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医院开业前策划书3篇篇一医院开业前策划书一、项目背景随着人们健康意识的提高和医疗需求的不断增长，医疗行业的市场前景广阔。
本医院作为一家新开业的医疗机构，需要制定一套全面的开业前策划方案，以提高医院的知名度和美誉度，吸引更多的患者前来就诊。
二、市场分析（一）目标市场1. 地理位置：医院位于[具体地址]，周边有多个住宅小区和商业区，交通便利。
2. 人口特征：周边居民以中老年人为主，他们对医疗服务的需求较大。
3. 竞争对手：周边有多家医疗机构，包括公立医院和私立医院，竞争激烈。
（二）市场需求1. 医疗服务需求：周边居民对医疗服务的需求主要包括常见病、多发病的诊治，以及慢性病的管理和康复治疗。
2. 健康管理需求：随着人们健康意识的提高，对健康管理的需求也越来越大，包括体检、健康咨询、营养指导等。
（三）市场竞争1. 竞争对手分析：对周边医疗机构的规模、设备、技术、服务等方面进行分析，找出竞争对手的优势和劣势。
2. 竞争策略：根据竞争对手的分析结果，制定相应的竞争策略，包括差异化竞争、价格竞争、服务竞争等。
三、医院定位（一）医院类型本医院定位为一家综合性医院，提供常见病、多发病的诊治，以及慢性病的管理和康复治疗等服务。
（二）医院特色1. 医疗技术：引进先进的医疗设备和技术，提高医疗服务质量。
2. 服务理念：以患者为中心，提供优质、高效、便捷的医疗服务。
3. 专家团队：聘请知名专家坐诊，提高医院的知名度和美誉度。
四、营销策略（一）品牌建设1. 医院名称：确定医院的名称，要求简洁、易记、有特色。
2. 医院标识：设计医院的标识，要求简洁、美观、有辨识度。
3. 医院口号：确定医院的口号，要求简洁、明了、有感染力。
（二）宣传推广1. 线上宣传：建立医院官方网站、公众号、微博等，发布医院的信息和服务，吸引患者关注。
2. 线下宣传：制作宣传海报、宣传单页、宣传册等，在周边社区、商业区、学校等场所进行发放，提高医院的知名度。
综合门诊开业活动营销策划方案一、项目背景和目标综合门诊的开业活动是为了宣传和推广我们的门诊部，吸引更多的患者和家属。
通过此次活动，我们的目标是提高品牌知名度，增加患者数量，提升医院的社会声誉。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，健康意识逐渐增强，患者对综合门诊的需求也在不断增加。
2. 竞争分析：在综合门诊市场中，竞争对手众多，有公立医院、私立医院以及其他综合门诊。
三、活动目标和策略1. 目标：吸引1000名新患者，提高10%的复诊率。
2. 策略：a. 提供免费义诊和健康咨询服务，吸引患者进入门诊。
b. 宣传门诊提供的高品质服务和专业医生团队。
c. 联合其他相关机构，开展合作宣传活动，扩大知名度。
四、活动方案1. 免费义诊和健康咨询日日期：开业第一个月的周末活动内容：a. 请专业医生提供免费义诊和健康咨询服务。
b. 提供相关健康知识宣传资料。
c. 开展有趣的互动游戏，让患者参与其中。
2. 社区宣传活动日期：开业前一周至开业第一个月活动内容：a. 联合社区卫生服务中心，开展宣讲活动，向社区居民介绍综合门诊的服务项目和优势。
b. 发放优惠券或代金券，让居民有更多动力到门诊就诊。
3. 合作宣传活动日期：开业前一周至开业第一个月活动内容：a. 与当地媒体合作，发布宣传报道和广告，提升品牌知名度。
b. 与相关机构、企业和社团合作举办健康讲座、公益活动等，扩大宣传范围。
c. 与附近药店合作开展促销活动，提供优惠券、药品礼包等。
4. 社交媒体宣传日期：开业前一周至开业第一个月活动内容：a. 创办微信公众号和微博账号，发布优惠活动和医疗健康知识。
b. 提供在线预约服务，方便患者预约挂号。
c. 通过社交媒体平台与用户互动，回答他们的健康问题。
五、预期效果和评估1. 预期效果：a. 吸引1000名新患者就诊。
