企业广告宣传管理制度

企业宣传管理规章制度企业宣传管理是企业发展的重要组成部分，它能够提高企业的形象认知度、扩大市场份额、吸引投资者和人才，受到越来越多企业的重视。

为了规范企业宣传活动，提高宣传效率和效果，制定一套科学的宣传管理规章制度是非常必要的。

一、宣传规划和目标的确定企业宣传活动的初衷是为了实现企业的发展目标，因此，宣传规划和目标的确定是宣传管理的首要任务。

宣传部门应根据企业的战略规划和市场情况，制定宣传策略和目标，并与企业其他部门充分沟通，确保宣传活动与企业整体发展保持一致。

二、定期制定宣传计划宣传计划是宣传活动的具体实施方案，它要结合市场需求、企业形象和目标受众的特点制定。

宣传部门应根据企业的资源状况和宣传需求，制定详细的宣传计划，并定期进行评估和调整，以确保宣传活动的持续有效性。

三、确立统一的品牌形象企业的品牌形象是宣传活动的核心内容，它能够决定消费者对企业的认知和选择。

因此，宣传管理规章制度要规定企业的品牌形象标准和宣传标识的使用规范，确保企业在不同的媒体渠道上呈现出一致的形象。

四、媒体选择和合作管理宣传活动需要借助各种媒体渠道进行传播，而不同的媒体具有不同的传播效果和受众群体。

因此，宣传管理规章制度要规定媒体选择的原则和程序，确保宣传活动能够针对不同的目标受众选择合适的媒体进行宣传。

同时，宣传部门需要建立和维护与媒体的良好合作关系，确保宣传资源的最大化利用。

五、内容创意和质量管理宣传活动的内容是吸引目标受众的关键，因此，宣传管理规章制度要规范宣传内容的创意和质量管理。

宣传部门应建立创意生成和评估机制，确保宣传内容的独特性和吸引力。

同时，宣传部门要加强对宣传内容的质量控制，确保内容的准确性和合法性。

六、宣传效果评估和改进宣传管理规章制度要规定宣传效果评估的指标和方法，宣传部门应定期对宣传活动进行评估，了解宣传效果，发现问题和不足，及时进行改进和优化。

宣传部门还要与其他部门进行沟通和反馈，以便更好地满足企业的需求。

企业宣传广告管理制度第一章总则第一条为了规范和加强企业的宣传广告管理工作，保障公司的形象和利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司的所有宣传广告活动，包括但不限于公司形象宣传、产品广告、促销活动等。

第三条公司宣传广告管理工作应遵循合法、公正、真实、权责明确、程序规范的原则，确保宣传广告的合法性、真实性、诚信性。

第四条公司宣传广告管理工作由企业管理部门负责，各部门协助完成。

第二章宣传广告发布管理第五条公司发布的宣传广告必须事先经过审核并获得书面审批，未经审批不得发布。

第六条宣传广告发布前，必须进行内容审查和事实核实，确保广告内容真实可靠。

第七条报纸、杂志、互联网等媒体所刊登的广告，必须与公司签订广告发布合同，合同中应明确广告内容、发布时间、费用等事项。

第八条公司不得发布含有虚假宣传、夸大宣传、低俗色情、侵犯他人合法权益等违法违规内容的宣传广告。

第九条公司不得利用欺诈、误导等手段进行宣传广告。

第十条公司必须自觉接受政府相关部门和消费者的监督。

第三章宣传广告费用管理第十一条公司宣传广告费用必须经过预算审批，未经审批不得支付。

第十二条宣传广告费用应当与实际效果相适应，严禁铺张浪费。

第十三条公司应建立宣传广告费用的核算制度，确保资金使用合理合法。

第十四条公司对外委托广告代理机构进行广告发布时，必须签订书面合同，约定广告费用、发布时间、效果评估等内容。

第十五条公司应建立广告效果评估机制，对宣传广告的效果进行定期评估和分析，并据此调整宣传策略。

第四章宣传广告责任管理第十六条公司各部门应当明确宣传广告的责任分工，确保宣传广告工作有序进行。

第十七条公司各部门应当加强员工的宣传广告管理和宣传广告法律法规知识培训，提高员工的法律风险意识和宣传广告管理能力。

第十八条公司应当建立健全宣传广告违规行为处理机制，对违规者严肃处理。

第五章宣传广告监督管理第十九条公司应当建立健全宣传广告监督管理机制，实施宣传广告的动态监控。

第二十条公司应当加强对广告代理公司和媒体的管理，建立合作单位的信用档案，保证合作单位的信誉和合法合规。

广告宣传管理制度广告宣传管理制度一、制度目的为了规范企业内部广告宣传的管理，提高广告宣传的质量，保证广告宣传效果的实现。

本制度的制定旨在加强公司内部广告宣传的管理，规范广告宣传的策划、执行、监督等各方面工作，确保企业广告宣传的正确性、合法性、诚信性和效益性，提高企业公信力和知名度。

