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顶管工程施工组织方案一、工程概况顶管工程是一种地下弯曲顶管工程，是地下直线隧道施工技术的一种。
通常情况下，该工程是建设在城市地下地道交通系统的地下部分，用于解决城市地下交通拥堵问题。
顶管工程具有施工速度快、工程量大、技术要求高等特点。
本次顶管工程施工项目位于XX市，工程总长度为X公里，全线共设有X个顶管站点。
本次工程采用地下直线隧道施工技术，采用大型隧道掘进机作为主要施工设备。
二、施工组织方案（一）组织机构设置为了保证施工工程的顺利进展，特制定如下组织机构设置：1. 总指挥部：负责整个顶管工程施工的总体策划、协调和管理工作。
设有总指挥、副总指挥、工程办公室、安全环保部、技术质量部等职能部门。
2. 施工单位：负责具体的施工工作，按照总指挥部的统一部署和要求进行工作。
设有施工经理、技术员、安全员、机械司机等职能人员。
3. 监理单位：负责对施工过程进行监督和检查，确保施工质量和安全。
设有监理工程师、质量检查员、安全监督员等职能人员。
4. 设计单位：负责提供施工图纸、技术支持等工作。
设有设计师、工程师等职能人员。
（二）施工方案1. 施工工艺：本次顶管工程采用地下直线隧道施工技术，主要包括开挖、支护、注浆、顶管安装等工艺流程。
施工过程中，需加强对地下管线、地质情况、周边环境的监测和保护工作。
2. 施工现场布置：根据施工要求，确定顶管工程施工现场布置方案，包括施工临时办公区、仓库、作业区、进出场道路、材料堆放区等设施的设置。
3. 施工设备：本次顶管工程主要施工设备包括大型隧道掘进机、支护设备、注浆设备、顶管安装机械等。
需根据工程量和要求进行设备采购和租赁。
4. 施工人员：根据工程进度和任务分工，合理安排施工人员，包括技术人员、作业人员、保洁人员等。
并进行相关技能培训和安全教育。
5. 安全防护：加强施工现场安全防护工作，包括安全教育、安全标识、安全设施、安全检查等措施，确保施工安全。
6. 环境保护：根据环境保护要求，采取控制粉尘、减少振动、处理废弃物等措施，保护周边环境。
顶管施工组织设计方案顶管施工组织设计方案一、前言本旨在针对顶管施工工程的组织设计进行详细说明。
该方案详细介绍了顶管施工的相关要素和流程，以保证工程进度和质量的顺利完成。
二、项目背景1. 项目概述：本项目是针对某地区的顶管施工需求进行的工程项目，涉及XX公里的顶管施工。
2. 项目目标：完成顶管施工，保证工程进度和质量。
3. 项目范围：本项目的施工范围包括XXX。
三、组织机构1. 项目部组织架构：项目部由总经理、技术负责人、施工队长、监理工程师等人员组成，负责项目的管理、指导和协调工作。
2. 施工班组组织架构：施工班组由班组长、施工人员等人员组成，负责具体的施工。
四、施工计划1. 施工进度计划：根据项目的时间要求和实际情况，制定详细的施工进度计划，并确定各个关键节点。
2. 施工资源计划：根据项目需要，确定施工所需的人员、设备、材料等资源，并进行合理的安排和调配。
五、施工组织1. 施工队伍管理：包括招聘、培训、管理和激励等方面，确保施工队伍的素质和能力满足项目需求。
2. 施工现场布置：确定施工场地的布置方案，包括暂时设施、安全防护措施等。
3. 施工过程控制：制定详细的施工工艺和作业流程，确保施工过程中的安全和质量。
六、质量控制1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量目标、责任分工、过程控制等。
2. 质量检查与评定：制定详细的质量检查和评定标准，对施工过程进行监督和评估。
七、安全控制1. 安全管理体系：建立完善的安全管理体系，包括安全计划、安全教育、事故预防等。
2. 安全风险评估：对施工过程中的安全风险进行评估和控制。
八、环境保护1. 环境管理体系：建立完善的环境管理体系，包括环境风险评估、环境污染防治等。
2. 环境监测与评估：对施工过程中的环境影响进行监测和评估。
九、项目管理1. 项目计划与控制：制定详细的项目计划和控制措施，确保项目按照计划进行。
2. 项目沟通与协调：建立良好的沟通机制，确保各方之间的协调与配合。
六、施工组织设计目录第一章施工总体进度计划保障措施-------------------------------31第二章质量保证措施和创优计划---------------------------------40第三章主要分项工程施工方案和技术措施-------------------------57第四章安全管理体系与措施-------------------------------------71第五章试验和测量方案-----------------------------------------81第一章施工总体进度计划保障措施第一节施工总体进度计划一、施工进度计划编制原则1、采用平行流水作业的情况下,保证各工序均衡、连续、高效地施工,要求上道工序为下道工序的开工创造施工条件,下道工序的施工保证上道工序的成品完整不受损坏,确保工程质量全面创优;2、充分利用平面、空间和时间组织施工作业,密切围绕主要工序组织施工,为及早,月、周等计划,无论哪个关键路线,主导工序,因任何原因造成该计划滞后,必须采取有效措施,在本节点内追回失去的时间如采用增加作业人数,采用双班作业制等,绝不允许工期管理出现失控局面,并制定工期管理与项目全体员工收入直接挂钩的奖罚措施,确保工期目标的实现;第二节工期保障措施及关键工序控制措施一、工期目标在确保工程质量的前提下,尽早交付使用是业主和施工单位共同的心愿;结合我单位同类工程的丰富经验、自身特有的各种优势、先进技术、设备能力,经反复测算、科学编排,从各方面综合考虑后,响应投标文件对工期的要求;本工程工期目标：工期240天,同时服从业主对工期的其他统筹安排;二、工期保证方案为确保业主工期要求,按期优质完成施工任务,拟采取以下工期保证方案：1、选拔业务精、能力强的管理和施工人员,配齐配足技术工人;2、充分细致地做好开工前的各项施工准备工作;,项目部;机械、周1、组建一个精干高效的项目班子,由具有丰富施工经验和管理经验的人担任项目经理；选派经验丰富、事业心强的高职人员担任本项目的技术负责人；选派长期在各个项目指挥岗位、具有丰富生产、组织经验的人员担任项目各主要部门负责人和经理部班子成员；挑选具有长期类似工程施工操作经验,较强的技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作手和工班技术骨干；安排有较强管理能力的技术人员组成一线管理队伍,配备足够的技术骨干和技术工人确保项目顺利实施;发挥大企业人员调动科学的优势,确保管理人员到位,技术工人充足,满足施工现场不均衡的劳动力需要;项目管理班子具有较高专业知识,且有施工经历丰富,技术水平高的高级工程师坐阵主持技术工作,这就为尽快熟悉会审图纸打下基础,并在施工前编好专项施工方案,使施工准备期缩短;工期保证体系框架图见下页2、建立科学的激励、约束机制实行目标分解,责任到人;项目经理部全面负责进度计划的实施,由项目技术负责人和各分项工长具体领导执行,操作人员服从安排,积极投入具体工作,并保质按时完成各自任务;内业每月需安排施工进度计划,按时填写工程进度表,并负责上报项目经理;我单;事先对本工期保证体系框图施工准备做到“三快”进场快、安家快、开工快 实行网络计划管理,及时动态调整各种施工力量 与各方建立友好关系, 