b. 提高10%的复诊率。
c. 提高门诊的品牌知名度和美誉度。
2. 评估方法：a. 统计活动期间的患者数量，进行对比分析。
医院开业活动营销策划方案一、活动背景分析随着人们对健康意识的不断提高和对医疗服务的需求增加，医院开业活动已成为宣传和推广医院品牌形象的重要途径。
良好的开业活动将能吸引大量患者前来就医，增加知名度，提高声誉，扩大市场份额，进而增加收入。
本文将结合实际情况，设计一套完整的医院开业活动营销策划方案。
二、策划目标1. 提高医院知名度和影响力：通过开业活动，让更多人了解医院的存在，并对其品牌形象有一个清晰的认识。
2. 传播医院核心价值观：通过活动宣传，向患者传递医院的理念和核心价值观，以及其独特的技术和服务优势。
3. 提高患者满意度：通过开业活动，让患者体验到医院的高质量服务，并留下良好口碑。
4. 扩大患者市场份额：通过活动，吸引更多的患者前来就医，提高医院的市场占有率。
三、策划内容1. 宣传策划（1）印刷品制作：设计并印刷开业海报、宣传册等宣传材料，内容包括医院概况、科室介绍、医生专家介绍等。
（2）媒体广告：投放相关媒体的广告，包括报纸、电视、广播等。
整合各种媒体资源，提高曝光率。
2. 环境布置策划（1）门口悬挂彩带和气球：在医院门口悬挂彩带和气球，增加喜庆气氛。
（2）花坛、花艺设计：在医院周围的花坛进行布置，以及医院大厅、门诊区等地方进行花艺装饰。
（3）举办大型开业仪式：在医院内部举办盛大的开业仪式，邀请相关政府官员、社会名流、患者代表等出席。
3. 活动策划（1）签约医生大讲堂：邀请医院的专家进行健康讲座，解答患者关心的各类健康问题。
（2）义诊活动：开展义诊活动，为社区居民提供免费的基本健康检查和义诊咨询服务。
（3）免费赠送服务：提供一些免费的特色服务，如免费健康咨询、免费健康体检等，吸引患者前来就医。
（4）幸运抽奖：举办幸运抽奖活动，邀请患者参与，增加活动的趣味性和参与度。
4. 社交媒体营销（1）建立医院官方微信公众号和微博账号，发布医院相关资讯、医疗知识等，与患者进行互动。
（2）通过社交媒体平台举办线上活动，如在线问答、短视频比赛等，吸引更多患者参与。
开医院商业策划书3篇篇一《开医院商业策划书》一、项目概述二、市场分析1. 目标市场主要服务于周边社区居民、上班族以及周边地区的患者。
2. 市场需求当地人口增长，对医疗服务的需求不断增加，尤其是在基础医疗、专科医疗和康复医疗等方面。
3. 竞争情况目前周边已有一些医疗机构，但仍存在一定的市场空间，通过提供优质的服务和特色专科，可以在竞争中脱颖而出。
三、医院规划1. 科室设置包括内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、中医科、康复科等主要科室，以及检验科、影像科等辅助科室。
2. 设备配置引进先进的医疗设备，如 CT、MRI、彩超等，以确保诊断和治疗的准确性和有效性。
3. 人员配备招聘经验丰富的医生、护士和其他医疗技术人员，组建专业的医疗团队。
四、服务特色1. 个性化医疗服务根据患者的需求和特点，提供定制化的医疗方案。
2. 便捷的就医流程优化挂号、缴费、检查、取药等流程，减少患者等待时间。
3. 优质的护理服务加强护理人员培训，提供贴心、周到的护理。
4. 医患沟通与服务反馈五、营销策略1. 品牌建设通过优质服务和良好口碑，树立医院的品牌形象。
2. 社区推广开展义诊、健康讲座等活动，提高医院在社区的知名度和美誉度。
3. 网络营销利用社交媒体、网站等渠道进行宣传推广。
4. 合作与联盟与其他医疗机构、保险公司等建立合作关系，拓展业务渠道。
六、运营管理1. 医疗质量管理建立严格的医疗质量管理制度，确保医疗安全和质量。
2. 财务管理合理控制成本，提高资金使用效率。
3. 人力资源管理加强人员培训和绩效管理，提高员工工作积极性和效率。
4. 信息化管理建立医院信息系统，提高管理效率和服务水平。
