建筑工程项目管理作业考试试题及答案资料修订稿

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸，此类危害属于（B）。

A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源2．施工安全控制的首要程序是（C）。

A．工作活动分类 B．危险源辨识C．安全目标的确定 D．风险评价3．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理4．某建设工程项目，在施工过程中出现混凝土不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因，这种方法是（D）。

A.直方图法B.排列图法C.分层法D.因果分析图法5．以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是（D）。

A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是施工部门的作业技术活动C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标6．建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关（B）措施的资料。

A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.安全控制7．为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。

A．总时差最大的项目的持续时间 B．自由时差为零的项目的持续时间C．某关键线路上的关键项目的持续时间 D．所有关键线路的持续时间8．反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（A）。

A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.项目编码表9．调整项目管理班子的人员，属于目标控制的（A）。

A.组织B.经济C.技术D.管理10．某工程项目施工进度出现了滞后，为了追赶进度，采取了增加夜班施工的措施。

项目经理通过落实夜班施工的条件，组织夜班施工属于管理的（D）职能。

A.决策B.筹划C.检查D.执行11．招标公告应在（A）上发布，以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。

A．主体结构 B．装修C．土方 D．临时结构2．对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的( C )措施。

A．管理 B．经济C．组织 D．技术3．业主方进度控制的任务是控制（B）阶段的工作进度。

A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工4．下列表述中，不正确的是( B )。

A．单代号网络图是以节点及其编号表示工作B．单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C．单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D．一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号5．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差( C )周。

A．均为0 B．分别为l和0C．分别为2和0 D．均为46．某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为( C )。

A．1 B．2C．3 D．07．建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。

A．业主方 B．施工方C．设计方 D．供货方8．费用目标，对于业主而言是（A）。

A.项目总投资目标B.施工成本目标C.设计成本目标D.总承包的成本目标9．主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有（B）。

A．指标性 B．否决权C．验证权 D．普遍性10．在质量管理的PDCA循环中，C阶段的职能为( C )。

A．确定和论证项目总体的质量目标B．提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求C．检查是否严格执行了计划的行动方案D．根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底11．在施工成本管理的措施中，结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于( B )。

A．组织措施 B．技术措施C．经济措施 D．合同措施12．组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体的组织工具不包括( C )。

建筑工程项目管理试题50题（含答案）单选题1、降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、进行房地产类型组合投资和()等。

A．将风险损失返销计入成本B．利用通货膨胀的影响C．利用规模投资来限制竞争D．充分把握国家金融政策答案：C【解析】本题考查降低房地产投资商业风险的对策，一般有六项措施：（1）房地产类型组合投资；（2）选择擅长经营的项目；（3）规模投资限制竞争；（4）在经济上升期投资；（5）选择“短平快”项目；（6）预期投资后的维持管理费用。

单选题2、（）是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。

A．施工方B．开发方C．参与方D．业主方答案：A施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。

当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

单选题3、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。

这样有利于()。

A．组织多个设计单位完成施工图设计B．组织多个施工单位完成施工任务C．缩短建设工期，尽早获得收益D．建设项目设计、施工招标及施工的管理答案：C[知识点] 建筑工程管理方法单选题4、下列措施中，属于进度控制的组织措施的是()。

A．进度控制会议的组织设计B．利用网络方法编制工程进度计划C．承发包模式的选择D．更换施工机械答案：A暂无解析单选题5、下列决策类型中，______要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能力。

A．多目标决策B．非常规型决策C．风险型决策D．不确定型决策答案：B暂无解析单选题6、下列哪项不属于国务院职权范围A．制定行政法规B．批准省、自治区、直辖市的设置和区域划分C．批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分D．领导和管理民政、公安、司法行政、监察等工作答案：B《宪法》第89条：国务院行使下列职权：(1)根据宪法和法律，规定行政措施，制定行政法规，发布决定和命令；(A项属于国务院职权) (8)领导和管理民政、公安、司法行政和监察等工作；(D项属于) (15)批准省、自治区、直辖市的区域划分，批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分；(B项不属于，C项属于)……依题意，本题应选B。

