工商管理23年经验
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清华考博辅导:清华大学工商管理考博难度解析及经验分享根据教育部学位与研究生教育发展中心最新公布的第四轮学科评估结果可知,全国共有170所开设工商管理专业的大学参与了2017-2018工商管理专业大学排名,其中排名第一的是中国人民大学,排名第二的是清华大学,排名第三的是上海交通大学。
作为清华大学实施国家“211工程”和“985工程”的重点学科,工商管理一级学科在历次全国学科评估中均名列第二。
下面是启道考博整理的关于清华大学工商管理考博相关内容。
一、专业介绍工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。
工商管理专业的应用性很强,它的目标是依据管理学、经济学、会计学等基本理论,通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策,保证企业的生存和发展。
清华大学工商管理专业在博士招生方面,划分为4个研究方向:120200工商管理研究方向:01会计;02营销管理;03创新、创业与战略;04领导力与组织管理此专业实行申请考核制。
二、考试内容清华大学工商管理专业博士研究生招生为资格审查加综合考核形式,由笔试+面试构成。
其中,综合考核内容为:按学科专业方向安排面试和笔试。
1、面试:面试考核小组成员不少于5人,注重外语能力、基础理论,尤其是创新意识和创新能力、科研水平和研究潜质、学术兴趣和学术能力等。
每位评委独立打分,平均分为最终面试成绩。
2、笔试:笔试时间2至3小时,相关科目如下。
综合考核时间、地点:2018年9月17日-18日(具体时间地点待通知)三、时间安排1.博士生申请在每年的8-9月和11月。
2.直博生(包括夏令营拟录取的直博生)、硕博连读生及部分9月份招收普博生的院系8-9月申请,9月中下旬考试录取,见当年招生简章及目录、招生说明、直博直硕招生要求。
其他类别的考生11月份申请,来年3月份考试,见每年的对外招生目录(10月底上网)。
3.9月份考试由院系组织,持身份证参加考试,无需下载准考证。
报考MBA全职工作经验怎么填写篇一:备考攻略:2021年MBA考情细节分析备考攻略:2021年MBA考情细节分析从1991年具有MBA招生资格的9所院校,到十年后的增至62所,MBA教育早已走上蓬勃发展之路。
如今,MBA扩招幅度已然赶超考生增速,录取人数达到2021年的4.5万人,招生规模是23年前的近479倍。
特别值得注意的是,近三年来,MBA报考人数稳定在10万人的水平,增速开始放缓。
而已经形成的学校急于扩张、忽视质量、学生越来越年轻、缺乏实战基础等重重危机,让我国的MBA教育前路未卜。
下面就让根据部分院校的MBA联考的报录情况、考生学历分布、生源年龄分布、生源职位等方面来分析一下2021年MBA考情。
MBA教育两极分化报考冷热不均(1)一线MBA院校竞争激烈在MBA教育的问题上,中国商学院的水平可谓“参差不齐”,有的学校刚刚起步,有的学校已拥有20多年历史,因此在师资力量、教学水平、视野等方面差距很大。
北大、清华、复旦、上海交大等这些位列第一阵营的院校,聚合了国内最优质的工商管理教育资源,报考人数十分集中,竞争激烈。
报考北大光华管理学院的人数一路上升,但是录取人数一直维持在400人左右,报录比接近11∶1,进入北大光华MBA项目的难度非常大。
复旦大学也是最难考的MBA院校之一。
报考复旦大学管理学院的人数近几年稳中有升,录取率维持在30%左右。
第一梯队MBA院校的聚合效应越来越明显,显然,如此激烈的入学竞争也挡不住考生对名校的热情。
(2)三四梯队院校几乎无人问津相比第一阵营MBA名校的激烈竞争,一些同样有MBA招生资格的学校却显得格外冷清。
根据网络数据,北方工业大学作为北京地区的重点院校,2021年至2021年MBA招生计划均有缺额,录取人数低于计划招生数。
(3)门槛:学历、语言等高要求下降翻开国内高校的MBA招生简章,近年来开始强调不严格要求本科以上学历水平、英语成绩的不在少数。
例如新华都商学院、东华大学的考生中,本科生比例最高,专科生亦不低,硕士及以上学历生源普遍偏少。