七、财务预算1. 投资预算包括场地租赁、设备采购、装修等方面的投资。
2. 收入预测根据市场分析和业务规划，预测医院的收入情况。
3. 成本预测包括人员工资、设备维护、药品采购等成本。
4. 盈利预测通过收入和成本的分析，预测医院的盈利情况。
八、风险评估与应对1. 市场风险密切关注市场变化，及时调整经营策略。
开医院商业策划书3篇篇一开医院商业策划书一、项目概述随着人们对健康的重视度不断提高，医疗服务市场需求也日益增长。
本商业策划书旨在规划一家现代化、综合性的医院，提供高质量的医疗服务，满足人们的健康需求。
二、市场分析1. 目标人群：本医院的目标人群包括当地居民、周边城市居民以及流动人口。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对医疗服务的需求也日益增长。
特别是在慢性疾病管理、康复治疗、高端体检等方面，市场需求潜力巨大。
3. 竞争态势：目前，当地医疗服务市场竞争激烈，主要竞争对手包括公立医院、私立医院和诊所。
本医院需要通过提供特色医疗服务、优化服务流程、提高服务质量等方式来提升竞争力。
三、医院定位1. 医院类型：综合性医院。
2. 医院规模：预设张床位，包括普通病房、VIP 病房和特需病房。
3. 服务特色：以高端体检、康复治疗、疑难病症诊治为特色，提供个性化的医疗服务。
四、服务项目1. 医疗科室：设立内科、外科、妇产科、儿科、眼科、口腔科、皮肤科、耳鼻喉科等科室。
2. 特色科室：高端体检中心：提供全面的体检套餐，包括基础体检、深度体检和定制体检等。
引进先进的体检设备，由经验丰富的医生进行解读报告。
康复治疗中心：配备物理治疗、作业治疗、言语治疗等设备，提供康复评估、康复训练、康复护理等服务。
疑难病症诊治中心：与国内外知名医疗机构合作，建立远程会诊平台，聘请专家坐诊，提高疑难病症的诊治水平。
五、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公益活动等方式，提升医院品牌知名度和美誉度。
3. 合作营销：与保险公司、企业、社区等建立合作关系，开展体检、健康讲座等活动，拓展客户群体。
4. 网络营销：利用互联网平台，开展在线咨询、预约挂号等服务，提高医院的知名度和影响力。
六、运营管理1. 人才管理：招聘具有丰富临床经验和专业技能的医疗团队，建立完善的培训机制，提高医疗团队的整体素质。
2. 财务管理：制定合理的收费标准，优化成本控制，提高医院的经济效益。
民营医院开业前工作计划
1. 与相关部门沟通，办理开业所需的营业执照、卫生许可证等证件手续。
2. 始发市场调研，收集、分析患者需求和竞争对手情况。
3. 招募医生、护士及其他医护人员，进行面试、考核和录用。
4. 确定医院运营的各项制度，并制定相应的规章制度和人力资源管理办法。
5. 寻找合适的物业，进行租赁或者购买。
进行装修、装潢和设备采购。
6. 推进医院的品牌宣传和市场推广，如设计logo、宣传册等。
7. 确定医院的收费标准、收费方式以及医保和商保的结算方式。
8. 与相关的药品供应商、医疗器械供应商等进行合作洽谈，达成采购协议。
9. 编制医疗服务流程和操作规范，进行内部培训和考核。
10. 确保医院各项设施和设备的安全使用，并购买相应的保险。
医院开业前期营销策划新化县老科协医院广告宣传方案一、营销计划开张前夕，全面做好品牌信息导入。
第一阶段主攻品牌功能和形象传播，以硬性广告与软性广告结合，人文口碑营销为我院品牌形象塑造；第二阶段侧重品牌权威性和知名度打造，以健康体检开道，农村医保、职工医保、工伤医保等优惠政策，向新化农村市场渗透，全面展开传播，以此树立我知名度。
第三阶段稳固前两阶段的运作的成熟度，把握市场消费心理犹豫点，及时作好市场信息反馈，以便调整营销方案。
此阶段除了继续作好品牌形象传播外，继而将品牌升级，侧重树立品牌美誉度。