施工组织保以管理做根本4、加强进度计划控制1分阶段控制工期按各分项工程分阶段控制工期,确保计划总工期的实现;2周密的实施进度计划项目经理部组织管理人员及作业队的负责人会同业主现场代表、监理工程师共同制定详细的施工生产进度计划,并做好材料、设备、人员、机械等的准备工作及计划;3严格实施月、旬、周计划项目经理部根据制定好的实施进度计划,排出每旬、每周的进度计划,作业队、内业、材料、劳资、财务均做好各自的旬、周计划,确保月计划进度的顺利实施;公司、业主、监理工程师根据月计划进行进度监督;5、采用合理的施工方法和新技术;本工程施工安排全面开花,流水施工;沟槽土方开挖采用机械与人工结合;有针对性的采用建设部推荐的10项新技术,加快工程进度;现场采用计算机对施工网络计划进行管理;6、组织施工队伍对各项工程进行技术、质量交底,避免返工;,立体;,作好批,经监理确认后方可用于工程;②项目部材料科根据材料需求计划,提前做好材料采购和储备,保证材料供应及时;我项目部提前对本工程所使用主要材料的生产厂家进行摸底,对其资质情况、履约能力以及在市质量监督站的备案情况进行全面了解,将择优选取的候选厂家名单上报业主和监理,根据最终的批复确定供货厂家;③材料进场实行检验制度：原材料取样送检,构配件进行外观检查并查验出厂合格证,未经检验或经检验不合格的材料,一律不得在工程中使用;项目技术负责人和质检员、材料员对此负责;⑤材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一,材料管理也应制定管理制度,根据工程进度计划提前编制月、旬、周等需用的各种材料计划报表；组织材料供应方案,组织材料的采购、订货、运输、验收入库保管工作；建立材料的领发料制度；材料的成本核算管理；原材料、成品或半成品的质量验收制度；材料的检验和测试制度;3工程材料的进场管理①每一批材料计划进场时,项目部工地试验室应做好检验准备,并报告驻地办,监理;现场,有,增强我单位的竞争能力;同时我单位以雄厚的经济实力,不失时机的调集和购置工程所需的机械设备;2保证工程的连续性①临时停电在施工过程中会经常遇到临时停电,特别是在管道顶进过程中停电,会影响施工质量及施工安全;为解决临时停电,我们拟在施工现场临建设施中配备2台400KW的发电机与现场线路连接,必要时可在15分钟内恢复供电,以保证正常施工;②机械故障在施工中由于不可预见因素,造成机械故障;主要采用补救措施有：加强机械设备管理,按公司机械保养管理制度进行检查落实,减少故障率；场内配以备用机械,并可随时启用；常见故障易损零件配备于现场仓库中,可随时就近调用；项目部在施工时安排机械使用值班人员,跟班作业;3设备管理控制程序①通过对生产设备的控制管理,确保设备保持良好的技术状况,满足工程需要,保证,,处理;,定,要严中;3、劳动力需求计划及保证1劳动力组织合理而科学的劳动力组织,是保证工程顺利进行的重要因素之一;根据本工程的施工规模与施工进度,劳动力用量高峰期约为40人左右;根据劳动力安排计划,提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排,保证劳动力能及时、有序地进场;为在技术上、管理上、质量上得到保证,将选用技术素质高的施工人员;对所组织的劳动力进行考核、筛选,选拔技术熟练的工人进场;对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育,重要工种和特殊工艺提前进培训,作到持证上岗;2劳动力计划安排根据本工程的具体特点、施工顺序、施工进度计划和劳动定额,劳动力计划按月施工进度进行安排,并对劳动力合理使用,我们采取以下几点措施：①施工现场项目经理及工长做到全盘考虑,认真研究施工阶段所需投入的人力,作到心中有数,以减少盲目性;;实行项目,在技术责任;械、材料、人工、管理等支出,做到支付及时,决不影响工程进度;五质量保证措施我单位质量体系通过国际质量认证,在质量控制、管理方面措施得力,责任制健全;能保障加快施工进度的科学性,杜绝重大工程质量事故,杜绝影响工期的返工;在加快进度的同时,严格控制施工技术间隙,不盲目追求进度;六夜间施工的工期保证措施施工期间,及时组织、调集足够的施工生产人员,保证施工期间劳动力充足,满足施工的三班作业要求,在节假日期间正常施工;1、夜间施工的工期保证措施建立夜间值班制度,做好周密的组织和技术交底,配备足够的物资,保证夜间施工的顺利进行;夜间施工必须配置足够的照明设置;加强夜间施工的工序检查,确保施工过程的全程监控;夜间由管理人员值班领导带班;七施工计划的实施及调整1、加强计划的严肃性,积极组织均衡施工,实施对计划的全方位控制,以确保工期目;,减少劳动;,及时解;主,用电、通信设施的建设,并进行调试,达到能够使用的程度;按照总体施工部署调遣足够数量的机械设备,保证各作业面的机械配备,切实保证人力、物资及相关设备满足施工需要;并保证在施工期间进行施工机械的维修、保养工作,保证施工机械的零配件的供应;2、主体施工工期保证措施详细了解现场实际情况与设计方案、意图,反复研究论证,制定能确保工期的最佳方案,并严格按照其执行,如遇特殊情况,及时研究论证调整;对施工过程可能出现的问题进行预测分析,及时采取预防措施,确保施工安全可靠;主体施工分段流水,合理组织安排是施工进度得以保证的关键,在施工组织安排时,相互协调、各自负责,减少相互之间的干扰;第二章质量保证措施和创优计划一、质量保证措施施工质量技术要求和措施是施工质量保证体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量控制,从而达到施工质量目标的要求;1、施工阶段性的质量控制技术要求和措施建筑物的,加强交审核设计用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,质量工程师有权向项目经理建议下达停工令;3事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,并按规定的质量评定标准和办法,对完成的单项工程进行检查验收;整理所有的技术资料并编目、建档,在保修阶段,对本工程进行维修;2、各施工要素的质量控制技术要求和措施项目经理部在编制施工总进度计划、月进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械、合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,缩短工期;在施工中要树立起工程质量为本工程的最高宗旨;如果工期和质量两者发生矛盾,则应把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证;综上所述,无论何时项目经理部都要树立内业技术,,质量,主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工工长、质监人员进行交底;第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底;在本工程中,将对以下的技术保证进行重点控制：①原材料的材质证明、合格证、复试报告;②各种试验报告;③基准线、控制轴线、高程标高的控制;④砼、砂浆配合比的试配及强度报告;施工操作人员是工程质量的直接责任者,故对施工操作人员自身的素质以及他们的管理均有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理以确保操作过程中的质量要求;首先对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工程必须持证上岗;对每个进场的劳动力进行考核,同时在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质;过程进做到工前,,必人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”以保证用于本工程的各种材料均是合格优质的材料;5施工中的计量管理技术要求和措