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培训师如何自我介绍培训师如何自我介绍培训师自我介绍范文一：（有经验工作者。
）大家好，我叫xx ，我在xx公司曾担任过培训部经理，负责公司的教育培训工作以及负责组建培训部团队，在xx 公司工作期间，将培训真正的送到市场，并成功举办达30期各种培训班。
做事稳重、踏实；对事物有敏锐的洞察力培训师具有团队合作精神；富有创新能力，能承担一定的工作压力，喜欢挑战距离，具有较强的责任心和对品牌的忠诚度能独立编写、开发培训课程，熟练掌握ppt课件制作；能够正确引导代理商配合公司工作，管理、培训代理商销售团队的能力；有独立组织、策划招商会、大型培训会、终端会的能力；有领导团队合作、互相协调的能力，相信在这里也能发挥自己的个人长处，使得公司各项业务取得一定的发展。
培训师自我介绍范文二：（工作还未成熟者。
）大家好，我叫xxx。
我为人热情，大方，英语流利，兼通纯粹数学和应用数学的基本专业技术。
读研三年以来，对于专业课，我抱以极大的兴趣，除了国际贸易、市场营销等必修课以外，广泛地学习了与微分几何、偏微分方程和拓扑学有关的现代数学课程。
在思想认知方面，我认真研读了哲学、科学技术、美学等的基础内容及其历史，领略了先贤智慧的博大精深和道德的敬畏虔诚。
关于将来的工作，我有着较强的团队协作能力，能承受压力，喜欢富有挑战性和具有创造性课题。
特别地，在工作中我能吃苦耐劳，虚心与人交流，不断学习进取。
培训师的开场白对于培训师来说，开场白的前30秒至关重要，往往会影响到整个培训课程的成败。
对于培训师来说，有效的开场白要将学员的注意力集中到你的话题上来，使学员感到舒适放松，但同时又制造出某种冲击力，使学员开始兴奋起来。
培训师如何做好开场白？开场白是否能够量身定做呢？开场白：始于无声不少培训师把“开场白”的工夫都花在了语言上。
但培训师不是宣传出来的。
无论主持人的介绍把你说得如何专业、权威，甚至天花乱坠。
在经历了越来越多宣传失真的轰炸之后，学员们已经趋于冷静，他们更看重的是“眼见为实”。
培训师工作岗位职责说明范文培训师是一个负责培训、教育和开发员工的专业人士。
他们在组织中起到至关重要的作用，帮助员工掌握新的技能和知识，提高自己的绩效和职业发展。
下面是一个关于培训师工作岗位职责的说明范文，供参考。
一、岗位概述培训师作为组织内部的教育专家，负责制定、实施和评估员工培训计划，帮助员工掌握新的技能和知识，以提高他们的绩效和职业发展。
他们需要与不同部门的员工合作，了解他们的培训需求，并根据组织的目标和要求制定相应的培训方案。
二、岗位职责1. 制定培训计划：根据组织的需求和目标，制定全面的员工培训计划，包括培训内容、时间安排和培训方法等，并确保计划的有效实施。
2. 开展培训课程：根据培训计划，组织并开展各类培训课程，包括面授课程、在线培训和跨部门交流等，确保员工能够全面掌握所需的技能和知识。
3. 编写培训教材：根据培训课程的需求，编写培训教材和教案，并确保教材的及时更新和完善。
4. 管理培训资源：与各部门合作，了解培训资源的需求和供应情况，确保培训资源的合理分配和有效利用。
5. 评估培训效果：通过考试、测验、反馈等方式，对培训效果进行评估和分析，并根据评估结果不断优化培训计划和课程内容。
6. 提供个别辅导：针对有特殊培训需求的员工，提供个别辅导和指导，以帮助他们克服困难，提高学习效果。
7. 组织培训活动：组织各类培训活动，如讲座、研讨会和工作坊等，以提供员工间的交流和学习机会。
8. 协助员工发展规划：与员工进行一对一的沟通，了解他们的职业目标和发展需求，并根据需求提供相应的培训和发展建议。
