在紧急情况下能够快速联系到相关人员。

3. 应急救援资源的准备和储备：1) 配备相应的应急救援设备和器材，如灭火器、救生绳等。

2) 建立应急储备库，储备必要的紧急救援物资。

3) 合理安排人员，确保在事故发生时有足够的人手进行救援工作。

帝荣蝶湖湾3#住宅楼工程安全生产事故应急救援准备与响应预案北京城建建设工程有限公司平顶山蝶湖湾项目经理部二00七年六月二十六日帝荣蝶湖湾3#住宅楼工程安全生产事故应急救援准备与响应预案编制人：审核人：审批人：编制单位：北京城建建设工程有限公司平顶山蝶湖湾项目经理部编制时间：二00七年六月二十六日目录1、编制依据 (1)2、编制目的 (1)3、工程概况 (1)4、应急救援与响应控制组织机构 (2)5、应急救援物资设备、人员准备 (3)6、事故及紧急情况抢救、报告程序 (4)7、工程施工中的重大危害、重大环境危险因素、事故及紧急情况 (4)8、应急救援准备报告程序、时限与响应控制措施 (6)9、全员培训 (11)10、抢险队演习训练 (11)1、编制依据1.1安全生产法1.2建设工程安全生产管理条例2、编制目的为对施工现场、民工生活区、办公区的突发事故及自然灾害采取应急措施，以便做出快速反应，预防和最大限度地减少事故，减少紧急情况对环境的影响，减少人员伤害、财产损失，把一切事故、损失降到最低点，特建立本预案。

3、工程概况本工程位于平顶山市新城区经一路与规支路交汇处西南角，地下二层，地上十九层，其中地下二层为储藏室，地下一层为自行车库。

建筑高度57.45m，总建筑面积15984.28平米，其中地下室面积1461.2平米，地上面积约14523.08平米。

拟建建筑物东西长55米，南北宽19米。

占地面积1045平方米。

该工程结构形式为剪力墙结构，基础形式为筏板基础。

4、应急救援与响应控制组织机构4.1 为预防可能发生的各种潜在的事故和紧急情况，尽量减少安全、火灾、爆炸、中毒等事故，减少对人员和对环境的影响，做到有效控制与处理，项目部成立管理、应急救援准备与响应控制领导小组，领导小组及抢救分队人员名单及分工如下：4.2 应急救援与响应控制领导小组名单组长：康南下副组长：付起林组员：4.3 救援组织职责：1)领导项目工程安全事故应急救援工作。

建设工程北京市建设工程施工突发事故应急预案北京市建设工程施工突发事故应急预案一、安全事故应急求援预案的编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、《中华人民共和国建筑法》3、《生产安全事故报告和调查处理条例》4、《建筑工程安全生产管理条例》5、《安全生产许可证条例》6、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》7、《建设工程重大质量安全事故应急预案》8、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》9、《北京市突发公共事件总体应急预案》等相关法律、法律规定、结合本市建设工程施工实际情况，制定本预案。

二、工作原则1、以人为本、安全第一把最大程度地预防和减少建设工程施工突发事故造成的施工人员伤亡作为首要任务，切实加强应急救援人员的安全防护。

充分发挥建筑从业人员自我防护的主观能动性，充分发挥专业救援力量的骨干作用。

2、统一领导、分级负责在市建筑工程事故应急指挥部统一领导下，各成员单位按照各自职责和权限，负责建设工程施工突发事故的应急管理和应急处置工作，各施工单位要认真履行安全生产责任主体的职责，建立健全安全生产应急工作机制。

3、充分准备、科学求援采用先进技术，充分发挥专家作用，实行科学民主决策，采用先进的救援装备和技术，增强应急救援能力，确保应急救援的科学、及时、有效。

4、预防为主、平战结合坚持预防为主的方针，做好预防、预测和预警工作。

做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、装备完美、预案演练等工作。

5、条块结合、网格管理继续发挥网络化管理的优势，加强对施工工地的动态管理，建立施工工地全方位监管的长效机制，提高建设工程施工突发事故应急处置的协同应对能力。

三、事故分级为有效处置建设工程施工突发事故，依据建设工程施工突发事故可能造成的人员伤亡及财产损失等情况，由高到低划分特别重大（Ⅰ级）、重大（Ⅱ级）、较大（Ⅲ级）、一般（Ⅳ）四个级别。