建筑工程项目管理试题及答案一、项目背景和目标项目名称：XXX工程项目背景：XXX工程是一项位于某市中心的建筑工程项目，旨在建造一座高层商业综合体。

该综合体将包括写字楼、购物中心和酒店等多功能用途。

项目目标：完成高质量的建筑工程，按时交付，并确保项目的财务可行性和可持续发展。

二、试题1. 项目管理的定义是什么？2. 列举并解释项目整体管理过程中的五个阶段。

3. 项目范围管理的目标是什么？请简要描述其重要性。

4. 项目时间管理包括哪些主要过程？简要描述每个过程。

5. 项目成本管理的基本步骤是什么？6. 风险管理在项目中的作用是什么？列举并解释其常见的四个步骤。

7. 项目质量管理的核心原则是什么？请介绍质量管理计划的内容。

8. 项目沟通管理的重要性是什么？列举并解释有效的沟通策略。

9. 人力资源管理在项目中的作用是什么？简要描述其主要过程。

10. 项目采购管理的流程包括哪些步骤？请简要描述每个步骤的关键任务。

三、答案1. 项目管理的定义是通过计划、组织、监控和控制项目活动，以实现项目目标的方法和技术。

2. 项目整体管理过程中的五个阶段包括：a. 启动阶段：确定并明确项目的目标、范围和风险，制定项目管理计划。

b. 规划阶段：制定详细的项目工作计划、资源需求和质量控制计划。

c. 执行阶段：根据工作计划开始执行各项任务，并进行项目监控和控制。

d. 监控阶段：定期监控项目进展情况，调整和纠正项目中的问题。

e. 收尾阶段：项目完成，进行总结和评估，提交项目成果。

3. 项目范围管理的目标是确保项目按照预期完成，并且避免范围的蔓延和增加，以控制项目进度和成本。

范围管理对于项目的成功至关重要，它确保了项目的可控性和可交付性。

4. 项目时间管理的主要过程包括：a. 制定项目时间计划：根据项目工作计划和资源需求，制定项目的时间计划。

b. 定义活动顺序：根据项目中的前后关系，确定活动的顺序和依赖关系。

c. 估算活动持续时间：对每个活动估算完成所需时间。

建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是（）。

A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目风险管理不包括以下哪项（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险接受3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是（）。

A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、设备、人工D. 技术、信息、合同4. 建筑工程项目中，进度计划的编制通常采用哪种方法（）。

A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 横道图法D. 以上都是5. 建筑工程项目中，成本控制的第一步是（）。

A. 成本核算B. 成本预测C. 成本计划D. 成本分析二、多项选择题6. 建筑工程项目管理的基本原则包括（）。

A. 系统性原则B. 目标性原则C. 动态性原则D. 经济性原则E. 可行性原则7. 建筑工程项目的质量控制包括（）。

A. 材料质量控制B. 设备质量控制C. 施工质量控制D. 管理质量控制E. 环境质量控制8. 建筑工程项目的风险评估方法主要包括（）。

A. 定性分析B. 定量分析C. 概率分析D. 蒙特卡洛模拟E. 敏感性分析三、判断题9. 建筑工程项目管理中，进度控制和成本控制是相互独立的。

（）10. 建筑工程项目的风险管理是一次性的活动，不需要持续进行。

（）四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制要点。

12. 阐述建筑工程项目中进度计划的重要性及其编制步骤。

五、案例分析题13. 某建筑工程项目在施工过程中遇到了材料供应不足的问题，导致工程进度延误。

请分析可能的原因，并提出相应的解决措施。

六、论述题14. 论述建筑工程项目管理中信息化技术的应用及其对项目管理的影响。

答案：1. D2. D3. A4. D5. C6. ABCD7. ABC8. ABCDE9. ×（错误）10. ×（错误）11. 质量控制要点包括：确保材料、设备和施工过程符合标准；建立质量管理体系；进行质量监督和检查；对不合格品进行处理。

建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 在建筑工程项目管理中，负责协调各方资源、控制项目实施进度的角色是：A. 项目经理B. 业主代表C. 施工单位负责人D. 设计师答案：A2. 以下哪项不属于建筑工程项目的关键要素？A. 资金B. 施工队伍C. 设备D. 施工技术答案：B3. 建筑工程项目管理的核心内容是：A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 风险控制答案：C4. 在建筑工程项目管理中，下列哪项不属于项目风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险评估答案：D5. 建筑工程项目管理的质量控制主要包括哪些方面？A. 施工工艺B. 材料选择C. 设计方案D. 执行方案答案：A、B、C、D二、填空题1. 建筑工程项目管理的基本流程包括项目______、项目______、项目______和项目______。