9. 跟踪培训效果：跟踪员工在培训后的表现和绩效改善情况，提供必要的反馈和支持，并与员工和经理共同制定绩效目标和发展计划。
10. 跟进外部培训资源：了解行业内的培训资源和最新动态，与外部机构合作，提供员工参与相关培训课程的机会。
11. 协助招聘和绩效管理：参与招聘和绩效管理工作，提供培训和发展建议，以确保员工能够适应并发展在组织中的角色。
培训师岗位说明一、岗位概述培训师是负责组织、设计和实施培训计划的专业人员。
他们与公司内部的各个部门合作，了解员工的培训需求，并根据这些需求制定培训计划。
培训师还负责培训材料的开发和培训活动的评估，以确保培训效果的最大化。
二、岗位职责1. 与部门负责人合作，了解员工的培训需求，并根据需求制定培训计划。
2. 设计和开发培训材料，包括培训课程大纲、教材、演示文稿等。
3. 组织和安排培训活动，包括培训课程的安排、培训场地的预订等。
4. 担任培训师的角色，向员工传授相关的知识和技能。
5. 监督培训活动的进展，并及时调整培训计划，以确保培训目标的达成。
6. 进行培训效果评估，收集员工的反馈意见，并根据反馈意见改进培训计划。
7. 与培训供应商合作，选择合适的培训资源，如培训课程、培训工具等。
8. 参与公司内部会议和培训师培训，不断提升自身的专业知识和技能。
三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业背景优先。
2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能与不同层级的员工进行有效的沟通和协作。
3. 具备良好的培训设计和开发能力，能根据培训需求制定合适的培训计划和材料。
4. 熟练掌握培训评估方法和工具，能够评估培训效果并提出改进建议。
5. 具备良好的组织和计划能力，能够合理安排培训活动的时间和资源。
6. 具备一定的项目管理能力，能够有效地管理多个培训项目并保证项目的顺利进行。
7. 具备较强的学习能力和自我驱动力，能够不断学习和更新培训知识和技能。
四、薪酬待遇根据个人的工作经验、能力和绩效表现来确定薪酬待遇。
公司提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、年度调薪等。
五、发展前景培训师是人力资源管理领域的重要岗位，具有广阔的发展前景。
通过不断学习和提升自身的专业知识和技能，培训师可以晋升为培训主管、培训经理等职位，负责更大范围的培训管理工作。
同时，培训师也可以选择进修相关专业的硕士或博士学位，深入研究培训理论和方法，从事培训研究和教育咨询等工作。
enrich your life today,. yesterday is history.tomorrow is mystery.精品模板助您成功！（页眉可删）培训师自我介绍开场白培训师自我介绍开场白怎么写，开场白就是主持词的开头，下面带来培训师自我介绍开场白范文，拿去做参考吧。
培训师自我介绍开场白【1】1、问候学员。
“大家好，欢迎参加这次培训。
”2、自我介绍。
“我是某某，是本次培训的主持人”。
3、介绍课程背景。
“本次培训的主题是。
目的是为了。
”(可以导入开场白正式内容，比如故事、活动)4、介绍主讲老师。
因此我们今天邀请的主讲老师是。
主讲。
(身份三个)5、宣布培训纪律。
“在主讲老师上场之前，我宣布培训纪律：第一，。
第二。
，第三。
6、引导欢迎老师。
“大家准备好了吗?好，让我们用热烈的掌声有请老师上台。
”7、交麦克风，下台以管理技能为例:1、问候大家:亲爱的朋友们，大家上午好!欢迎大家参加“优秀管理者五项修炼”培训。
2、自我介绍：我叫某某，是今天培训的主持人。
3、背景介绍：为了让大家提升管理技能，成为优秀的管理者，公司特别安排了本次培训。