、1、特别重大建设工程施工突发事故（Ⅰ级）符合下列条件之一的为特别重大建设工程施工突发事故：（1）造成30人以上死亡；（2）造成100人以上重伤（包括急性中毒，下同）（3）造成1亿元以上直接经济损失；（4）市政基础设施、构筑物、建筑物遭受严重损坏，社会影响特别巨大。

1.1 建设工程施工特点与影响安全生产的因素1.2 建设工程施工安全生产的现状1.3 指导思想和编制目标1.4 编制依据1.5 工作原则1.6 事故分级1.7 合用范围1.8 预案体系2.1 市建造工程事故应急指挥部2.2 市建造工程事故应急指挥部办公室及职责2.3 成员单位及职责2.4 专家顾问组及职责3.1 预警监测3.2 预警级别3.3 预警发布和解除3.4 预警响应4.1 应急响应权限划分4.2 基本响应4.3 抢险救援基本流程及响应5.1 善后处置5.2 事故调查6.1 救援队伍及设备物资保障6.2 专家队伍保障6.3 医疗救护保障6.4 资金保障6.5 指挥系统技术保障6.6 交通运输保障6.7 后勤保障7.1 培训7.2 演练7.3 宣传教育8.1 名词术语、缩写语的说明8.2 预案管理1.1 建设工程施工特点与影响安全生产的因素随着本市经济社会快速发展，城市建设投资规模近年来保持较高水平，年开复工面积连续几年向来保持在1 亿平方米摆布，城市轨道工程建设全面推进，在施路线总里程高峰时接近300 公里。

到2022 年，通车总里程估计将达到700 公里。

同时，由于各类重点工程项目多，大体量工程项目多，施工环境复杂、施工难度大的工程项目日益增多，加之建造业本身属于高危行业，导致安全生产事故的不确定因素较多。

1.1.1 施工工艺复杂。

随着建造技术的不断进步，建造结构形式由原来大量的砖混结构，逐步发展为以钢筋混凝土结构、钢结构、索结构等为主的复杂结构形式，建造层数由多层建筑向高层、超高层方向发展。

因工程结构复杂，建造物高大，施工作业难度不断提高，施工作业的危（wei）险性随之增大。

1.1.2 工人劳动作业强度大。

虽然近年来建设工程施工作业机械化程度不断提高，但施工作业中脚手架搭设、模板安拆、砌筑等大多数施工作业仍为手工操作，劳动强度高、体力消耗大，对危（wei）险性较高的作业易造成疏忽，成为建设工程施工突发事故的诱因。

一、总则为确保集团在突发事件发生时能够迅速、有效地应对，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障集团安全生产和稳定发展，特制定本应急预案。

二、适用范围本预案适用于集团及所属各单位在生产经营活动中可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、组织体系1. 成立集团应急预案领导小组，负责应急预案的制定、修订、实施和监督工作。

2. 领导小组下设办公室，负责日常工作。

3. 各部门、各单位成立相应的应急小组，负责本部门、本单位的应急处置工作。

四、预警与预防1. 建立健全预警机制，及时掌握各类风险信息，对可能发生的突发事件进行预警。

2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识和应急处置能力。

3. 定期开展应急演练，检验预案的实用性和可操作性。

4. 加强应急物资储备，确保应急处置工作的顺利进行。

五、应急处置1. 事件发生时，立即启动应急预案，各级应急小组按照预案要求迅速行动。

2. 采取有效措施，控制事态发展，防止事件扩大。

3. 指挥救援力量，开展救援工作，确保人员生命安全。

4. 及时向上级部门报告事件情况，争取支持和指导。

5. 恢复生产秩序，恢复正常工作。

六、后期处置1. 事件结束后，对损失进行评估，提出恢复生产、重建家园的措施。

2. 对事件原因进行调查，追究相关责任。

3. 总结经验教训，修订和完善应急预案。

七、保障措施1. 财务保障：集团设立专项资金，用于应急物资采购、培训和演练。

2. 人员保障：各部门、各单位加强应急队伍建设，提高应急处置能力。

3. 物资保障：加强应急物资储备，确保应急处置工作的顺利进行。

4. 技术保障：引进先进技术和设备，提高应急处置效率。

八、附则1. 本预案由集团应急预案领导小组负责解释。

2. 各部门、各单位应根据本预案制定本单位的应急预案，并定期组织修订。

3. 本预案自发布之日起施行。

通过本预案的实施，集团将不断提高应对突发事件的能力，确保集团安全生产和稳定发展。

一、编制目的为确保集团在面临突发公共事件、自然灾害、事故灾难等紧急情况时，能够迅速、有效地进行应急处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障集团生产经营活动正常进行，特制定本预案。

