学校培训机构教学管理制度
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为加强培训机构教学部管理,提高教学质量,保障教学秩序,促进教师和学生共同成长,特制定本制度。
二、组织架构1. 教学部设立教学主管、教研组长、备课组长、教师等岗位。
2. 教学主管负责全面管理教学部工作,协调各部门关系,确保教学工作的顺利进行。
三、教学管理1. 教学计划(1)教学主管根据培训机构整体发展规划和市场需求,制定年度、学期、月度教学计划。
(2)教研组长根据教学计划,组织备课组长和教师制定具体课程的教学计划。
2. 教材选用(1)选用符合教学大纲、学生需求的教材。
(2)教材选用需经过教研组长审核,教学主管批准。
3. 教学进度(1)教师严格按照教学计划执行教学进度,确保课程内容完整、连贯。
(2)教学主管定期检查教学进度,确保教学质量。
4. 教学质量(1)教师定期参加教研活动,提高自身业务水平。
(2)教学主管组织教学质量评估,对教师进行考核。
5. 教学资料管理(1)教师需按照规定,及时整理、归档教学资料。
(2)教学资料需保持整洁、有序,方便查阅。
四、教师管理1. 教师选聘(1)教学主管根据教学需求,制定教师选聘计划。
(2)教师选聘需经过面试、考核,确保教师具备相应教学能力。
2. 教师培训(1)定期组织教师参加业务培训,提高教师综合素质。
(2)鼓励教师参加各类教学竞赛,提升教学水平。
3. 教师考核(1)教学主管定期对教师进行考核,考核内容包括教学质量、教学态度、师德师风等方面。
(2)考核结果作为教师晋升、奖惩的重要依据。
五、学生管理1. 学生入学(1)教学部负责学生入学报名、资格审查等工作。
(2)确保学生符合培训机构招生要求。
2. 学生课程安排(1)教学主管根据学生需求,制定课程安排。
(2)确保学生课程设置合理、丰富。
3. 学生考勤(1)教师负责学生考勤工作,确保学生出勤率。
(2)对缺勤学生,教师需及时联系家长,了解原因。
4. 学生成绩管理(1)教师负责学生成绩统计、录入等工作。
(2)确保学生成绩真实、准确。
培训机构班级管理规章制度(10篇)培训机构班级管理规章制度篇1一、担任每一门课程教学的专业或兼职教师,在上课之前必须首先备好课。
严禁教师未备课就讲课。
二、每位教师必须认真备好每一堂课。
备课必须按照所承担课程教学大纲的要求实施。
备课须用专用备课簿,或备课打印资料。
三、学校教务处要不定期检查教师的备课情况,对备课质量不符合要求的,应及时指出,并要求改进,确保备课质量。
四、认可教师每次上课后,应及时总结经验,并结合学员反馈意见,随时修改备课内容,不断提高教学质量。
五、同一课程不同任课教师之间,应加强备课内容交流,取长补短,不断提高学校整体的教学水平。
培训机构班级管理规章制度篇2一、根据学校教育计划安排,由学校教务处及时落实每月培训项目安排,并编制教学课堂设置表。
二、学校教务处,应根据当月培训项目,结合上级规定的教学时间要求及教材要求,制定相应课程设置安排表。
课程设置安排表经校长审核同意后,由教务处准备相关教材;发至相应任课教师,以落实备课。
三、每期培训班课程设置确定后,原则上不予调整,若须调整应在培训班开班前3天及时告知教务处同意。
四、课程设置确定后,每期培训班必须严格按课程设置要求实施,切不可擅自更改教学时间或授课内容。
五、课程设置内容应明确培训项目的具体授课内容及时间安排。
六、每期培训班结束后,办公室应将课程设置安排表存档。
培训机构班级管理规章制度篇3一、教务处要根据培训教学计划编制相应的教育大纲。
二、培训班的日常活动管理实施班主任负责制。
每期培训由班主任根据培训大纲要求落实并圆满完成培训教育任务。
