QC小组活动成果点评(2个小组)

尊敬的各位领导、小组代表大家好：受协会及本次质量管理小组成果发布会评委的委托，对2010年度成果发布会评审工作进行总结。

本次总结点评时间短，总结仓促敬请指正2009年是我市重点工程建设全面提速，加快城市建设特别是滨海新区建设的关键一年，广大建筑施工企业紧紧围绕抓好20项重大市政设施建设和20项民心工程建设，强化施工质量控制和现场管理，取得了优异的成绩。

本次成果交流会是在这样的背景下召开的，它既是对２００9年我市建筑行业ＱＣ小组活动的一个总结交流，也展示了各个施工企业群众性质量管理活动在施工管理、质量控制、技术改进、技术攻关和创新管理等各方面取得的优异成果。

我们感到，四天的成果交流会，给从事群众性质量管理活动的小组和同志们，提供了互相交流学习、展现自身价值的机会。

从这次发布的成果看，一年来我市城建系统ＱＣ小组活动深入施工一线，紧密结合施工中的重点、难点扎实开展质量改进活动和创新管理，所取得的成果令人欣慰。

经评委会总结、归纳，本次QC发布会有以下几个方面特点：（一）、成果发布的积极性和参与意识明显增强本次会议有73家企业积极推荐小组参加会议，共有200多个成果进行了交流，共有300余人参加了会议。

是近年来参加企业最多、发布成果数量最多、参加人数最多的一年。

其中本市施工企业36家，占49.3%、中央驻津施工单位11家，占15.1%、外地进津单位26家，占35.6%。

中央住津企业和外地进津企业的QC小组数量较去年明显增加。

体现了我市建筑业协会认真贯彻市建委“高起点规划、高水平建设、高效能管理”号召，广泛调动各方面积极性，着力抓好和推动基层群众性质量管理活动的开展。

会议期间，我们了解到，各个企业成果发布的积极性较高，推荐上来的成果绝大多数经过了层层发布、逐级选拔，一些成果发布前就进行了多次修改，进行了精心的准备。

有不少小组，特别是初次参与成果发布的小组，在会议发布过程中，积极学习他人好的成果总结技法和好的制片经验，分析自己的不足和差距，对已经提交的成果资料进行了改进和完善，以保证将优秀的一面更清晰、更准确的展示给大家，这种不断学习和自我完善精神是值得学习。

2017年工程建设优秀质量管理小组(qc小组)活动成果二类成果2017年，我所在的工程建设项目质量管理小组（QC小组）在一年的努力下取得了许多成果，其中包括了二类成果。