二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《中华人民共和国安全生产法》3. 国家及地方有关突发事件应急预案的规定4. 集团安全生产规章制度三、适用范围本预案适用于集团总部及所属子公司、项目部的突发事件应对工作。

四、组织体系及职责1. 领导小组：负责应急预案的组织实施、监督和协调。

2. 应急指挥部：负责突发事件应急处置工作的全面领导。

3. 各工作小组：根据突发事件性质和特点，设立相应的应急工作小组，负责具体应急处置工作。

五、应急处置原则1. 生命至上、安全第一；2. 统一领导、分级负责；3. 快速反应、协同应对；4. 科学决策、规范处置。

六、应急处置流程1. 预警与信息报告：各部门发现突发事件后，立即报告应急指挥部，启动应急预案。

2. 应急响应：应急指挥部根据突发事件情况，启动相应级别的应急响应。

3. 应急处置：各工作小组按照预案要求，开展应急处置工作。

4. 应急结束：突发事件得到有效控制，恢复正常秩序后，应急指挥部宣布应急结束。

七、应急处置措施1. 人员疏散：按照预案要求，组织人员迅速撤离危险区域，确保人员安全。

2. 火灾事故：启动火灾应急预案，组织灭火、疏散和救援工作。

3. 事故灾难：启动事故灾难应急预案，开展现场救援、伤员救治、物资供应等工作。

4. 自然灾害：启动自然灾害应急预案，组织抗灾救灾、人员安置等工作。

5. 医疗救护：启动医疗救护应急预案，确保伤员得到及时救治。

6. 通信保障：确保应急通信畅通，为应急处置提供信息支持。

八、应急保障1. 人力资源保障：成立应急队伍，定期开展应急演练。

2. 物资装备保障：储备应急物资和设备，确保应急需要。

3. 资金保障：设立应急专项资金，确保应急处置工作顺利进行。

建设集团公司综合应急预案一、引言建设集团公司致力于在建设领域中提供高质量、高效率的服务。

然而，我们面临的环境中存在各种风险和突发事件，如自然灾害、技术故障和人为破坏等，这些事件可能对公司的安全和运营造成严重影响。

为了有效应对和处理紧急情况，以保障员工和资产的安全，建设集团公司制定了本综合应急预案。

二、目标与原则2.1 目标本预案的目标是确保建设集团公司在面临突发事件时能够迅速、有效地应对和处理，并最大程度地减少损失。

2.2 原则•安全第一：员工和资产的安全是最重要的•预防为主：通过做好预防工作，减少突发事件的发生•紧急反应：一旦突发事件发生，必须迅速做出反应•协同合作：所有员工和相关部门必须密切合作，共同参与应急响应三、应急预案组织与职责3.1 应急预案组织建设集团公司应急预案组织由以下人员组成：•应急预案负责人：负责协调和管理整个应急预案的制定、实施和评估•应急响应组：由各部门的经理和相关专家组成，负责具体的应急响应工作3.2 职责3.2.1 应急预案负责人•负责制定、修订和推广应急预案•组织应急演练和评估•统筹协调应急响应工作3.2.2 应急响应组•根据预案要求，迅速启动应急响应工作•确保员工的生命安全和财产安全•对突发事件进行评估和处置四、应急预案的实施步骤4.1 灾害风险评估建设集团公司将定期进行灾害风险评估，分析可能发生的灾害类型和潜在影响。

根据评估结果，建设集团公司将采取相应的防护和预防措施。

4.2 应急准备工作•建设集团公司将制定详细的应急预案，并将其分发给所有员工•建设集团公司将组织培训和演练活动，提高员工的应急意识和应对能力•建设集团公司将建立紧急联系人名单，并确保能够及时获得相应的支持和资源4.3 应急响应流程•收到紧急情况的报告后，应急响应组将立即启动应急响应•应急响应组将进行情况评估，并通过内部和外部渠道及时传达信息•应急响应组将采取相应的措施，控制和减少灾害的影响•应急响应组将与相关部门和外部机构合作，进行资源调动和协调工作五、应急演练和评估建设集团公司将定期组织应急演练，以检验应急预案的有效性和员工的应对能力。

