经营的智慧

印刷与远东第一次合作成功 。对于小森 印刷 的快速成
长 ，杨彦军坦言 ，最成功 的即是找到 了最合适 的融资
渠道和最好的合作伙伴 。在创业初期 ，杨彦军巧妙地
“ 借鸡生蛋” ，化解 了企业发展初期的资金 问题 ，赢
得了小森印刷发展的黄金时间。 小森印刷与远东在合作 中萌发的经营智慧远远不
融资方案 ，同时得 到了远 东关于企业财务规划 、现金 流管理等方面 的意 见建议 。在 反复的沟 通中 ，尚唐与
远东互建信任 ，２ ０ 年 尚唐 与远东首次 合作 ，在远 东 ０６
提供的资金支持下 ，尚唐重新进行战略规划 ，搬入新 厂房 、引进新设备 、扩大业务覆盖面 ，开始手 工产品
研发 ，并将 自己打造为具有特种工艺 、手 工制 作研发 优势的综合型印刷企业 。 随 着时 间的推 移 ，尚唐这家企业逐渐发展成为封
“ 物尽其 用” ，对工厂生产效率造成了影响。针对这
种情 况 ，２ ０ 年 ，小森 印刷 与远 东探讨 了二手设备 回 ０６
租 的创新 商业模式 。回租模式 的成功应 用帮助小森印
刷及时大幅改善 了财务状况 ，同时随 着业务 结构 的调 整 ，小森 印刷逐 渐进入 高速发展时期 。
在杨彦军的名片上 ，与小森 印刷并列 的还有一 个
致 力于建 立一个时 钟 ，而 不 只是 找对 时机 。
北 京尚唐 ：以创 新为灵魂
打 开北 京 尚唐 印刷 包装 有 限公 司 （ 以下 简称 尚 唐 ）的公 司网站 ，你会被这个企业深深 吸引 ，其倡导
的 “ 阳光 成就 ”的企业文化书 写在 网站正 中间 ，让 浏 览者第一时 间感受到这个企业 的不寻 常。 以２ ０ 年为分水岭， ０ １ ０６ 从２ ０年成立￣ ２ ０ 年， Ｕ０ ６ 尚唐 发展成为北京地 区最大的特种工艺和手工加工基地 之
一
，
极具优势 的竞争力为尚唐开拓了发展空 间。 尚唐坚信 ，技术创新是发展的硬道理 。在北京地
区 ，尚唐的产品研发能力和技术力量可谓誉满京城 。
尚唐将 对中国文化的理解融入到工艺创新之 中，又将 从海外订单 中吸收而来的新 思路创新性应用于 国内市
场 。而 工艺的提升首先离不开设备的提升 ，２ ０ 年 ， ０６
２ ０ 年 底 ，小森 印刷 通过远 东 初次 接触 融资 租 ０４
通过 多次与远东 的沟通交 流 ，尚唐 不仅得到 了贴身的
赁 。经过一 年 的积 累 ，小森 印刷在 市场 上 已小有 积
累，并在 经营理念上初具特 色 ，而对于 创业 初期摸着 石头过河的杨彦军而言 ，他迫切希 望能够找 到合适 的 融资 渠道扩大规 模 占领市场 先机 。２ ０ 年 ３ ，小森 ０５ 月
走下去。
振 兴 的产 业之 一 。大浪 淘沙 ，只 有真 正具 备 经营智
慧 的 企业 才懂 得通过 业 务结 构的 调整 、管理 制度 的 优化 … …在 这一
历史 时期获 得 更大 的发 展空 间 。正如 基 业长 青） ） 的作者 告诉 我们 的一 样 ：伟大 的 公 司的创 办人 ，通 常 都是 制造 时钟 的人 ，而 不是 报 时的人 ，他们主 要
面 印刷 、特 种 工艺专 业领 域 龙头 企业 ，承 接 了 狼
图腾 、 杜拉拉升职记 、 不一样 的卡梅拉 ） ）、
只是简单的设备租赁 。从第一次合作 ，到如今几乎所
有设备均通过远东融资购买 ，小森印刷在五年 间，也 不 断与远 东讨论 并探索 创新 合作模式 。 小森 印刷 曾 引进 一 台设 备 ，投 人生 产后 并不 能
名字——小森设计顾 问 （ 北京 ）有限 公司。从设计 到 印刷 ，为客户提供一条龙服务 ，提升产 品附加值 ，是 小森印刷从成立之初就有的梦想 。在朝梦想奔赴的路 上 ，远东就像一对翅膀 ，帮助小森印刷持续飞翔 、加 速前进。这个 曾被媒体称为 “ 京城印刷业黑马 ”的年 轻 企业 ，栉风沐雨七余载 ，还将朝心 中的梦想坚定地
为了强化优势 并扩 大产能 ，尚唐开始 了解融资租赁 。
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货 币战争 》 等不 同种 类的 热门 书籍 ，以 及 鬼吹
灯 、 明朝那些 事儿》 、 暮光之城 等年度最畅 销 图书封面 的印刷 。创新是 尚唐 前进的核心竞争力 ，
与远东的稳 定合作 则是保证持续 创新的有力后盾 。
以创新为 灵魂 ，这家 倡导 “ 阳光文化”的企业在 成就 团队的 同时 ，也成就 了一个 个具 有创新精 神的个 体。 “ 阳光 成就” ，尚唐 深谙其道 ，一路前行 ，路 愈宽广 。 ２ ０ 年 国务 院 出台 “ 大产 业振 兴规 划 ” ，印 ０９ 十 刷作 为文 化产 业 的重要 组成 部分 成 为 国家重 点扶持