4、推崇老师：我们专门邀请了这个行业的专家________老师为大家讲授。
________老师是。
(介绍培训师的三个身份，最有特色的部分)5、宣布纪律：为确保培训的顺利进行，我宣布一下培训纪律。
第一，请大家将手机关机，或者调整到静音。
场内不要接电话，有电话请去教室外面接。
第二，场内不要吸烟，吸烟的同事请在休息的时候去教室外面吸。
第三，教室内请不要随便走动，请大家配合老师的安排。
大家准备好了吗?6、邀请老师：好，现在让我们用热烈的掌声欢迎________老师。
7、向前几步，交麦克风，然后弯腰下台。
培训师的开场白模式1、问候大家。
“各位同事(学员、伙伴)，大家好，欢迎参加今天的培训。
”2、自我介绍。
“我是。
”(如果主持人已经介绍了，则可以省略)3、开场白正文。
(直接运用前面提到的开场白模式开场)4、过渡到主题。
培训师简介模板
我是一名经验丰富的培训师，拥有超过10年的培训和教育行
业经验。
我致力于为员工提供高效的培训和发展计划，帮助他们提升职业技能，更好地适应工作中的挑战。
我擅长设计和交付各种类型的培训课程，包括面对面培训、在线培训和混合式培训。
我的培训课程涵盖领导力发展、沟通技巧、团队合作、客户服务和销售技巧等方面。
我深信培训是组织发展的关键，通过培训可以激发员工潜力，提升团队整体绩效。
我注重与客户的沟通和合作，努力为他们量身定制最适合的培训解决方案，以实现最大的培训效果。
培训师岗位说明一、岗位概述培训师是负责组织和实施公司内部培训计划的专业人员。
他们负责培训员工，提高员工的技能水平，促进员工的个人和职业发展。
培训师需要具备良好的沟通能力、教学技巧和组织能力，以便有效地传递知识和技能。
二、岗位职责1. 制定培训计划：根据公司的培训需求和员工的发展需求，制定全面的培训计划。
该计划应包括培训目标、培训内容、培训方法和培训评估等方面的内容。
2. 组织培训活动：负责组织和安排培训活动，包括培训课程的安排、培训材料的准备和培训场地的预订等。
确保培训活动的顺利进行。
3. 进行培训教学：担任培训课程的主讲人，通过讲解、示范和实操等方式，向员工传授相关知识和技能。
确保培训内容的准确性和有效性。
4. 培训评估与反馈：对培训活动进行评估，收集员工的反馈意见，并根据评估结果进行培训计划的调整和改进。
确保培训效果的达到和提升。
5. 培训记录和报告：记录培训活动的相关信息，包括培训内容、培训时间、参训人数等。
定期向上级汇报培训情况和效果。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，教育学、心理学、人力资源管理等相关专业优先考虑。
2. 培训经验：具备一定的培训经验，熟悉培训理论和方法，能够根据不同的培训需求制定合适的培训方案。
3. 专业知识：熟悉所在行业的相关知识和技能，了解公司的业务和发展方向，能够将专业知识转化为培训内容。
4. 沟通能力：具备良好的沟通能力和表达能力，能够与不同层级的员工进行有效的沟通和交流。
5. 教学技巧：具备良好的教学技巧，能够通过生动的讲解和实例演示等方式，激发员工的学习兴趣和积极性。
6. 组织能力：具备良好的组织能力和时间管理能力，能够合理安排培训活动的时间和资源。
7. 团队合作：具备良好的团队合作精神，能够与团队成员紧密配合，共同完成培训任务。
四、发展前景培训师是公司人力资源管理中不可或缺的角色，随着公司的发展和员工的成长，培训师的职业发展前景广阔。
他们可以通过不断提升自己的培训技能和管理能力，逐步晋升为培训主管、培训经理甚至人力资源总监等职位。
网约车培训师自我介绍范文首先，让我来介绍一下我自己。
我出生于一个普通的家庭，从小就对汽车和交通运输行业有着浓厚的兴趣。
