(推荐)突出十抓强化安全质量大检查
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乡镇安全生产工作总结为深入____,牢固树立以人为本、安全发展的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,全面落实企业安全生产主体责任,建立健全城乡一体的安全监管体系和安全生产隐患排查治理体系,强化重点行业安全监管,积极开展安全生产宣传教育培训和应急救援演练,进一步夯实安全生产基层基础,确保全镇安全生产形势总体稳定,努力为全镇经济社会快速健康协调发展提供良好的安全保障。
现将我镇____年度安全生产工作总结如下:一、强化重点行业领域、重点时段安全生产监管和专项整治组织开展为期三个月的“安全生产大检查”,配合县相关部门,出动工作人员____余次,整改隐患71处。
切实加强重大节日、“环中国自行车赛”和“安全生产月”期间的安全监管,突出抓好重点行业、重点企业、重点场所和重要部门、重要岗位的安全监管和专项整治。
二、道路交通安全建立健全农村道路交通安全监管体系,落实安全监管责任。
强化重点线路人防、技防措施,配合县交警队、王泗镇派出所、清源派出所及相关村(社区对镇内各主要路段要加强巡查,对危桥险路等隐患部位及时排查上报____次,设置警示标志16处。
教育(并移交相关部门酒后驾驶、超速、超限、超时疲劳驾驶等严重交通违法行为____次。
加强农用车、摩托车等重点车辆的管理,教育非法行为____次。
三、消防和大型活动安全深入____《消防法》、《成都市消防条例》,认真落实政府、部门、单位消防工作主体责任。
深入实施“防火墙”工程,着力提高社会单位消除火灾隐患、组织扑救初期火灾、组织人员疏散逃生和消防宣传教育培训“四个能力”;夯实农村、社区消防组织建设、设施建设、群防群治工作和队伍建设“四个基础”。
继续以人员密集场所、城乡结合部为重点,深入开展“清剿火患”战役,切实消除火灾隐患,配合县相关部门依法查处消防违法行为____起。
四、危化品及烟花爆竹安全认真____《危险化学品安全管理条例》,加强危化品生产、储存、运输、经营、使用等环节的安全监管,严厉打击非法违法从业行为。
安全生产大检查大整治方案为了深刻吸取同煤集团同生安全煤业“3.23.”重大生产安全事故教训,举一反三,强化措施,落实责任,确保全区安全生产形势持续稳定好转。
认真贯彻《吕梁市离石区安全生产监督管理局____开展安全生产大检查的实施方案》文件精神,进一步扎实抓好我厂的安全生产工作,及时消除我厂各种安全生产隐患,根据我厂实际情况,特制定以下实施方案。
一、工作目的牢固树立安全生产“红线”意识和以人为本、安全发展的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,深入开展安全生产大检查,通过安全生产大检查,全面彻底排查整治各行业企业安全隐患;继续保持高压态势,强化安全监管执法,严厉打击、整治各类非法违法、违规违章行为。
切实加强我厂安全生产工作管理,及时消除潜在安全隐患,实现安全总体目标。
二、____机构成立“安全生产大检查专项行动”活动工作领导小组。
组长:李虎生副组长:于丁丁成员:闫二磊、于悦悦、郭红伟、柳桂平三、检查内容1、安全生产责任制落实情况。
法定代表人及主要负责人、技术负责人、安全负责人、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。
2、安全生产法律法规、标准程序执行情况。
设立安全生产管理机构和设备赚(兼)职安全管理人员情况;技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、招待情况;作业现场安全监督检查情况;新建、改建、扩建项目招待安全设施“三同时”制度落实情况;外来施工队伍(承包商)安全监管情况等。
3、隐患排查整改和重大危险源监控情况。
