销售内勤月度工作计划
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销售内勤月工作总结及工作计划5篇制定详细的工作计划可以帮助我们明确目标,避免在工作中迷失方向,在职场上,制定工作计划有助于我们有效应对多项任务的挑战,下面是本店铺为您分享的销售内勤月工作总结及工作计划5篇,感谢您的参阅。
销售内勤月工作总结及工作计划篇1在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。
现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下:一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤。
主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。
另外就是将每天的车皮号及时报XX办事处,核对XX办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口的操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。
我本着把工作做的更好的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年来的各项任务:1、统计情况:能及时从代理部门取回磅单,做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况:XX办事处报的收货数,从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。
3、空车过磅:今年五月份实行了过空车,现在对于发运数也能做到准确。
以前的报表虽然以轨道衡为准,但还是有误差的。
现在空车过磅,就能做到发运数基本准确。
4、水分化验:以前港口发运数出现短少情况,都会出现责任不明确,到底是货物被盗还是水分的丢失。
而现在,规定每列货物都化验水分,这样就不会出现推卸责任。
三、存在的不足总结一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
一、前言为了确保销售内勤工作的高效、有序进行,提升公司销售业绩,特制定以下月重点工作计划。
本月工作计划将围绕客户服务、内部管理、信息处理等方面展开,以实现销售内勤工作目标。
二、工作目标1. 提升客户满意度,确保客户服务质量。
2. 加强内部管理,提高工作效率。
3. 完善信息处理,确保信息准确无误。
三、具体工作内容1. 客户服务(1)及时解答客户咨询,确保客户问题得到妥善解决。
(2)定期回访客户,了解客户需求,收集客户反馈。
(3)跟踪客户订单进度,确保按时完成发货。
(4)处理客户投诉,及时上报相关部门,跟进解决。
2. 内部管理(1)规范销售内勤工作流程,提高工作效率。
(2)做好客户资料整理,确保资料完整、准确。
(3)定期盘点库存,确保库存数据准确无误。
(4)协助业务部门进行销售数据分析,为领导决策提供依据。
3. 信息处理(1)及时收集、整理销售相关数据,为领导提供决策依据。
(2)跟进业务人员提供的相关资料,确保资料完整。
(3)协助业务部门进行销售合同、协议的起草、审核。
(4)定期更新公司产品资料,确保资料最新。
4. 其他工作(1)协助行政部完成本部门人员考勤工作。
(2)完成领导交办的其他临时任务。
四、工作安排1. 第一周:梳理客户资料,确保资料完整、准确。
2. 第二周:开展客户回访活动,了解客户需求,收集客户反馈。
3. 第三周:跟进订单进度,确保按时完成发货。
4. 第四周:进行销售数据分析,为领导决策提供依据。
五、工作总结1. 每周对本周工作进行总结,发现问题并及时解决。
2. 每月对本月工作进行总结,评估工作成果,为下月工作提供参考。
六、注意事项1. 提高工作效率,确保工作质量。
2. 加强与业务部门的沟通与协作。
3. 严格执行工作计划,确保工作目标的实现。
4. 不断学习新知识,提升自身综合素质。
通过以上月重点工作计划的实施,相信销售内勤工作能够得到全面提升,为公司销售业绩的增长贡献力量。
销售内勤月工作计划范文一、工作背景分析销售内勤是公司销售部门的关键岗位,负责协助销售团队完成各项销售任务,协调内外部资源,提供客户服务支持等工作。
销售内勤的工作对于公司的销售业绩和客户满意度有着至关重要的影响。
因此,合理制定并执行月度工作计划,是销售内勤必须要做好的一项工作。
二、月度工作目标及任务分析1. 目标:(1)完成销售团队的协助工作,提高销售效率和客户满意度;(2)积极开展客户服务工作,加强与客户的沟通和合作;(3)完善内外部协调工作,提高销售流程的效率和顺畅度;(4)深入学习销售知识和技能,提升个人综合素质和专业能力。
2. 任务:(1)协助销售团队完成销售任务,做好订单跟踪和处理,提高订单成交率和客户满意度;(2)积极主动地与客户进行沟通交流,及时了解客户需求,做好客户服务工作;(3)与其他部门积极合作,完善内部协调流程,提高部门工作效率和工作质量;(4)持续学习销售知识和技能,提升自己的综合素质和专业能力。