二、广告宣传战略本策划案在操作步聚的主要思路上，采取“四步走”的策略：第一步，确定广告位。
第二步，城告、墙体广告、电视图文广告（DVD碟片）、手机短信、宣传册、宣传卡的制定；第三步，通过台、移动系统短信发放医院开业消息；第四步，宣传活动支持。
以开展医院开业活动、医院免费等形式、农村医保、职工医保、工伤医保等优惠政策与社会展开互动，扩大医院影响力，并起到患者实际就医的作用。
（一）广告位的确定因为本医院所处位置为征稽所十字路口地段，是新化县繁华、显眼的地方，所以本医院只需在新化另外一些人流量大的地方做适量广告牌。
根据一段时间的调查和医院领导的讨论，我暂时提供以下一些城镇的广告位供大家参考：1、一桥在新化是主要交通过道，每天都有数千车辆经过，过往行人也很多，如果在一桥上打广告可以一览无余的向新化人展示我们老科协医院。
提供参考广告位：a、一桥桥上面，于一广告需要医院的一些设备图片，用一些相应的说明。
老科协新医院即将开张、名医坐诊、设备先进、技术力量雄厚、宾馆式房，实行普通收费的政策、可享受农村医保、职工医保、工伤医保等优惠政策仍应在电视广告中展现出来。
手机短信主要的内容是突出老科协新医院即将开张、名医坐诊、设备先进、技术力量雄厚、宾馆式房，实行普通收费的政策、可享受农村医保、职工医保、工伤医保等优惠政策。
宣传册宣传册为A4纸六开，分为六个小版面。
医院开业策划方案以及各部门任务分解表一、医院开业策划方案1.策划概述本医院开业策划方案主要包括以下方面，医院定位、服务内容、医疗技术、管理制度等，旨在为医院开业提供全面的策划方案，确保医院开业的顺利进行，为患者提供高品质的医疗服务。
2.医院定位本医院定位为综合性三甲医院，以为患者提供高品质的医疗服务为己任，致力于成为普遍受到社会认可的医院。
该医院主要为市民提供全面的医疗服务，优先考虑重症患者和需要特殊诊疗的患者。
该医院还将设立综合门诊、急诊、住院等部门，以满足患者的各种医疗需求。
3.服务内容本医院的服务内容包括但不限于以下方面：（1）内科、外科、骨科、妇产科、口腔科、眼科等常规医疗服务；（2）心血管、神经、消化、呼吸等专业领域的医疗服务；（3）高级技术的手术、药物治疗等服务；（4）健康体检、保健咨询等服务。
该医院将严格执行国家医疗服务标准，确保患者能够得到最适宜的治疗。
4.医疗技术本医院将引进国内外先进的医疗设备和技术，确保患者得到最新且最优的治疗方式。
医院将采取多重技术手段，以最大限度地提高治疗效果、减少患者痛苦，使其尽快康复。
5.管理制度本医院将建立健全的管理制度，规范医疗行为和服务流程，确保医院能够高效地运作和管理。
该医院将注重医护人员的培训和素质，提高他们的服务质量和专业水平，并以患者的利益为中心，打造诚信、有爱心的医疗团队。
二、各部门任务分解表为了确保医院顺利开业，同时能够提供高品质的医疗服务，各部门需要积极配合开业策划的执行。
以下是各部门的任务分解表：1.医疗部（1）建立医疗技术标准，制定医疗流程，确保医疗质量；（2）配备足够的医疗设备、药品、器械等，确保医疗工作的正常运转；（3）招聘并培训足够的医护人员，确保医疗服务的质量和效率。
2.护理部（1）制定护理服务标准和流程，保证患者得到温馨和专业的护理服务；（2）培训护士队伍，提高他们的服务能力和技能水平；（3）招聘足够的护士队伍，确保患者得到最佳的护理服务。
医院开业工作计划书
1. 制定医院开业前的整体工作计划和时间表，确保各项工作有序进行。
2. 确定医院的开业日期，并进行相关准备工作，包括场地布置、设备采购、人员安排等。
3. 确保医院的各项设施和设备都能正常运行，并进行必要的检查和维护。
4. 完成医院的各项行政手续和通知工作，包括营业执照申请、人员招聘公告等。
5. 安排医院的开业活动和宣传工作，包括新闻发布会、媒体宣传、社区宣传等。
6. 做好医院的接诊预约和门诊安排工作，保证开业后能够顺利接待患者。
7. 加强人员培训和交流，确保医院的各项工作人员都能胜任自己的工作岗位。