答案：可行性研究、策划、实施、验收2. 建筑工程项目管理中，项目风险应对的策略包括风险______、风险______、风险______和风险______。

答案：避免、减轻、转移、接受3. 建筑工程施工单位在进行施工前需要编制的计划包括施工______计划、施工______计划和施工______计划。

答案：总体、施工进度、施工质量三、简答题1. 请简要介绍一下建筑工程项目管理的基本原则。

答案：建筑工程项目管理的基本原则包括：- 统一领导，确保项目管理的效率和连贯性。

- 透明决策，确保相关信息的公开和透明，促进利益相关方之间的合作。

- 按阶段管理，将项目划分为不同的阶段，有序推进项目进展。

- 优化资源配置，合理分配项目所需的人力、物力和财力资源。

- 强化沟通协调，及时沟通、协调各方利益，解决问题。

- 风险管理，全面识别、评估和应对项目相关的风险。

2. 建筑工程项目管理中，如何进行质量控制？答案：质量控制是建筑工程项目管理中的重要环节。

可以采取以下措施进行质量控制：- 制定质量管理计划，明确项目质量目标和要求。

建筑工程项目管理试题及答案1. 什么是建筑工程项目管理？建筑工程项目管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、协调、控制和实施的全过程管理。

包括项目目标确定、资源调配、进度控制、质量管理、成本控制、风险管理等方面。

2. 建筑工程项目管理的目标是什么？建筑工程项目管理的目标是实现项目的顺利进行和按时按质完成。

同时，还要确保项目的安全、经济和可持续发展。

3. 请解释所谓的建筑工程项目的生命周期是什么？建筑工程项目的生命周期指从项目的概念形成、规划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段到项目结束的整个过程。