三、月度工作计划1. 第一周(1)熟悉本月的销售任务和计划,了解各项工作安排和要求;(2)与销售团队成员进行沟通,确定当前工作重点和目标;(3)做好订单跟踪和处理,及时反馈销售进展情况,给予销售支持;(4)与客户进行电话联系和沟通,了解客户需求和反馈,做好客户服务工作;(5)学习相关销售知识和技能,提升自己的专业素质和能力。
2. 第二周(1)协助销售团队进行订单处理和跟踪,有效提高订单成交率;(2)跟进已有客户,维护客户关系,了解客户反馈和需求,及时进行客户服务;(3)加强与其他部门的合作,做好内部协调工作,提高工作效率和流程顺畅度;(4)参加公司组织的相关培训和学习活动,不断提升销售专业知识和技能。
3. 第三周(1)协助销售团队做好订单跟踪、处理和反馈,提高销售业绩和客户满意度;(2)深入了解客户需求和反馈,及时提出解决方案,做好客户服务工作;(3)积极协调内外部资源,提高工作效率和协同合作效果;(4)参与公司举办的相关销售培训和学习活动,提升个人专业素质和能力。
一、工作目标1. 完成公司下达的销售任务,确保销售业绩达到预期目标。
2. 提高销售团队的工作效率,提升客户满意度。
3. 优化销售流程,降低成本,提高公司利润。
4. 加强团队建设,提高团队凝聚力。
二、具体工作计划1. 销售数据分析(1)收集并整理上月销售数据,分析销售趋势、客户需求及市场动态。
(2)针对销售数据,制定改进措施,优化销售策略。
2. 客户关系维护(1)保持与现有客户的良好沟通,了解客户需求,提供优质服务。
(2)针对新客户,制定拜访计划,拓展业务范围。
(3)定期举办客户活动,提高客户忠诚度。
3. 销售团队管理(1)制定销售团队绩效考核方案,确保团队成员明确目标,提高积极性。
(2)定期召开团队会议,分享销售经验,解决团队问题。
(3)组织团队培训,提升团队成员的销售技能。
4. 销售流程优化(1)梳理销售流程,优化审批流程,提高工作效率。
(2)加强与相关部门的沟通协作,确保销售业务顺利开展。
5. 成本控制(1)分析销售成本,找出成本控制点,降低公司运营成本。
(2)制定成本控制措施,确保销售利润最大化。
6. 团队建设(1)加强团队凝聚力,营造积极向上的工作氛围。
(2)开展团队活动,增强团队成员之间的沟通与协作。
(3)关注团队成员的成长,提供晋升机会。
三、工作计划实施1. 制定详细的工作计划,明确各阶段目标及时间节点。
2. 定期检查工作进度,确保各项任务按时完成。
3. 及时调整工作计划,应对突发状况。
4. 加强团队协作,确保各项工作顺利推进。
5. 定期总结工作经验,持续改进工作方法。
四、工作计划总结1. 每月底对本月工作进行总结,分析工作成果及不足。
2. 针对不足之处,制定改进措施,提高工作效率。
3. 对优秀员工进行表彰,激发团队活力。
4. 定期向上级汇报工作进展,确保公司领导了解销售部门的工作情况。
通过以上月度工作计划,销售内勤主管将带领团队努力实现销售目标,为公司创造更大的价值。
一、前言为了确保本月的销售工作顺利进行,提高销售业绩,提升客户满意度,现将本月销售内勤工作计划如下:一、工作目标1. 提高客户满意度,确保客户关系稳定;2. 提升销售数据准确性,为销售团队提供有力支持;3. 加强团队协作,提高工作效率;4. 完成领导交办的其他工作。
二、具体工作计划1. 客户关系管理(1)梳理客户信息,确保客户数据的准确性和完整性;(2)定期与客户保持沟通,了解客户需求,及时反馈客户问题;(3)针对重点客户,制定个性化服务方案,提高客户满意度;(4)做好客户投诉处理,确保客户问题得到及时解决。
2. 销售数据管理(1)及时收集、整理销售数据,确保数据准确性;(2)定期对销售数据进行分析,找出销售亮点和不足;(3)协助销售团队制定销售策略,提高销售业绩;(4)跟踪销售进度,确保销售目标的达成。
3. 团队协作(1)加强部门内部沟通,提高工作效率;(2)与其他部门保持良好沟通,确保项目顺利推进;(3)协助销售团队解决工作中遇到的问题,共同提高销售业绩;(4)组织团队活动,增强团队凝聚力。
4. 其他工作(1)完成领导交办的其他工作;(2)关注行业动态,为销售团队提供有益信息;(3)积极参加公司培训,提高自身业务能力。
三、工作措施1. 制定详细的工作计划,明确工作目标和任务;2. 加强与销售团队的沟通,及时了解销售情况;3. 提高自身业务能力,为销售团队提供有力支持;4. 注重团队协作,共同提高工作效率;5. 及时总结工作经验,为下一阶段工作提供借鉴。
四、工作总结1. 每周对工作完成情况进行总结,分析存在的问题,提出改进措施;2. 每月底对本月工作进行全面总结,评估工作成果,为下一阶段工作提供参考;3. 定期向上级领导汇报工作情况,确保领导了解工作进展。
通过以上工作计划,相信本月的销售内勤工作能够顺利进行,为公司的销售业绩提升做出贡献。
让我们携手努力,共创美好未来!。
销售内勤工作总结及工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作方案、工作总结、心得体会、演讲稿、合同协议、条据书信、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, insights, speeches, contract agreements, policy letters, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!销售内勤工作总结及工作计划5篇通过工作总结,可以发现自己在工作中的自我激励和动力点,通过工作总结,我们可以评估自己在工作中的自我激励和目标达成能力,以下是本店铺精心为您推荐的销售内勤工作总结及2024年工作计划5篇,供大家参考。