二、适用范围适用于公司内部所有广告宣传相关的活动和项目。

包括但不限于以下范围：1.产品/服务宣传2.品牌形象宣传3.营销活动宣传4.宣传材料制作和发布三、工作流程1.规划：定期制定广告宣传计划，确定目标，确定执行计划及预算，包括宣传策略、宣传重点、宣传方式、宣传媒介等内容。

2.策划：根据广告宣传计划，制定具体的广告宣传方案，包括宣传主题、宣传内容、宣传重点等。

3.设计：根据广告宣传方案，设计广告宣传的各种宣传材料，包括宣传海报、宣传单页、宣传册子等。

4.制作：按照设计稿的要求，制作宣传材料，包括海报、单页、册子等，确保制作质量和效果。

5.发布：根据宣传媒介和策略，选择合适的宣传渠道，发布宣传材料，包括宣传海报、单页、册子等。

6.监测：监测宣传效果，及时跟踪、评估和调整宣传效果，根据实际情况调整宣传策略和预算。

四、宣传管理工作1.宣传计划：制定公司每年的广告宣传计划，确定宣传重点、宣传方式、宣传媒介、宣传预算等。

2.宣传策略：根据公司的市场定位和定位策略，制定广告宣传策略和计划。

3.宣传材料管理：统一企业内部宣传材料设计和制作，制定宣传材料使用规范，管理宣传材料库存和使用。

4.宣传执行管理：按照公司制定的宣传计划和预算，促进宣传执行，确保宣传效果达成，同时确保宣传费用的合理性和效益性。

5.宣传监测管理：根据宣传效果目标制定相应的宣传效果监测指标。

定期进行宣传效果监测分析，对不理想的宣传效果及时发现、分析并提出改进建议。

6.宣传费用管理：严格执行宣传经费使用制度，确保宣传经费的合理使用和使用效益。

五、其他规定1.所有广告宣传项目必须符合国家和地方相关规定和政策，严禁涉及违法、违反道德和伦理的内容。

广告宣传品管理制度一、总则为了规范广告宣传品管理工作，提高广告宣传效果，加强对广告宣传品的管理和监督，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司及下属各部门所有广告宣传品的管理。

三、管理原则（一）依法合规。

广告宣传品的制作、发布应遵循国家有关法律法规，不得违反广告法、《中华人民共和国著作权法》等相关规定。

（二）审慎用材。

广告宣传品的制作应注重真实性、客观性和合理性，切实保护广告主的合法权益。

（三）科学管理。

采用先进的信息技术手段对广告宣传品进行管理，确保信息的准确、及时和权威。

四、责任主体（一）公司领导。

负责统一领导和协调广告宣传品的管理工作，确保广告宣传品的质量和宣传效果。

（二）部门负责人。

负责本部门广告宣传品的日常管理和监督。

（三）员工。

应按照公司相关规定，认真制作和使用广告宣传品。

五、广告宣传品的制作与发布（一）制作前审查。

在制作广告宣传品之前，必须经过相关部门的审查，确保内容真实、合法、合规。

（二）制作标准。

广告宣传品的设计、制作要符合公司形象和品牌要求，采用优秀设计、图片、文案等，以确保广告宣传品的质量。

（三）发布监督。

各部门在发布广告宣传品时，应遵循统一标准，确保发布时机、媒介和内容的合理性和有效性。

六、广告宣传品的存档和管理（一）存档范围。

公司负责对所有广告宣传品的相关资料进行收集、整理和存档，确保广告宣传品的可追溯性。

（二）保密管理。

严格保密公司的商业秘密和竞争信息，避免泄露和不当使用。

（三）权益保护。

公司对广告宣传品的知识产权做出有效保护，依法对侵权行为采取法律手段进行维护。

七、广告宣传品的监督和考核（一）监督机制。

各部门应建立广告宣传品的监督机制，建立领导责任制和相关违规处罚制度。

（二）考核标准。

公司将广告宣传品作为考核业绩的重要指标之一，对广告宣传品的制作和发布情况进行定期考核。

（三）督促改进。

对于存在问题的广告宣传品制作和发布情况，应及时进行督促改进，并提出整改意见。

第一章总则第一条为规范公司广告宣传物料的管理，提高广告宣传效果，维护公司形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有广告宣传物料的设计、制作、发布、存储及回收等环节。