一、目的为保障公司员工生命财产安全，提高应对突发事件的能力，最大限度地减少突发事件对公司及社会的影响，特制定本应急预案。

二、适用范围本预案适用于公司内部各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、组织机构1.成立应急指挥部应急指挥部由公司总经理担任总指挥，分管领导担任副总指挥，各部门负责人为成员。

2.设立应急办公室应急办公室设在安全管理部门，负责应急工作的组织、协调和实施。

四、应急响应程序1.预警（1）发现或接到突发事件预警信息后，立即向应急指挥部报告。

（2）应急指挥部根据预警信息，评估事件影响程度，决定启动应急响应。

2.响应（1）应急指挥部下达应急响应指令，各部门、各岗位立即进入应急状态。

（2）各部门按照应急指挥部指令，开展应急处置工作。

3.处置（1）对突发事件进行初步评估，确定事件性质、影响范围和可能发展趋势。

（2）根据事件性质和影响范围，采取相应应急处置措施。

4.恢复（1）恢复正常生产、生活秩序。

（2）对事件原因进行调查，总结经验教训，完善应急预案。

五、应急保障措施1.物资保障（1）储备应急物资，包括食品、药品、医疗设备、防护用品等。

（2）确保应急物资的供应和调拨。

2.人员保障（1）加强应急队伍建设，提高应急处置能力。

（2）开展应急培训和演练，提高员工应急意识和自救互救能力。

3.信息保障（1）建立健全应急信息报送制度，确保信息畅通。

（2）及时发布突发事件信息，回应社会关切。

六、应急预案的修订与实施1.应急预案应根据实际情况进行修订，定期组织评估和演练。

2.本预案自发布之日起实施，由安全管理部门负责解释。

七、附则1.各部门应按照本预案要求，制定本部门应急预案。

2.各部门在实施应急预案过程中，应确保应急预案的有效性和可操作性。

3.本预案的修订和废止，由应急指挥部决定。

“两会”期间应急预案北京城建集团有限责任公司地铁十四号线工程土建施工05标项目经理部2012年2月25日北京地铁14号线05标项目经理部保“两会”应急预案2012年3月1日至3月18日人大、政协两次会议即将开幕，根据《北京市重点建设项目治安保卫工作规定》、《北京市企业治安保卫责任制规定》的要求，以及集团和指挥部关于两会的指示。

为保证本工程在两会期间不发生治安保卫事件、火灾事故和安全生产事故的发生时，能够快速高效紧张有序地做好处置工作，最大限度地减少国家财产损失和保障全体参施人员的生民安全，维护正常施工生产秩序并能及时协助公安机关查破案件，惩办犯罪分子及事件责任人。

特制定本应急预案。

一、应急处理机构和职责1、总包项目部成立治安保卫、消防突发事件应急处理领导小组。

其主要任务是一旦出现突发事件提出工作方案、部署和敦促各分包单位落实各项管理制度、方案、预案，全面掌握事件的发生、发展处置情况，协调各自处置过程中的问题，及时准确地向上级领导部门汇报事件的处置情况或请求援助。

组长：郭旭红副组长：赵富罗朝辉王东清成员：黄太平程光焰何玩宏吕冠臣谭正龙宋玉攀杨思俊张明增田野熊伟2、应急事件领导小组下设办公室，日常办公地点设在安全部。

突发事件发生时，领导小组办公室由指定专人配合安全部工作。

联系电话：63335021-8093、分包项目部按部署成立：“保两会”应急分队，队长由分包项目部生产经理担任。

其职责主要是一旦事故发生应急分队成员立即赶赴现场实施抢险或救援。

二、按突发事件地点、人员构成，项目部应急处理小组设职能小组如下：1、信息组：主要负责及时了解突发事件控制情况，随时与地铁指挥部领导小组办公室联系，及时反馈信息，确保上传下达，保障信息畅通。

组长：郭旭红成员：赵富罗朝辉王东清黄太平何玩宏程光焰2、救护组：主要是组织相应的应急救护队员赶赴现场，设立现场临时救护点，按程序及救护原则及时抢救、配合转移重伤员。

组长：罗朝辉成员：郑金超张爱学张家才邢海涛3、监测组：主要负责突发事件中出现的危险源、有毒物品、爆炸物品等的技术处理措施；负责对该危险源情况的监测、监督；根据现场实际情况及时为救护组、抢险组等提出抢险、救护、疏散，紧急组织排险等提更可靠性的意见和依据。