销售内勤月份工作计划5篇销售内勤月份工作计划(篇1)1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,市场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。
2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。
按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。
在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
3、市场开发情况上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。
新开发的1家商超是成县规模的购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是酒店和大酒店,其中酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年,大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。
新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42°系列产品。
4、品牌宣传、推广为了提高消费者对“白酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。
5、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。
一、前言随着市场竞争的日益激烈,销售部门作为企业发展的核心力量,内勤工作的重要性日益凸显。
为了确保销售工作的顺利进行,提高工作效率,现将本月内勤工作计划如下:二、工作目标1. 确保销售数据准确、及时地反馈给销售团队,为销售决策提供有力支持。
2. 提高销售文件、资料的管理水平,确保文件、资料的安全、完整。
3. 加强与销售团队的沟通与协作,提高团队整体执行力。
三、具体工作计划1. 销售数据统计与分析(1)每日统计销售数据,包括销售额、订单量、客户满意度等,并及时整理成表格。
(2)每周对销售数据进行深入分析,找出销售亮点和不足,为销售团队提供改进方向。
(3)每月对销售数据进行分析,总结销售业绩,为销售团队制定下月销售计划提供依据。
2. 销售文件、资料管理(1)建立销售文件、资料档案,对文件、资料进行分类、编号、归档。
(2)定期对销售文件、资料进行整理,确保文件、资料的安全、完整。
(3)对销售文件、资料进行数字化处理,方便销售团队查阅。
3. 与销售团队的沟通与协作(1)定期与销售团队召开会议,了解销售团队的工作进度和需求。
(2)及时反馈销售数据,为销售团队提供决策依据。
(3)协助销售团队解决工作中遇到的问题,提高团队执行力。
4. 其他工作(1)协助销售团队进行市场调研,收集行业动态和竞争对手信息。
(2)参与销售团队举办的各类活动,提高团队凝聚力。
(3)关注行业政策,及时传达相关政策信息。
四、工作措施1. 提高自身业务能力,熟悉销售流程和相关制度。
2. 加强与销售团队的沟通,确保信息传递的准确性。
3. 优化工作流程,提高工作效率。
4. 注重团队协作,共同完成销售目标。
五、总结本月内勤工作计划旨在提高销售团队的工作效率,确保销售目标的实现。
在实施过程中,我们将不断总结经验,改进工作方法,为销售团队提供更加优质的服务。
相信在全体成员的共同努力下,我们一定能够完成本月的工作目标。
销售内勤的月工作计划第一周:1. 了解产品知识:仔细阅读公司提供的产品手册和资料,掌握产品的特点、优势和技术规格。
2. 学习销售技巧:参加公司组织的销售培训课程,学习销售技巧和客户沟通技巧,提高销售能力。
3. 熟悉工作流程:与老同事一起工作,了解销售内勤的工作流程和操作规范,熟悉公司的销售流程。
第二周:1. 跟进客户需求:跟进销售人员的客户需求,准备相应的销售文档和资料,为销售人员提供必要的支持和协助。
2. 管理客户数据库:维护公司的客户数据库,及时更新客户相关信息,保证数据库的准确性和完整性。
3. 协调内外部工作:与销售人员、售后服务团队和物流团队进行沟通和协调,保证销售交付的顺利进行。
第三周:1. 策划市场活动:根据公司销售目标和市场需求,策划并组织相应的市场活动,如参加展会、举办产品推广活动等。
2. 跟踪销售进展:持续跟踪销售人员的销售进展,反馈销售进度和问题,及时与销售人员协商解决问题。
3. 分析市场趋势:收集和分析市场竞争对手的情报和数据,了解市场的动态和趋势,为业务发展提供参考。
第四周:1. 形成销售报告:整理销售人员的销售报告和数据,撰写销售月度汇报,分析销售情况和趋势,提出改进措施和建议。