2023年高级经济师之工商管理真题精选附答案单选题(共100题)1、绩效考核的方法有多种,通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这种方法属于():A.民主评议法B.关键事件法C.比较法D.量表法【答案】 B2、某公司当年的经营利润很多,却不能偿还到期债务。
为查清其原因,应检查的财务比率包括()。
A.资产负债率B.流动比率C.存货周转率D.资产周转率【答案】 B3、在公司的法人治理结构中,股东(大)会与董事会之间是一种()关系。
A.承包经营B.信任托管C.委托代理D.监督管理【答案】 B4、IPv6是IETF设计的用于替代现行版本IP协议“IPv4”的下一代IP协议。
在IPv6编址方案中,地址长度定为( )位。
A.256B.128C.64D.32【答案】 B5、企业组织变革与创新的方向不包括()。
A.组织结构的扁平化B.组织结构的合作化C.组织结构的科学化D.组织结构的人本化【答案】 C6、数据库管理系统的主要功能不包括()。
A.数据分类功能B.数据定义功能C.数据处理功能D.数据安全管理【答案】 A7、企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是()。
A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力【答案】 C8、某企业为了扩大市场,积极开展市场营销活动,采用了新的市场营销战略,从企业战略层次分析,该企业采取的是()战略。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业多元化战略D.企业职能战略9、某公司的财务杠杆系数是1.6,营业杠杆系数是2,则其总杠杆系数是()。
A.1.6B.2C.3.2D.3.6【答案】 C10、关于设立分公司的优点,下列说法错误的是()。
A.设立手续比较简单B.可享受税收优惠C.便于管理D.有利于发挥创造性【答案】 D11、关于六西格玛管理的说法,错误的是()。
A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误B.六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化得科学12、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。
工商管理实习报告【通用9篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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本文将由新祥旭考研曦曦老师对2024年中央民族大学125100工商管理专业考研进行解析。
主要有以下板块:专业简介、招生人数、考试大纲、参考书目、分数线、备考经验等几大方面。
一、专业简介工商管理硕士(MBA)是工商管理类硕士研究生学位,MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才,兼具理论与实践相结合,而其他硕士研究生只是培养科研型和教学型人才,偏向理论,不参与实践;MBA的招生对象一般为大学本科毕业、并有三年以上工作实践经验的国家机关事业单位干部和工商企业管理人员及技术人员,而其他硕士研究生可以招收应届毕业生,也可以招收在职人员;培养方MBA教育从本质上讲是一种专业实践,特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上,通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生的实际操作技能,使学生接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战,更具有职业竞争的实力,而其他研究生则侧重于理论学习、学术研究。
主要研究方向:00 不区分研究方向研究生毕业后主要去向:适应国家和地方各级经济管理部门、行业管理部门、大中型工商企业经营管理、涉外公司经营管理、金融、商贸企业等领域的工作。