三、班主任负责日常的教学实施和及时处理办理办班过程中出现的问题,必须及时与教务处联系处理。
每个培训班,可根据情况,设班长和若干学习小组。
四、培训学校除配备专职教师外,根据需要聘请必要的专业兼职教师,组成健全师资队伍,由学校教务处统一管理和落实使用(专职或兼职教师均有省安全监督管理局颁发的师资证)。
五、班主任要经常深入课堂,听取学员的学习要求,掌握教学进度,了解教学质量,不断提高办班的水平。
培训学校管理制度培训机构管理制度培训学校管理制度和培训机构管理制度均为组织机构内部的规章制度,用于规范学校或机构内部的管理行为和业务运作。
下面分别介绍一下这两种制度的主要内容。
1. 培训学校管理制度:- 组织架构:明确学校内部各部门的职责划分和相互协调关系。
- 人事管理:包括招聘、任免、考核、奖惩等,旨在保障教职员工的权益和提高工作效率。
- 学生管理:规定学生的入学要求、学业管理、行为规范等,旨在营造良好的学习环境,促进学生全面发展。
- 教学管理:确定教学目标和课程设置,制定教学计划和教学评估方法,确保教学质量。
- 财务管理:规范经费使用和收支核算,确保财务透明、合规和可持续发展。
- 设备管理:规定设备的购置、维护和报废流程,确保设备安全、有效运行。
- 安全管理:制定学校安全制度和应急预案,确保学校师生的人身安全和财产安全。
- 信息管理:规范学校内部的信息流通和管理,确保信息安全和保密。
2. 培训机构管理制度:- 组织架构:明确机构内部各部门的职责划分和相互协调关系。
- 人事管理:包括招聘、任免、培训、考核、奖惩等,旨在提高员工绩效和保障员工权益。
- 课程管理:规定培训课程的设计、开发、审核和改进流程,确保课程内容与市场需求匹配。
- 财务管理:规范资金使用和收支核算,确保财务透明度和经营可持续性。
- 市场营销管理:规定市场调研、产品推广、合作伙伴关系管理等,确保机构的竞争力和持续发展。
- 师资管理:规定师资储备、培训与评估、激励机制等,确保师资队伍的素质和稳定性。
- 客户服务管理:明确服务流程、投诉处理、售后服务等,确保客户满意度和口碑维护。
- 知识产权管理:规定知识产权申请、保护和管理流程,确保机构的创新和核心竞争力。
需要根据具体情况进行调整和完善,保证制度的科学性和实用性。
同时,制度的执行也需要机构内部的监督和反馈机制来确保落地生效。
培训学校管理制度培训机构管理制度(二)培训学校管理制度包括各个方面的管理规范和制度,以确保学校的正常运转和良好管理。
教育培训机构管理规章制度(10篇)教育培训机构管理规章制度(10篇)培训是指通过一定的教育训练技术手段,让受训者达到预期的水平提高目标,提升战斗力,个人能力,工作能力的训练都称之为培训!以下是小编准备的教育培训机构管理规章制度,欢迎借鉴参考。
教育培训机构管理规章制度篇1长音琴行音乐培训中心是五原县教育局严格审批,允许办学,并具有教学资质的民办教育机构。
为贯彻执行上级主管部门有关加强学校、民办教育安全工作的指示精神,为保证各位学生学好乐器的同时,也希望和祝愿孩子们健康、快乐的成长,长音琴行音乐培训中心决定进一步规范、强化安全管理。
特与学生及家长或监护人(以下简称乙方)拟定以下责任。
1.学生上课、练琴时家长必须按时接送,长音琴行不负责接送学生。
2.正课时间最长为60分钟(补课时间要短),具体的上课时间由长音琴行与家长商定,正常上课时间定为星期六日。
3.本琴行保留更改教师及调动授课时间之权利,除特别通知外。
如有特殊情况长音琴行会提前通知家长。
故每位学生应遵守上下课时间,规定课前最多提前10分钟到达;如有事不能来上课,家长应提前给老师打电话或通过其他方式请假,否则不给补课。
4.若假期间提供免费练琴辅导,请家长自由选择,错过不补。