8. 确保医院的各项财务、法务等工作得到妥善处理，符合相关规定和要求。
9. 做好医院的后勤保障工作，包括供应采购、人员餐饮安排、环境卫生等。
10. 开业后及时整理开业过程中的各项资料和经验，为医院的
日常经营提供参考和借鉴。
医院开业前的工作计划
1. 确保医疗设备和器材的采购和安装工作按计划完成，包括手术室设备、医疗仪器、诊断设备等。
2. 完善医疗团队的招聘和培训计划，确保医院开业时有足够的医生、护士和其他医护人员。
3. 确保医院的环境卫生和消毒设施能够按照标准要求进行建设和保养，保障患者和医务人员的安全。
4. 制定并实施医院的质量管理体系，包括制定各项流程和操作规范，确保医疗服务的质量和安全。
5. 和相关部门沟通协调，办理医疗机构的相关执照和许可证，确保医院的合法经营。
6. 确定医院的宣传推广计划，包括开展宣传活动、建立社交媒体平台等，以吸引患者和建立良好的口碑。
7. 确保医院的财务预算和资金筹备计划有序进行，包括预估开业初期的经营成本和收入预期。
8. 确保医院相关政策、规章制度的完善和落实，包括药品采购、患者就诊流程、医疗纠纷处理等方面的制度和规定。
9. 确保医院的信息化建设和信息系统的搭建工作有序进行，包括患者信息管理、医疗记录系统等方面的建设和保障。
10. 确保医院的物资采购和库存管理工作有序进行，包括药品、消耗品、办公用品等的采购和储备。
新化县老科协医院广告宣传方案一、营销计划开张前夕，全面做好品牌信息导入。
第一阶段主攻品牌功能和形象传播，以硬性广告与软性广告结合，人文口碑营销为我院品牌形象塑造；第二阶段侧重品牌权威性和知名度打造，以健康体检开道，农村医保、职工医保、工伤医保等优惠政策，向新化农村市场渗透，全面展开传播，以此树立我知名度。
第三阶段稳固前两阶段的运作的成熟度，把握市场消费心理犹豫点，及时作好市场信息反馈，以便调整营销方案。
此阶段除了继续作好品牌形象传播外，继而将品牌升级，侧重树立品牌美誉度。
二、广告宣传战略本策划案在操作步聚的主要思路上，采取“四步走”的策略：第一步，确定广告位。
第二步，城镇广告、墙体广告、电视图文广告（DVD碟片）、手机短信、宣传册、宣传卡的制定；第三步，通过电视台、移动系统短信发放医院开业消息；第四步，宣传活动支持。
以开展医院开业活动、医院免费体检等形式、农村医保、职工医保、工伤医保等优惠政策与社会展开互动，扩大医院影响力，并起到引导患者实际就医的作用。
（一）广告位的确定因为本医院所处位置为征稽所十字路口地段，是新化县繁华、显眼的地方，所以本医院只需在新化另外一些人流量大的地方做适量广告牌。
根据一段时间的调查和医院领导的讨论，我暂时提供以下一些城镇的广告位供大家参考：1、一桥在新化是主要交通过道，每天都有数千车辆经过，过往行人也很多，如果在一桥上打广告可以一览无余的向新化人展示我们老科协医院。
提供参考广告位：a、一桥桥上面，于一桥路线平行且正对着资江风光带的广告牌；b、老干活动中心上方，正对大桥广告牌。
广告牌价格：28000元每年。
（这些牌广告牌位可执行半年制）。
2、梅城、南门广场梅城、南门广场是新化人流量较多的两个交通要塞，每天经过的人口众多，如果我们老科协医院可以在这两个广场做广告牌，可以起到一个很好的宣传作用。
提供参考广告位：a、梅城、南门广场中央花坛内的广告位，广告牌价格：3600元每月（有东西南北四块）；b、梅城、南门广场中央花坛外护栏的广告位，广告牌价格：3200元每月每面（每面有四块广告牌）。
3、新街新街是新化县人口最密集的地方，人流量可达5000人每天，过节过年时还要多些。
提供参考广告位：a、新街入口电子屏，广告牌价格：2000元每月；b、新街入口天桥上广告牌，第一、二、三块。
第一块价格：20000元每年，每二、三块价格：18000元每年。
以上是提供参考的城区广告位，关于我们老科协医院的乡镇广告位也应该早点确定，老科协医院的所有广告墙体广告都应在医院开业前一个月全部落实。
