人民医院总体发展战略咨询医院急门诊大楼03-2

1 工程概况浙江省人民医院位于杭州下城区上塘路158号。

是目前浙江省内规模最大的集医疗、科研、教学、预防、保健、康复、疗养于一体的大型综合性三级甲等医院之一。

现有门急诊楼由于建设时期较早,建筑面积偏少,内部功能布置不尽合理,已远远不能满足医院门急病人的就诊需求,医院内部环境较混乱,新建25层综合病房大楼前缺少景观及集散广场,医院机动车停车场缺乏,造成交通流线混乱。

医院领导针对医院现状,提出建设门急诊楼改扩建工程,用地位于现门急诊楼旧址,可适当往东及南侧移,但建设期需保留现门急诊放射科部分建筑,以保证医院正常运转。

拟建门急诊楼改扩建工程按三级甲等综合医院要求设计,日门诊量按4500人次设计。

建筑规模地下一层,地上六层,建筑面积:35460m 2。

2 设计构思2.1“以人为本”的设计原则充分体现珍惜生命、尊重生命,以病人为中心的设计原则,所有设计都遵从以患者及家属至上原则,力图为患者及家属提供舒适的、人性化的空间。

2.2“前广场、后花园”的空间格局。

通过门急诊楼与1号病房楼,2号病房楼前后建筑形体围合,自然形成由城市空间向医院空间的过渡,前广场合理的尺度有效地满足了医院大量人流、车流的集散,使得交通流线组织合理、顺畅。

后花园是医院空间中难得的绿州,为患者的康复提供了优良自然环境。

2.3组织清晰、便捷的交通流线本工程尽可能保持相邻建筑原有环道及出入口,借此机会对全院医疗体系的流程加以科学疏理,解决原放射科与病房间距过小的弊端,拟建门急诊楼与病房楼之间逻辑性强,距离合适,互不干扰,且通过消防环道连通,有效改善交通环境。

2.4可持续发展的节能型建筑在生态策略上,考虑杭州夏季气候炎热潮湿的特点,因此最大限度地利用自然通风来降温、除湿。

建筑以板式布局为主,并通过医疗街及医护连廊的联系,自然围合成两个内部院落,在气流组织上形成“烟囱效应”,大大提高了自然通风的效率。

通过精心设计,使大体量建筑尽量利用了自然采光、通风,避免建筑内部产生大量耗能空间,节省运行费用,满足可持续发展的需要,体现了绿色建筑的设计思想。

报告内容主要包括：事件名称、事件类别和性质、发生时间、地点、涉 及的地域范围、人数、主要症状与何单位和个人对突发事件，不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒 、缓报、谎报。
信息沟通与共享
建立信息报告和举报制度，公布 统一的突发事件报告、举报电话 ，任何人发现突发事件或隐患，
市第二人民医院突发重大事 件应急处置工作方案
汇报人：XXX 2024-01-26
目录
• 引言 • 组织架构与职责 • 预警与报告机制 • 应急处置措施 • 资源保障与调度 • 培训与演练计划 • 总结与展望
01
引言
目的和背景
应对突发事件
为有效应对市第二人民医院可能 发生的重大突发事件，保障医护 人员和患者的生命财产安全，维
物资调配
根据现场需求和资源情况，合理调配应急物 资和设备。
资源共享
与相关部门和单位建立资源共享机制，实现 应急资源的有效利用和最大化效益。
05
资源保障与调度
人力资源保障
建立应急医疗队伍
组建具备丰富临床经验和应急救援技 能的医疗队伍，包括医生、护士、药 剂师等，确保在突发事件发生时能够 迅速响应。
预警机制，加强与相关部门和机构的沟通和协作，提高预警的准确性和
时效性。
02
强化应急演练和评估
应急演练是检验和提高医院应急处置能力的重要手段。医院应定期开展
应急演练，并对演练效果进行评估和总结，不断完善应急预案和处置流
程。
03
加强应急队伍建设
应急队伍是医院应对突发事件的中坚力量。医院应重视应急队伍的建设
救援和处置工作。
医疗救治组
组长
医务科科长
成员
各临床科室医生、护士
副组长