在大学期间，我选择了交通运输管理专业，并毕业于一所知名的高校。
在校期间，我积极参加各类相关专业的培训和实践活动，并取得了一系列的资格证书，比如交通运输管理师证书、驾驶员培训师证书等。
毕业后，我进入了一家知名的网约车公司，成为了一名网约车培训师。
在这家公司工作期间，我参与了大量的网约车驾驶员培训工作，积累了丰富的经验和技能。
同时，我也不断学习和进修，提升了自己的专业素养和知识水平。
作为一名网约车培训师，我深知自己的责任和使命。
在网约车行业，驾驶员的安全性和服务质量是至关重要的。
因此，作为一名网约车培训师，我需要具备良好的专业素养和责任感，不断提升自己的服务能力和水平。
在网约车培训工作中，我注重培训内容的质量和实效性，力求使每一位受训驾驶员都能够掌握必要的技能和知识，提高服务质量和安全保障能力。
在培训过程中，我注重理论与实践相结合，注重案例分析和经验分享，力求使培训内容既具有实用性，又能够激发学员的兴趣和学习欲望。
除此之外，我还注意与时俱进，关注网约车行业的最新动态和政策法规，及时调整和更新培训内容，确保培训工作始终与实际需求保持一致。
同时，我还积极参与行业交流和专业研讨，与同行业者共同探讨行业发展趋势和培训经验，为提升我自己的业务水平积极学习。
总的来说，作为一名网约车培训师，我始终秉承着“以人为本，以质取胜”的理念，潜心研究，不断进取，力求将最好的服务奉献给每一位受训驾驶员。
相信通过我的努力和不懈的追求，我能够在这个职业领域中取得更好的成绩和发展，为网约车行业的繁荣和发展贡献自己的一份力量。
感谢大家的聆听，期待与您共同探讨网约车行业的更多话题。
祝大家工作顺利，生活愉快！。
培训师一分钟自我介绍（精选4篇）大家好！很荣幸，我今天能站在这里！也很荣幸，从今以后，能和大家在一起学习。
现在，同学们能够猜猜老师的心情如何呢？刚才同学们说得都很好，老师现在的心情除了激动，老师的名字叫，毕业于教育学专业，对教育教学工作有深刻的理解和研究，以后老师会把这些科学的理论知识贯穿于教学当中，用其来指导我们的教学实践活动。
同时希望同学们在学习当中能够养成勤学、勤思、勤记的好习惯，和老师组成最佳拍档，学到严格、认真、热情、积极、乐观！希望你们从小就养成有利于自我成长的习惯！第四，老师想与同学们共勉王鼎均先生的一句话，老师认为他这句话说的很好：没有好的家庭，只要有好的学校；没有好的学校，只要有好的老师；其实也没有好的老师，只要学生有上进的志气！这句话，告诉我们个人的成长在于自己！最后老师送给你们一个公式：自尊+自信+自强=成功。
祝愿你们在新的一年里有新创意，有进步，因为你们是最棒的。
谢谢！2.培训师一分钟自我介绍篇2你好!我叫，今年27岁。
1997年7月我从师范学校艺师美术专业计划内自费毕业。
由于从97年起国家不再对自费生包分配，使我与“太阳底下最光辉的职业”失之交臂。
幸好，当时河西马厂完小师资不足，经人介绍，我在该完小担任了一年的临时代课教师。
回想起那段时光真是既甜蜜又美好，虽然代课工资很低，但听着同学们围在身旁“老师”、“老师”的叫个不停，看着那一双双充满信任的眼睛，那一张张稚气的小脸，生活中的所有不快都顿时烟消云散了。
我原想，即使不能转正，只要学校需要，就是当一辈子代课教师我也心甘情愿。
不料，1998年起国家开始清退临时工和代课教师，接到了学校的口头通知后，我怀着恋恋不舍的心情，悄悄地离开了学校。
今天，我想通过此次考试重新走上讲坛的愿望是那样迫切!我家共有三姊妹，两个姐姐在外打工，为了照顾已上了年纪的父母，我一直留在他们身边。
我曾开过铺子，先是经营工艺品，后又经营服装。
但不论生意做得如何得心应手，当一名光荣的人民教师始终是我心向往之并愿倾尽毕生心血去追求的事业。