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施,我们将加强各种计量设备的检测工作,并在指定权威的计量工具检测机构经业主及监理同意,按本单位的计量管理文件进行管理;同时按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图,使整个计量工作符合国家的计量规定的要求,使整个计量工作完全受控,从而确保工程的施工措施;二、主要工序质量保证措施各分项工程、各工序施工前做好一切准备工作,包括施工人员、机械设备、原材料的准备,施工计划和实施方案的制定,施工中严格按照设计图纸、技术规范及有关规定进行把关;针对本工程中的质量控制施工工艺的特点,制定主要工序的质量控制措施;一管道铺设质量保证措施1、施工测量、定线严格加以控制,沟槽开挖后,认真进行复测,基槽合格后方可铺设;2、铺管前设置中线桩、高程桩等措施控制轴线和标高,其间距以10m为宜;;,并按;6、严格控制喷浆提升速度,其提升速度应小于0.14m/min;喷浆过程应连续均匀,若喷浆过程中出现压力骤然上升或下降,大量冒浆、串浆等异常情况时,应及时提钻出地表;排除故障后,复喷接桩时应加深0.4米重复喷射接桩,防止出现断桩;7、喷射成桩结束后,采用含水泥浆较多的孔口返浆回灌,防止因浆液凝固后体积收缩,桩顶面下降,以保证桩顶标高满足设计要求;8、因地下孔隙等原因造成返浆不正常、漏浆时,应停止提升,用水泥浆灌注,直至返浆正常后才能提升;9、引孔钻孔施工时应及时调整桩机水平,防止因机械振动或地面湿陷造成钻孔垂直度偏差过大;为保证顺利安放注浆管,引孔直径采用Φ150mm成孔,岩芯管长不小于2.0米;穿过砂层时,采用浓泥浆护壁成孔,必要时可下套管护壁,以防垮孔;10、实行技术人员随班作业制,技术人员必须时刻注意检查浆液初凝时间,注浆流量,风量,压力,旋转提升速度等参数是否满足设计要求,及时发现和处理施工中的质量隐患;当实际孔位孔深和每个钻孔内的地下障碍物、洞穴、涌水、漏水及与工程地质报告不符等情况时,应详细记录,认真如实填写施工报表,客观反映施工实际情况;;调整参;,并做好,商讨1m以内;四顶管施工质量保证措施1、测定实际土层中的压力值：顶管掘进机徐徐推出洞口0.8～1.0m的土层后停止顶进,静等2Oh后,观察顶管掘进机土层压力表上的值,若此时值与计算值不符时,以实际测定值为准,对原来计算的推进压力控制值和总推力值进行相应的调整;2、出洞时管道顶进方向控制：机头后的两节混凝土管与掘进机头采用刚性连接以提高顶进时的直线度;3、顶进控制参数1出土控制：顶进时出土率控制值95%～98%,根据实际情况及时调整,用顶进油缸的伸出长度来计量出土;2轴线控制：管道每顶进250～300mm时测一次中心轴线,若发现偏移趋势立即进行纠偏,当偏移量≥2Omm时,停止顶进,查明原因有措施保证后再顶进,确保顶管轴线的正确,勤测勤纠;3土压力值控制：为实测土压力值的±2OkPa;4沉降控制：根据地面沉降监察反馈信息及时调整泥水压力控制值、出土量与顶;①认真按设计要求施工,确保管道基础的强度和稳定性,当地基地质水文条件不良时,进行换土改良处理,以提高基槽底部的承载力;如果槽底土壤被扰动或受水浸泡,先挖松软土层后按设计要求的材料回填实密实,地下水位以下开挖土方时,采取轻型井点降水措施,确保地下水位降至槽底以下0.5m;②所用管材要有质量部门提供合格证和力学试验报告等资料,管材外观质量要求表面无蜂窝麻面现象;③选用质量较好的接口填料并按试验配合比和合理的施工工艺组织施工,接口缝内要洁净,对水泥类填料接口还要预先湿润,再按照施工操作规程认真施工;④预制井安装完成后要及时勾缝,不可在回填以后再进行内勾缝;与预制井连接的管道表面先湿润且均匀刷一层水泥原浆,等管道就位后再做好接缝处理,以防渗漏;⑤砌堵前把管口0.5m左右范围内的管内壁清洗干净,涂刷水泥原浆,同时把所用的砖块润湿备用;砌堵砂浆标号不低于M7.5,且具良好的稠度,勾缝和抹面用的水泥砂浆标号不低于M15;管径较大时应内外双面勾缝,较小时只做单面勾缝或抹面,抹面应按防水的5层施工法施工;④适当控制小面积沉井下沉前的制作高度,井高不大于沉井直径,超过l2m时要采取保证沉井稳定的措施；⑤抽除刃脚承垫枕木时要按技术要求进行施工,或改用素混凝土底模垫层施工法;3、沉井井壁渗漏1原因分析①井壁施工缝未处理好,缝内夹有垃圾,或原有混凝土表面凿毛未达到要求,止水片制作、安装质量不好,位置偏移或接头有缝隙；②井壁收缩裂缝超过一定宽度；③井壁模板拉条的止水片未制作好,或在混凝土末硬化时被转动过；④制作时由于混凝土供应不及时等原因而产生冷缝,或局部混凝土振捣不密实;2预防措施①施工中要保证施工缝处理及止水片的制作、安装质量；,以免态下；④地面荷载布置对称,大型挖土设备或堆土不要长期停置在单侧,井旁尽可能不堆土或对称堆土；⑤当井旁土层条件不均匀时,事先制订相应对策措施；⑥井点保持完好,对失效井点及时修好;5、沉井下沉时平面位移过大1原因分析①沉井下沉施工中井位高差倾斜未控制好,又未及时测量平面位移情况,致使沉井在单向倾斜情况下下沉过多,而导致沉井平面位移过大；②井周有不对称水土压力长期作用例如不对称地面超载、井点作用不对称影响等,使井位逐渐偏向水土压力较小的一侧;2预防措施①沉井下沉施工中要经常变换井位倾斜的方向,要经常观测平面位移情况和及时调整沉井倾斜方向；①井身重而井底土层很软弱；②井底土层由较硬转为较软；③井底挖深锅底；④刃脚踏面下挖空高度太大；⑤沉井在砂性土层中下沉时出现严重的流砂现象,井周土体大量涌入井内;2预防措施①当井身重而井底土层很软弱时,要控制挖土速度不宜过快；②当预知井底土层接近由较硬转为较软的分界面时,要放慢挖土速度,并加强沉降观测,当发现沉井出现加速下沉情况时要暂停挖土；③要尽可能避免挖深过低；④避免刃脚踏面下掏挖过深；⑤采取防止流砂现象的技术措施井边补打降水井点或土层加固等使沉井正常下沉;8、顶管施工时管道轴线偏差过大,使摩阻力增大;②膨润泥浆配比不当或注入不及时,或注入量不足,减阻效果降低,使摩阻力增大;顶进设备油泵、油缸、油路发生故障;③顶进施工中,因故停顶时间过久,润滑泥浆失水后,使减阻效果降低;2预防措施①顶进过程中严格执行“勤测量、勤纠偏、小量纠”的操作要求,使管道轴线被控制在允许偏差范围内;②按不同地质条件配置适宜的泥浆,保证足量的泥浆储备与循环; 顶进施工前对顶进设备进行认真的检修保养;③停顶时间不能太久,发生故障及时加以排除;11、管节纵向和环向有明显裂缝,造成管道渗水漏水;(1)原因分析①管节质量不合格;②顶进过程中顶力超过管节的抗压强度使管节损坏;或轴线偏差过大,致使管二隐蔽工程防治措施隐蔽工程质量在于加强施工过程的控制,健全和严格执行各项质量检验制度;使整个工程质量处于受控状态;制定质量岗位责任制、定岗定责,按施工部位专人负责加强现场管理;1、对隐蔽工程的质量,以班组自检与专职检查相结合,自检发现不合格的及时纠正,避免带入下一工序造成大的损失;2、自检合格后由分管该工序质量的专职人员进行检查,不合格的坚决返工,上道工序不合格不准进入下一工序施工;3、每道工序自检合格后,请监理工程师验收,并做好隐蔽工程的验收记录,经监理工程师认可签证后才能进行下一工序施工;4、隐蔽工程做好记录签字,从班组自检、专职人员、监理要层层签字,并按规定表格认真填写清楚时间、部位、检查内容等,做到每个部位都有据可查;四、质量创优计划一创优方针、创优目标2负责项目部质量保证体系正常运行;3负责项目部的组织分工,明确人员职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与项目建设所有职工的积极性;4主持项目部工作会议,审定并签发对内对外的重要文件;2、项目技术负责人其主要质量创优责任为：(1)主持项目部质量创优规划的编制及修订工作;2负责项目质量创优