医院未来发展的演讲稿欢迎来到招生考试网/演讲稿栏目，本文为大家带来《医院未来发展的演讲稿》，希望能帮助到你。

医院可持续性发展新思路发言稿医院未来发展的演讲稿(一)进入21世纪，我国医院的发展面临着新的形势：迎来了知识经济时代，加入世界贸易组织（WTO），随着医疗保险市场的建立、医疗体制改革等，医院所面临的竞争将越来越激烈。

很多医院重新定位，制定了新的发展战略。

研究医院可持续发展问题有着重要的现实意义。

可持续发展战略是一个有关经济和社会中长期发展的全面性指导战略，提高医院核心竞争力是可持续发展的关键。

在目前的形势下，建立新型医院管理机制、创新机制、及学习型组织，同时确立现代医院服务模式是未来医院发展的必然趋势。

1 医院面临的挑战1.1 医院发展必须适应经济体制的变革按国家对卫生事业的定性，医院应不以盈利为目的。

但政府投入严重不足，医疗价格与价值严重背离，医院方面按“福利价格”向社会提供服务，另一方面按市场价格支付各项开支，医院发展步履艰难。

1.2 医院发展必须适应医疗保险制度的改革实施医疗保险制度后医院之间的竞争进一步加剧，医院-医院、医院-药店之间为竞争定点医疗会展开激烈的竞争，甚至引入“双败-降价”的不规范竞争机制；病人因要自付一定额度的医疗费，对医疗水平、医疗质量、服务态度和价格提出更高的要求。

1.3 医院发展必须适应医院补偿机制的变革医药“分开核算、分别管理”后，国家会逐渐减少药品收入对医院的补偿。

在国家目前对医院补偿机制不完善的情况下，深化改革，挖掘潜力，开发新的经济增长点是医院增加经济收入，保证医院良性运转的重要举措。

1.4 医院发展必须适应现代医学模式的变化在疾病谱发生变化，慢性病、人口老龄化等问题日益突出的情况下，原来的医疗模式不能适应社会的需要，更由于遗传、行为、心理因素、生活方式、社会环境的影响，人们期待整体医学模式，即生物-心理-社会医学模式，医院要适时调整医务人员的教育、学习、技术和科研、与人沟通的能力，适应社会不断增长的需求。

企业基本信息
单位名称: 营业范围：
登封市人民医院（登封市总医院） 为人民身体健康提供医疗与护理服务医疗与护理医学教学医学研究卫生医疗人员培训卫生 技术人员继续教育保健与健康教育统一管理登封市妇幼保健院、全市各乡镇（中心）卫生院 和嵩阳、中岳、少林社区卫生服务中心
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08)：
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
TOP4
登封市人民医院（登封市总医院） 安 徽 省 天 翔 医 疗 股 登封市人民中医院改建项目配套 份有限公司 工程中标候选人公示
TOP5
登封市总医院（登封市人民中医 河南世羲装饰工程 院）改建项目 3#楼改造工程竞争 有限公司 性谈判结果公示
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
1751.4 398.5 296.5 48.3
1.4.1 重点项目
（1）医疗设备（43）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
登封市总医院告成镇等七家分院 16 排 CT 采购项目中标结果公告