这些成果不仅体现了我们团队的努力和专业能力，也为未来的工程建设项目提供了宝贵的经验。

在这篇文章中，我将分享我们小组在2017年所取得的二类成果，并探讨这些成果对我们的团队和工作的影响。

首先，我们小组在2017年成功开展了一系列的质量管理培训和培训活动。

通过这些培训，我们不仅提升了团队成员的专业技能和知识水平，还加强了团队之间的沟通和合作。

在培训中，我们邀请了行业内的专家和资深人士为我们分享他们的经验和见解，这为我们提供了宝贵的学习机会。

通过这些培训，我们小组的成员得以不断提升自己的综合素质，为工程建设项目的顺利进行提供了有力支持。

其次，我们小组在2017年加强了与其他部门和团队的合作与交流。

我们深知，工程建设项目是一个复杂的系统工程，需要各个部门和团队之间密切合作才能取得成功。

因此，我们积极与其他部门和团队进行沟通和协调，确保各个环节的顺利推进。

在与其他团队的合作中，我们不仅学习到了各方的经验和技术，还加深了对整个项目的理解和把握。

这种合作与交流不仅提升了我们的工作效率，还为未来的项目合作奠定了良好的基础。

此外，我们小组在2017年还积极推动了工程建设项目的质量管理工作。

我们不仅加强了对项目进度和质量的监督和检查，还及时发现和解决了一系列的问题和隐患。

通过我们的努力，工程建设项目的质量水平得到了有效提升，为项目的顺利完成打下了坚实的基础。

在质量管理工作中，我们不仅注重细节和规范，还注重团队的协作和沟通，确保每个环节都得到有效控制和管理。

总的来说，2017年工程建设优秀质量管理小组（QC小组）的活动成果二类成果丰硕，为我们团队的发展和工程建设项目的顺利进行提供了有力支持。

通过一年的努力和实践，我们不仅提升了自己的专业能力和素质，还为未来的工作积累了宝贵的经验和教训。

2017年工程建设优秀质量管理小组(qc小组)活动成果二类成果2017年工程建设优秀质量管理小组(qc小组)在质量管理方面取得了显著的成绩。

小组成员充分发挥各自的专业能力和经验，共同努力，以提高工程质量为目标，取得了一系列的成果。

首先，我们小组制定了一套完整的质量管理体系。

这个体系包括了质量目标的设定、质量控制过程、质量评估和质量改进等方面。

通过明确的目标设定和流程规范，我们能够在工程建设的各个阶段进行全面的质量控制，并及时发现和纠正问题，确保工程质量的稳定和持续提高。

其次，我们成功实施了一系列重大工程项目的质量管控。

这些项目包括了公路建设、桥梁工程和住宅小区等。

我们小组成员按照质量管理体系的要求，对每个项目进行了细致的规划和跟踪，并及时调整和协调各个相关方的工作，确保项目的质量目标得以实现。

另外，我们小组还积极推行了新的质量管理方法和工具。

比如，我们引进了现代化的检测设备和技术，提高了检测效率和准确度。

我们还采用了先进的数据管理系统，集中管理和分析各类质量数据，及时发现问题和趋势，为质量改进提供决策支持。

此外，我们小组还积极开展了质量管理培训和宣传活动。

我们组织了一系列的培训班和讲座，向工程人员传授质量管理的理论和实践知识。

我们还编写了一本质量管理手册，对质量管理的基本要求、流程和方法进行了系统的阐述。

这些活动的举办，提高了全体员工的质量意识和技能，为工程质量的提高打下了坚实的基础。

最后，我们小组在质量管理方面取得的成果得到了相关部门和单位的认可和肯定。

我们所负责的工程项目在质量评估中取得了良好的成绩，得到了客户的满意和赞扬。

我们的质量管理体系也被评定为优秀，并被广泛推广和应用。

这些成果不仅提升了工程质量标准，也加强了工程建设单位的竞争力和声誉。

总之，2017年工程建设优秀质量管理小组(qc小组)在质量管理方面取得了显著的成果。

我们的质量管理体系得到了完善和推广，重大工程项目的质量得到了有效的管控，新的质量管理方法和工具得到了应用和推广，质量管理培训和宣传活动取得了良好的效果。

qc小组成果报告范文
作为qc小组的成员，我们一直以来都在努力工作，不断追求卓越，为公司的发展做出贡献。

在过去的一段时间里，我们积极开展工作，不断提高自身素质和团队合作能力，最终取得了一些成果，现在我将向大家汇报我们小组的工作成果。

首先，我们在质量控制方面取得了一定的成绩。

我们严格按照公司的标准和要求，对产品进行了全面的检测和测试，确保产品的质量稳定可靠。

我们建立了完善的质量管理体系，每一个环节都严格把关，有效地提升了产品的质量水平，得到了客户的一致好评。