企业安全生产重要设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况;危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况;对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节和部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况。
4、安全基础工作及教育培训情况。
主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工(包括农民)工的教育培训情况,以及劳动____、用工等情况。
校园安全工作“十抓"措施为落实好近期各级安全工作会议精神,保障全市广大师生生命安全,确保教育环境和谐稳定,按照“目标责任化、任务具体化、落实奖惩化”的原则,特制定校园安保工作“十抓”措施.1、狠抓制度建设。
按照《中小学幼儿园安全管理办法》规定,建立健全各项安全管理制度、各类安全事故应急机制和预案.要自上而下层层签订安全管理目标责任书。
要成立专门安全工作领导小组和工作小组,形成系统有序、科学明晰的安全管理网络,并张贴于校园及教学楼的显要位置.各种安全管理制度的制定,要结合学校实际,做到严、细、实、恒、全,便于操作,利于督查,管理人员要熟知各项规章制度和应尽职责。
特别要建立健全定期检查制度、领导干部带班值班制度、定期考核制度和严格奖惩制度,严格落实“一把手”负责制和“一岗双责”制,构建起全员管理、全程管理、全方位管理的“三全”管理机制。
2、狠抓资金投入。
舍不得投入、不想法投入、投入不足,都是不重视安全工作的表现。
要舍得投入做好“四防”建设:“人防”重点要按规定配齐配足专兼职安保人员,确保24小时有人值班;“物防”重点要配足配齐安保器械、消防设施、应急照明等设施设备,并定期进行维护更新;“技防”重点要大力实施“天网工程”,增设监控设备,视频资料要至少保存15天,安装入侵报警系统,接入公安办公平台,确保全覆盖、无缝隙;“心防”重点要全面加强未成年人思想道德建设,单独设置心理咨询室,留存心理辅导记录并跟踪指导,有条件的学校可聘请专业人员开展心理辅导讲座或者担任心理辅导教师。
各单位要在XX年12月31日前成立安监科,并充实精干力量;XX年1月1日起,要在事业支出中设置“学校安全投入”资金明细科目,用于“四防”投入、校安工程投入、安全奖惩、安全教育和培训.3、狠抓交通安全.要将交通安全教育列入学校教育计划,利用宣传画、黑板报、家访、家长会、致家长的一封信、宣传横幅等多种形式,深入开展交通安全特别是遭遇恶劣天气时的应对教育,切实提高广大学生和家长的交通安全意识和自我保护意识。
安全生产大检查总结(精选10篇)为有效推动所辖企业安全生产专项整治行动和各类隐患的排查治理工作,我局不断完善了20xx年安全生产工作安排意见,制定了开展安全生产职责落实年活动、开展易制毒危化品安全生产专项整治行动、抓好防汛工作、开展安全生产三项行动、组织安全生产隐患大排查和开展安全生产月活动等5个实施方案,所辖企业安全生产形势进一步好转。
二、进取开展了安全生产职责落实年活动。
1、加强了法规知识学习。
在我局的指导下,所辖企业组织安全生产管理干部和职工进一步学习了《中华人民共和国安全法》、《四川省安全生产条例》、《四川省生产经营单位安全生产职责规定》、《四川省安全生产事故报告和调查处理规定》等法律法规和文件以及区政府、市经委关于加强安全生产工作的有关要求。
2、查找了落实安全生产职责制方面存在的问题和薄弱环节。