河南省直第二人民医院网络规划解决方案郑州世搏科贸有限公司2012-03-09一、现状说明1，目前医院信息化网络存在的问题分析：（1）系统分割、相互独立。

各个部门机构相对独立开展业务，相互封闭，信息分散，连续性和协调性差，信息不能共享和交换。

（2）网络系统运行缓慢，影响工作效率。

究其原因，主要是因为网络带宽低、硬件老旧、用户增长快，布线层次过深、服务器老化，应用软件多，执行效率低下等多方面。

（3）网络管理困难，增加故障发生机率（4）网络安全性差，没有有效的病毒和入侵防范措施。

（5）需求分析缺少理论方法，仅以项目和 IT 为驱动。

医院信息化项目建设作为业务应用发展的组成部分而提出，缺乏整体规划。

现在很多信息系统均是按照此种方式建设。

（6）纵向信息系统的建设导致众多的“烟囱”、“孤岛”。

由于信息系统垂直建设的特点，原本分割的业务部门在信息上沟通更为复杂，形成大量“信息烟囱”和“信息孤岛”。

所以，医院信息化建设在经过多年的发展，取得众多成绩的同时，也存在诸多问题。

这些问题的解决，需要统一标准，统一规划，建立起机构之间的共享机制，体现以人为本的基于健康档案为核心的卫生信息平台的需求日益迫切。

2，医院网络系统特点医院信息管理系统(HIS) 多采用客户机—服务器结构；程序模块化设计，通常包括门诊部分、住院部分、手术医技部分、药房药库部分、后勤仓库部分、综合查询部分，以及系统管理员维护；信息以数字、文字为主，图片、声音、视频图像较少；节点相对较少，分布相对集中；域结构简单，多为单域结构；与Internet 网连接的电脑不多。

3，网络系统及业务需求分析现在市场上的各种网络产品性能不断提升,而价格不断下降,一般主流产品即可满足中小型医院的信息系统需求，并且随着网络应用的丰富和医疗业务的扩展，网络规模将不断扩大，考虑到医院经济实力和组网成本，因此，医院网络系统的建设应以实用性为主，在此基础上兼顾先进性，优越的扩展能力可管理性和升级空间，保护医院投资，减少重复建设。

畅。
信息共享
医院应建立信息共享机制，确保 患者的病历、检查结果等信息能 够在不同科室和医院间实时传递
。
个性化服务
医院应根据患者的具体情况和需 求，提供个性化的住院、转诊、 转科服务，提高患者的满意度。
基本医疗保障服务管理
政策宣传
医院应积极宣传国家和地方的基本医疗保障政策 ，确保患者了解并享受相关待遇。
再入院率
02
03
并发症发生率
体现医院对疾病的治疗效果和患 者的康复情况，再入院率高可能 提示医疗质量存在问题。
并发症的发生与医疗质量密切相 关，该指标能够反映医院的诊疗 水平和患者的安全保障程度。
单病种质量指标
单病种死亡率
针对特定病种的评价指标，能够更精确地反映医院在该病种上的诊疗效果。
单病种平均住院日
简化流程
医院应简化基本医疗保障服务的申请和报销流程 ，减轻患者的经济负担和时间成本。
信息透明
医院应公开基本医疗保障服务的费用明细和报销 比例等信息，确保患者能够明明白白消费。
患者的合法权益
知情同意：医院应充分尊重患者的知情权和选择 权，确保患者在接受诊疗前充分了解病情和治疗 方案。
投诉渠道：医院应设立投诉渠道和投诉处理机制 ，确保患者的投诉能够得到及时有效的处理。
2023年三医院等级复评审 标准解读及实施策略
汇报人：XXX 2023-11-15
目 录
• 三级综合医院评审标准解读 • 第一章坚持医院公益性 • 第二章医院服务 • 第四章 医疗质量安全管理与持续改进 • 第五章护理管理与质量持续改进 • 第六章医院管理
目 录
• 第七章日常统计学评价 • 与旧标准的对比和新增内容 • 三级综合医院评审方法解析 • 三级综合医院评审中主要问题 • 迎接评审的应对策略

01
全院职工花名册、人员分类、技术职称
02
科室设置、中层以上干部聘任文件
03
党政班子会议记录
04
医院建设五年规划、三年工作计划、总结
05
大型仪器设备清单、配置分布
06
三年财务报表、职工工资奖金分配
07
各种规章制度、工作流程、各类人员岗位职责
08
2、各类资料检查
3、现场实地查看
科室设置、业务开展、技术准入、工作流程 床位设置、人员配备、人员资质、医护排班 设备完好、使用记录、安全防护、维护保养 制度落实、流程衔接、人员在岗、原始记录
（31）急救设施和药品管理：
制度；岗位职责；诊疗规范；操作常规；重大手 术报告；定期评价手术质量；职能部门监管措施； 主动报告手术医疗安全事件
（33）手术质量管理：
制度齐全；住院指征明确；合理使用药品、血制 品、营养品等；病史书写规范；医患沟通
（32）落实三级查房、规范诊疗行为：
制度；岗位职责；规范流程；质量讲评
第七章 日常统计学评价
第二节 住院患者医疗质量与安全监测指标
第三节 单病种质量指标
第一节 医院运行基本监测指标
第四节 重症医学（ICU）质量监测指标
第五节 合理用药监测指标
第六节 医院感染控制质量监测指标
急危重症患者就诊管理：
预检、分诊管理；救治预案反应能力；重点病种 流程规范；紧急抢救及急会诊
十四、精神科疾病的管理与持续改进（可选） 十五、药事和药物使用管理与持续改进 十六、临床检验管理与持续改进 十七、病理管理与持续改进 十八、医学影像管理与持续改进 十九、输血管理与持续改进 二十、医院感染管理与持续改进 二十一、介入诊疗管理与持续改进 二十二、血液净化管理与持续改进 二十三、临床营养管理与持续改进 二十四、医用氧舱管理与持续改进（可选） 二十五、放射治疗管理与持续改进（可选） 二十六、其他特殊诊疗管理与持续改进 二十七、病历（案）管理与持续改进