培训师—岗位职务描述2010一、岗位概述培训师是指拥有一定专业知识和教学能力，为企业或机构的员工提供培训课程及教育咨询服务的专业人员。
培训师在企业或机构内，负责参与制定、开设培训课程，指导、辅导、培训员工，为企业或机构提供各种教育咨询服务。
二、岗位职责1.制定并开设培训课程：根据企业或机构的培训需求和员工发展需求，制定相关培训计划，开设相应的培训课程，为员工提供各种技能方面的培训。
2.指导、辅导员工：参与员工培训过程中的指导与辅导，帮助员工掌握相关知识和技能，使员工能够更好地完成工作任务。
3.教学过程管理：负责培训过程中的教学管理工作，包括教学评估、教学过程监督、培训效果反馈等。
4.组织开展企业文化和员工素质提升方案：联合各部门组织开展企业文化建设活动，制定员工素质提升方案，组织策划培训活动。
5.资料准备和培训后续服务：准备培训所需的教材、培训资料等，对员工进行培训后续服务，保持与员工的联系，跟踪员工培训效果。
三、任职资格1.大学本科及以上学历，教育学、心理学、管理学等相关专业优先考虑。
2.具有培训师相关工作经验，熟练掌握培训课程的设计和开发。
3.具备良好的教学技巧和沟通能力，善于和员工沟通交流，能够有效调动员工的积极性。
4.具备一定的团队协作意识和团队协作精神，能够与企业或机构各部门协调合作。
5.抗压能力强，能够适应工作高强度和紧张的培训氛围。
四、绩效考核1.培训课程开设及效果评估：根据制定的培训课程计划，准确开设课程，并对课程效果进行评估。
2.知识技能要求：能够熟练掌握各种培训课程的设计和开发，并且能够有助于员工提升自身技能。
3.工作态度和行为准则：有着良好的工作态度和职业道德操守，以及维护公司形象的意识。
4.其他绩效指标：包括接受培训人数、岗位成长计划完成度、培训课程产生的效益等多个方面。
五、发展方向1.熟练运用多种培训方法和理论，成为职场培训领域的专家。
2.在团队培训、人才管理、企业文化建设等方面有所斩获，成为管理领域的专家。
[培训师自我介绍开场白]培训师自我介绍培训师自我介绍篇(一):讲师的自我介绍开场白讲师的自我介绍开场白1各位亲爱的朋友们：大家早上好！讲师的自我介绍开场白2各位领导，各位伙伴：大家上午好！我是一名来自一线的普通教师朱爱平，能作为一名培训教师站在这里发言，既兴奋又深感责任重大，我此时的心情归结为两个字就是“感谢”。
感谢各位领导为我们教师队伍注入新的血液、并为我们搭建了这样的学习、交流平台，感谢各位伙伴在这个物欲横流的时代，选择了教师这个高尚而有相对清贫的行业，感谢大家冒着酷暑参加我们这次培训。
各位伙伴，你们都是层层选拔出来的精英，你们也将带领我们磁县的教育事业走向新的高峰，在大家面前我不敢以老师自称。
即将走向三尺讲台，也许有些忐忑，也许有些迷茫，没关系，我们将会帮助你们顺利完成老师到学生的完美变身，我定会和所有的培训老师将我们多年的经验毫不保留地传授给大家，我们愿意作你们快速成长的引路人，这几天的培训，我们都做了精心的准备，我们将和大家一起从教师专业理念与师德修养，教师专业知识，教师专业技能等方面进行交流讨论，大家一定不会失望。
讲师的自我介绍开场白3尊敬的各位领导老师：大家好！我是尚志市希望小学五年级的一名普通教师，非常荣幸此刻能代表全尚志免费培训的千余名教师在这里讲话，首先感谢哈尔滨市教育局、哈尔滨市教育研究学院的专家对尚志教师进行的历时两天的全面培训，其次感谢市进修校的领导给予我们在座的每位教师能够和专家面对面交流十分难得的机会！在实施新课程改革的过程中，我们或多或少的都遇到了意想不到的困难，但任何一种新生事物的出现就像是一株刚刚破土而出的幼苗，它的成长需要阳光的温暖，也少不了风雨的洗礼。
面对新课程改革给我们教育带来新的内容，我们仍把握不好方向，所以我们必须通过这样的培训及时更新教育观念，完善专业理论知识，更准确地理解和把握新教材，高标准、高起点地实施新课程教学工作。