二、专业目录125100工商管理(专业硕士)招生年份:2023年所属学院:管理学院所属门类名称:管理学所属一级学科代码、名称:[1251]工商管理拟招生人数:95学习形式:非全日制备注:招同等学力考试科目:①199管理类综合能力②204英语二③-无④--无三、23年考试大纲考试性质:综合能力考试是为高等院校和科研院所招收管理类专业学位硕士研究生而设置的具有选拔性质的全国联考科目,其目的是科学、公平、有效地测试考生是否具备攻读专业学位所必须的基本素质、一般能力和培养潜能,评价的标准是高等学校本科毕业生所能达到的及格或及格以上的水平,以利于各高等院校和科研院所在专业上择优选拔,确保专业学位硕士研究生的招生质量。
企业工商管理实习报告五篇企业工商管理实习报告篇1一、前言在学校领导及工商管理教研室老师的组织带领下,我们人工商管理专业12级学生进行了为期一周的企业认知实习。
实习时间是20__年6月20日———20__年6月24日(本学期第十八周)实习地点是湘潭__超市驻湖南工程学院新校区分店实习过程主要分为下面几个阶段:在本校进行实习动员,观看实习企业相关视频资料、做下企业实习的相关准备等,下到实习企业进行实习;6月23日下午至6月24日下午,整理充实资料,写出实习报告等。
尽管天气炎热,可同学们依旧热情高涨。
企业负责人也是充满热情地接待了我们,并耐心详细地向我们介绍了企业的发展历史与现状。
经过了在超市一周的认知实习,我对万福隆连锁超市的基本情况,包括它的发展历史,企业文化,企业的经营理念与经营方针,企业的发展目标与发展前景等都有了一定的.了解与认识。
通过这次的实习,我更加了解在工作时的注意事项,及企业的货物管理情况。
二、实习企业简介(一)超市的发展现景湖南__商贸有限公司是一家专业的便利店连锁企业,公司成立于20__年9月,自从第一家校园超市开业以来,已在湘潭、长沙地区发展了近200间连锁店。
公司志立于“好邻居、好伙伴”的市场定位,为广大市民提供了实惠的商品和优质的服务,获得了良好的社会效益。
公司吸纳了一批既有零售专业知识又有实战经验的优秀人才,全心全意为门店服务,为门店争取最大限度的利益,广大加盟者凭借万福龙的品牌优势以及专业的管理团队,取得良好的经济效益。
我们的近期目标为:20__年发展门店达200家,20__年连锁门店达250家,20__年门店总数突破300家。
未来五年将打造成为三湘大地最大、最专业的连锁便利店品牌。
(二)超市的组织体系湖南__商贸有限公司由董事长兼总经理主管,其下有业务中心、发展中心、结算中心和行政中心,其中业务中心包括采购部、市场部、物流部;发展中心包括加盟事业部、督导部、校园事业部和电子商务部;结算中心包括会计部、出纳部和信息部;行政中心则包括人力资源、工程部和针棉部。
中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题汇编4一、单项选择题1.提供产品、技术动态信息,公关宴请,交流市场信息属于渠道成员中的()激励。
A.业务激励B.沟通激励√C.扶持激励D.政策激励解析:常用的渠道成员激励方法有沟通激励、业务激励和扶持激励,其中沟通激励常用的方法有提供产品、技术动态信息,公关宴请,交流市场信息,让经销商发泄不满。
2.服务业公司常利用中介机构提供服务,以大批量方式提供服务的中介机构形式是()。
A.经纪人B.批发商√C.零售商D.代理商解析:利用中介机构提供服务的常见形式包括代理商、经纪人、批发商、零售商,其中,批发商专指以大批量方式提供服务的中间商。
3.在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效做出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。
这种绩效考核方法是()。
A.民主评议法√B.关键事件法C.书面鉴定法D.比较法解析:本题考查民主评议法的概念。
民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效做出评价,然后综合分析各方面的意见,得出该考核对象的绩效考核结果。
4.品牌资产中,()是品牌资产的核心。
A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌忠诚度√解析:本题考查品牌资产中的品牌忠诚度。
品牌忠诚度是品牌资产的核心。