其次，我们在工作效率方面也取得了一些进步。

我们优化了工作流程，提高了工作效率，节约了大量的时间和成本。

我们采用了一些先进的工具和技术，加快了工作进度，提高了工作效率，为公司的发展节约了大量的资源。

此外，我们还在团队合作和沟通方面取得了一些成果。

我们加强了团队协作，提高了团队的凝聚力和战斗力，有效地解决了工作中的各种问题。

我们加强了内部沟通，及时有效地传递信息，使得团队的工作更加顺畅。

总的来说，我们小组在过去的一段时间里取得了一些成果，但我们也清楚地意识到，这只是一个开始，我们还有很多工作要做。

我们将继续努力，不断提高自身素质和团队合作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

希望公司能够给予我们更多的支持和帮助，共同创造更加美好的明天。

优秀qc小组活动成果优秀QC小组活动成果我们的QC小组经过一段时间的努力和合作，取得了令人瞩目的成果。

在这里，我将向大家介绍我们小组所取得的优秀成果。

我们小组在产品质量控制方面取得了显著的进展。

通过对产品进行严格的测试和检验，我们成功地发现并解决了许多潜在的问题。

我们的QC小组成员们充分发挥各自的专业知识和技能，确保产品的质量达到最高标准。

我们注重细节，对每一个环节进行仔细的把控，以确保产品在交付给客户之前符合所有的质量要求。

我们小组在流程改进方面也取得了显著的成果。

我们深入分析了现有的工作流程，并通过优化和改进，提高了工作效率和生产质量。

我们提出了一些创新性的想法和建议，实施了一些新的流程和方法，使得整个生产流程更加顺畅和高效。

这些改进不仅提高了产品的质量，也极大地提升了我们小组的工作效率和竞争力。

我们小组还注重团队合作和沟通。

我们建立了一个积极向上的工作氛围，鼓励成员之间的互相支持和合作。

我们定期组织团队会议，分享工作经验和心得，解决工作中的问题。

我们相互交流意见和建议，共同努力解决挑战和困难。

通过这种良好的团队合作，我们能够更好地应对各种挑战，取得更好的成绩。

除了在工作中取得优秀成果外，我们小组还积极参与社区活动，回馈社会。

我们组织了一次公益活动，为当地的敬老院提供志愿服务。

我们与老人们聊天，陪伴他们，帮助他们解决一些日常生活中的困难。

这次活动不仅让我们感受到了乐于助人的快乐，也增进了我们与社区的联系和互动。

我们优秀的QC小组在产品质量控制、流程改进和团队合作方面取得了显著的成果。

我们相信，通过我们的努力和奉献，我们能够为客户提供更高质量的产品，并为公司的发展做出更大的贡献。

我们将继续保持团队合作的精神，不断追求卓越，为实现更多的成就而努力。

qc小组活动优秀成果报告
1、QC小组活动
近日，我校的质量控制小组开展了为期数周的一系列活动。

这次
活动针对性强，定位明确，专注于提高我校教育质量。

为了更好地宣
传和开展小组活动，我们利用许多先进的手段，如宣传材料、文献、
新媒体平台以及当地报纸等，为小组活动创造了理想的条件。

2、活动小组讨论
在活动中，我们召开了多次小组会议，对我校的教育质量进行了
深层次的深入研讨和讨论，聚焦我们的质量教育工作，从而查漏补缺，提高我校教育质量。

在小组讨论中，我们针对当前质量控制工作中存
在的问题，就教育质量计划、教师培训和质量考核等各方面进行探讨，制定有效的解决方案。

3、活动成果
根据小组讨论的内容，我们吸取经验教训，制定出一项全面的质
量控制计划，旨在及时检测教学质量的各个方面，以便及时发现问题，并及时采取有效的措施。

此外，我们还为老师培训开设了多样化的课程，使教师在教学过程中更好地了解质量控制要求，以保证教育质量
稳定提高。

4、活动效果
通过这次小组活动，我校拓宽了质量控制领域的认识，加深了学校市场的认知，提升了质量控制政策的实施能力，更加注重质量考核等方面的工作。

此外，通过推广多样化的师资培训课程，我们也可以有效培养我们学校教师的素质，使他们能够高质量地开展教学活动。

5结论
这次专项质量控制小组活动不仅为我校教育提供了有效的素质保证，也促进了我校教学质量控制领域的教育，我们取得了非常可观的效果。

起点QC小组，贴近工作实际，坚持"小、实、活、新"的方向，围绕现场存在问题选择了影响产品质量的回油管折弯变形这个问题作为课题活动课题，课题虽然不大，但易于弄清问题现状，找出问题的症结所在，目标针对性强。