5.家长应该监督和鼓励孩子刻苦练琴,每天至少一小时,按时完成老师留下的作业;学乐器并非其他科目,教师只负责教会怎么去弹奏,怎么把握节奏、音准、感觉,每节课能保证学生理解,其余时间需要学生花时间练习,学乐器乃手上功夫。
6.请注意学乐器不一定是每节课都会有新内容。
7.不允许任何学生在教室里嬉戏、打闹。
如不遵守规定,损毁任何物件由监护人原价赔偿。
8.不准在教室里饮食、大声谈笑。
9.上课时间不准接打手机,家长请调静音或去教室外接打电话。
10.不许乱动教室里的每一个电源插座,当心电击或者造成短路引起火灾,一旦发生意外后果自负。
11.私人财物自行保管,如有损失,本琴行恕不负责。
12.在练琴期内不能影响其他人的学习,练琴完毕应关好灯、空调,盖好琴盖,然后安静离开。
培训机构上课管理制度第一章总则第一条为规范培训机构上课管理,提高教学质量,保障学生权益,制定本制度。
第二条本制度适用于所有在我机构开设的培训课程。
第三条学校教务处为本制度的监督和实施机构。
第四条本制度的解释权归学校教务处所有。
第五条关于本制度的修订和补充,须由学校教务处提出,经学校领导审批后实施。
第六条学校教师应当遵守本制度,严格执行各项规定。
第七条学生对学校教师的各项教学活动有监督权力,有权利提出合理化建议。
第八条教师在课堂教学中应当尊重学生的个性和差异,创造积极的学习氛围。
第二章课程管理第一条学校课程以教案为基础,确保教学内容的系统性和完整性。
第二条教师要按照学校要求设计的教学大纲和教案进行教学。
第三条课程内容应当紧扣教学大纲和学生学习进度,不得随意空耽误课程内容。
第四条教师须提前备课,确保教学内容的准确性和完整性。
第五条学校课程设置应当具有实际教学指导意义,能够提高学生的实际应用能力。
第六条学校应当不断完善课程,提高教学质量。
第七条学校教师应当参加学校组织的各类课程培训。
第三章教学方式管理第一条教师应当根据学生的实际情况和学习特点,采用不同的教学方法。
第二条教师应当积极探索和运用新的教学手段和技术,提高教学效果。
第三条教师应当在课堂教学中注重理论与实践的结合,注重学生的能力培养。
第四条教师应当鼓励学生参与课堂互动,注重学生思维能力和创造力的培养。
第五条学校应当定期评估和监督教师的教学效果,及时调整教学方式。
第四章课堂管理第一条教师应当保证课堂教学秩序良好,不得有迟到、早退、私自离座等现象。
第二条教师应当准时开始上课,不得随意取消或延迟上课时间。
第三条学生应当尊重教师,听从教师的教学安排。
第四条学生应当自觉遵守课堂纪律,不得在课堂上大声喧哗、交头接耳等影响教学秩序的行为。
第五条学生应当主动参与课堂教学活动,积极回答问题,提问解疑。
第六条教师应当对学生的表现进行及时的评价和反馈,及时纠正错误。
培训教育机构教学管理制度第一章总则第一条为规范培训教育机构的教学管理,提高教学质量,保障学员权益,根据相关法律法规和教育部门的规定,制定本制度。
第二条教学管理制度适用于培训教育机构的教学活动,包括课程设置、教学质量监控、教师管理等方面。
第三条教学管理制度的宗旨是保障教学质量、促进学员发展、提升教学效果,确保教学活动的顺利开展。
第四条培训教育机构的教学管理应当遵循科学、公平、公正的原则,保障每一位学员的教育权益。
第二章课程设置第五条培训教育机构应当按照学科教学大纲和相关教育部门的规定,制定完善的课程设置,确保学员学习内容与社会需求相符合。
第六条课程设置应当根据学员的年龄、学历、学习能力等情况进行细化和分类,并不断更新、完善教学内容。
第七条培训教育机构应当建立课程审核制度,对新开设的课程进行严格审查,确保课程设置符合教育教学要求,对外发布前经相关部门审核、批准。
第八条培训教育机构应当对课程内容进行定期评估,根据学员的学习情况和社会需求进行调整,确保课程内容能够满足学员的需求。