5.企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型B.转化型C.增长型√D.合作型解析:在企业战略实践中,战略实施有五种不同的模式,分别为指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型。
其中,增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
6.下列关于数量折扣下的经济订货批量的表述错误的是()。
A.如果客户购买的货物数量较大,供应商会提供较低的价格,即数量折扣B.数量折扣下,价格的降低通常是连续变化的√C.如果有数量折扣就要权衡价格、费用等方面的因素,看是否能使企业真的降低成本D.存在数量折扣的情况下,客户的目标是追求总成本最小的订货量解析:本题考查经济订货模型的相关知识。
精选全文完整版(可编辑修改)23年中级经济师考试《工商管理》考试题库含历年真题1.某家电生产企业开通网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是()。
A. B2BB. B2CC. B2GD. C2C【答案】: B【解析】:B2C电子商务是指企业与消费者之间的电子商务,它包括三个基本组成部分:①为顾客提供在线购物场所的网上商店;②为顾客进行商品配送的物流系统;③资金结算的电子支付系统。
A项,B2B是指企业与企业之间的电子商务;C项,B2G是指企业与政府之间的电子商务;D项,C2C是指消费者与消费者之间的电子商务。
2.下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有()。
A. 制度B. 共同价值观C. 结构D. 风格E. 战略【答案】: A|C|E【解析】:麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。
该模型认为,企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”,而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。
3.下列绩效考核内容中,属于绩效考核项目的有()。
A. 开拓创新能力B. 组织指挥能力C. 沟通协调能力D. 工作业绩E. 工作态度【答案】: D|E【解析】:绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围。
当前,企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力、工作态度三个考核项目。
4.某企业受金融危机的影响,经营状况不佳,因此决定让5名员工提前退休。
这属于()。
A. 员工自然流出B. 员工非自愿流出C. 员工自愿流出D. 解聘【答案】: B【解析】:从员工流出企业的意愿来看,员工流出可分为非自愿流出、自愿流出和自然流出三种情况。
非自愿流出就是由于各种原因,由企业一方先提出让员工离开,而并非员工自己主动提出流出企业。
非自愿流出包括解聘、人员精简和提前退休。
【导语】个⼈简历是求职者⽣活、学习、⼯作、经历、成绩的概括。
写好个⼈简历⾮常重要。
以下是⽆忧考整理的⼯商管理毕业⽣简历,欢迎阅读!1.⼯商管理毕业⽣简历 基本信息 姓名: 性别:⼥ 年龄:21岁 婚姻状况:未婚 学历:本科 ⼯作年限: 政治⾯貌:共青团员 现居城市:南昌 籍贯:江西 联系电话:××××××××××× 电⼦邮箱: 求职意向 ⼯作类型:全职 期望薪资:⾯议 ⼯作地点:南昌市 求职⾏业:党政机关、团体事业 求职职位:⼈⼒资源专员 教育经历 XX-09-XX-06南昌航空⼤学科技学院⼯商管理本科 专业描述:经济学、⼈⼒资源、管理学、市场营销、财务管理、证劵投资 ⾃我评价 良好的团队精神和协作能⼒,较强的语⾔组织能⼒,乐观开朗,责任⼼强,对⼯作勤勤恳恳,认真、负责、⾃律性强、喜欢挑战性⼯作。