第三条公司广告宣传物料的管理应遵循合法性、合规性、一致性、高效性、经济性原则。

第二章物料设计第四条广告宣传物料设计应符合国家法律法规、行业规范及公司相关规定。

第五条广告宣传物料设计应充分考虑目标受众、传播渠道、市场环境等因素，确保宣传内容的准确性和有效性。

第六条广告宣传物料设计应由具备相应资质的设计人员进行，设计过程中应充分沟通，确保设计方案的可行性。

第七条设计完成后，设计人员应提交设计稿及设计说明，经相关部门审核批准后方可进行制作。

第三章物料制作第八条广告宣传物料制作应选择具备相应资质的供应商，确保物料质量。

第九条制作过程中，应严格按照设计要求进行，确保物料外观、尺寸、印刷质量等符合标准。

第十条物料制作完成后，应进行质量检验，检验合格后方可入库。

第四章物料发布第十一条广告宣传物料发布前，应进行内容审核，确保符合公司宣传策略和法律法规。

第十二条发布渠道应根据宣传目标和受众特点进行选择，确保宣传效果。

第十三条发布过程中，应密切关注宣传效果，及时调整策略。

第五章物料存储与回收第十四条广告宣传物料应按照分类、编号、标签等方式进行存储，确保物料安全。

第十五条物料存储环境应符合相关标准，防止损坏和丢失。

第十六条使用后的物料应按照规定进行回收，不得随意丢弃。

第六章监督与考核第十七条公司设立广告宣传物料管理小组，负责本制度的执行和监督。

第十八条广告宣传物料管理小组定期对物料管理情况进行检查，发现问题及时整改。

第十九条对违反本制度的行为，将视情节轻重给予相应处罚。

第七章附则第二十条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

注：本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。

公司广告宣传管理制度制度的核心在于确立明确的组织结构和责任分配。

公司应设立专门的广告宣传部门，由专业的市场营销人员负责，并明确该部门与其他部门的协作关系，确保广告宣传活动的顺利进行。

同时，广告宣传部门负责人需对广告内容的真实性、合法性负总责，避免发布虚假或违法的广告信息。

制度中应包含广告宣传计划的制定流程。

每年初，根据公司的市场战略和产品发展计划，广告宣传部门需制定详细的年度广告宣传计划，包括预算分配、宣传渠道选择、广告创意设计等，并提交公司高层审批。

这一流程有助于保证广告宣传活动与企业整体战略的一致性。

为了提升广告效果，制度中还应规定对广告效果的监测与评估机制。

通过数据分析工具，如点击率、转化率等关键指标，定期对广告宣传效果进行评估，以便及时调整策略，优化广告投放。

在广告内容创作方面，制度应鼓励创新思维和原创精神。

广告宣传部门应定期组织创意会议，激发员工的创意潜能，同时，对于采纳的优秀创意给予适当的奖励，以提高团队的积极性和创造力。

为了保障广告宣传活动的合法性，制度中必须包含法务审核环节。

所有广告内容在发布前，都需经过法务部门的审核，确保不违反相关法律法规，避免给公司带来不必要的法律风险。

制度还应涵盖危机应对机制。

一旦广告宣传出现负面事件或公关危机，应有预案和应急小组迅速响应，采取措施控制影响，保护公司品牌形象不受损害。

这份公司广告宣传管理制度范本，从组织结构的确立、广告宣传计划的制定、效果监测与评估、内容创作到法务审核和危机应对等多个方面，为企业提供了一套全面而细致的管理框架。

