关于桥梁工程施工安全管理的探究

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认 真 工 作 的 责任 心 。
做 好机 械保养与维护 。机 械的维护工作要通过相关的专业 机修 人员在 计算机的辅助管理下给与维护,机械操作人员要做 到配合 、监督工作,在 日常操作中要对机械认真观察 ,做到一 日三 查 ,对 设备 进 行基 本 保养 , 谨 慎操 作 。 3现状及其 存在 问题 桥梁施 工市场竞 争的激 烈使得 承包 商将 更多的注 意力集中 在 投标 、施工及 成本控制 方面,忽略 的施 工过程 的安全管理 , 造 成桥 梁施 工过程中安全 隐患的存 在。另外,还 存在相当一部 分 的企业为 了节省投资,对安全施 工所 必须 的设备、器材等采 用 能省就省 的态度进 行管 理,导致 了桥梁施 工现场 安全应 还的 增加 ,严重 危害了施 工人 员的人身安全 。同时,我国施 工市场 的一线 工人 中多数是外来农 民工, 其缺 乏必要 的安全知识培训 , 在施工过程 中难 免出现违 规操 作等情况 的发生,这也是导致桥 梁施工 过程 安全 事故发生的重 要因素。 4科学合理 的措施保障 针 对企 业及 工程 的实际情 况构 建完善 的施 工安全 管理体 系 。桥梁工程施 工安全管 理体 系的构建 与完 善需要以企业 和工 程 的实 际情况为基础进行科 学的分 析,以此 促进 安全 管理体系 的完善 。根据 企业安 全管理设施 、相 关人员组成 以及 工程 实际 开展 中的重 点安 全管理 区域 ,构建完善 的施 工安全 管理体系 , 以此确保安全管理体系具有针对性 、适用性 ,促进桥梁施 工过 程 中安全管理工作 的科学开展 。 针对企业实 际情况进 行安全管 理架 构的完善 。国有企业或 大 型施工集 团,其施 工组 织中一线操作 人员的带班人员为企业 正式职工 ,这 部分人 员都经过企业相关 的安全技术培 训,能够
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安全质量
2 0 1 5 年6 月 ・ 1 7 7・
关 于桥 梁工 程施 工 安全 管理 的探 究
王超 留 靳 红军
河南永 吉路桥发展有 限公 司 ,河南周 口 4 6 6 0 0 0
摘 要 : 安全施 工一直是建筑领域人 士最为关心的 问题 ,其 中安全管理是桥 梁施 工企业 出现最 多的问题 。桥 梁施 工安全 管
理是保 障施 工设备安全 的关键 ,能有效降低安全事故 。本 文从 科学的 角度分析 了 桥 梁施 工安全与 管理 的现状及存在 的 问题 ,希 望对施 工企业安 全管理工作具有借 鉴意义。 关键词 : 桥 梁施 工 ; 安全管理 ;降低 事故
中图分 类号 : T u7 文献标识码 : A 文章编号 :1 6 7 1 - 5 5 8 6( 2 0 1 5 )2 7 — 0 1 7 7 . O 1
在实际的操作 中对下属一线操作人员 的安全操作 、安全施工进 行监督与督促 ,因此 ,这类企业 的安全管理体系 中可 以适 当的 加大带班人员 的安全职责 , 以此促 进施 工安全管理工作的开展 。 而对 于一般性的施工企业 ,其不具备长期雇佣一线专业操作人 员的条件 ,这就需要其施工安全管理工作应将安全管理工作 的 职责更多的施加在现场技术人员与质量管理人员 的职责 中。这 就需要企业从 自身 的实 际情况 出发 ,完善安全管理架构 ,以明 确的安全职责确保安全管理工作 的开展 。 针对 施工人员素质情况 ,强化安全培训 。由于桥梁施工 一 线工人多数为就近 的农 民工 ,他们缺乏影响 的安全意识与相关 培训的现状 。 桥梁施 工企业应加 强对施 工人 员安全 意识的培养, 强化现场监督机制 , 以监 督机 制促进 工人安全防护工作的开展 。 虽然在现代市场经济条件下 ,对工人进行相关培训会在一定程 度上增加人工费用 的支 出,但是其在另一方面也减少 了企业安 全事故处理费用的支 出。安全管理培训工作可 以安排在天气 因 素不能进行施工的 间歇进行 ,以此达到既不影响工期又能使工 人在雨天有事可做 的目的。通过安全培训工作培养一线施工人 员的安全意识 ,降低安全事故 的发生 。 加强安全设施 的检验 ,确保施工人员 的安全 。对于桥梁施 工过程中所使用的安全防护设施 ,施工企业还要定期对其进行 校验 ,确 保其 能够达 到安 全 防护 的 目的,确 保施工 人员 的安 全。通过定期的校验能够有效减少 由于安全绳断裂造成 的人员 伤亡 ,保障施工过程 中施工人员 的安全 。 强化施工现场设备管理 。桥梁施工多采用预制结构 、现场 吊装 的形式进 行施工, 其施工过程 中大 型起 吊设备等 设施较 多。 在实际的施工过程 中,施工企业现场技术人员 、质量管理人员 要格外注重起 吊过程的安全管理 ,严格执行相关 的安全规章制 度。通过强化施工现场设备管理工作有效保障施工安全管理工
பைடு நூலகம்
前 言 随着我 国公路建设 的飞速发展 ,公路通车里程 迅速增 多, 桥 梁数 量也随之增加 。而桥梁施工管理的严谨有序、 节 能降耗 、 有法 可依、劳资双方的和 谐对 于国家基础 设施建设成功与否在 重要性 上很 有位 置,具有 普遍 意义,对 于一般的施工单位来说
更 是必修课 。工程进 度和质量是所用工程的重抓项 目,公路桥 梁 建设工程 中另一个的核心问题是安全 ,工程要严格按照 国家 规 定的安全第一 ,预防为主的方针进行生产活动 ,贯彻 “ 安全 发展 ” 、“以人为本 ”的安全理念。可见安全施工是工程建设 中 最 让人 关心的问题。质量管理与安全管理息息相关,质量松懈 将 引发质量 安全 事故,其损失和造 成的维护也巨大。 1做好前提 工作 在 施工过程 中,施工人员会因为外界环境因素、 自身心理 因素等原因产生不安全心理这样的情绪 ,外界因素主要包括社 会 因素 、环 境因素等。因此,要对 施工人员在不 同环境情况下 产 生的不 良情绪进行综合 的分析,要消除施工人员的不 良心理 情 绪,这就要求基层管理人员在 日常的施工过程 中要深入施工 人 员周围, 观 察收集施 工人 员情 况, 及 时发现其 心理变化动 向, 从而降低因施工人员的情 绪 问题导致的操作安全 问题 。 2相 关制度 的保证 完 善奖罚制度。提高员工积极性工程质量项 目经理要完善 相应 的奖惩制度 ,通过建立工程质量监理奖惩制度。对工程施 工 过程 中的违规操作、隐瞒质量、弄虚作假、擅离职守等人员 行 为所 造成的事故进行相应的处罚 ; 对工作积极认真 ,事前预 防重大事 故发生的人员或班组要给 与表 彰奖励 ,从而提高员工