因此，这样面对面的培训对于我们农村教师来说可谓意义重大。
培训师介绍黄亨煜博士系国内人力资源实务操作培训创始人、工学学士，人才学硕士，心理学博士，国内知名人力资源专家，美国阿拉莫公司在华首席培训师，国家人力资源和社会保证部核心能力标准专家委员会专家委员、国家人力资源和社会保证部CEETIC《面试考官岗位》《企业治理人员治理技能等级认证》专家委员会主任委员。
原任国家人事部中国人事科学研究院研究室主任、研究员，中国人才研究会人才市场开发专业委员会秘书长，北京西三角人事技术研究所所长。
2003年被《财智》杂志和香港人力资源协会评为“国内十大杰出治理培训师”。
黄亨煜老师最早（1995）在国内提出人力资源“人事技术”、“规范化治理”、“人力资源制度竞争”等概念，并同时在国内以北京西三角人事技术研究所为基地，展开了人力资源实务操作培训。
十多年来学员覆盖除西藏省外的所有省市自治区，为国家培养了一批以联想集团、方正集团、清华同方、上海西门子、上海宝钢、中外运、首都机场等为代表的国内第一批职业人力资源经理人。
黄老师从1981年开始发表潜能开发方面的文章。
1993年在国内首创性地组建了《现代企业人事部经理研究例会》，该〈研究例会〉在1995—200 0年期间曾经分成〈国际跨国公司人事经理例会〉〈外商合资企业人事经理例会〉〈民营高科技企业人事经理例会〉〈国有企业人事改革与研讨例会〉等四个例会，全部会议差不多上由黄老师策划并主持。
该例会召集了以IB M中国、摩托罗拉中国、AT&T中国、HP中国、NCR中国、朗讯中国、A BB中国、施耐德中国、飞利浦中国、NEC中国、松下中国、三星中国、联想集团、方正集团等先后五百多家企业京城闻名企业的资深人力资源部经理，每月一期坚持了十年的时刻共同研讨企业的人力资源治理的咨询题，黄老师从研究例会的主持活动中，吸取了各种不同类型企业的人力资源治理实务操作案例，积存了大量的企业人力资源治理案例。
1994年提出“人事技术”概念；1995年提出“制度竞争”，并推出“规范化人力资源治理”与“第五层次开发”、1996年因为科研成果突出荣获“中央国家机关优秀青年”称号、2001年提出“绩效档案鼓舞”、“信誉资本”概念、2003年被评为“国内十大杰出治理培训师”。
黄老师还为中欧工商治理学院、北大光华治理学院、中共中央党校副部级干部培训班、中山大学治理学院MBA班、EMBA班、首都经贸大学MBA研修班多次授课；为联想集团、方正技术研究院、松下部品、四通松下、顺美服装、科蒂斯中国、沈阳山之内、乐天四通、资生堂、北京贝尔、中粮、中外运、首都机场、博维空港等近二百多家企业成功地做过治理层内训，培训过的学员达数万人之多，《中央电视台》、《北京电视台》及全国各大媒体经常采访报道。
要紧业绩：培养了一批以联想、方正、清华同方为代表的国内第一代职业人力资源经理人；以西三角为基地，培养了北京地区的第一批职业讲师队伍；1993年最早在全国建立人事经理例会；1994年提出“人事技术”概念；1995年提出“制度竞争”，并推出“规范化人力资源治理”与“第五层次开发”1996年因为科研成果突出荣获“中央国家机关优秀青年”称号。
2001年提出“绩效档案鼓舞”、“信誉资本”概念。
2003年被评为“国内十大杰出治理培训师”。