规划中有关技术工作的安排及其规章制度制订并组织实施;3负责本项目工程的实施性施工组织设计和质量保证措施的编制;4指导本项目部其他部门有关质量的相关工作,保证质量体系各环节正常运转;3、各管理部门的质量创优责任1施工技术部①做好工前准备,组织工程调查、图纸会审,了解设计意图；负责技术交底;;;;3物资设备部①做好进场物资的供方评价,组织合格材料进场,做好机械设备的管理和各级维修保养工作,按时进行大修、中修和小修;②开展红旗设备竞赛,不断提高机具设备的完好程度,做到正常运转,保证工程不间断施工;③定期进行库存材料、进场机具设备的检查;④加强机具设备的革新改造,尽量满足施工要求;⑤对由于材料质量、机械设备的原因造成的工程质量事故负有直接责任;4测试中心①认真贯彻执行上级有关计量检测工作规定,严格按规范、规程操作,确保计量检测结果的准确性、及时性和公正性;②管好用好计量、测试仪器设备,按规定组织周期检定和保养,确保仪器设备完好,精度符合要求;③对工程原材料、成品、半成品进行抽样检测和复验,鉴定其质量是否符合规定;,①负责队和班组的技术质量交底,检查落实情况,纠正违反操作规程的行为,严防工程质量事故的发生;②复核施工项目测量控制结果,并负直接技术责任;③负责隐蔽工程的检查验收,会同有关人员认定,办理签证后进入下道工序;④检查督促自检、互检、交接检、样板制度的落实情况;⑤检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况,坚决制止使用不合格材料;。
大型顶管工程施工方案1. 项目概况本项目是位于城市中心的大型顶管工程，工程需要在已建成的地下管线和建筑物之间开挖，施工难度较大。
工程涉及的地下管线有给水、排水、燃气、通信等，而地下建筑有地下停车库、地下商场、地铁隧道等。
因此，本工程需要引入大型顶管机进行开挖和施工。
2. 施工组织设计2.1 组织机构：本工程施工组织结构包括总指挥部、工程指挥部、施工队、监理单位、设计单位等。
总指挥部：负责项目整体管理、协调各方资源，保障工程顺利进行。
工程指挥部：负责项目具体施工组织、管理、协调，保障现场工作有序进行。
施工队：负责具体工程施工，按照施工方案完成各项工程任务。
监理单位：负责监督工程施工过程，确保施工过程符合规范和质量要求。
设计单位：负责为工程提供施工图纸和技术支持。
2.2 施工人员组成：本工程需要的施工人员包括机械操作人员、工地安全人员、项目经理、监理工程师、质量监督员、安全员等。
各人员需要持有相应的证书和资质，确保工程施工过程符合相关法规和规范。
3. 施工方案3.1 施工种类：本工程采用大型顶管机进行开挖和施工。
大型顶管机是一种集机械、液压、自动化控制等技术于一体的机械设备，能够在地下进行开挖、支护和施工，有效解决了地下管线和建筑物之间的施工难题。
3.2 施工程序：（1）前期准备：确定施工界限、组织机械设备和材料的调配、制定安全生产和施工方案等。
（2）开挖施工：根据设计要求和地下管线情况，使用大型顶管机进行开挖作业，同时进行支护和施工。
（3）管线迁移：在开挖完成后，根据设计要求对地下管线进行迁移和改造，确保施工过程中的管线安全。
（4）地下室施工：进行地下室的支护和地下建筑的施工，包括地下停车库、地下商场等。
（5）其它作业：完成施工现场的清理、环境恢复等工作。
4. 施工环境保护本工程施工将会产生一定的噪音、振动和粉尘，为了保护施工周边环境和居民生活，本工程将采取以下环保措施：（1）施工现场周边设置围挡，减少噪音和粉尘的扩散。
目录第一章顶管施工组织设计 (2)第1节施工组织设计编制说明 (2)第2节工程概况 (3)第3节管理机构与部署 (4)第4节拟投入的主要施工机械设备表 (10)第5节劳动力计划和周转料计划表 (13)第6节计划开、竣工日期和施工进度网络图 (15)第7节施工总平面图 (15)第8节施工技术方案 (17)第9节质量保证措施 (62)第10节安全文明施工和创建"安全文明工地"措施 (71)第11节工期保证措施 (78)第12节冬、雨季施工措施和防护措施 (80)第13节工程回访、保修服务及承诺 (80)第二章顶管 (81)顶管施工组织设计第一节施工组织设计编制说明1.1 编制依据（1）第四水厂水源工程施工招标文件；（2）招标文件澄清及答疑；（3）工程招标图纸；（4）根据ISO9001：2000 标准建立的质量体系文件；（5）招标文件要求的技术规范标准：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程篱工质量验收规范》GB50210-2001《建筑给水排水及暖通工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建设工程监理规范》GB50319-2000《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《多孔砖砌体结构技术规范》JGJ137-2001《给排水构筑物施工及验收规范》GB141-90《砼质量控制标准》GB50164-92《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96《测量规范》GBG50026-93（6）相关的现行的国家技术标准和验收规范。
顶管工程施工组织设计一、工程概述顶管工程是一种非开挖式的地下管道施工方法，具有不开挖地面、不影响交通和周围环境、施工速度快等优点。
本工程为某城市供水管道顶管工程，顶管直径DN1000mm，顶管长度为500米，顶管材质为PE管。
工程区域地形平坦，地下水位较低，土质为粉土和砂土。
二、施工准备1. 施工前应进行现场调查，了解地下管线、电缆等设施的分布情况，避免施工过程中损坏原有管线。
2. 根据设计图纸和现场实际情况，制定详细的施工方案和施工进度计划。
3. 准备施工所需的原材料、设备、工具等，确保施工顺利进行。
4. 对施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工过程中人员安全。
5. 办理施工许可等相关手续，确保施工合法合规。
三、施工方法及工艺1. 顶管设备安装：根据顶管直径和长度，选择合适的顶管设备，包括顶管机、后援系统等。
将设备安装到位，并进行调试，确保设备正常运行。
2. 制作顶管：根据设计图纸，制作符合要求的PE管，并进行焊接，确保管道的完整性和密封性。
3. 顶管施工：将制作好的管道通过顶管设备进行顶进，同时控制好顶管的方向和坡度。
在顶管过程中，要注意土体的稳定性，防止地面沉降。
4. 管道连接：顶管完成后，对管道进行连接，连接方式采用热熔焊接，确保连接处的密封性和强度。
5. 管道试压：管道连接完成后，进行试压，检查管道系统的密封性和强度，确保管道能正常使用。
6. 施工缝处理：顶管施工过程中，可能会产生施工缝，对施工缝进行处理，确保缝口的密封性和强度。
四、施工组织和管理1. 成立施工现场指挥部，负责施工现场的统一指挥和协调。
2. 明确各施工人员的职责和任务，确保施工过程有序进行。
3. 制定施工安全措施，确保施工现场的安全。
4. 制定施工质量控制措施，确保施工质量符合要求。
5. 定期召开施工进度会议，及时解决施工过程中出现的问题。
五、质量保证措施1. 严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保施工质量。
2. 对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
本工程为某路段交口顶管工程，顶管穿越十一经路。
顶管用 DN2000 水泥管，顶进长度约为 60 米。
需平行顶进两根，顶管完成后穿入DN1200 热力工作管道两根。