（二）城镇广告牌、墙体广告、电视图文广告（DVD碟片）、手机短信、宣传册、宣传卡的制做1、城镇广告牌、墙体广告主要的内容是突出老科协新医院即将开张、名医坐诊、设备先进、技术力量雄厚、宾馆式房，实行普通收费的政策。
如农村医保只需200保底，报销70%；可享受农村医保、职工医保、工伤医保等优惠政策，在新化县老科协医院患可以享受到比新化县任何一家医院更好的服务、享受到在新化任何其它医院享受不到的一些优惠政策。
让新化县的朋友们可以体会现老科协医院实实在在的是在为新化县130万人民大众的身体健康着想。
2、电视图文广告（DVD碟片）电视台的图文广告（DVD碟片）需要我们老科协医院自己做好，电视台只包播放，电视广告需要医院的一些设备图片，用一些相应的说明。
老科协新医院即将开张、名医坐诊、设备先进、技术力量雄厚、宾馆式房，实行普通收费的政策、可享受农村医保、职工医保、工伤医保等优惠政策仍应在电视广告中展现出来。
3、手机短信主要的内容是突出老科协新医院即将开张、名医坐诊、设备先进、技术力量雄厚、宾馆式房，实行普通收费的政策、可享受农村医保、职工医保、工伤医保等优惠政策。
4、宣传册宣传册为A4纸六开，分为六个小版面。
a、首页：上部为医院外观照片，照片下是医院简要概括、介绍。
医院的规模、医师力量、先进的设备、对服务的承诺。
下面是医院地址，医院的急救电话。
版面最下面用蓝色线条，线条下标出：城镇职工医保、农村医保、工伤医保定点医院。
b、第二页：是老科协医院各个科室主要特点的介绍。
外科、妇产科、内科、小儿科、眼科、急诊科、中医慢性病康复专科。
c、第三页：是老科协医院各种先进设备主要特点的介绍。
该设备从哪国引进，有何作用。
腹腔镜、超声刀、B超、CR机、全自动电脑生化仪、血球仪、麻醉机、心电监护仪、中心供氧系统。
最后突出超声刀具的优势，使用超声刀具做手术的好处，哪些手术可用到超声刀。
d、第四页上版：老科协医院特色科室，外科、妇产科是本医院的特色专科，重点介绍半个版面。
第四页下版：农村医保、职工医保、工伤医保等优惠政策。
关于农村医保我们可以通过举例说明：举个例子来说吧:XX在老科协医院做了一个手术,一共花了3000元在新化别的医院是:农村医院500保底,享受50%的优惠，患者享受医保的金额为(3000—500）*50%=1250元患者自己需要给医院的钱是3000—1400=1750元但是在新化县老科协医院，农村医保只需200保底,至少可报销70%；患者享受医保的金额为（3000—200）*70%=1960元患者做完这个手术的花费为3000—1960=1040元患者做一个价值3000元的手术在新化其它任何一家医院至少需要1750元的手术费用，而在老科协医院只需要104元就可以了。
在新化县老科协医院,可以享受到在新化任何其它医院享受不到的一些优惠政策。
让新化县的朋友们可以体会现老科协医院实实在在的是在为新化县130万人民大众的身体健康着想。
e、第五页：医院医生简介（包括院长、主任医院、副主任医院）。
免冠照片的的缩影医院医生姓名、性别、出生日期、有何功业等介绍。
大概每个科室一至两个名额。
f、尾页：医院外观照片打底，颜色越来越淡，用表格做个医院各科室主治医院的姓名、电话号码。
邹济清（院长）1234567889刘卫平（主治医师）12343567432XXX 12324456563XXX 212345666754XXX 2345567765447医院具体位置示意图最下面用于首面相同的蓝边，下面标着：本院秉着以“博爱、敬业、求实、奉献”的服务理念竭诚为广大患者服务。
5、宣传卡用普通纸卡制做,正面用医院外观照片打底,标示出各种优惠政策,具体优惠政策,由医院领导讨论协商决定。
（三）通过电视台、移动系统短信发放医院开业消息1、新化台,新化教育电视台是我们新化县的两个本地电视台,在一些乡镇是比较受欢迎的。
老科协医院可以每天黄金时候播出我们制做的电视图文广告，让广大的新化市民和一些农村的朋友们得到我们医院的一些信息。
