零工表签认表
- 格式:xls
- 大小:720.50 KB
- 文档页数:1
分包单位名称:
现场负责人:(签认)日期:
备注:
1.分包单位在开始实施以零工为基础的任何工程之前,必须通知现场计量工程师一道估算
用工数量,必须当天签认,否则以总包方签认为准。
2.工程按现场实际发生量,如无法准确估算工程量需在此签认单后附上现场照片。
3.此签认单交项目经理部的时间不能晚于工程实施的第二天,否则总包可视为分包方放弃
此部分费用。
4.如果估工、计时数量一次性在20个工作日至30个工作日,需经营经理签字;如果估工
数量超过50个工日,需项目经理签字。
5.特别提示:没有按规定及时办理手续的一切后果由当事人负责。
6.此表一式三份,总包两份、分包方一份。
7.。
劳务现场签证单(总1页)
--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可--
--内页可以根据需求调整合适字体及大小--
附件3:现场签证单
施工单位:
所属合同:合同编号:
编号:第页,共页
备注:1.此表为临工唯一有效签认单,施工过程中其他任何形式签认单均
无效。
2.项目经理部生产副经理确认完成情况(数量、质量);
3.项目经营负责人确认签证价款、及签证内容是否符合合同约定;
4.本表一式三份(原件),施工单位一份,项目经理部二份(其中一份用于竣工后进入工程分包结算资料中)。
2。
现场零工签证单及罚款
单签证样板
HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
现场签证单
工程名称:北京金茂府660项目部编号:LZ—LGQZ—
2、此表格在施工内容完成并验收会签后7天内上报商务部,逾期或手续不完善的,将不予结算。
3、确认总价款或工日单价需经工程部或机电部与商务部负责人共同决定后方可施工。
4、红色字体仅作填写意见,正式填写时应删除或变色并对表格做适当调整。
签字流程:劳务单位负责人——指令发出人——生产经理——总工——商务经理——项目经理
(由劳务单位负责人负责找各个部门会签,会签到商务经理处截止,之后由商务经理找项目经理签字。
)
罚款通知单(样表)
部一份,商务部一份);
2、此表格中的签收人必须由分包单位的管理人员签字认可。
派工单
编号:总包单位:北京城建集团有限责任公司
分包单位:四川恒筑劳务有限公司
工作时间:2012年3月11日至3月31日止
工作内容(必要时附简图)3月11日:生活区清理污水沟的冰块2人
维修生活区污水沟2人
3月12日:维修生活区污水沟及硬化地面4人
3月13日:生活区硬化地面及修补地面3人
3月14日:清理生活区污水沟冰块3人
3月15日:砌筑东南门水电废料池5人
清理生活区污水沟的冰块2人
3月16日:砌筑东南门保安室5人
3月17日:砌筑东南门油漆库房5人
3月18日:修补因食堂水管结冰,砸碎地面1人
3月19日:给东南门保安室、油漆库房、水电废料池盖瓦并钉边制3人3月20日:砌筑水电废料池5人
3月28日:修补生活区房顶漏水0.5人
签证工日(个)40.5工日
派工人签字预算员生产经理
分包单位签字
签认部门:签认人:
项目经理审核
说明:1、本表适用于签证合同综合单价包干范围以外的零用工。
2、本表一式四份;签证人留底一份,分包单位一份,交预算员两份(一
份自己留存,一份宝镜营管理部)
3、签证人必须为项目经理或项目经理书面授权人。
本表上相关人员全部
签字生效。
4、签证人签字后三天内,交项目经理审核签认。
5、所有发生零工、机械台班一律按此表填写,否则不予结算。