广水市第一人民医院门诊大楼改扩建项目可行性研究报告主持部门：广水市发展和改革局编制单位：广水市工程咨询公司单位资格：国家发展和改革委员会工咨丙12120060061分管领导：付立华吴建军公司总经理：吴强技术负责人：王伟群（注册咨询工程师）李军（注册咨询工程师）报告编写负责人：叶仕文编写人员：黄凤冰（注册咨询工程师）朱萍（注册咨询工程师）吴建军吴强叶仕文彭丽吴铁军审核：彭丽目录第一章概述 (7)1.1 项目简介 (7)1.2项目单位概况 (7)1.3 编制依据 (9)1.4 编制原则 (9)1.5 研究过程 (9)1.6 可行性研究概要 (10)1.7 结论简述 (11)第二章项目建设背景及必要性 (12)2.1 项目建设背景 (12)2.2 项目建设的必要性 (14)第三章需求预测及建设规模 (17)3.1 需求预测 (17)3.2 建设规模 (18)3.3 建设内容 (18)第四章建设地点及建设条件 (19)4.1建设地点 (19)4.2 建设条件 (19)4.3 建筑材料 (21)4.4 市政条件 (21)第五章工程设计方案 (23)5.1 设计思想 (23)5.2 主要规范、规程及规定 (23)5.3 门诊大楼设计方案 (24)5.4 公用辅助工程 (29)第六章环境保护 (42)6.1 设计依据 (42)6.2 环境保护措施 (42)第七章消防 (44)7.1 设计依据 (44)7.2 消防通道 (44)7.3 疏散通道 (44)7.4 室外消防给水系统 (44)7.5 室内消防给水系统 (45)7.6 自动喷水灭火系统 (45)7.7 灭火器配置 (46)第八章节能 (47)第九章职业安全卫生 (48)9.1 设计依据 (48)9.2 安全卫生防范措施 (48)第十章组织管理 (50)10.1 建立健全管理机构 (50)10.2 实行项目负责制 (50)10.3 项目实施按“三制”执行 (50)10.4 加强资金管理 (50)第十一章项目招标 (52)11.1 招标范围 (52)11.2 招标组织形式 (52)11.3 招标方式 (53)第十二章项目实施进度 (54)第十三章投资估算和资金筹措 (55)13.1 估算依据 (55)13.2 投资估算 (55)13.3 资金筹措 (55)第十四章经济效益及社会效益 (56)14.1 经济效益 (56)14.2 社会效益 (60)第十五章结论及建议 (61)15.1 结论 (61)15.2 建议 (61)第十六章附件 (62)第一章概述1.1 项目简介1.1.1 项目名称：广水市第一人民医院门诊大楼改扩建工程1.1.2 项目建设单位：广水市第一人民医院1.1.3 项目建设地点：广水市四贤路10号1.1.4 单位法定地址：广水市四贤路10号1.1.5 法定代表人：王国顺1.1.6 项目负责人：王国顺1.1.7 项目申报时间：2009年1月1.1.8 项目执行时间：2009年4月——2010年4月1.1.9承担编制项目可行性研究报告的咨询单位及其资质：广水市工程咨询公司，公司法人代表吴强。