(一)、工艺流程施工准备(施工人员进场—测量放线、引测施工控制点—施工设备进场)—帷幕桩—大口井制作—工作井开挖及支护—工作井底板浇筑—洞口制作及顶进设备安装、调试—顶管机出洞—吊放第一节砼管—顶进(注浆减阻)—挨次循环—顶管机进洞、顶管结束—拆卸设备(二)、主要施工方法1、施工准备(1)、认真熟悉及审查图纸，领略设计意图，查看现场、校核现状资料，进一步确定管材、劳动力、机具、材料设备的供应计划。
(2)、组织施工人员认真学习工程技术文件，深入了解工程性质，工程范围、设计意图、施工期限、各种管道及构筑物的具体情况，工程质量要求、技术和安全措施等，对参加施工的施工队下达施工任务，进行技术交底。
(3)、开工前对地上地下障碍进行调查，搞好施工现场三通一平工作，布置好施工作业区。
(4)、开工前教育职工不乱泼乱倒，爱护周围环境，与周围居民搞好团结，讲究精神文明。
(5)、落实好驻地的安全、防火、防盗措施。
(6)、根据工程质量、工期、施工进度计划以及公司具体的机械，人员情况按施工组织设计要求组织采购各种材料进场。
2、顶管施工(1)、测量放线施工前由设计、甲方、施工单位三方确定轴线及水准点高程，并建立相应的地面控制点，便于施工时复测，经监理部门进行验收后再进行施工。
建立地面地下测量控制系统，控制点设在不易扰动，视线清晰，方便校核，易于保护的地方。
(2)、工作井和接收井的布置DN2000 顶管主副工作井尺寸为：工作井：长 7.5 米，宽 9 米，深 7.5 米(含基础)接收井：长 5 米，宽 9 米，深 7.5 米(含基础)(3)、工作井、接收井作法工作井采用水泥搅拌桩单排咬打方式进行闭水。
在距井边工字钢边缘 0.5 米处进行水泥搅拌桩帷幕施工 (水泥参入量为 15%) ，桩长 10 米，直径为Φ600，互相咬合 200mm。
(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件存案编号：）施工组织规划工程称谓：编制单位：编制人：审核人：批准人：编制日期：年月日目录榜首章顶管施工组织规划 . (3)第 1 节施工组织规划编制阐明 . (3)第 2 节工程概略 . (4)第 3 节处理机构与布置 . (5)第 4 节拟投入的首要施工机械设备表 . (11)第 5 节劳动力方案和周转料方案表 . (14)第 6 节方案开、竣工日期和施工进度网络图 (16)第7 节施工总平面图. (16)第 8 节施工技能方案 . (18)第 9 节质量确保办法 . (63)第 10 节安全文明施工和创立 " 安全文明工地 " 办法 (72)第 11 节工期确保办法 . (79)第 12 节冬、旱季施工办法和防护办法 . (81)第 13 节工程回访、保修服务及许诺 . (81)第二章顶管. (82)顶管施工组织规划榜首节施工组织规划编制阐明1.1 编制依据（1）第四水厂水源工程施工投标文件；（2）投标文件弄清及答疑；（3）工程投标图纸；（4）依据 ISO9001：2000 规范树立的质量体系文件；（5）投标文件要求的技能规范规范：《修建工程施工质量查验一致规范》 GB50300-2001《修建地基根底工程施工质量查验规范》 GB50202-2002《砌体工程施工质量查验规范》 GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量查验规范》 GB50204-2002《屋面工程质量查验规范》 GB50207-2002《修建地上工程施工质量查验规范》 GB50209-2002《修建装饰装饰工程篱工质量查验规范》 GB50210-2001《修建给水排水及暖通工程施工质量查验规范》 GB50242-2002《修建电气工程施工质量查验规范》 GB50303-2002《建造工程监理规范》 GB50319-2000《民用修建工程室内环境污染操控规范》 GB50325-2001《修建施工安全查看规范》 JGJ59-99《多孔砖砌体结构技能规范》 JGJ137-2001《给排水构筑物施工及查验规范》 GB141-90《砼质量操控规范》 GB50164-92《给排水管道工程施工及查验规范》 GB50268-97《钢筋焊接及查验规范》 JGJ18-96《丈量规范》 GBG50026-93（6）相关的现行的国家技能规范和查验规范。
顶管工程施工组织方案一、施工方案制定1. 项目背景顶管工程是一种地下施工方法，通常需要考虑地下管线的布设情况、地质条件和市政规划等因素。
在制定施工方案之前，需要对施工对象进行全面的调查和了解，确定好施工的范围和目标。
2. 施工方案的制定步骤1）项目立项：确定顶管工程的需求和目标，形成项目计划。
包括项目的总体规划、设计和施工计划等内容。
2）技术方案设计：根据项目的具体情况制定施工的技术方案，包括施工方法、工艺流程、设备选择等。
3）施工组织设计：安排施工队伍和材料供应等，确定施工的组织结构和流程。
4）安全与质量控制方案：设计施工过程中的安全措施和质量控制方案，确保施工的安全和质量。
5）施工进度计划：确定施工的时间节点和进度计划，制定施工进度表和周密的计划。
6）费用预算和成本控制：估算施工所需的费用，并制定成本控制方案，确保施工的经济性。
3. 施工方案的内容1）工程概述：包括项目背景、施工对象、施工范围等。
2）施工目标：明确施工的目标和要求。
3）施工方法和工艺流程：详细描述施工的方法和工艺流程。
4）施工组织结构：确定施工的组织结构和人员分工。
5）安全与质量控制：制定施工的安全措施和质量控制方案。
6）施工进度计划：确定施工的时间节点和进度计划。
7）费用预算和成本控制：估算施工的费用，并制定成本控制方案。
二、施工组织结构1. 项目经理：负责整个顶管工程的管理和协调。
2. 技术负责人：负责施工技术及质量管理。
3. 安全主管：负责施工现场的安全管理。
4. 施工队长：负责具体的施工工作和人员管理。
5. 现场施工人员：包括机械操作员、电工、焊工等。
三、施工过程中的安全与质量控制1. 安全措施1）施工现场要设置明显的标识，确保施工现场的安全。
2）施工人员要佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品。
3）严格遵守作业规程，确保施工现场的安全。
4）定期进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。
2. 质量控制1）严格按照施工方案和工艺要求进行施工，确保施工质量。
可编辑修改精选全文完整版顶管施工方案（手掘式机械顶管）编制人：审定人：辽阳中晨市政工程有限公司二Ｏ一四年十一月顶管施工组织设计一、工程概况本工程位于318国道（宜化）路过街穿越顶管（用于然气套管）长度约44米，采用户DN800的混凝土专用顶管。
二、地形地貌及平面图根据现场察看，施工地段较窄小，在绿化带上施工，地下路基为砾土，局部片石挡土墙，管网密集较多，地下水偏高，平面图见附。
三、施工方案综合现场实际情况及结合本段顶管长度，让开国防光缆和自来水管道，工作坑设在绿化外带内从西向东顶进，考虑到318国道重型车通行量大，穿越必须在国防光缆和自来水管以下3.5米左右操作，工作坑深度在原地面下4米，国道路面上3.5米顶管出口在原排水沟以上，其中在地下穿越原道路两边的片石挡土墙。
四、施工准备1、技术准备（1）搜集现场相关原始资料，确定地下管网的准确位置。
（2）编制施工方案，确定顶管技术参数，包括顶力，工作坑尺寸，靠背尺寸及结构方式。
2、人员准备、材料准备（1）根据本工程的施工内容，调配顶管专业的施工人员，组织有相关工程施工经验的熟练工人进行作业，作业人员按工种分成两个班组，每个班组配备组长和班组技术员，班组长在施工队长直接领导下组织本班人员施工作业。
（2）材料准备顶管施工的主要材料为Φ800钢承口III级钢筋混凝顶管，工作坑护臂所需的钢筋、模板、砂石料、水泥。