主讲培训课程有：第一系列课程：企业规范化人力资源治理实务操作课程（含人力战略、规划、聘请、培训、薪酬、绩效、生涯、人才测评、胜任力模型等）第二系列课程：治理技能提升与领导力开发系列课程、第三系列课程：第五层次开发——企业职员心态调整与潜能开发系列课程（含各类企业）第四系列课程：美国阿拉莫公司《领导者之剑——突破思维的技巧》与《创新思维》课程同意过黄老师咨询和培训的企业有：国内闻名院校举办的MBA班：中欧国际工商治理学院人力资源论坛、中国中央党校副部级干部首期培训班、北京大学光华治理学院MBA课程班、北京大学企业研究中心MBA课程班、中山大学工商治理学院MBA、EMBA课程班、复旦大学2002年人力资源论坛、首都经贸大学MBA学位班、四川大学工商治理学院《合格人力资源经理培训班》等；国家政府机构主办的培训班国家人事部全国人事干部培训班、武汉市人事局企业人事干部培训班、福建省人才市场举办企业人事干部培训班、湖南省人才市场举办《聘请面试与评判技术培训班》，中国人民银行人事司、温州市企业家协会企业家培训班、复旦大学举办人力资源治理论坛、中国人力资源协会举办的首届中国人力资源治理论坛、沈阳市首届潜能开发培训班、云南省规范化人力资源治理培训班、卫生部人才中心举办全国卫生系统人事干部培训班等。
外商独资企业SMC（中国）有限公司、科蒂斯（中国）外表有限公司、维也纳（北京）食品有限公司、沈阳山之内制药有限公司、邦迪管路系统有限公司、TCS（中国）有限公司杭州雅马哈有限公司等。
外商合资企业北京贝尔电子有限公司、北京贝利操纵有限公司、北京维尔纳食品有限公司、北京四通松下电工有限公司、北京资生堂有限公司、北京松下部品有限公司、北京利达海洋生物馆有限公司、北京顺美服装有限公司、乐天四通食品有限公司、中国迅达电梯有限公司、珠海华丰集团、华北制药华胜公司、华北制药华日公司、北京红樱枫软件有限公司、北京肯德基有限公司、徐州美驰车桥有限公司等。
国有企业中粮总公司、中外运集团公司、中外运航空股份有限公司、新华人寿保险有限公司、中国轻工进出口总公司、中国化工供销总公司、中建一局、中国大唐电讯集团、中航技有限公司、中国五矿有限公司、柳州五铃汽车制造厂、河南移动通讯有限公司、保定金风帆有限公司、黑龙江龙丹乳业有限公司、首都机场集团公司、首都机场广告公司、海南富达磁卡有限公司、东风汽车朝阳柴油机厂、东风汽车股份有限公司、国华盘电有限公司、中国电信北方公司等。
现代型企业联想集团公司、北京方正技术研究院、北京长城软件开发公司、浙江年年红实业有限公司、浙江新光饰品有限公司、上海辉煌实业公司、上海海华轮船有限公司、大同华林商厦、北京博维空港服务有限公司、北京空港地面服务有限公司、唐山建龙有限公司、吉林建龙有限公司、宽城矿山、浙江尖峰股份有限公司、沈阳机场股份有限公司、天津网通股份有限公司等。
其他还有西三角咨询等有关咨询公司举办的各类企业人力资源治理培训班。
●黄老师主持召集的《现代企业人事部经理研究例会》的会员单位曾有：IBM（中国）有限公司、摩托罗拉（中国）电子有限公司、中国惠普有限公司、宝洁（中国）公司、NCR（中国）有限公司、朗讯科技（中国）有限公司、通用电气（中国）有限公司、北方电讯（中国）有限公司、生力（中国）投资有限公司、NEC（中国）有限公司、拜尔（中国）有限公司、日电系统集成（中国）有限公司、英特尔技术进展有限公司、UT斯达康（中国）有限公司、日立（中国）有限公司、卡夫食品国际服务有限公司、中国国际贸易中心股份有限公司、中国大饭店、中贸联万客隆商业有限公司、北京统一食品有限公司、北京赛特集团有限公司、北京麦当劳食品有限公司、北京飞利浦有限公司、北京吉百利食品有限公司、北京松下彩色显像管有限公司、北京四通松下电工有限公司、北京贝利操纵有限公司、北京飞机修理工程有限公司、北京长城塑料制品有限公司、北京熊猫宝洁洗涤用品有限公司、北京笔电新人信息技术有限公司、北京家禽育种有限公司、北京首都国际机场、四通集团公司、联想集团公司、万科企业有限公司、布尔电脑系统有限公司等。