第三章教学质量监控第九条培训教育机构应当建立教学质量监控制度,确保教学质量的稳定和提高。
第十条培训教育机构应当定期对教师的教学质量进行考核,对教学效果进行评估,对不合格的教师进行必要的培训和指导。
第十一条培训教育机构应当建立学员的学习档案,并对学员的学习情况进行跟踪和评估,对不合格的学员进行必要的辅导和帮助。
第十二条培训教育机构应当建立教学检查制度,定期对教学过程进行检查和评估,对发现的问题及时进行整改和改进。
第四章教师管理第十三条培训教育机构应当按照相关规定,招聘具有教育教学经验和专业知识的教师,确保教师的素质和水平。
第十四条培训教育机构应当建立教师教学培训制度,对新教师进行入职培训和在职培训,提高教师的教学水平和教育教学能力。
第十五条培训教育机构应当建立教师考核制度,对教师的教学效果、学生表现等进行评估,对表现优秀的教师给予适当奖励,对不合格的教师进行必要的纠正。
培训学校管理制度第一章总则第一条为规范和完善培训学校的管理,确保培训学校的正常运行和教学质量的高效提升,制定本管理制度。
第二条培训学校的管理制度适用于全体培训学校的师生员工。
第三条培训学校应当依法行使其教育培训机构的职责,遵守国家有关教育培训的法律、法规、政策和规章,按照课程设置和教学计划,开展培训教学工作。
第四条培训学校应当确保师资力量雄厚,教育教学设施齐备,教学环境良好,教学方法先进。
第五条培训学校应当建立健全培训质量监控和评估机制,定期进行教学评估和学生满意度调查。
第六条培训学校应当建立学生信息管理系统,确保学生信息的安全和保密。
第七条培训学校应当建立健全教师考核和薪酬激励机制,确保教师的专业素养和工作积极性。
第八条培训学校应当建立健全学生管理制度,加强学生的行为教育和学业指导。
第九条对于违反本管理制度的行为,培训学校有权采取相应的纪律处分措施。
第十条培训学校在执行本管理制度时,应当充分尊重师生的合法权益,保障师生的学习和工作环境。
第二章师资力量建设第十一条培训学校应当建立健全教师招聘和评审制度,确保招聘的教师符合岗位要求和专业素养。
第十二条培训学校应当为教师提供持续的培训和进修机会,提高其教学水平和专业能力。
第十三条培训学校应当建立教师考核和激励机制,对于表现优秀的教师进行奖励和晋升。
第十四条培训学校应当建立教师交流和合作机制,促进教师之间的互动和学习。
第十五条培训学校应当建立教师岗位职责和工作量分配制度,合理安排教师的工作任务。
第十六条培训学校应当建立教师自我评估和互评机制,促进教师的自我反思和专业成长。
第三章教学管理第十七条培训学校应当制定教学计划,明确教学目标和内容。
第十八条培训学校应当建立教学质量监控和评估机制,定期评估教学效果和学生学习情况。
第十九条培训学校应当制定教学大纲和教材,保证教学内容的科学性和合理性。
第二十条培训学校应当制定教学方法和手段,根据学生的实际情况进行差异化教学。
教育培训机构的管理制度范本5篇在日常生活和工作中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。
想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编整理的教育培训机构的管理制度范本,大家一起来看看吧。
教育培训机构的管理制度范本篇11、所有任课老师应在课前课后做好签到签退工作,不得迟到早退,迟到早退5分钟内扣工资的百分之十,5至30分钟扣本课时工资的百分之五十,30分钟以上扣本课时的百分之百。
2、所有培训任课教师要严格按照排课表上课。
每次上课需提前10分钟到岗候课。
3、教师上班上课期间要注重仪表,着装得体,能体现艺体教师的身份和气质,舞蹈教师要统一着装,穿练功服、鞋。