五、技术参数设计1、作业坑尺寸及结构设计工作坑尺寸：本工程顶管为Φ800钢筋砼管，工作坑尺寸综合考虑管径、操作空间、背后方木、主铁、横铁、减力环、千斤顶长度等因素，工作坑设为圆形，直径不得少于4米，深度约4米。
2、后背最大顶力计算按GB50268-97《给排水管道施工验收规范》计算顶力的最大顶力，是物体的重量乘以摩擦系数的3-4为最大顶力。
Nmax（Φ800）=1.48T/根×22（3-4）=97.68T-130.24T3、根据市政文明施工管理规定，施工区域与非施工区域需设置分隔设施，以确保坑外行人及施工人员的安全，护拦搭设连接、稳固、整洁、美观，工作坑外围做两水沟，外围雨水不直接流入工作坑。
顶管工程施工组织设计一、项目概况顶管工程是指利用现代技术手段，在地下或地面上挖掘顶部开口处，通过成型管道将泥土或岩石从地下或地面上输送至顶部开口处的一种地下工程。
顶管工程是一种封闭式工程，其施工方式具有一定的特点与优势，被广泛应用于城市地下管线敷设、地下水位调控、矿山开采等领域。
本项目位于某市区域内，是一座城市地下管线改造工程，主要包括地下水管、电缆管、煤气管及通讯管线的改造与扩建。
项目总长度约为5公里，涉及多个重要交通干道及建筑物，施工难度较大，要求工程组织设计必须合理，施工安全与质量可控。
二、施工组织设计1. 总体方案（1）总体目标：本项目施工组织设计的总体目标是以确保工程质量、工期和安全为核心，合理利用现有资源，提高施工效率，最大程度地减少对城市交通及市民生活的影响。
（2）总体要求：根据地下管线走向和周边环境情况，合理划分施工区域，采取分段施工、错时作业等措施，确保各项工程按计划有序进行。
（3）总体措施：建立现场管理机制，明确责任分工及管理人员职责；加强施工现场安全管控，建立健全的安全管理体系；加强工程质量监督，确保施工质量符合要求。
2. 施工组织架构（1）项目部：设立总工程师、工程经理、质量经理、安全经理等管理人员，负责项目总体管理和领导工作。
（2）施工单位：施工单位应设立项目经理、总监、工长、安全员等专职管理人员，建立施工小组，确保各项工程施工有序进行。
（3）监理单位：监理单位应设立项目监理工程师、现场监理等专职管理人员，加强对施工单位的监督与指导，确保施工质量符合规范要求。
3. 施工技术方案（1）顶管机械选择：根据工程的地质条件和工程要求，选择适合的顶管机械设备，确保施工效率和质量。
（2）现场施工方法：采取错时作业、分段施工等方法，合理利用施工时间，降低对交通影响。
（3）安全措施：对施工现场进行严格管控，加强安全培训，建立安全管理台账，确保施工安全。
4. 施工进度计划（1）施工分段计划：对整个工程按工程特点及地质条件划分施工段，确定每段的施工时间和工程量。
顶管工程施工组织设计方案1. 引言顶管工程是一种用于跨越地下障碍物的施工方法，常用于给水、排水、天然气、石油管道等工程项目。
本文档旨在提供一个详细的施工组织设计方案，以确保顶管工程的顺利进行。
2. 项目概述本项目为一座城市中心区域一条道路下方顶管工程。
工程总长度约500米，需要顶管的管道包括给水管道、排水管道和天然气管道。
3. 施工组织设计3.1 工作团队组织在本项目中，工程管理人员将组建一个专门的工作团队，以确保施工按计划进行。
该团队将由以下角色组成：1.项目经理 - 负责整体项目的管理和协调，包括人员调配、进度控制等。
2.施工队长 - 负责具体施工工作的组织和指导。
3.安全主管 - 负责安全事务的管理和监督。
4.质量主管 - 负责施工质量的监控和保证。
5.技术顾问 - 提供专业建议和指导。
6.监理工程师 - 对施工质量进行监督和检查。
3.2 施工流程3.2.1 勘察设计在施工前，必须进行详细的勘察和设计工作。
勘察工作包括地质勘察、地形勘察和现场踏勘，以确定施工方案。
设计工作包括工程设计和施工图设计。
3.2.2 基础施工基础施工包括沟槽开挖和管道铺设。
施工前必须对施工区域进行标定和标示，并确保施工区域的安全。
3.2.3 管道安装在基础施工完成后，进行管道安装。
安装前必须进行管道的检查和测试，以确保管道的质量和安全。
3.2.4 管道连接和密封安装完成后，进行管道的连接和密封。
连接和密封必须按照相关标准和规范进行，以确保管道的完整性和安全性。
3.2.5 施工完工施工完工后，进行项目验收和整理工作。
验收工作包括对施工质量和安全进行检查，整理工作包括清理施工现场和恢复施工区域。
3.3 施工安全在施工过程中，必须重视安全事宜，并采取相应措施确保施工人员的安全。
1.制定施工安全管理制度，明确施工安全责任及相关规定。
2.提供必要的安全防护设施和装备，如安全帽、安全绳等。
3.建立安全教育培训制度，提高施工人员的安全意识和技能。
（建筑工程管理）顶管施工组织设计施工组织设计第一章编制说明1-1、编制说明通过对招标文件、设计图纸的详细阅读、研究的基础上，我们根据本工程的内容、特点、施工条件、工期质量的要求，并结合考虑我公司的施工经验、技术经济实力、设备人员配套的能力等多方面的因素，编写了本工程施工组织设计。
编写过程中充分考虑各分部分项工程之间的相互协调、工期质量控制等各方面的问题，优化施工，科学合理安排施工进度计划、人员设备调配计划，以确保施工工期，安全生产、质量，保证高效优质完成工程任务。
1-2、编制依据本标段有关的所有招标文件、施工图纸1、国家现行施工技术规范2、招标文件中业主规定的工期、质量各项要求3、业主组织和施工单位自行进行的现场考查4、本单位自身的技术、管理水平、施工经验和能力第二章工程概况2-1、工程概述工程名称：工程范围：本段工程从环湖截污干渠至洛龙河污水处理厂污水管，污水管总长744 m，管径DN2200，附属顶管工作井、接收井及污水检查井共9座。
本段截污管起点W0+000.0管底高程1876.444；终点W0+744.00管底高程1875.70，坡度控制为0.1‰。
2-2、工程工期要求本工程工程计划总工期为90日历天，暂定开工日期为2010年12月15日，计划竣工日期为2011年3月14日。
具体开工日期根据监理单位下达的开工令为准。
2-3、工程质量要求本工程质量标准：符合《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）、给水排水构筑物工程施工及验收规范（GB50141-2008）、《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（JC/T640-1996）、《顶管施工技术及验收规范（试行）》及其他现行相关的强制性标准和技术规范、规程的要求，达到一次验收合格。
第三章工程管理组织机构3-1、组织机构为确保高效优质地完成该项目施工任务，我公司将实行项目法施工管理，按照合同目标组建项目经理部。
顶管工程施工组织设计方案1. 简介顶管工程是一项重要的城市基础设施建设工程，在很多城市的地下通道建设中广泛应用。
顶管道具有建设周期短、地面干扰小、施工速度快等优点。
顶管工程施工组织设计方案是指通过对工程建设要求、现场实际情况和环境因素的分析研究，对顶管工程施工阶段的各个环节进行合理组织、科学安排、精细管理，保障施工质量、工期、安全和环保的规划方案。
2. 前置工作2.1 工程调查施工组织设计前，必须对工程的基础资料进行充分调查和分析，以明确工程施工的实际情况，并合理制定施工方案。
具体工作包括：•地质勘察报告，包括管线所在地区的地质情况、土层分布、地下水位、地下水流方向等地质问题。
•现场情况调查，包括建筑结构、地下管线、电缆桥架、堆场、车辆往来路线、施工限制条件等。
•要素分析，包括可行性分析、技术经济分析、社会经济环境分析等。
2.2 施工方案根据前置工作的调查和分析结果进行施工方案的制定，方案中应明确施工顺序、施工方法和安全措施等内容，保障施工的质量、进度和安全。