它包括项目的开始、发展、执行和结束等各个阶段。

4. 项目范围管理是建筑工程项目管理中的重要环节，请说明其内容。

项目范围管理是指对项目的工作内容和范围进行定义、筹划、实施和控制，确保项目按照预定目标和要求进行。

主要包括项目需求分析、项目需求变更的管理、范围控制和确认等。

5. 建筑工程项目管理中的关键路径法是什么？关键路径法是一种用于对项目进行进度计划和控制的方法。

它通过确定项目中的关键活动以及各活动的工期，确定整个项目的最短工期和关键路径，从而为项目的进度控制提供依据。

6. 建筑工程项目管理中的风险管理是指什么？风险管理是指通过对项目潜在风险进行识别、评估和应对，以降低项目风险对工程质量、进度和成本的影响。

它包括风险识别、风险分析、风险评估和风险处理等步骤。

7. 建筑工程项目管理中的质量管理是什么？质量管理是指通过制定质量目标、建立质量控制制度、实行质量检查和测试，确保工程质量达到规定标准和要求的过程。

它包括规划质量、控制质量、质量保证和质量改进等环节。

8. 建筑工程项目管理中的成本控制是什么？成本控制是指通过对项目成本的计划、分析、预测和调整，确保项目成本在可控范围内，避免成本超支和浪费。

主要包括成本估算、成本预测、成本核算和成本控制等过程。

9. 建筑工程项目管理中的沟通管理是什么？沟通管理是指对项目相关各方之间的信息传递、交流和协调进行管理，确保项目各方在信息共享和决策过程中的有效沟通。

1. 建筑工程项目管理的核心是（）。

答案：项目目标控制。

2. 建筑工程项目管理的三个基本目标是（）。

答案：质量、进度、成本。

3. 建筑工程项目管理的四大任务是（）。

答案：计划、组织、协调、控制。

4. 建筑工程项目管理的四大职能是（）。

答案：计划、组织、协调、控制。

5. 建筑工程项目管理的基本原则是（）。

答案：全面、系统、科学、规范、高效。

6. 建筑工程项目管理的三个阶段是（）。

答案：项目策划、项目实施、项目收尾。

7. 建筑工程项目管理的三个要素是（）。

答案：项目目标、项目组织、项目环境。

8. 建筑工程项目管理的三个基本职能是（）。

答案：计划、组织、协调。

9. 建筑工程项目管理的三个基本环节是（）。

答案：计划、实施、检查。

10. 建筑工程项目管理的三个基本方法是（）。

答案：系统方法、目标管理方法、网络计划方法。

二、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的四大任务？A. 计划B. 组织C. 协调D. 采购答案：D2. 建筑工程项目管理的核心是什么？A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 项目目标控制答案：D3. 建筑工程项目管理的三个基本职能是什么？A. 计划、组织、协调B. 计划、组织、采购C. 计划、实施、检查D. 计划、实施、协调答案：A4. 建筑工程项目管理的三个基本环节是什么？A. 计划、实施、检查B. 计划、组织、协调C. 实施计划、实施检查、实施协调D. 实施计划、实施组织、实施协调答案：A5. 建筑工程项目管理的三个基本方法是哪些？A. 系统方法、目标管理方法、网络计划方法B. 系统方法、目标管理方法、控制方法C. 系统方法、网络计划方法、控制方法D. 目标管理方法、网络计划方法、控制方法答案：A三、简答题1. 简述建筑工程项目管理的四大任务。

答案：建筑工程项目管理的四大任务是计划、组织、协调、控制。

计划是确定项目目标、任务、资源、时间等的过程；组织是建立项目组织机构，明确职责、权限和关系的过程；协调是协调各方关系，确保项目顺利进行的过程；控制是监控项目进度、质量、成本等，确保项目目标的实现的过程。

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版篇一：建筑工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分，共50分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的’，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分)1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A．项目总监理工程师B．项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。

A.投资目标B．成本目标C.概算目标D.预算目标3．控制项目目标的主要措施中最主要的是()。

A.管理措施B．经济措施C.组织措施D.技术措施4．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是()。

A.施工单位搭设的临时设施费B．危险作业意外伤害保险费C．生产工人劳动保护费D.已完工程和没备保护费5．施工成本控制的实施步骤为()。

A．预测、分析、比较、纠偏、检查B．分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6．某土方工程，工程量清单的工程量为1]00m3，合同约定的综合单价为16元／m3，且实际工程量减少超过lo％时可调整单价，单价调整为15元／m3。

经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为()。

A．1．76万元B．1．6万元C.l5万元D.1．65万元7．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是()。

A.分段结算的工程，可按月预支工程款B．按月结算的工程，不需进行竣工结算C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D．只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8．当网络图巾某―非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将()。

A.拖延△B．拖延△+TFC.拖延△一TFD．拖延TF一△9．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。

A.明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况lo．在双代号时标网络计划中，关键路线是指()。

西南科技大学成教学院德阳教学点《建筑工程项目管理》练习题姓名: 学号: 班级: 成绩:一、单项选择题: (30*1=30)1、设计方作为项目建设旳一种参与方, 其项目管理重要服务于（）和设计方自身旳利益。

A.业主方旳利益B.施工方旳利益C.项目旳整体利益D.项目旳投资目旳2、根据国际通例, 施工总承包方（GC）是工程施工旳总执行者和总组织者, 它除了完毕自己承担旳施工任务以外, 还负责组织和指挥它自行分包旳分包施工单位和（）旳施工。

A.劳务分包旳分包单位B、业主指定旳分包单位C.专业分包旳分包单位D.联合分包旳分包单位3.控制项目目旳最重要旳措施是（）A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施4.反应项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务旳管理职能分工旳分工表是（）A.职能分工表B.任务分工表C.项目构造表D.项目编码表5、每个工作部门只有唯一旳下级工作部门, 指令源唯一, 这种组织构造是（）A.职能组织B.线性组织C.矩阵组织D.分工组织6、下列各项工程中, 需要编制单位工程施工组织设计旳是（）A.某新建厂区脚手架工程B、某工程深基坑支护工程C.某高校新校区办公大楼工程D.某定向爆破工程7、下列选项中, 属于施工组织总设计编制根据旳是（）A.建设工程监理协议B、批复旳可行性研究汇报C.各项资源需求量计划D.单位工程施工组织设计8、在项目目旳动态控制中, 属于项目目旳控制准备工作旳是（）A.将项目目旳进行分解B、搜集项目目旳旳实际值C.对项目目旳进行动态跟踪D.找出实际值与计划值旳偏差9、在工程协议价与工程款支付旳对应成本比较时, 成本旳计划值是（）A.施工预算B、工程协议价C、实际施工成本D、工程款支付10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度旳时间定为（）年。