通过实施这样的管理制度，企业不仅能够确保广告宣传活动的合规性，还能不断提升广告效果，加强品牌竞争力，最终在市场中脱颖而出。

一、总则为规范公司广告宣传品的管理，提高宣传效果，树立公司形象，特制定本制度。

二、广告宣传品种类1. 宣传册、海报、易拉宝等平面宣传品；2. 电视、广播、网络等视频宣传品；3. 礼品、纪念品等实物宣传品；4. 电子邮件、短信等电子宣传品。

三、广告宣传品内容1. 宣传内容必须符合国家法律法规，不得含有违法违规信息；2. 宣传内容应积极向上，体现公司形象和价值观；3. 宣传内容应真实、准确，不得夸大或虚假宣传；4. 宣传内容应简洁明了，易于理解。

四、广告宣传品制作与审批1. 制作前，需提交宣传品设计方案及内容，经部门负责人审核；2. 审核通过后，由指定部门负责制作；3. 制作完成后，需提交成品进行验收，验收合格后方可使用。

五、广告宣传品发布与使用1. 广告宣传品发布前，需经部门负责人审批；2. 发布渠道包括但不限于公司官网、微信公众号、社交媒体等；3. 使用广告宣传品时，需遵守以下规定：a. 不得擅自修改宣传内容；b. 不得私自复制、分发宣传品；c. 不得将宣传品用于非法用途。

六、广告宣传品存档与管理1. 宣传品制作完成后，需将电子版和纸质版存档；2. 存档期限为三年，逾期可销毁；3. 存档资料应保密，不得泄露公司机密。

七、违规处理1. 未经审批擅自发布广告宣传品，给予警告或罚款；2. 宣传内容违法违规，给予警告、罚款或解聘；3. 擅自修改宣传内容，给予警告、罚款或解聘；4. 擅自复制、分发宣传品，给予警告、罚款或解聘；5. 将宣传品用于非法用途，给予警告、罚款或解聘。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由公司行政部门负责解释；3. 本制度如有未尽事宜，由公司行政部门负责补充。

公司广告宣传品管理制度第一部分：总则一、为了规范公司广告宣传品的管理，营造良好的企业形象，提高公司品牌知名度和影响力，特制定本管理制度。

二、本制度适用于公司所有部门和员工。

三、公司各级管理人员应认真贯彻执行本制度，确保广告宣传品的制作和使用符合公司要求。

四、公司广告宣传品包括但不限于宣传册、海报、彩页、折页等各类宣传物料。

五、任何单位和个人未经授权擅自私自制作、发布广告宣传品的，应承担相应的法律责任。

第二部分：管理机构一、公司设立宣传部负责广告宣传品的统一管理和执行。

二、宣传部设立宣传品管理小组，负责具体宣传品的制作和使用。

第三部分：广告宣传品的制作流程一、制作需求确定：各部门根据实际需要提出宣传品制作的需求。

二、方案设计：宣传部根据需求，制定宣传品的设计方案。

三、制作执行：宣传品管理小组组织专业设计人员进行制作。

四、审批确认：制作完成后，提交给相关管理人员审批确认。

五、印刷发放：经过审批确认后，进行印刷制作，发放到各部门使用。

六、宣传效果评估：定期对广告宣传品的使用效果进行评估，及时调整宣传策略。

第四部分：广告宣传品的使用管理一、使用范围：广告宣传品仅限于公司内部和合作伙伴使用，不得对外私自发布。

二、使用期限：制作的宣传品应在规定期限内使用，过期不得继续使用。

三、使用规范：广告宣传品的使用应符合公司形象和价值观，不得出现违规信息。

四、使用监督：各部门应配合宣传部对广告宣传品的使用进行监督，确保不出现违规行为。

第五部分：违规处理一、未经审批擅自制作广告宣传品的，责令停止使用，追究相关责任人责任。

二、擅自发布涉及虚假广告信息或侵犯他人权益的，移交相关部门处理，同时对相关责任人作出处理。

三、其他违规行为，根据情节轻重给予相应处理。

第六部分：附则一、本制度自颁布之日起生效。

二、本制度最终解释权归公司所有。

公司广告宣传品是展示公司形象和产品的重要载体，管理制度的规范执行是公司发展的重要保障。

各部门和员工应认真遵守本制度，做到制作和使用广告宣传品合规合法，共同维护公司的良好形象和声誉。

宣传广告统一管理制度亲爱的员工们，大家好！我们高兴地通知您，公司将于本月底正式实施统一管理制度，为了提高公司的整体管理水平，强化公司的规范化管理，确保公司的长期发展和稳定。