一是经过查找思想方面的问题,健全了安全生产工作研究、部署、检查制度,做好了每月主管领导带队大检查、每周分管领导带队小检查、每日安全人员的督导巡查工作;二是经过查找职责落实方面的问题,健全了主要负责人、分管领导、关键岗位的安全生产职责制和考核约束机制,做好了安全生产职责制和特殊工种岗位操作规程修订及落实工作;三是经过查找监管建设方面的问题,健全了安全生产监管机构,配足了安全生产监管的设备设施;四是经过查找日常监管方面的问题,健全了安全生产日常监管的基本工作制度和6本台帐,同时做好了建立安全生产xx本台帐的准备工作。
三、进取开展了易制毒危化品安全生产专项整治行动。
在开展易制毒危化品专项整治行动中,我局认真做好了企业易制毒危化品生产、经营、储存、使用情景的调查摸底工作,强化了易制毒化学品日常监管工作。
经过调查摸底,我局所辖使用和储存危化品企业共有10户,使用和储备盐酸523吨,使用和储备硫酸300.2668吨,使用和储备丙铜1.29吨,使用和储备高锰酸钾200克。
这些化学品使用和储备的手续齐全,管理规范,无一违法违规行为。
强化目标导向以规范化管理为目标,不断强化安全基础工作以规范化管理为目标,不断强化安全基础工作企业的安全工作是一项科学严密的系统工程。
实现安全管理规范化,基础在于队伍,落实在于现场,升华提高在于安全文化。
针对我们沙漠运输生产运行工作的实际,要做好这方面的工作,我认为,必须从强化员工队伍的具体行为、生产运行的现场管理、营造企业的安全文化氛围等方面着手,不断创新方法,苦练内功,真正形成一种具有沙运特色的规范化安全管理模式方能奏效。
一、强化员工队伍管理,坚持从严抓安全。
近年以来,随着沙漠运输市场的进一步拓展和新进人员的不断增多,员工队伍的管理,直接涉及到企业安全生产运行的实际效果。
依据一些基层单位的实际经验来看,运用军队的纪律和军人的素质来强化员工队伍的管理,用准军事化管理保证安全管理制度的贯彻落实,不失为一种较为可行的方法。
要做好这方面的探索工作,我认为,一是要将全员教育军训制度化、经常化。
可结合沙漠运输主业、油田服务等各个行业的实际,推广实施对员工队伍实行“一训四教育”(全员教育军训和组织纪律教育、思想道德教育、企业团队精神教育、爱岗敬业教育)。
在此基础上,有效形成新员工岗前军训、在职员工轮流军训,并可将生产骨干输送到军营集训的军事化培训机制等。
二是员工行为准军事化。
可按照解放军36种行为准则,建立健全干部员工《日常行为规范》、《岗位行为规范》和《安全行为规范》,做到岗岗有标准、人人有规范、处处有监督、事事有考核。
三是推动准军事化管理与安全生产管理相结合。
要严格安全评估和生产运行准入制度,严格按照核定能力和定编、定员、定额组织生产,严格正规循环作业,并要积极推行手指口述现场安全确认管理方法,增强抓好安全工作的执行力、服从力和落实力。
二、实施安全质量标准化建设,坚持精细抓安全。
近年来,沙运司根据集团公司、公司、油田公司的安全管理理念和要求,在安全管理方面制定了一系列管理规章制度,并制定了预案、HSE 体系等,使质量标准化建设有了一定的实施基础。
公司安全质量专项检查要求一、总体要求全面贯彻、落实、检查今年1月15日、6月1日全国安全生产电视电话会议与《国务院办公厅关于进一步推进安全生产“三项行动”的通知》、《国务院安委会关于印发安全生产“三项建设”实施方案的通知》(安委"2009"4号)、《国务院安委会关于集中开展隐患排查治理与督促检查的通知》(安委明电"2009"1号)、《国务院安委会关于开展全国安全生产大检查的通知》安委明电"2009"2号部署与同意中建协监督审核的情况的贯彻落实情况,进一步推动隐患排查治理与专项整治,促进安全生产、质量主体责任的落实,保证“安全生产年”各项工作任务落到实处,确保公司安全生产形势与质量的持续稳固好转。
二、检查内容(一)安全方面:1、安全责任制的落实情况。
一是安全生产责任制的签订;二是安全责任制的考核;三是与分包商签订安全协议协议。
重点是落实安全责任的主体责任,扎实推进安全生产“三项行动”、切实加强安全生产“三项建设”等重点工作情况。
2、项目隐患的排查与高处作业专项整治情况。