A.3B.4C.5D.611、施工企业项目经理在承担工程项目施工旳管理过程中, 不属于其在项目管理方面任务旳是（）。

一建《建设工程项目管理》试卷附答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项是项目管理的主要目标？（）A. 确保项目按时完成B. 确保项目成本控制在预算内C. 确保项目质量满足要求D. 所有以上选项答案：D2. 建设工程项目管理的核心是（）。

A. 项目策划B. 项目实施C. 项目组织D. 项目控制答案：C3. 以下哪个不是项目管理的三大约束条件？（）A. 时间B. 成本C. 质量标准D. 资源答案：D4. 项目管理中，以下哪个阶段是项目决策的关键阶段？（）A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾答案：B5. 建设工程项目中，以下哪个属于关键资源？（）A. 人力B. 材料C. 设备D. 所有以上选项答案：D6. 项目管理中的风险管理主要包括以下哪些内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 所有以上选项答案：D7. 项目管理中的进度计划通常包括以下哪些内容？（）A. 工作分解B. 工作顺序C. 工期估算D. 所有以上选项答案：D8. 以下哪个是项目成本控制的关键环节？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本核算答案：D9. 建设工程项目中，以下哪个环节对项目质量影响最大？（）A. 设计B. 施工C. 监理D. 所有以上选项答案：D10. 项目管理中的合同管理主要包括以下哪些内容？（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 所有以上选项答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的五大过程包括：启动、规划、______、收尾。

答案：执行2. 项目管理中的关键资源包括：人力、材料、______。

答案：设备3. 项目管理中的进度计划通常包括：工作分解、工作顺序、______。

答案：工期估算4. 项目管理中的成本控制包括：成本估算、成本预算、______。

答案：成本核算5. 建设工程项目中的质量管理体系包括：设计、施工、______。

《建筑工程项目管理》复习题部分答案一、单项选择题1．如果不具有（），那么建设工程监理就难以保持公正性，难以顺利进行合同管理，难以调解业主与承建商之间的权益纠纷。

A．科学性B．服务性C．独立性D．委托性2．我国的监理工程师是指（）的一类人。

A．具有中级以上专业技术职称的从事监理工作B．取得监理工程师资格证书C．取得监理工程师注册证书D．监理单位从事技术管理工作3．在项目监理组织中，（）应具有审核并签署工程款支付凭证的职责。

A．总监理工程师B．总监理工程师代表C．总监理工程师办公室D．投资控制监理工程师4．下列活动中，（）属于主动控制。

A．建议撤换不合格分包单位B．确认分包单位资质C．建立目标控制的组织D．做好目标规则5．《合同法》规定，债权人行使撤消权的期限（）。

A．一年B．二年C．五年D．十年6．关于施工招标的特点，下列各点中（）是错误的。

A．施工招标中，发包的工作内容明确、具体B．各投标人编制的投标书，在评标时易于进行横向对比C．价格的高低是确定中标人的唯一条件D．投标过程是各投标人完成项目任务的综合能力竞争7．工程施工索赔是（）。

A．施工合同发包人与承包人之间的双向索赔权利B．施工索赔仅指承包人向发包人提出索赔要求C．一方违约时，虽然未给对方造成损失的，守约方也有权提出索赔D．施工索赔时，承包人不得提出利润索赔8．施工合同文本中所列工程师是指（）。

A．业主委托监理合同中所指的总监理工程师B．施工企业的项目负责人——总工程师C．业主派驻工地的负责人，不属于工程师D．工程师包括总监理工程师指派的工程师代表9．监理工程师控制质量的目的是（）。

A．维护业主的建设意图，保证投资的经济效益B．维护社会公共利益C．保证技术法规和标准的贯彻执行D．体现政府对工程项目的管理职能10．通过工程建设形成的工程项目的质量，应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值，符合设计要求和（）。

A．质量评定标准B．合同规定的质量标准C．规范规定的标准D．环境协调性要求11．质量认证分为（）认证和（）认证。

建筑工程项目管理》试题及答案1.供货方的项目管理工作主要在设计前准备阶段进行。

2.项目管理的三大目标是范围、费用、进度。

3.施工方的项目管理工作涉及设计前的准备阶段至保修期的全过程。

4.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是矩阵组织机构。

5.工程建设按照阶段分类，可以分为建设工程勘察合同、设计合同和施工合同。

6.正确的编制投标文件的顺序为结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→确定报价→形成投标文件→进行投标担保。