小组还运用事实和数据说话，体现了QC活动的科学性，也体现了八项质量管理基于事实的决策原则，以事实和数据讲话，说服力强，可信度高。

特别在原因分析时用数据和事实说话，证据充分。

接下来，针对原因分析部分要提点建议：
另外，希望在今后的成果报告中注意体现小组成员在过程中发挥的作用，哪些工作是哪些人负责并实施的，可以在成果报告中进行明确。

领航者QC小组坚持PDCA循环，组织、策划、开展活动，活动程序中PDCA循环比较流畅，材料逻辑性也比较强，通过科学地分析问题、解决问题，取得了较好的成效。

同样该小组也用事实和数据说话，说服力强，可信度高。

特别在要因确认、实施对策环节，用数据和事实说话，证据较充分。

小组还把实施过程中的有效措施纳入了相关标准、制度中，把标准化文件、样件图片作为QC小组资料的附件，增加了对小组成果的可信度。

下面我提几个问题：
希望今后注意统计工具运用。

[此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]。

qc小组成果报告范文
《QC小组成果报告》
尊敬的领导和各位同事：
经过数月的努力和合作，我们QC小组圆满完成了我们的任务，并且取得了令人瞩目的成果。

以下是我们的成果报告：
1. 完成了所有质量控制的任务。

我们严格按照公司规定和标准操作程序进行了所有产品的检测和质量控制工作，确保产品的质量达到了国家标准要求。

2. 发现并修复了多项质量问题。

在质量控制过程中，我们发现了一些潜在的质量问题，并及时向生产部门报告，帮助他们迅速修复了这些问题，避免了进一步的损失。

3. 提出了改进建议。

我们对产品生产过程中存在的一些不合理之处提出了改进建议，并得到了生产部门的认可和采纳，为进一步提高产品质量奠定了基础。

4. 完成了所有相关文件和记录的整理。

我们认真整理了所有的质量控制记录和文件，确保了数据的完整性和准确性，为公司未来的质量控制工作提供了重要的参考依据。

总的来说，我们QC小组在这段时间里付出了辛苦的努力，取
得了一系列令人满意的成果。

我们将继续努力，为公司的发展贡献我们的力量。

感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关心！此致
敬礼
QC小组全体成员。

优秀qc小组活动成果
优秀QC小组活动成果
我们的QC小组在过去的几个月里，取得了令人瞩目的成果。

通过团队的努力和合作，我们成功地改善了产品质量，提高了客户满意度，并在公司内部树立了良好的口碑。

我们通过对产品的全面分析和检测，发现了一些潜在的问题和缺陷。

我们针对每个问题制定了详细的解决方案，并与相关团队合作，确保问题得到及时修复。

我们通过持续的测试和反馈循环，不断优化产品的性能和稳定性。

我们注重与客户的沟通和反馈。

我们建立了一个高效的客户服务系统，及时回应客户的疑问和问题。

我们积极参与客户的需求调研，并将其反馈转化为对产品质量的改进措施。

通过与客户的紧密合作，我们不仅提高了产品的质量，还增强了客户的信任和忠诚度。

我们还注重团队的培训和发展。

我们定期组织内部培训，提升团队成员的技能和知识水平。

我们鼓励团队成员参与外部培训和学习，不断拓宽自己的视野和能力。

通过不断学习和成长，我们的QC小组得以不断创新和进步。

在这个过程中，我们也遇到了一些挑战和困难。

然而，我们始终保持积极的态度和坚定的信念。

我们相信，只有通过持续的努力和追求卓越，我们才能取得更大的成功。

我们的QC小组在过去的活动中取得了优秀的成果。

我们通过改善产品质量和提高客户满意度，为公司的发展做出了积极的贡献。

我们将继续努力，不断追求卓越，为客户提供更好的产品和服务。

我们相信，通过我们的努力和团队合作，我们的QC小组将继续取得更大的成就。