强化项目过程安全管理,重视员工安全教育培训等安全基础工作,重点是开展隐患排查治理与高处作业、电焊机专项治理的情况。
落实防坠落、防坍塌的措施。
3、危险性较大分部分项工程安全措施制订与实施情况。
根据住房与城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号规定,进一步明确安全专项施工方案编制内容,规范专家论证程序,确保安全专项施工方案实施,积极防范与遏制施工生产安全事故的发生提出了具体要求,各单位要认真贯彻,重点基坑支护、降水工程;土方开挖工;模板工程及支撑体系;起重吊装及安装拆卸工程;脚手架工程;拆除、爆破工程等危险性较大分部分项工程编制、审核、批准、专家论证的安全技术文件与实施情况。
4、项目安全防护设施的执行情况。
一是安全保证资金的执行、落实情况,二是项目安全防护设施的有效性,重点是脚手架作业层的防护;“三宝”“四口”的防护;施工机器具安全附件的完好;施工用电的措施;手持电动工具的措施;化工界区的防护措施;文明施工等。
安全生产会议领导讲话稿第四季度安全会议领导讲话稿今天,我们在这里召开园区2022年第四季度安全生产工作会议,主要目的是分析目前安全形势,进一步推动园区各企业安全标准化建设,园区红土联盟工作,提升各企业法人,安全负责人的安全意识和安全管理水平,落实企业安全主体责任,部署下一阶段安全生产工作重点。
参加今天会议的有:园区各企业法人、安全负责人、园区管委会在家全体干部职工。
今天的会议议程有五项:一由我传达2022年省、市、区第四季度区安全生产工作会议精神,并安排下一阶段安全生产工作。
二是由园区管委会主任张敏作重要讲话;1、下面会议进行第一项议程:由我传达2022年第四季度省、市、区安全生产工作会议精神并安排下一阶段安全生产工作。
2、会议进行第二项:由园区管委会主任张敏作重要讲话。
传达2022年第四季度省、市、区安全生产工作会议精神一、2022年1-9月全区生产安全事故情况(一)四项指数情况。
1-9月份,全区共发生各类生产安全事故62起,死亡29人、受伤41人,直接经济损失53.9万元。
与去年同期相比,四项指数呈全面下降趋势,其中:事故起数减少18起,同比下降4.7%;死亡人数减少4人,同比下降12.1%;受伤人数减少23人,同比下降35.9%;直接经济损失减少0.5万元,同比下降0.9%。
(本站隆重推荐好范sss文网)二、传达省、市、区第四季度防范生产安全事故工作会议主要精神(一)全省第四季度防范生产安全事故会议9月29日,受省长于伟国委托,省委常委、副省长周联清主持召开省政府第四季度防范重特大生产安全事故暨安委会全体成员会议。
周联清指出,今年初以来,全省安全生产形势总体保持稳定向好态势,但从国务院安委会和省里组织的各类督查检查中,都发现了不少问题和隐患,暴露出当前我们抓生产安全的工作作风、能力水平等方面仍有差距,必须引起高度警醒。
周联清强调,各级各部门要提高政治站位抓落实,把保障党的十九大期间安全稳定,作为当前的首要政治任务,切实增强政治自觉和责任自觉;要突出重点工作抓落实,以更坚决的态度、更务实的作风、更有力的措施,继续深化安全生产大检查,加快隐患问题的整改,扎实推进煤矿与非煤矿山、危化品、建筑施工、道路交通、水上交通和渔业船舶、旅游休闲以及消防等重点行业领域专项整治;要强化责任担当抓落实,严格落实安全生产责任,强化督促检查,强化监管执法,切实抓好下一阶段特别是节日期间生产安全,确保安全生产形势稳定。
质量安全大检查总结质量安全大检查总结质量安全大检查活动总结2022年某月某日,在接到局指的《关于下发“安全质量大检查活动实施方案”的通知》后,项目部抓紧落实,第一时间组织召开质量安全大检查活动动员会,成立了质量安全大检查活动领导小组,并督促各架子队成立了检查小组。
2022年某月某日,项目部质量安全大检查领导小组由组长某某某带队,副组长及组员参加,对各架子队的施工现场的质量安全进行了检查,并对各架子队的质量安全管理体系落实情况、技术资料等进行了检查;质量安全科坚持每日巡查。