7.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指成本计划。

8.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为单项工程→单位工程→分部工程→分项工程。

9.基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10％时。

10.某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据是什么？答案：A。

自有机械按台班折旧费索赔。

11.流水施工中的工艺参数是指什么？答案：C。

流水节拍。

12.双代号时标网络图中哪个对应的时标值为该工作的最早完成时间？答案：B。

实箭线末端。

13.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响什么？答案：A。

紧后工作的最迟完成时间。

14.双代号网络图中虚箭线表示什么？答案：B。

工作之间逻辑关系。

15.在网络计划中，若某项工作的总时差最小，则该工作可能是什么？答案：D。

可能为关键工作。

16.工作A有三项紧后工作B、C、D，其持续时间为：B=5、C=7、D=6，LFB=13、LFC=15、LFD=13，则LFA是多少？答案：B。

8.17.在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则可以判断什么？答案：D。

还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求。

建筑工程项目管理试题及答案建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是（C)。

A．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于（C)方的项目管理。

A．政府B．承包商C．业主D．工程师3．供货方的项目管理工作主要在（C)阶段进行。

A．设计B．设计前准备C．施工D．动用前准备4．项目管理的三大目标是（B)。

A．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量5．开发方提供的项目管理服务属于（C)方的项目管理。

A．政府B．承包商C．业主D．工程师6．施工方的项目管理工作涉及（A)全过程。

A．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期7．（B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

A．职能B．线性C．矩阵D．事业部8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是（A)组织机构。

A．职能B．线性C．矩阵D．事业部9．建设工程项目管理规划的编制应由（A)负责。

A．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前（A)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A．24B．36C．48D．12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理的目标包括（ABC)。

A．施工的成本目标B．施工的进度目标C．施工的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是（ABDE)。

A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括（ABC)。

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电，此类危害属于（D）。

A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源2．生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、( C )、同时投入生产和使用。

A．同时参与 B．同时决策C．同时施工 D．同时批准3．双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的（A）。

A．开始和结束时间 B．总时差和自由时差C．进度和成本 D．进度偏差4．如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们的紧后工作C的最早开始时间为第（C）天。

A．10 B．11C．12 D．135．适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。

A．管理组织结构 B．矩阵组织结构C．线性组织结构 D．职能组织结构6．下列关于横道图的表述，正确的是（C）。

A．工序之间的逻辑关系能够清除地表达B．能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C．计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大D．可以适应于大型项目的进度计划系统7．我国的建设工程监理属于国际上( A )项目管理的范畴。

A．业主方 B．监理方C．政府管理部门 D．总承包方8．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为( B )周。

A．0 B．1C．2 D．39．在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指( C )。

A．最迟完成时间 B．最早完成时间C．总时差 D．自由时差10．在双代号网络计划中，关键工作是指( A )的工作。

A．最迟完成时间与最早完成时间相差最小B．持续时间最长C．两端节点均为关键节点D．自由时差最小11．设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目（C）的项目管理。

A.业主方B.采购方C.总承包方D.设计方12．下列质量管理体系文件中，( C)作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（C）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。

A．员工 B．访问者C．产品生产者 D．作业人员2．项目风险管理的首要步骤是项目( D )。

A．风险评估 B．风险响应C．风险控制 D．风险识别3．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。

A．调配企业人力及机械没备 B．调整项目投资目标C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．指挥项目的生产经营活动4．我国《建筑法》规定，( A)认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

A．建设工程监理人员 B．项目经理C．业主 D．总工程师5．对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( B )措施。

A．经济 B．管理C．技术 D．组织6．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（C）。

A．运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B．编制项目的工作编码标识不同计划对象C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D．协调各层进度计划的关系确定里程碑7．建造师是一种（D）的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。

A．技术职称 B．工作职务C．技术岗位 D．专业人士8．下列不能索赔窝工费用的情况是（A）。

A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工9．在PDCA循环中，处置工作中的预防是指（A）。

A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施，解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施10．建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（B）不同。

A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效11．编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（A）。