2. 客户满意度调查:开展客户满意度调查,了解客户对公司产品和服务的评价,根据反馈结果调整销售策略和服务质量。
3. 培训销售人员:根据公司的培训计划,组织内部培训,提高销售人员的销售技能和专业知识。
以上是销售内勤的一个月工作计划。
通过深入了解产品和市场,灵活应对销售活动,有效管理客户关系,提供必要的销售支持和协助,销售内勤可以帮助销售团队更好地开展业务,提升销售业绩。
为了实现销售目标,销售内勤需要不断学习和提高自身的销售技能和专业知识,积极与各个部门协调合作,为销售团队提供有力的支持和帮助。
销售内勤月工作总结及工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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销售内勤月度工作计划篇一:销售内勤工作计划书销售内勤工作计划书回首来公司工作已经有一年,在公司各位领导对工作的支持和关怀下,慢慢的成长,从对公司的各项管理体系的不熟悉,通过学习和对工作经验的摸索,不断的完善自己,提高自己的工作能力,把自己销售内勤工作流程掌握好,尽可能把每一个工作事项做细,做好。
首先:对合同执行情况进行跟踪,督促,建立每个合同的(合同履行一览表),编制每个月,季,年度合同履行情况的统计表。
将合同履行情况报给公司经理,销售经理。
根据需要,合同执行情况反馈给用户,对销售部的文件接发处理和保管,进行存档,保管。
一切商务来电来函及文件,对客户反馈的意见进行及时传递,处理,建立用户档案。
按照要求进行市场信息并每天提供信息简报。
以邮件方式报销售公司。
完成领导交给的其他任务。
销售内勤工作是一项琐碎繁杂,综合协调服务工作,既要完成文字处理,解答用户来电咨询,寄送样品票据,日常化的工作,又要定时盘点库存,整理用户档案,所以销售内勤工作不仅仅是联系内外的纽带,更是企业形象的重要窗口,起作用举足轻重,那么,如何做好销售内勤工作呢?要有主动性,作为销售内勤,工作的主动性非常重要,主要工作要在于“勤”,字上下功夫,一要多动嘴,货物发出去,要与客户常沟通,根据实际发货型号,数量,质量问题,回访用户,了解用户营销状态。
二要辛勤,任何用户合同,发货记录,报表填写,合同起草等时效性强的材料不能久拖不办,用户资料整理,要勤于补充,保证客户资料的完善。
三要腿勤,于业务相关的生产部,财务部,质检部多走动,常联系。
了解本企业生产动态,产品质量,票据开具等。
事事做到心中有数。
四要脑勤,对收集的信息和各月业务报表,要多动脑筋,进行分析研究,采取归纳比较,判断推理的方法,透过现象看本质,分析用户购货周期,产品的市场,占有额,潜在行业需求等,养成勤于思考,善于思考的习惯。
销售内勤工作纷乱,杂。
只有不断学习,勤于完成,勤于思考,勇于创新,才能做好销售内勤工作,真正发挥好,企业与用户的纽带工作。
在学习的过程中要持之以恒,切忌偷懒,并每天看看使得自己有一定的目标压力,使得计划得以完善。
内勤员:梁春娟篇二:销售内勤工作计划范文【络综合-销售内勤工作计划范文】每个企业的销售内勤工作性质不同,所以所制定出来的销售内勤工作计划也自然不一样,以下所提供的销售内勤工作计划范文仅供参考,大家可根据自己工作实际制定,不要千篇一律。
一、与在外营销人员的联系1、每周工作日志(周报、月报)的收集并整理。
2、营销人员费用的申请、借款、核销事宜。
3、营销人员与公司的信息交流4、营销人员所需资料的整理(双人或多人复核)二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理1、文件、材料、样品、彩页…等(双人或多人复核)2、商业公司的材料的登记、归档(证照、开票信息)对各商业公司,上官方站进行核实。
接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。
对客户反馈的意见进行及时传递、处理。
3、购销合同的存档、登记(对合同执行情况进行跟踪、督促)4、发货(双人或多人复核)5、对所发货物、样品、资料等注意定时查件三、销售部内部管理1、对日常材料的复印、盖章等的工作2、公司对外业务的交流(包括选择公司业务合作伙伴)3、每日公司邮箱、公司QQ、招商站的管理和维护4、协助准备各项材料5、编制年度及月工作计划及资金回笼使用计划;汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用情况。
四、对外招商1、负责招商信息的代理、回馈、联系2、电子商务(在上查找代理商信息,主动短信和电话招商该文章转载自无忧考:http://篇三:销售内勤工作计划销售内勤工作计划书回首来公司工作已经有一年,在公司各位领导对工作的支持和关怀下,慢慢的成长,从对公司的各项管理体系的不熟悉,通过学习和对工作经验的摸索,不断的完善自己,提高自己的工作能力,把自己销售内勤工作流程掌握好,尽可能把每一个工作事项做细,做好。
首先:对合同执行情况进行跟踪,督促,建立每个合同的(合同履行一览表),编制每个月,季,年度合同履行情况的统计表。
将合同履行情况报给公司经理,销售经理。
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一切商务来电来函及文件,对客户反馈的意见进行及时传递,处理,建立用户档案。
按照要求进行市场信息并每天提供信息简报。