质量管理
XX市第三人民医院
第 四 部
明年工作计划
分
二、主要措施
➢7、增加场地
科室设置今年尽力向医院申请增加急诊科使用场地，设置 观 察室，增加三张留观床位，设置输液室，更好地为患者服 务。也使急诊科设置布局齐全，功能更完善。
医疗质量
XX市第三人民医院
第 四 部
明年工作计划
分
二、主要措施
➢8、做好优质护理服务工作
XX市第三人民医院
第 二 部
工作完成情况
分
四、急诊专业护士岗位培训及继续教育
4.基本完成全年护士进修培训计划，安排了护 士到ICU进修学习危重病人护理，安排年轻护 士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提 高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出 短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年 完成了名轮科护士的急诊培训工作。
服务、价格”，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍
的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的
重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊 “绿色通道”使急诊服务
及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作
流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科
对急诊工作的配合。立足使急诊留观病人于24小时内诊 断明确、
2.有晕针史的患者提前说明，护士将做特殊安排。
3.危重病人行检查及收住院，实行护士全程陪同。
XX市第三人民医院
第 一 部
年度工作概述
分
三、其他
二、落实急诊科优质护理服务举措 1.提高急诊接诊、分诊护士对病人的分诊准确率，做好病人分流工作。 2.保证院前急救护士24小时在岗，努力做到5分钟内出车。 3.护士发现患者病情危急，先行实施必要的紧急救护。 4.护理操作中，尊重、关心、爱护患者，保护患者隐私。 5.危重病人行检查及收住院，实行护士全程陪同。 6.为所有急诊病、陪人免费提供饮水杯。 7.实行护士首问负责制，提高患者满意度。 8.积极参与自然灾害、公共卫生等突发事件的医疗救护和疾病预防控制 工作。

社会效益分析：国务院在《关于卫生改革与发展的决定》中明确指出：当前我国卫生改革与发展应遵循坚持为人民服务的宗旨，正确处理社会效益和经济收益的关系，把社会效益放在首位，以提高人民健康水平为中心，优先发展和保证基本卫生服务，体现社会公平，逐步满足人民群众多样化的需求。

因此，我们在人民医院急门诊项目上必须把经济经效和社会效益两者放到一起共同考虑和分析。

社会效益是经济效益的前提，而一个医疗项目能够真正做到对当地乃至更广泛的地域带来有益的影响则是“三个代表”的具体体现。

通过人民医院急门诊大楼的建立，我们从以下几个方面分析该项目所能给社会带来的效益：1．对广大消费者带来的利益：广东省国民生产总值名列全国第一，而医疗服务状况却与广东经济大省的地位极不一致，我们可以从表（？）明显地看到各项指标低于全国平均水平。

表XX人民医院急门诊大楼的建立，首先满足了我市市民的基本医疗需求，改变了以往看病拥挤，就医时间长的不足。

使他们有了更好的医疗环境，进一步提高生活质量，从而直接保护社会劳动力和节省社会劳动时间，间接地创造了社会经济财富、增加社会经济效益。

新的急门诊大楼由于营业面积的增大所直接带来的门诊量增加、住院病人增加、病床使用率增加也使得我市市民获益非浅，医院也因此可以在预防、康复等方面为市民进一步服务。

新的急门诊大楼同时还可以满足更多的、更优秀的医师为患者服务，使更多的新型医疗设备发挥更加有效的作用，而由此带来的好转率、治愈率等指标的提高更是广大市民所期望的。

人民医院长期受场地限制而无法开展的老年康复、社区医疗、远程会诊、临床实验、戒毒医疗等服务项目将随着新急门诊大楼的使用得以广泛开展，满足市民日益增长的多种医疗服务需求。

2．对人民医院的发展带来的利益：人民医院从最初的一所小卫生院发展为如今有一定知名度的三级甲等综合医院，其几次腾飞均于新的项目建设密不可分。

正如杨颖滨大楼、杨志云大楼一样，随着每一次医院规模扩充，人民医院的科研教学便新上一个台阶，并且开展了更多的新服务项目，吸引了更好的医生加盟人民医院，使医疗水平稳步提高，最终树立起一个众口称颂的品牌。