4、上课之前老师点名,开课后十五分钟如学生仍未到堂,就将点名册交到办公室,问清具体情况,对学生负责。
开课十五分钟后二十分钟前不送点名册者扣除本课时工资的百分之十,不送点名册者扣除本课时工资的百分之三十。
5、成绩每学期考核一次。
每学期末对学生的考核成绩应记录在案,并作为教学档案长期保存。
6、所有任课教师要维持好自己的课堂教学纪律,如出现课堂教学混乱,或教师无故离开教室,学生和家长反映强烈者每次扣除本课时费的百分之十。
7、上课期间通讯设备设为关机或静音状态,以免影响授课。
上课期间不得接打电话,发短信,发现一次扣除本课时工资的百分之二十。
8、任课教师有义务对学生进行安全教育,不得让学生带刀具,易燃易爆物品,滑板等危险品,不得乱涂乱刻,不得追逐打闹,攀上趴下,推碰镜子,翻把干等。
9、对待学生及学生家长要随和可亲,不得发生口角,更不能打骂体罚学生。
遇到问题需耐心讲解,无法解决的应向负责人反映,如遇投诉扣除本课时工资的百分之十。
10、课后应与学生家长沟通,积极采纳合理的建议和要求,以便更好地开展教学工作。
11、任课教师要保证一学期的教学进度。
为了落实教学计划和教学大纲的要求,保证教师在规定的时间内完成教学任务,任课教师应在开课后两周内简单编写出本课程的教学进度表。
培训机构教学管理制度为了提高培训机构的教学质量,确保培训工作顺利进行,特制定本教学管理制度。
一、教学工作领导1. 确保教学工作顺利进行,负责组织制定教学计划、教材选用等工作。
2. 指导教师开展教学工作,对教学质量进行监督和检查。
3. 及时处理教学中的问题和矛盾,确保教学质量。
二、教学目标和任务1. 制定培训课程计划,确保培训内容符合实际需要。
2. 制定教学目标,明确培训方向和目标。
3. 安排教师备课,做到有计划、有目标。
三、教学管理1. 招聘合格的教师,提供教育培训,确保教师实力过硬。
2. 制定培训课程安排表,合理安排教学时间,确保教学质量。
3. 定期组织教师开展教学研讨活动,提高教学水平。
4. 做好学员考勤管理,确保教学秩序。
5. 定期进行学生评价,了解教学效果,及时调整教学内容。
四、教学设施和教材1. 确保教学设施完备,教室布局合理,教学器材齐全。
2. 选用合适的教材,确保教学内容丰富,适合学员水平。
3. 提供良好的学习环境,保障学员的学习效果。
五、教学质量评价1. 建立教学质量评价体系,定期对教学工作进行评估。
2. 对教师进行教学质量评价,及时发现问题并加以整改。
3. 对学员进行学习成绩评价,及时跟进学习进展。
六、教学管理制度的执行1. 各部门要严格执行教学管理制度,确保教学工作有序进行。
2. 建立健全的考核机制,对违反教学管理制度的人员进行处理。
3. 定期对教学管理制度进行评估和修订,做到及时跟进教学工作。
七、教学管理制度的宣传1. 对教学管理制度进行广泛宣传,让全体员工充分了解制度内容。
2. 通过培训、会议等形式进行教育,提高员工执行教学管理制度的意识和能力。
3. 定期组织员工学习培训,更新教学管理制度知识,提高执行力。
以上就是本教学管理制度的内容,为了提高培训机构的教学质量,确保教学工作有序进行,各部门必须慎重执行,确保教学工作的顺利进行。
希望全体员工认真学习、宣传、执行本制度,共同努力,为提高教学质量而努力。
第一章总则第一条为规范本机构的教育教学活动,确保教育教学质量,维护学员的合法权益,根据国家相关法律法规,结合本机构的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本机构所有教育教学活动,包括但不限于课程设置、师资管理、教学管理、学员管理、财务管理等方面。
第二章教学管理第三条课程设置1. 课程设置应遵循国家教育政策,符合学员需求,体现学科特色。