质量安全大检查活动总结如下:一、成立质量安全大检查活动领导小组项目部成立以项目经理、项目书记任组长,总工程师、项目副经理任副组长,各部室负责人及各架子队项目经理任组员的质量安全大检查活动领导小组,办公室设在质量安全科。
组长:副组长:组员:各架子队成立检查组,由领导小组负责领导,质量安全科科长负责大检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作。
二、质量安全大检查总体情况从施工现场的情况看,项目部及各架子队对质量安全管理有足够的重视,总体质量安全情况基本受控,本次检查主要针对桥梁桩基施工、施工用电安全、高空作业安全、临近铁路营业线施工安全、跨等级公路及水中墩施工安全,钢筋笼加工质量、墩身承台外观质量进行检查。
各架子队已对以上问题进行了重点控制,总体情况受控,但个别方面还存在问题,需认真解决。
从内业资料来看,项目部及各架子队的安全和质量体系已经建立,并且运转正常,质检资料、技术方案、安全技术交底等基本齐全。
但个别的管理办法、施工技术方案、安全技术交底还存在针对性不强、可操作性差的缺点,需要进一步改进。
三、检查的主要内容及存在的问题(一)对项目部及各架子队的质量安全保证体系的建立及运行是否正常进行了检查。
检查中发现质量安全保证体系基本完善。
存在的主要问题是某某某架子队、某某某架子队的进场人员的安全培训不足,没有做到人人参与,内容也较片面,考试时有人弄虚作假。
突出十抓强化安全质量大检查示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月突出十抓强化安全质量大检查示范文本使用指引:此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
四季度决战已进入关键的攻坚阶段,抓好安全生产是当前最为重要的任务。
在长期的工作实践中,我们积累了许多抓安全的成功经验,取得了明显的效果。
但是由于煤矿生产的特殊性,最直接、最有效的办法是现场安全质量大检查,这也是多年来形成的共识。
要进一步发挥好这一成功的做法,提高安全大检查的质量和效果,就必须在强化、深化、细化上下功夫、做文章。
我感到应突出“十抓”。
一是抓检查的质量。
安全质量大检查不是图形式、走过场,而是实实在在地解决现场存在的问题,促进安全生产。
因此,组织各种形式的安全质量大检查,必须把检查的质量、效果放在第一位。
坚决防止走马观花,摆花架子的不良现象。
要大力推行动态浮动定级验收制度,对各个专业、各个层次都要明确标准,逐条检查,逐条落实。
我们规定,每次大检查必须明确一名副矿级干部或专业副总牵头,对所检查的地点、项目、结果负总责。
同时,要求采煤专业每月至少要验出两个合格品或不合格品,掘进专业每月至少验出四个合格品或不合格品。
并对机电设备安装、巷道扩修、维修都实行验收、定级考核,坚决不搞“你好我好大家好”。
王版机关公文常用语大全一、常用字眼(一)看字诀:看起点、看高度、看表现、看长远、看一贯、看认识、看水平、看效果、看成效、看发展、看业绩、看装备、看实力、看悟性、看规则、看潜力。
(二)多字诀:多主体、多层次、多角度、多方面、多途径、多形式、多渠道、多措施、多力量、多元素、多层次布局、多形式建设、多功能设置、多渠道筹资。
(三)抓字诀:抓苗头、抓数量、抓重点、抓安全、抓实效、抓关键、抓细节、抓纪律、抓形象、抓规范、抓经济、抓廉政、抓成效、抓稳定、抓发展、抓标准、抓质量、抓突破、抓建设、抓管理。
(四)性字诀:预见性、前瞻性、战略性、全局性、根本性、系统性、具体性、针对性、可行性、复杂性、艰巨性、长期性、先进性、典型性、示范性、时代性、民族性、优越性、重要性、紧迫性、特殊性、经常性、普遍性、稳定性、流动性、多样性、苗头性、倾向性、自觉性、主动性、坚定性、完整性、必要性、危险性、思想性、实践性、科学性、协调性、准确性、阶段性、目的性、积极性、创造性、随意性、反复性、鼓动性、计划性、趣味性、敏锐性、有效性、时效性、可操作性。