为了让大家更好地理解和适应这一制度，我们特地制定了此次宣传广告，希望能够得到大家的支持和理解。

一、统一管理制度的背景随着公司的不断发展壮大，各部门之间的管理方式存在较大差异，规章制度缺乏统一和规范。

由于管理混乱、规章制度不完善，导致公司运营效率下降，员工之间的合作效率低下，给公司的发展造成了一定的障碍。

因此，为了提高公司的整体管理水平，达到规范化、制度化管理的目标，公司决定全面实施统一管理制度。

二、统一管理制度的内容1. 人事管理公司规定了一套完善的员工招聘、培训、考核和晋升制度，从招聘到离职，每一个员工都应严格按照规章制度执行。

2. 薪酬管理公司将实行明确的薪酬激励机制，确保员工的收入水平与工作贡献成正比。

3. 绩效考核公司将制定科学、合理的绩效考核标准，根据员工的表现和贡献进行个性化评定，提供相应的晋升机会和薪酬激励。

4. 岗位职责公司将明确各岗位的职责和工作内容，以及员工的行为规范，做到每个员工都清楚自己的职责和责任。

5. 制度宣传公司将定期举行制度宣传培训，确保每一个员工都了解公司的各项管理制度和规定。

6. 纪律处分公司将建立明确的违规处分制度，对于违反规章制度的员工将按照相关规定进行处罚。

三、统一管理制度的好处1. 提高管理效率。

通过统一管理制度，可以减少管理混乱和重复劳动，提高工作效率和管理效率，为公司的长期发展奠定良好的基础。

2. 增强团队合作。

通过明确的职责分工和行为规范，可以有效地增强员工之间的沟通和配合，提高团队的战斗力和凝聚力。

3. 优化企业文化。

通过统一管理制度的实施，可以逐步建立规范化、制度化的企业文化，为员工提供清晰的发展路径和发展机会。

4. 提高员工福利。

通过建立完善的薪酬管理机制，可以确保员工的工作收入与工作贡献成正比，提高员工的积极性和工作激情。

广告和宣传管理制度第一章总则第一条目的与参照为规范公司的广告和宣传活动，提高广告和宣传效果，保护公司品牌形象，订立本制度。

本制度参照国家相关法律法规和行业规范，结合公司实际情况订立。

第二条适用范围本制度适用于公司内外全部广告和宣传活动，包含但不限于：广告投放、宣传稿件、促销活动、媒体合作等。

第三条定义1.广告：指通过各种媒介向公众传播的、以赢得公众对特定商品、服务或观点的认知、接受或采购动机为目的的传播行为。

2.宣传：为提升公司形象、促进公司产品或服务的销售，而通过媒体或其他途径向公众传递信息的行为。

第二章广告和宣传策划第四条策划要求1.广告和宣传策划应符合公司的经营战略和目标，确保与公司形象全都。

2.策划内容应准确转达产品或服务的特点、优势和竞争力。

3.广告和宣传策划应考虑目标受众的需求和心理，选择适当的媒介和传播方式。

4.策划过程中应充分考虑法律法规和行业规范的限制与要求。

第五条策划程序1.广告和宣传策划由相关部门或项目组负责，应提前订立策划方案，明确时间节点和责任人。

2.策划方案应包含策划目标、目标受众分析、传播内容、传播方式、预期效果等认真内容。

3.策划方案经相关部门审批通过后方可实施。

第三章广告和宣传执行第六条广告设计1.广告设计应符合策划方案，突产出品或服务的特点，具有吸引力和辨识度。

2.广告设计应重视清楚、简洁、直观的表达方式，避开夸张、虚假宣传。

第七条媒介选择1.媒介选择应依据目标受众的特征和传播效果考虑，搭配公司的预算和市场营销策略。

2.选择合适媒介时，应了解媒介的掩盖面、影响力、受众定位等信息。

第八条广告发布1.广告发布前，应经过相关部门的审查和批准。

2.广告发布应遵守法律法规和行业规范的要求，防止冒犯虚假宣传、侵权等问题。

3.广告发布后，相关部门应及时跟踪和评估广告效果，并依据反馈情况进行必需的调整和改进。

第四章广告和宣传监督第九条监督机制1.公司设立广告和宣传监督机构，负责对广告和宣传活动进行监督和管理。