2.⼯商管理毕业⽣简历 男24岁⼴东⼈ 学历: ⼯作年限: 期望薪资:3000-5000元 ⼯作地点:⼴州-番禺-不限 求职意向: 诚信正直责任⼼强沉稳内敛 ⼯作经验(⼯作了4个⽉,做了1份⼯作) ⼴州环贸络科技有限公司 ⼯作时间:20xx年3⽉⾄20xx年7⽉[4个⽉] 职位名称:招商专员 ⼯作内容:负责公司平台的推⼴,通过络渠道,寻找⼀些有意向的客户进⾏合作 教育经历 20xx年7⽉毕业云南⼤学旅游⽂化学院⼯商管理专业 专业技能 信息技术处理员:熟练经验:4年 Word:熟练经验:4年 Excel:熟练经验:4年 Excel:熟练经验:4年 语⾔技能 英语:⼀般 英语:⼀般 证书奖项 证书名称:三级营销师 颁发时间:20xx年11⽉ 证书名称:⼈⼒资源管理师中级 颁发时间:20xx年12⽉ 证书名称:三级营销师 颁发时间:20xx年11⽉ ⾃我描述 1.本⼈性格稳重,踏实肯⼲,执⾏⼒强 2.本⼈⼤学是学⼯商管理,对于企业的管理,销售有⼀定的基础3.⼯商管理毕业⽣简历 姓名: 性别:民族:体重: 籍贯:**省 ⽬前所在地:**市 学历:本科 政治⾯貌:群众 毕业院校:南昌⼯商管理专修学院 毕业时间:20xx年4⽉ 所学专业类别:管理类 专业名称:⼯商管理 联系电话: 教育背景/培训经历 20xx年9⽉---20xx年7⽉:在北京⼯商管理专修学院修完四年本科 专业情况及特长: 外语语种:英语外语⽔平:良好 计算机能⼒:国家⼆级普通话程度:标准 专业介绍及其他专长 ⼿风琴业余等级⼋级,并且乐理知识达到⼆级 个⼈实践、⼯作经验 20xx年9⽉-20xx年11⽉:在北京富佰⼴告公司担任业务代表,职责是运⽤电话途径向客户推⼴和介绍公司所出台的⼴告策略,⽤简洁和巧妙的语⾔吸引客户对所设计的⼴告⽅案提起兴趣,与之合作。
董事及管理层简介董事执行董事王恒先生,64岁,本公司董事长,负责本集团的整体管理、策略规划及主要决策。
王先生于一九六九年及一九七三年分别取得台湾中国文化大学经济学学士学位及美国东南路易斯安那大学工商管理硕士学位。
王先生于一九七八年在美国成立美国泛太平洋控股有限公司并出任该公司总裁。
彼于一九九二年成立金鹰国际集团,并出任董事长至今。
王先生于一九九四年获授南京市荣誉市民称号,目前兼任南京市海外联谊会名誉会长,并荣膺2011中国安永企业家奖。
彼在房地产开发及管理以及百货零售业方面拥有逾34年经验。
非执行董事韩相礼先生,47岁,本公司非执行董事。
韩先生于二零零六年二月二十六日至二零零九年四月十四日期间担任本公司之执行董事,并于二零零九年四月十五日获调职为非执行董事。
韩先生于一九八六年七月取得南京财经大学学士学位,并于二零零七年十二月取得南京大学-美国康奈尔大学高级管理人员工商管理硕士学位。
韩先生亦为中国注册会计师协会会员。
韩先生于财务管理方面拥有逾26年经验。
独立非执行董事黄之强先生,58岁,持有澳洲阿得雷德大学颁发工商管理硕士学位。
彼为香港会计师公会、英国特许公认会计师公会及澳洲会计师公会之资深会员;英国特许秘书及行政人员公会及英国特许管理会计师公会之会员;亦为香港证券及期货条例下之注册负责人员,为汉华资本有限公司(前称利禾资金管理有限公司)提供资产管理,并就证券及机构融资提供意见。
黄先生曾担任越秀地产股份有限公司(前称越秀投资有限公司)之执行董事、副总经理、集团财务总监及公司秘书超过十年,该公司于联交所上市。
彼亦为汇汉控股有限公司、泛海国际集团有限公司、世纪城市国际控股有限公司、中国镍资源控股有限公司、华鼎集团控股有限公司、安宁控股有限公司、第一天然食品有限公司、毅力工业集团有限公司、弘茂科技控股有限公司、百利保控股有限公司、富豪酒店国际控股有限公司、冠捷科技有限公司及珠光控股集团有限公司之独立非执行董事兼审计委员会成员,上述公司均在联交所上市。
23年,转折中国5000年
为什么是23年?
因为中国经济的腾飞、中国企业的崛起、中国管
理的提升,是从23年前真正开始的。
因为那一年,中国决策者意识到:改革开放13年来过多地纠缠于意识形态,已经走入死胡同。
只有大胆实践,只有“社会主义市场经济”,才是拯救中国的惟一出路!并于次年,创造性地将它正式确定为中国改革的总纲领。
从此,中国企业走上了建立现代企业制度的征程。
也正是从此刻起,现代企业管理,才真正开始显现它的价值。
也是从那一刻起,中国发生了5000年文明以来所
从未有过的空前景象:素来以仕为本、以学为根的中国精英阶层,第一次大规模集体投身经济洪流!中国市场化企业,也由此第一次拥有了真正具有高素质的经营管理人才!
人的改变,是改变一切的根本。
中国企业的整体素质,在23年前迅速获得了提
升!通过管理实现脱胎换骨,也在23年前成为了可能!
是的,总结这23年,就是回顾一部管理的成长史,。