(五)力字诀:领导力、活动力、控制力、原动力、驱动力、创造力、凝聚力、战斗力、生命力、学习力、思考力、想象力、感知力、执行力、表达力、感召力、影响力、感悟力、竞争力、转化力、保障力。
(六)新字诀:新水平、新境界、新举措、新发展、新突破、新成绩、新成效、新方法、新成果、新形势、新要求、新期待、新关系、新体制、新机制、新知识、新本领、新进展、新实践、新风貌、新事物、新高度。
(七)化字诀:法制化、规范化、制度化、程序化、集约化、正常化、有序化、智能化、优质化、常态化、科学化、年轻化、知识化、专业化、系统化。
(八)一字诀:一股绳、一盘棋、一条心、一股劲、一面旗、一座山、一条龙、一种磨练、一种美德、一种品格、一种财富、一种责任、一种信任、一种收获、一种鼓励、一种义务、一种修养、一种尊重、一种枷锁、一种约束、一种进步、一种哲学、一种权利、一种精神、一种缘分、一种尝试、一种幸福、一种偶然、一种幸运、一种必然、一种福气。
突出十抓强化安全质量大检查
四季度决战已进入关键的攻坚阶段,抓好安全生产是当前最为重要的任务。
在长期的工作实践中,我们积累了许多抓安全的成功经验,取得了明显的效果。
但是由于煤矿生产的特殊性,最直接、最有效的办法是现场安全质量大检查,这也是多年来形成的共识。
要进一步发挥好这一成功的做法,提高安全大检查的质量和效果,就必须在强化、深化、细化上下功夫、做文章。
我感到应突出“十抓”。
一是抓检查的质量。
安全质量大检查不是图形式、走过场,而是实实在在地解决现场存在的问题,促进安全生产。
因此,组织各种形式的安全质量大检查,必须把检查的质量、效果放在第一位。
坚决防止走马观花,摆花架子的不良现象。
要大力推行动态浮动定级验收制度,对各个专业、各个层次都要明确标准,逐条检查,逐条落实。
我们规定,每次大检查必须明确一名副矿级干部或专业副总牵头,对所检查的地点、项目、结果负总责。
同时,要求采煤专业每月至少要验出两个合格品或不合格品,掘进专业每月至少验出四个合格品或不合格品。
并对机电设备安装、巷道扩修、维修都实行验收、定级考核,坚决不搞“你好我好大家好”。
二是抓检查的重点。
安全大检查要讲究方式方法,不能只强调大而全,还应细而精,做到重点突出,细化分类,有的放矢,不能眉毛胡子一把抓。
当前,要重点检查顶板、一通三防、机电运输、防治水以及重点工作头面的达标质量。
抓住这几个重点,就抓住了安全的重大环节。
如:防治水要突出检查受水威胁头面注浆改造、残流水封堵和各项探放水工作;一通三防要突出检查瓦斯异常区和防灭火的管理,解决好通风系统负压问题;顶板管理要突出检查支护强度、采煤工作面初采、二分层假顶和三叉门口的管理问题;机电管理要突出检查设备使用和
“四大件”安全保护系统的管理,确保矿井的供电安全。
并建立起安全隐患库和重大危险源档案资料库,实现微机化管理,做到事事有人管,项项有措施,从而防止各类重大事故的发生。
三是抓三个薄弱。
就是对薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物实施重点的检查。
实践证明,大量的事故都是在“三个薄弱”上发生。
木桶盛水的多少不是取决于最长的木条,而是取决于最短的那一块。
所以,安全质量大检查要有意识、有目的的对薄弱地点、薄弱班次进行检查,避免大检查“一窝蜂”、相互撞车、顾此失彼的现象。
并建立“双十”预警机制,重点对两头忙的“疲劳人”、思想波动大的“情绪人”、安全意识淡薄的“鲁莽人”、挣钱不要命的“经济人”、不安心本职工作的“跳槽人”等十种薄弱人物和区队领导班子调整时期、现场条件发生变化的特殊时期、重要节假日及农忙时期、企业管理机制转型时期等十种薄弱时间,进行有效的监控和管理,将事故隐患消灭在萌芽状态。
四是抓责任制落实。