可供选择的黄金时间有：a、新闻联播以前播放，即7：00前几分钟；b、新闻联播以前播放，即7：30后几分钟；c、新化台所播的黄金电视剧场第一集电视播放前，播放我们老科协医院的图文广告；d、新化台所播的黄金电视剧场第一集电视播放后，播放我们老科协医院的图文广告；e、新化台所播的黄金电视剧场第二集电视播放前，播放我们老科协医院的图文广告；f、新化台所播的黄金电视剧场第二集电视播放后，播放我们老科协医院的图文广告；电视图文广告的范围：新化台、新化有线台、新化教育台、新化教育有线台。
关于电视台打广告的一些具体资费是:每天打二遍：1万元每月；每天打三遍：1万3千元每月；每天打四遍：1万5千元每月；（以上费用为播放费，光盘内容需老科协医院自己制做）请医院领导据以后提供的选择时间段选择合适的电视广告播出时间，此类广告我们将在开业前半个月全部落实。
2、中国移动在新化的各个地方都是非常普遍存在的，我们可以利用移动公司展开系统广告，让所有在新化的拥有移动电话号码的市场都得到我们老科协医院开业的盛大消息。
具体资费：4分钱每条短信，即4000元十万个市民。
（四）宣传活动支持在以广告促销的同时，我们将实施了一些宣传措施，例如在新化县天华广场、南门广场、梅城广场、新街入口、西苑超市、日益隆超市、日盛商都、福旺超市、湘运汽车站、汽车东站等人流集中的地方发放我们的宣传策、优惠卡并同时宣传我们医院的一些优惠待遇。
活动在城区展开的同时，在各个乡镇也进行。
具体宣传为各个乡镇的赶集时间。
因为乡镇赶集时人口集中，利于做老科协医院的宣传。
宣传活动时间：开业前五天和开业后三天，一共八天；宣传活动地点：新化县天华广场、南门广场、梅城广场、新街入口、西苑超市、日益隆超市、日盛商都、福旺超市、湘运汽车站、汽车东站，各个乡镇的赶集市场；宣传活动所需人员：23宣传活动人员分配：1、天华广场：4人（所要发放的范围，火车站候车室、四周的居民、通往天龙山、枫林、四都、桃林方向的客车旅客。
）2、南门广场：4人（所要发放的范围有日盛大商都的顾客、通往立新桥、新街、一桥方向的行人、广场周围的居民。
）3、梅城广场：4人（所要发放的范围有福旺超市的顾客、通往公安局、新化老县政府、湘江方向的行人、广场周围的居民。
）4、湘运汽车站：1人（所要发放的范围有车站的候车旅客、车站后的司机和车内售票员、车站周围的居民。
）5、汽车东站：1人（所要发放的范围有通往吉庆、田坪、圳上、温塘方向的客车旅客。
）6、各个乡镇方向的赶集，天龙山、维山四都、温塘等方向的赶集。
（所要发放的范围有集市上的赶集者、集市的摆摊者以及集市附近的居民）每个方向3人，一共9人。
开业后在城镇周围的小区开展活动：社区宣传应该具有产生良好效益的潜力，我们在社区宣传上以普查、体检等手段，找到社区健康教育作为切入点，具体理念将贯彻总院的营销理念，在人群中扩大品牌影响。
我们老科协医院一定要一开始就打开新化县的市场，因为市场一旦向我们关门，想再次打开其艰难是渴想而知的。
三、几种选择的广告方式和特点：1、乡镇户外喷绘和墙体广告：费用不高，时间长，影响面属于定点性的逐步加强型；主要针对群体是城镇居民、乡镇居民和过路者；2、乡村电视广告：费用偏中；由于乡村收视节目的习惯，具有点对点的传播特性；3、宣传活动类：以情感为突破口的活动广告，能通过与密集的指定群体的面对面的接触中，形成习惯性的口啤传播的特色。
4、宣传单类：建议医院在目前新院开张后三个月内，出版三期左右的宣专刊类广告，通过文字详细的解说，让更多患者了解医院新的措施和方法。
在以后的时间里，尽可能每一月更换出新一期。
定点发行，以加强与患者间的勾通；5、网络建设：网络与专刊其实都是面对文字认知者的，只是因为通道的不同，而面对不同的群体；6、城市里选择深入社区性的户外广告和显著位置方式的户外广告进行有效传播。
附：乡镇广告牌方向参考：新化至温塘新化至横阳新化至天龙山新化至洋溪新化至冷江新化至白溪策划人:曾文明日期:2008年8月13日。
