商场超市百货营运流程.pptx
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百货商场营运流程、营业中工作1011.00 12.餐3013、经理定时巡视对前一日的销售排名前五名和最后五名进行销售分析1、分析、了解排名前后五名的专柜、柜组的根本原因;2、与各部主管、柜组长一起总结经验,寻找差、经理职责1、据公司的总体经营规划,制定本部门的目标管理工作,计划和实施措施,确保完成公司下达的各项任务;2、负责健全、建立、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必惩;3、根据公司工作质量标准,考核各区域的各项管理工作,及时检查各工作流转程序的各个环节,发现问题及时处理,保证公司各项工作的正常运转;4、制定各种规范及措施,避免各类事故发生,并根据考核结果,对下属员工的奖惩作出处理意见;5、组织对竞争对手的市场调查,并进行分析,根据竞争对手状况及时调整经营策略;6收集各类相关信息并进行汇总反馈,为公司管理决策提供参考依据;7、处理卖场发生的较大事件,维护公司利益,确保顾客满意;8、协调下属各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,使公司整体运作良好;9、主持部门例会,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确下阶段工作目标;10、组织并参与策划各项促销活动,力争促进销售的提高。
11、组织商场整体的商品盘点工作。
12、全面负责商场销售任务的完成。
5、夜班保安、防损员交接班交接班时由主管监交, 并带领队员上岗检查 后方可下班 1、 上一班保安员必须待接班人员了解情况后 方能在主管的带领下下班; 2、 进行深夜班检查。
附1: 营运部岗位职责、主管职责1、组织本区域工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用;2、认真协助部门经理工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正;3、了解部门人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决;4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养员工高度的责任感和工作热情。
5、熟悉本部门员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;6、不定时巡视各岗位,指导员工工作并督促完成;7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告;9、负责安排和调整员工班次,优先组合,正确使用指挥管理权;10、努力学习有关知识,对复杂的要领能考虑到每个细节,对员工能采用不同的领导方式和督导方式;11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动;12、组织本部门的商品盘点工作;13、主持部门会议,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确工作目标。
超市营运流程全集 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-超市营运流程全集一、营业前工作:二、营业中工作三、营业后工作附1:超市营运岗位职责一、超市部经理岗位职责:1、掌握超市的经营特性(1)确定超市的市场定位。
(2)制定超市的经营策略、经营特色。
2、制定详尽的经营计划(1)部门财政年度计划:预算和销售,促销计划。
(2)制定部门工作计划。
(3)分析销售率和开支。
(4)销售目标经营,控制开支。
(5)安排合理,严密的市场调查。
3、搭建具有竞争的机制的、合理、优化的人力资源平台(1)合理、有效的安排和利用人力资源。
(2)进行员工业绩考核、评估制度。
(3)有序的进行员工培训。
(4)向部门职员传达公司制度,目标计划或任何信息。
(5)监督、检查各岗位的服务规范及考核。
4、统筹有计划的进行商品管理(1)严谨商品从进场到销售的各个作业环节的规范操作。
(2)监控各柜组商品的库存管理、商品区域标准。
5、各促销区间的具体安排、监督(1)促销总体计划的拟订。
(2)各促销区间的具体安排、监督。
(3)卖场购物环境的管理及调控6、费用控制(1)严格控制运行成本。
(2)谨慎审核各已发生、待发生费用。
(3)超市设备管理。
7、及时解决各类超市日常管理中所出现的问题。
店长职责(楼层经理)1、据公司的总体经营规划,制定本部门的目标管理工作,计划和实施措施,确保完成公司下达的各项任务;2、负责健全、建立、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必惩;3、根据公司工作质量标准,考核各区域的各项管理工作,及时检查各工作流转程序的各个环节,发现问题及时处理,保证公司各项工作的正常运转;4、制定各种规范及措施,避免各类事故发生,并根据考核结果,对下属员工的奖惩做出处理意见;5、组织对竞争对手的市场调查,并进行分析,根据竞争对手状况及时调整经营策略;6、收集各类相关信息并进行汇总反馈,为公司管理决策提供参考依据;7、处理卖场发生的较大事件,维护公司利益,确保顾客满意;8、协调下属各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,使公司整体运作良好;9、主持部门例会,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确下阶段工作目标;10、组织并参与策划各项促销活动,力争促进销售的提高。