3. 施工方案设计3.1 施工单位组织机构设置施工单位组织机构应正规、合理，应到位的设置项目经理、现场总工程师、安全管理员等管理人员。
3.2 施工队伍组建根据施工方案的要求，择优进行施工队伍的组建，确保施工人员素质和技能符合工程要求。
同时，应对施工队伍进行培训和安全教育，强化施工人员的安全意识和技能。
3.3 施工设备准备根据施工方案要求，对施工所需设备进行准备，保障施工的顺利进行。
同时，对设备进行清洗检查，确保设备符合安全规定。
3.4 施工前的施工准备在施工前，对施工现场进行清理、平整、标志，确保施工现场环境清洁、无异物及安全卫生合格。
同时准备意外情况的应急方案，以保障施工的安全。
3.5 施工过程管理施工过程管理是普通顶管工程的管理中的重点，质量、工期、安全和环保是施工管理过程中的主要内容，也是最基本、最关键的工作。
在施工过程管理中，应包括以下几方面的内容：3.5.1 质量管理质量管理是施工过程中的重要环节，包括对施工过程中的质量进行检测、验收和记录，以保障工程质量。
顶管施工方案(完整版)（二）引言：顶管施工是一种应用广泛的地下管线施工方法，通过顶管技术可以有效避免地面交通和建筑物的破坏，减少噪音和砂土扬尘，因此在城市地下管道建设中得到了广泛的应用。
本文将从施工准备、施工工艺、施工控制、安全措施和质量控制等五个大点对顶管施工方案进行详细阐述。
正文：一、施工准备1.制定施工计划，明确施工工期和目标。
2.确定施工场地，并对场地进行勘察和测量，确保施工、材料和设备的运输畅通。
3.编制施工组织设计图纸和施工图纸，明确施工程序和要求。
4.采购所需材料和设备，并进行验收，确保其符合相关标准和质量要求。
5.确定施工人员和管理人员，组织培训和技能考核，确保施工人员具备必要的专业知识和技能。
二、施工工艺1.进行土质分析，确定顶管施工中可能遇到的地质问题，并制定相应的解决方案。
2.进行地下管线探测，确保施工地点没有其他地下管道，避免施工中的意外事故。
3.进行钻孔和管道预制，确保预制管道的质量和尺寸精确。
4.进行导向钻头和顶管管道的安装，确保施工过程中的顺利进行。
5.进行顶管管道的回填和修复工作，恢复地面的原貌，确保施工后不影响交通和建筑物。
三、施工控制1.制定施工进度计划，明确工序和工期，进行施工进度的实时监控。
2.进行工程量的测算和实时更新，确保施工进度和成本的控制。
3.进行质量检查和质量控制，对施工过程中的关键节点进行检查和测试。
4.进行施工现场的安全管理，制定施工安全计划，提供必要的安全防护设施并进行安全教育。
5.进行施工过程中的协调和沟通，及时解决施工中的技术问题和纠纷。
四、安全措施1.设立施工现场警示标志，确保施工区域的安全。
2.对施工现场进行消防设施检查，提供必要的灭火设备和防火措施。
3.进行施工现场的交通组织，确保施工期间交通的畅通和安全。
4.提供施工现场的安全培训，确保施工人员具备必要的安全意识和技能。
5.设置施工现场的安全监控系统，及时发现和处理施工中的安全隐患。
一、施工工艺的选择根据施工场地的实际情况和地质情况，本工程采用人工手撅式顶管施工，工作井及接收井采用开挖式成井。
二、施工部署施工现场场区：施工区域采用全封闭围蔽，在路边设置标志牌和反光标志，夜间设警示灯。
开挖土方随挖随运到弃土场堆放；临时用电主干线采用380V 三相五线制，接通工作井；坑及管道照明采用12V 安全交流电源供电。
供电拟采用市电和现场发电机组相结合；在条件许可的情况下尽量接入市电。
生活区：拟采取就近搭设帐篷，以解决生活问题。
三、顶管施工措施根据现场布置，先施工顶管始发井。
顶管采取24 小时不间断施工，以缩短工期。
1、顶管施工流程图：2、顶进设备顶进设备主要包括千斤顶、高压油泵、顶铁、工具管及运出土设备等。
3、始发井（1）始发井的布置始发井是顶管施工的工作场所。
其位置可根据以下条件确定:①、单向顶进时，应选在管道下游端，以利排水；②、考虑地形和土质情况, 有无可利用的原样土做后背；③、工作坑与可能穿越的管线，建筑物要有一定安全距离；④、距水、电源较近的地方；⑤、工作井不影响地面交通等。
⑥、考虑到坑后背采用钢板，本工程工作井为径4.5m×4.5m 的工作井，（2）始发井施工顶管始发井开挖工作面采用自然放坡开挖。
（3）工作坑基础加固工作坑底根据土质、管重量及地下水情况, 做好基础，以防止工作坑底下沉，导致管子顶进位置的偏差。
采用级配碎石基础，当工作坑底土质松软，有地下水时, 应采用强度为C25混凝土封底, 厚度为20cm，混凝土底板漏水处应采用灌注水泥浆。
井设一个集水坑，平面尺寸为50cm×50cm，深50cm，用砖砌筑，水泥砂浆抹面，以便收集地下水和雨水，用潜水泵将水排出地面。
（4）工作坑导轨设置导轨：作用是引导管按设计的中心线和坡度顶进，保证管在顶入土之前位置正确。
导轨安装牢固与准确与否对管子的顶进质量影响较大。
因此，安装导轨必须符合管中心、高程和坡度的要求。
（5）接收井施工方法同始发井4、管节安装（1）、接口质量保证措施施工员必须督促保证施工人员在驳接管材时安装橡胶止水带，且位置、方向正确。
顶管工程施工组织设计编制日期：2004年5月10日编制单位：目录第一卷顶管工程施工组织设计 (3)第一章工程概况 (3)第二章沉井施工 (3)第一节基坑测量放样 (3)第二节基坑开挖 (4)第三节刃脚垫层施工 (4)第四节立井筒内模和支架 (5)第五节钢筋绑扎 (5)第六节立外模和支架 (6)第七节浇捣混凝土 (7)第八节养护及拆模 (8)第九节封砌预留孔 (8)第十节井点安装及降水 (9)第十一节凿除垫层、挖土下沉 (9)第十二节沉降观察 (10)第十三节铺设碎石层及C15素混凝土垫层 (10)第十四节绑扎底板钢筋、浇捣底板混凝土 (10)第三章顶管施工 (11)第一节机头选型： (11)第二节顶进设备及顶进工艺 (11)第三节管道内辅助管道的辅设 (13)第四章工程质量 (14)第五章施工技术管理 (14)第一节质量管理 (14)第二节进度管理 (16)第三节安全管理 (17)第四节文明生产管理 (18)第五节施工工期 (19)第一卷顶管工程施工组织设计第一章工程概况×××路位于×××。
道路红线宽度为100米，为机非分流的城市快速路。
污水管位于道路中心线南侧15.5米，管径为φ1200，平均埋深为6.5～7.0米。
顶管工程分二段，第一段从21#井开始，穿越×××向东，在35#井处向南折入泵站至泵站进水闸门井，长度约632米；第二段从51#井开始至52#井结束，主要是穿越×××，长度为120米。
顶管工程工作量：752米管道顶进（φ1200）、6只顶管沉井、2只顶管工作坑。
第二章沉井施工沉井施工程序：基坑测量放样→基坑开挖→刃脚垫层施工→立井筒内模和支架→钢筋绑扎→立外模和支架→浇捣混凝土→养护及拆模→封砌预留孔→井点安装及降水→凿除垫层、挖土下沉→沉降观察→铺设碎石及混凝土垫层→绑扎底板钢筋、浇捣底板混凝土→混凝土养护→素土回填。
第一节基坑测量放样根据沉井设计图纸和工程地质报告所揭示的地质情况，沉井基坑开挖深度取2 米，沉井刃脚外侧面至基坑边的工作距离取2米，基坑边坡采用1:1。
整平场地后，根据沉井的中心座标定出沉井中心桩、纵横轴线控制桩及基坑开挖边线。
施工放样结束后，须经监理工程师复核准确无误后方可开工。
工作井、接收井基坑布置示意见附图。
第二节基坑开挖经监理工程师认可的基坑开挖边线确定后，即可进行挖土工序的施工。
挖土采用1米3的单斗挖掘机，并与人工配合操作。
基坑底面的浮泥应清除干净并保持平整和干燥，在底部四周设置排水沟与集水井相通，集水井内汇集的雨水及地下水及时用水泵抽除，防止积水而影响刃脚垫层的施工。
第三节刃脚垫层施工刃脚垫层采用砂垫层和混凝土垫层共同受力。
1.3.1砂垫层厚度的确定砂垫层厚度Ｈ可采用如下计算公式计算：Ｎ／Ｂ＋γ砂Ｈ≤［σ］根据计算结果，无论是工作井还是接收井，砂垫层厚度Ｈ均为 60（厘米）。