2. 开设课程前,需进行市场调研,确定课程方向和内容。
3. 课程设置应定期调整,以适应市场需求和学员需求的变化。
第四条师资管理1. 教师需具备相应的教师资格证书,并具备良好的教育教学能力。
2. 教师应遵守职业道德,关爱学生,尊重学生个性,引导学生全面发展。
3. 教师应定期参加培训,提高自身教育教学水平。
第五条教学管理1. 教师应按照教学计划进行教学,确保教学质量。
2. 教师应充分利用现代教育技术,提高教学效果。
3. 教师应关注学员学习进度,及时解决学员在学习过程中遇到的问题。
第三章学员管理第六条学员报名1. 学员报名需提供真实有效的个人信息。
2. 报名时,学员应了解课程设置、收费标准等相关信息。
第七条学员考勤1. 学员应按时参加课程,遵守课堂纪律。
2. 教师应做好学员考勤记录,确保学员出勤率。
第八条学员评价1. 学员有权对教学质量、教师水平等进行评价。
2. 学员评价结果作为教师考核和课程调整的重要依据。
第四章财务管理第九条收费标准1. 收费标准应遵循市场规律,合理制定。
2. 收费标准需向学员公开,接受社会监督。
第十条财务管理1. 财务人员应严格遵守财务管理制度,确保财务安全。
2. 财务报表应定期公示,接受学员和相关部门的监督。
第五章奖惩制度第十一条奖励1. 对在教学、管理、服务等方面表现突出的个人和团队给予奖励。
2. 奖励形式包括但不限于物质奖励、精神鼓励等。
第十二条惩罚1. 对违反本制度、损害学员利益的行为给予警告、罚款、停职等惩罚。
2. 惩罚措施应公正、公开、透明。
教学管理制度
教学计划是教学人员和教学管理人员实现教学目的纲领性文件,是教学实现计划管理、进度管理、过程管理的重要依据。
为使培训实现教材、教学大纲、教学计划、教案与学生作业等教学常规管理规范化,大兴学校教研之风,经教务处研究及校长室批准,特制订此教学管理制度。
第一章教研活动制度
为了更好的提高教师的业务素质,实现教师高水平,教学高质量,办学有特色,就必须加大教育科研力度,扎实有效地搞好教研活动,特制定学校教研活动制度:
一、教务处须根据学校工作计划制订学校的教研工作计划和活动安排,依据教师所教学科属性,将相同、相近及相关联的学科教师组建成相应的教研组;
二、各教研组依据学科特点,至少每期培训期组织一次教师开展业务学习活动,进行试卷分析,研究科研课题,钻研教材,教学经验交流等,不断充电,以拓展教师的业务能力;
三、教研组依据课堂教学原则,拟定好本组教研课题,开展优质课评选,组织每年一至两次优秀教案展览或观摩课活动(指技能训练课),通过听、评、议,相互扬长补短,明确自身课堂教学的追求目标;
四、在本校或与兄弟学校联系开展教师说、授课大赛和心得交流活动,请德高望重的专家作评委并予以现场点评指导;
五、教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教务处报告工作,反馈学生及教师的意见和要求,以便于领导改进工作;
六、年终教研组和教导处要写好教研工作总结,存入学校业务档案。
对教科研有突出成绩的个人或教研组要给予表彰和奖励。
第二章教学常规制度
一、教材
(1)依据国家相关文件,尽力选用先国家、后地方所规定的统一教材;
(2)如相关教材过于专业深奥,在教学副校长的指导下,由教务处组织经验丰富具有动手能力的教师依据教学大纲要求自行编写校本教材,经省局或市局批准同意后,作为本校的教学依据。
二、教学计划
(1)根据国家要求制定大纲,依据大纲制定相关专业教学计划。
(2)按国家要求制定本校有关专业的教学计划。
(3)全面安排、统筹兼顾相关专业的理论教学和实践技能要求,合理分配理论教学和技能训练课时数。