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二要辛勤,任何用户合同,发货记录,报表填写,合同起草等时效性强的材料不能久拖不办,用户资料整理,要勤于补充,保证客户资料的完善。
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了解本企业生产动态,产品质量,票据开具等。
事事做到心中有数。
四要脑勤,对收集的信息和各月业务报表,要多动脑筋,进行分析研究,采取归纳比较,判断推理的方法,透过现象看本质,分析用户购货周期,产品的市场,占有额,潜在行业需求等,养成勤于思考,善于思考的习惯。
销售内勤工作纷乱,杂。
只有不断学习,勤于完成,勤于思考,勇于创新,才能做好销售内勤工作,真正发挥好,企业与用户的纽带工作。
在学习的过程中要持之以恒,切忌偷懒,并每天看看使得自己有一定的目标压力,使得计划得以完善。
内勤员:梁春娟篇二:销售内勤工作计划范文【络综合-销售内勤工作计划范文】每个企业的销售内勤工作性质不同,所以所制定出来的销售内勤工作计划也自然不一样,以下所提供的销售内勤工作计划范文仅供参考,大家可根据自己工作实际制定,不要千篇一律。
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我进入现在的公司做销售内勤工作,在大家的帮助下,我深刻感受到了一个大家庭的温暖,让我以最短的时间融入到了这个集体,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变。
工作期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。
现在我将以往的工作总结及往后的销售内勤工作计划如下:一、销售部年度工作计划之办公室的日常工作:作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。
销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。
在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。
二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况:在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。
但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。
在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。
但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。
这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给贷款。
这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。
我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这是我个人的想法。
)三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况:作为xx*公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。
总之,在以后的工作中,我将更加努力学习,提高文化素质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献,争取自身与公司一同进步与发展。
篇四:销售内勤计划书销售内勤计划书一名销售内勤的工作职责如下1、对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。
将结果报销售公司经理、销售经理,及通报给销售工程师。
根据需要,合同执行情况可反馈给顾客。
2、编制年度及月度工作计划及资金回笼使用计划;汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用情况;督促业务员的资金回笼。
监督其业务费用按规定使用3、根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目;4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。
对客户反馈的意见进行及时传递、处理。
建立用户档案。
5、依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务,如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。
6、每个月度对合同履行,资金回笼,业务费支出情况进行统计和上报;7、按合同要求给制造商做好衔接工作;8、根据合同编制应收帐款明细,并对应收帐款实施管理;9、协助业务人员回款;提供应收帐款及其相关信息;10、协助销售人员编写商务文档,编制投标文件。