砂垫层采用加水分层夯实的办法施工，夯实工具为平板式振捣器。
1.3.2混凝土垫层厚度的确定混凝土垫层厚度可按下式计算公式计算：ｈ＝（Ｇ0／Ｒ－ｂ）／2根据计算结果，混凝土垫层厚度ｈ为10～15厘米（工作井为15厘米，接收井为10厘米）。
混凝土垫层表面应用水平仪进行校平，使之表面保持在同一水平面上。
第四节立井筒内模和支架由于顶管沉井高度达8米左右，因此，井身混凝土分三节浇捣，内模同样分三节按装。
井筒模板采用组合钢模与局部木模互相搭配，以保证内模的密封性。
刃脚踏脚部分的内模采用砖砌结构，宽度与刃脚同宽。
井身内模支架采用空心钢管支撑。
钢管支架必须架设稳固，如有必要，可采用对撑支架，增加内模的稳定性。
第五节钢筋绑扎钢筋的表面应洁净，使用前将表面油渍、鳞锈等清理干净；钢筋应平直，无局部弯折，成盘的钢筋均应调直；预制构件中的主钢筋均采用对焊、焊接并按照有关规定抽样送检；钢筋接头应互相错开，并严格按照国家标准《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—92）中的有关规定执行；现场钢筋绑扎时，其交叉点应用21＃铁丝绑扎结实，必要时用电焊焊牢。
钢筋规格、尺寸应符合设计图纸要求和规定，绑扎钢筋时应采用撑件将二层钢筋位置固定，保证钢筋设计间距。
为了保证保护层的厚度，应在钢筋与模板之间设置同强度标号的水泥砂浆垫块，垫块应与钢筋扎紧并互相错开。
钢筋绑扎完成后，应上报监理工程师进行隐蔽验收。
隐蔽验收合格后，方可进行立外模。
第六节立外模和支架钢筋绑扎验收后，应进行架立外模和支架。
井壁内外模用串心螺丝固定，串心螺丝采用φ16的圆钢，中间设置止水片，两端设置铁片控制井壁厚度尺寸，圆钢两端头上铰成螺纹，用定制钢螺帽固定，拆模时拆去钢螺帽，割去外露部分，再用同标号防水砂浆二度抹平，确保不渗水。
外模支架必须稳、牢、强，保证在浇捣混凝土时，模板不变形，不跑模。
第七节浇捣混凝土模板和支架工序完成后，必须经监理工程师进行验收。
验收合格后，方可进行混凝土的浇捣。
为缩短施工周期和保证工程质量，采用泵送商品混凝土。
泵送混凝土可将输送管的软管直接放入浇捣段，距离浇捣面1米左右，保证混凝土不离析。
混凝土浇捣前应严格检查各种预留孔、预留管和预埋件的位置和几何尺寸，严禁漏放和错放。
混凝土振捣采用插入式振捣器振捣，振捣棒插入时应离开钢筋，但应防止混凝土振捣不匀和振捣过密而产生混凝土离析现象的发生。
混凝土在捣振时应注意和随时检查模板受力和钢筋受力的情况，防止模板因混凝土振捣的原因而跑模。
井身浇捣混凝土分三段施工：工作井——总高度为8.43米，分三次浇捣完成，一次下沉。
第一次浇捣刃脚部分，高度2.4米，标高－5.73～－3.33米；第二次浇捣高度3米，标高－3.33～－0.33米；第三次全部浇捣完成，浇捣高度3.03米，标高－0.33～＋2.70米。
接收井——总高度为7.85米，分三次浇捣完成，一次下沉。
第一次浇捣刃脚部分，高度2.0米，标高－5.15～－3.15米；第二次浇捣高度2.9米，标高－3.15～－0.25米；第三次全部浇捣完成，浇捣高度2.95米，标高－0.25～＋2.70米。
采用分段浇捣混凝土时，严格按规范要求做好施工缝。
施工缝做成凸缝，并在后浇时将连接处的混凝土凿毛，并用水清洗干净，浇捣时先用12%的UEA砂浆座浆，然后轻倒第一层混凝土并振捣密实，以免形成蜂窝，影响沉井的质量。
在混凝土浇捣过程中，还应做好混凝土的试块工作，保证质保资料的完善。
第八节养护及拆模混凝土浇捣完成后应及时养护，养护方法可采用自然养护和塑料膜覆盖法。
在养护过程中，对混凝土表面需浇水湿润，严禁用水泵喷射而破坏混凝土。
养护时应确保混凝土表面不发白，至少养护七天以上。
养护期内，不得在混凝土表面加压、冲击及污染。
在拆模时，应注意时间和顺序。
拆模时间控制在混凝土浇捣后的3～4天内进行，过早或过晚的拆模对混凝土的养护都是不利的；拆模顺序一般是先上后下，小心谨慎，以免对混凝土表面造成破坏。
对于分段浇捣混凝土部位，应保留最后一排模板，利于向上接模。
第九节封砌预留孔严格按照设计图纸的要求，设置和封砌各种预留孔，并保证在沉井下沉过程中，预留孔内不渗水。
第十节井点安装及降水为确保沉井平稳下沉，采用排水下沉法施工。
用井点抽除地下水，降低地下水位，井点在基坑外周布置，并至少预抽七天后，方可开始挖土。
第十一节凿除垫层、挖土下沉沉井下沉需待混凝土强度达到设计要求后，方可开始挖土下沉。
下沉时，应先凿除刃脚下的混凝土垫层及砖砌内模。
挖土工具采用蟹斗挖机挖土吊出井外。
沉井挖土顺序应中间稍低于四周，沉井内的挖土高差控制在1米以内，禁止深锅底挖土，防止沉井突沉造成沉井倾斜的危险。
另外，井壁外的灌砂必须均匀充实，使沉井下沉时四周摩阻力相近，均匀下沉。
沉井下沉时，应防止倾斜，发现问题及时纠偏，若沉井下沉有困难时应另外想办法，不准大量挖深，造成突沉。
沉井挖土三班制连续作业，中途不停顿，确保沉井连续、安全地下沉就位。
当刃脚距离设计标高在1.5米时，沉井下沉速度应逐渐放缓，挖土高差控制在50cm内，当沉井接近标高时，应预先做好止沉措施。
止沉措施可采用在刃脚四周间隔挖出设计标高的槽，填入方木，并应注意抛高系数，禁止超沉和超挖。
第十二节沉降观察沉井在下沉过程中，必须随时测定沉井标高，确保均匀下沉，并做好沉井下沉记录。
沉井下沉至设计标高（包括抛高）后，应先清除表面浮泥等杂物，超挖的土方必须用碎石夹砂填实，不得用土填，井内不得有积水，并确保井点的正常工作，不允许发生停泵，同时加强对水位的观测，保证降水要求，地下水位必须距离垫层50cm以下。
底板与刃脚的接触面，必须将表面混凝土全部凿毛并露出石子，便于新老混凝土的结合。
当沉井在8小时内的累计下沉量不大于10mm时，方可浇捣底板碎石垫层。
第十三节铺设碎石层及C15素混凝土垫层在铺筑碎石层时，应确保井底内无积水、无流砂、无翻浆等现象。
20cm的碎石层应做到平整，无坑塘，必须时应用水平仪抄平，保证碎石层的水平。
碎石层铺筑完成后，即可在其上浇捣素混凝土垫层。
在铺筑素混凝土垫层后，应保证表面平整，无地下水上冒现象。
第十四节绑扎底板钢筋、浇捣底板混凝土在素混凝土垫层完成后，就可在其上绑扎底板钢筋。
钢筋在绑扎时，应保证刃脚钢筋与底板钢筋的连接、上下两层钢筋的间距，并将刃脚混凝土的表面凿毛露出石子，便于刃脚混凝土与底板混凝土的结合。
底板混凝土浇捣完成后应及时养护，确保其表面不露白，并应防止阳光及温差的剧烈变化，以免底板出现收缩裂缝，影响沉井的施工质量和使用功能。
第三章顶管施工第一节机头选型：根据地质报告，并结合本公司的施工经验，顶管机头决定采用气压平衡网格（水冲）式机头进行施工。
该机头在顶进过程中，通过气压平衡正面土压稳定机头，减少外部土体对周围地面的影响。
第二节顶进设备及顶进工艺2.1 主顶：采用4台200吨／台千斤顶作为主顶，千斤顶行程为1.4米。
千斤顶动力由油泵提供。
千斤顶后端用道木和分压环将反力均匀作用于工作井，前端顶进分压环，顶铁将顶力传至管节。
分压环制作具有足够的刚性，与管端面接触相对平整，无变形。
2.2 中继间：在长距离顶进过程中，当顶进阻力超过容许总顶力时，无法一次达到顶进距离时，须设置中继间分段接力顶进。
本顶管工程在顶进长度超过100米时，考虑在机头后设置一只中继间，并采用触变泥浆注浆工艺。
中继间由前壳体、千斤顶及后壳体组成。
前壳体与前接管连接，后壳体与后接管连接，前后壳体间为承插式连接，两者间依靠橡胶止水带密封，防止管道外水土和浆液倒流入管道内。
每只中继间安装10个、每个顶力为30吨的千斤顶，千斤顶沿圆周均匀布置。
千斤顶的行程为28厘米，用扁铁制成的紧固件将其固定在前壳体上。
钢壳体结构进行精加工，保证其在使用过程中不发生变形。