到现场检查动尺上线,查处隐患是检查的表现形式,其根本是检查安全业务保安责任制的落实情况,只有这样,才能抓住根本,取得事半功倍的效果。
如果仅限于就事论事、就问题处理问题,就等于“摁下葫芦瓢起来”,难以保证长久的安全生产。
因此,每项检查都要检查业务保安责任制的落实,检查区队科室安全管理是否到位,检查区队干部执行制度是否严格,检查盯班干部是否真在现场发挥作用,检查工长班组长安监员是否认真履行职责,等等。
从而促进责任制的落实,形成压力传导机制,增强各级人员的安全责任意识。
五是抓干部作风。
干部作风的好坏决定着各项工作的成败。
安全质量大检查一个很重要的内容就是查作风。
我们规定:下井检查不仅要查职工的正规操作、按章作业,更要查干部的作风状况。
干部作风检查的重点内容是,看是否落实了
区队干部三班盯现场,看干部是否做到了发现问题、解决问题,看是否保持了动态的质量达标,看是否关键时刻盯上靠上抓问题整改。
对各级干部明确提出了“发现不了问题是最大的问题”、“重复出现的问题是干部管理的问题”的作风要求,促进了各级领导干部“四到位”、“四落实”和“两个百分之百”,即:认识、思想、责任、工作到位,目标、任务、要求、措施落实,以百分之百的时间、百分之百的的精力投入现场安全工作之中。
六是抓复查整改。
发现问题的目的在于解决问题,安全质量大检查的效果根本要看问题整改的结果。
因此,检查过后必须抓复查。
对同一地点、同一问题采取“杀回马枪”、进行“回头看”的方法,促进问题整改的落实。
在这方面,我们始终坚持了安全质量大检查集体汇报制,由检查人员和所在区队管理干部参加,对检查出的问题不仅填写问题落实整改表,还要分析问题存在的原因,明确整改落实的时间、人员、标准,并当场落实有关人员进行复查验收,问题仍然不解决的,予以加倍处罚,较好地解决了整改问题重视程度不够、效率低、推诿扯皮、问题重复出现的现象。
七是抓动态质量达标。
一律采取不打招呼、不预先通知的办法,组织人员进行生产过程中的安全质量检查,不搞停下产来迎接检查,凡生产沿途和工作头面,一切操作和设施使用均要达到质量标准化的规定要求,查真实的情况,求真实的效果,月度定级考核依据动态检查,以此扭转基层区队静态达标迎接检查的习惯,把工作的注意力、工作的重点放在动态的生产过程中,既保证了安全质量,又促进了生产的良性循环,提高了劳动工效。
八是抓正规操作反三违。
三违不反,事故难免。
抓三违就是抓安全、抓质量。
我们明确规定了各级干部下井抓三违的起数,并与经济利益挂钩,凡是组织检查
发现不了问题、抓不住三违的视为走过场,干部不尽责,检查质量效果差,要推到重来。
抓三违,不仅查职工的违章作业,更要查干部的违章指挥,因为违章指挥的危害远远大于违章作业。
我们要求从规程编制开始就要按章办事、依法办事,提出了规程编制要有利于安全、有利于生产、有利于职工正规操作的“三个有利于”标准。
抓规程措施的落实,做到不走样、不变通,落实不好的对干部的罚款高于违章作业的两倍以上,造成损失的直至追究行政责任。
九是抓安全业务教育。
按照“一岗双责”的要求,抓检查不仅仅是查物态和行为的问题,而且还要担负着教育人、帮助人、提高人的职责。
在检查过程中我们坚持现场提问、现场回答,针对问题现场讲解的方法,强化职工业务技能学习的理解和掌握,做到了地面班前学习与井下现场操作紧密结合,收到了明显的效果。
十月份,在上级组织的井下职工规程操作考试中,取得了平均90分以上的好成绩。
十是抓考核和责任追究。
考核是制度的生命,安全质量大检查根本在于严考核。
查不出问题要考核,查出的问题不整改要考核,整改不好要考核,好人主义考核不严同样要考核,以“铁心、铁面、铁手腕”抓考核,动真的,来实的,做到处处有标准,事事严考核。
同时,对发生事故,造成严重后果的,坚决追究责任,使其丢面子、丢票子、丢位子。
“十抓”就是抓实。
安全质量大检查作为安全生产管理的重要手段,只要坚持不懈、持之以恒地抓紧、抓细、抓严、抓实,就一定能够推动现场安全质量的稳定提高,实现安全生产形势的健康发展。