(4)依据专业工种特点,征求既有理论、又有实际操作能力的技工、技师意见,合理确定不同专业工种的理论教学与实际操作课时,实施理论知识与操作技能的并行统一考试。
(5)主动征求急需开展职工培训的企业单位意见,明确培训目标,要求及时、统筹安排,以稳定教学秩序。
三、单科授课计划(包括实验实训计划)
(1)科任教师结合教材内容,对照教学计划,合理分配各章各节的教学时间。
(2)科任教师的单科授课计划(含实验实训计划)一式三份,在开班前报教务处审批,一份存教务处以便督查,一份存入学校教学档案备用,一份由科任教师本人对照执行。
(3)培训班开班后,教务部门依据单科授课计划定期或不定期的对教师教学实施督查,并将督查结果量化评分,作为教师教学质量评估的依据之一。
四、教案
(1)教师应遵循超前撰写教案的原则,每个单元教案都应标明明确的教学时数;严禁先授课、后备课的积习,把教学低效益的课时尽力压缩为零。
(2)教务处随堂听课时,坚持听、看、评“一手清”的原则,即听完课便查看教案、接着评课,既强化了教学质量的管理,又强化了教学进度的管理。
(3)教师授课前,原则上要将教案报教研组长或教务处审
批。
教师在同意授课后,要妥善保管教案,教案用过后,应送交教务处妥善保存。
(4)教务处审批教案时,对教师教案将同时进行量化评分,其结果将作为教师教学态度与工作质量评估的重要依据。
五、学生作业
(1)教师每授完一章一节的教学内容,都应结合教材内容为学员设置相应的作业或课后考题;
(2)学生作业不仅是教学质量评估的重要依据,同样是加强教学进度检查、强化教学过程管理的重要环节。
(3)要做好作业批改记录,要重视作业的及时讲评,要对学生的作业了解全面,掌握典型,分析综合。
(4)教案同样要体现出教师对学员作业的评价及对自身教学不足之处的及时补救措施。
(5)典型学员的作业,特别是实践操作成果同样要注意保存,作为对下届学员实施激励的刺激物、催化剂。
第三章教师教学成果评价制度
一、每期培训课程结束,各学科科任教师必须举行一次教学心得或教学有感的交流活动,总结自身教学成功之处,找出自身存在的有关问题,相互取长补短,其交流内容应形成文字并存档。
二、在教务处组织下,每个季度组织教师对自身教学实效进行自我评估和相互测评,并结合教学副校长、教务主任的评
价意见,对业绩确实优秀的教师予以公开表扬并伴之以适当的奖励。
第四章教学质量控制管理制度
一、教学副校长是教学质量的总责任人,应身先士卒,带头深入课堂一线听课,常年检查教师教学与学生学习情况。
二、教务处要定期召开教务会议,坚持以职业技能的主线及时对照教学计划检查各科教学进度,对教学过程中所发现的问题,积极采取有效对策。
三、各培训班班主任定时搜集学员对培训班课程设置、老师授课等方面的意见,并及时报告校长室,或利用业务学习时机,向教师及时反馈。
四、定期召开学员座谈会,围绕学生的建议和要求,组织教师不断研究、改进教学方法。
五、不择时期地组织培训学员参与学校组织的相关职业技能大赛,通过群众性练兵活动,全面推动学员动手能力的提高。
六、引领教师开展试卷分析,总结成功经验,找出存在问题,推动教师通过扬长补短,促进教学上台阶。
七、强化教学全过程的管理,培训班开班前,认真组织教师学习相关学科教学大纲;培训中,适时了解教师对教学尺度的把握,结束后,主动征求企业以及已结业学员对学校培训内容及教学方面的意见,不断完善相关专业培训教学计划。
八、凡实践性较强的学科,可激励教师采取模块化教学方法,
先从学员技能训练入手,让学员在实践中加速对理论知识的理解与消化吸收,并通过校内职业技能展示,充分激发学员的学习积极性和创造性。
九、定期与兄弟学校组织教学交流活动,为教师和学员搭建比武擂台,不断促进师生动手技能的提升。
十、激励教师对照考工考级要求,为学员结业前取得相关专业工种的技能证书提供方便。