●感谢下列上海企业曾派代表参与过黄老师主讲的各类培训活动（排序不分先后）诺基亚（中国）投资有限公司上海分公司、柯达电子（上海）有限公司、SCT（国际）货运公司、光大通信天地通信系统（上海）有限公司、吉时兄弟（上海）有限公司、梅特勒-托利多仪器（上海）有限公司、EPT电子周密技术（上海）有限公司、毕马威国际会计公司、施乐有限公司上海办事处、嘉里建设治理（上海）有限公司、上海伊腾忠商务有限公司、上海西门子移动通信有限公司、上海NEC运算机有限公司、上海朗讯科技通信设备有限公司、上海诺华动物保健有限公司、上海汽巴嘉基禽兽有限公司、上海启明软件有限公司、上海汉高油脂化学品有限公司、上海通用电气有限公司、上海贝尔阿尔卡特移动通信系统有限公司、上海贝塔斯曼文化实业有限公司、上海西门子数字程控通信系统有限公司、上海金佰利纸业有限公司、上海贵格饮料有限公司、上海惠尔浦水仙有限公司、上海现代建筑设计（集团）有限公司、上海可颂食品有限公司、上海灵狮广告有限公司、上海工业国际贸易有限公司、华东建筑设计研究院、上海广电软件信息有限公司、上海辉煌实业总公司、苏州罗技电子有限公司上海办事处、上海商城、上海电线电缆（集团）有限公司、中日合资上海新电元通信设备有限公司、上海集装箱码头有限公司货运公司、上海家乐福公司、上海吉列有限公司、翱拓邮购有限公司、华安基金治理有限公司、上海瑞达通信技术有限公司、上海国际振流器有限公司、上海帝威斯商业治理有限公司、上海虹桥国际机场股份有限公司、上海华克排气系统有限公司、上海泰高开关有限公司、上海张江高科技园区开发股份有限公司、中英海底系统有限公司、百安居公司、上海石化企业进展公司、上海石化股份有限公司、上海石化水厂、上海惠氏营养品有限公司、联信涡轮增压系统（上海）有限公司、飞利浦三叶第一次被动元件有限公司、上海市金桥出口加工进展公司、上海宝钢集团、宝钢集团国际经济贸易总公司、上海宝山钢铁股份公司等数百家。
主持的咨询项目：1、1998年浙江年年红实业有限公司“人力资源规范化治理项目（组织结构、职位设置、工作分析、职位评估、绩效治理、薪酬政策、培训开发体系”）组组长；2、1999年浙江新光饰品有限公司“人力资源规范化治理项目”组组长；3、2000年新飞电器股份有限公司“人力资源规范化治理项目”组组长；4、2001年中日合资北京红樱枫软件有限公司“人力资源规范化治理项目”组组长；5、2002年中科院生物所北京中生北控生物制药有限公司“人力资源规范化治理项目”组组长；6、2002年中油油气堪探软件国家工程研究中心“人力资源规范化项目”项目组组长；6、2003年山东鲁抗医药集团“职位评估项目”组组长7、2003年中国船东互保协会“人力资源规范化项目”组组长8、2004-今中国国华集团盘山发电有限责任公司人力资源治理高级专家及“中高层治理人员素养测评项目”组组长9、2004年首都机场股份有限公司“人力资源规范化项目”组组长10、2004年北汽福田股份有限公司“人力资源规范化项目之职位设置与工作分析项目”组组长；10、2005年首都机场空港配餐有限公司“人力资源规范化项目”组组长；11、2005年北京空港地面服务有限公司“人力资源规范化项目”组组长；12、2005年航空二集团航空青云仪器外表厂“中高层治理人员素养测评与内部选拔竞聘上岗项目”组组长；13、2005年内蒙古通讯服务有限公司“人员素养评判与内部选拔项目”组组长；14、2006年内蒙古移动“中层以上治理人员素养测评与内部选拔竞聘上岗项目”组组长；15、2006年兵器工业总公司重庆铁马工业集团“人力资源规范化项目”项目组组长；16、2006年国家中药品种爱护审评委员会“事业单位人力资源治理制度改革项目”组组长；17、主持2006、2007年度国家中药品种爱护审评委员会“对外聘请专业技术职位及行政治理职位”项目，组长并主持面试；18、2008年国家中药品种爱护审评委员会“人力资源开发EAP项目”组组长。
