中海油入股中联煤 煤层气初现新竞争格局

三大石油央企进一步布局煤层气市场
由中国石油化工集团公司（下称中石化）和山西国际能源集团（格盟国际）共同出资成立的山西国化能源有限责任公司近日创立，步入实质性运作阶段。

这意味着国内三大石油央企对煤层气市场的布局更进一步。

但专家指出，中央与地方的分权长期阻碍行业发展，随着央企布局的深入，这一瓶颈可能更加凸显。

三大石油公司加速布局
据了解，中联煤层气有限责任公司（下称中联煤）早在1996 年开始煤层气开采，目前已拥有27 个区块，探明储量500 亿立方米；中国石油天然气集团公司（下称中石油）在2008 年也成立煤层气公司，且联合壳牌以35 亿澳元收购澳大利亚煤层气公司Arrow 全部股权，公司计划今年煤层气产量达到6 亿立方米；而中国海洋石油总公司（下称中海油）更在今年初购得中联煤50%股份。

一位接近中石化的人士表示，中石化在2008 年已将其华东石油局成建制地由原天然气业务转至煤层气业务。

他认为，长期致力于扩充上游占比的中石化，在10 年后可能就会迎头赶上。

然而，随着更多央企对煤层气布局的深入，民营企业的生存空间受到挤压。

开采权不统一
煤炭科学研究总院重庆分院副院长胡千庭表示，由于煤层气的开采权属于国土资源部，而煤炭的矿权属于地方政府管理，这两大开采权的不统一是造成过去煤层气发展缓慢的原因。

煤层气将成为中国新的“接替能源”——访中联公司总经理
王慎言
佚名
【期刊名称】《中国煤层气》
【年(卷),期】1996(000)001
【摘要】中国煤层气资源极为丰富，资源量大约在35万亿m3，与天然气的资源量相当(为32万亿m3）。

1994年天然气的产量为166亿m3，1995年为170亿m3，远远不能满足国民经济发展的需要。

而自古以来就没有被很好利用的煤层气将有可能成为中国新的能源——新的“接替能源”。

【总页数】1页(P15)
【正文语种】中文
【中图分类】TD821
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中海油整合中联煤生内斗澳洲200亿打水漂傅成玉时代遗留下的中海油向非常规转型的战略依然存在，但内涵却悄然发生了变化。

内外交困的煤层气板块，已难堪大任。

“中联公司还我们血汗钱”，白色的条幅黑色的字，还有20余名身穿红色油田工作服的工人静默和抗议，这些构成了北京安定门外大街告别2013年的独特纪念。

这场中国式讨薪的矛头指向了中联煤层气有限责任公司(以下简称中联煤)，这家以煤层气开发为核心业务的企业长期以来问题缠身，但看上去这场劳资纠纷和中联煤并不存在太大干系。

“工人们被欠钱其实跟我们没有直接关系，这是我们雇佣的乙方公司拖欠了这些工人款项”，中联煤一位负责人在第一时间向《能源》杂志记者作出了澄清。

随后，记者也确认了工人来自山西晋城，是中联煤在当地煤层气项目的乙方钻井工人。

这场茶杯里的风波已经淡去，但另外一个话题却浮出水面——中国海洋石油总公司(下称中海油)的入主让中联煤的境遇发生改变了吗?这也是很多中联煤内部时常被提及的话题。

事实上，乙方工人讨薪事件已经折射出了中联煤内部管理的瑕疵，为何一家信誉不佳的服务公司会成为中联煤的合作方?此外，在很多中联煤旧人看来，中海油入主中联煤后，其煤层气业务一直没有实质性的好转，反而出现滑坡的现象。

就中海油整个煤层气板块而言，正处在一个微妙的时期，尽管壳子还在，但内容似乎已经悄然发生了改变。

入局煤层气背后煤层气产业是什么?有专家将其列为非常规资源，而且是相比页岩气更具现实潜力的资源，但同时也有极端的专家认为，煤层气产业就是“扶不上墙的烂泥”，很难有大的发展。

如果前者是正确的，那么这就是此前中海油布局煤层气的原因，如果后者也有几分道理，那么这也将是中海油陷入迷局的原因之一。

作为中国最大的海上油气生产商，中海油早在傅成玉执鞭之日起，就开始着手登陆。

从最开始在下游炼化和销售市场发力，随后在煤制气、新能源领域，到最后试图在陆地上游领域，每一步都试图让中海油摆脱过去单一的海洋石油公司的角色定位，继而发展成为上下游一体化的综合石油公司。

中⽯油的战略分析报告（包含中⽯化、中联煤、中海油的swot分析）⽬录⼀、公司简介 (2)⼆、使命与远景 (2)三、外部分析 (3)（⼀）宏观环境分析（PEST分析) (3)（⼆）产业环境分析（五⼒模型分析） (5)（三）主要竞争对⼿ (7)（四）EFE矩阵分析 (12)四、内部分析 (13)（⼀）、管理 (13)（⼆）、营销 (16)（三）、主要财务 (22)（四）、研究与开发 (27)（五）、价值链分析 (28)（六）、内部因素评价矩阵 (29)五、战略的制定与选择 (30)（⼀）总体战略 (30)（⼆）竞争战略 (38)（三）职能层战略 (39)六、实施 (40)七、评估与控制 (46)⼋、结论 (50)⼀、公司简介中国⽯油天然⽓集团公司（简称中国⽯油集团，英⽂缩写：CNPC）是根据国务院机构改⾰⽅案，于1998年7⽉在原中国⽯油天然⽓总公司的基础上组建的特⼤型⽯油⽯化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司，是实⾏上下游、内外贸、产销⼀体化、按照现代企业制度运作，跨地区、跨⾏业、跨国经营的综合性⽯油公司。

作为中国境内最⼤的原油、天然⽓⽣产、供应商，中国⽯油集团业务涉及⽯油天然⽓勘探开发、炼油化⼯、管道运输、油⽓炼化产品销售、⽯油⼯程技术服务、⽯油机械加⼯制造、⽯油贸易等各个领域，在中国⽯油、天然⽓⽣产、加⼯和市场中占据主导地位。

2008年，中国⽯油在美国《⽯油情报周刊》世界50家⼤⽯油公司综合排名中，位居第5位，在美国《财富》杂志2008年世界500强公司排名中居第25位。

经过近50年的积累建设和6年多的快速发展，中国⽯油集团已经建成了⼀⽀门类齐全、技术先进、经验丰富的⽯油专业化⽣产建设队伍，具有参与国内外各种类型油⽓⽥和⼯程技术服务项⽬的全套技术实⼒和技术优势，总体技术⽔平在国内处于领先地位，不少技术已达世界先进⽔平。

进⼊新世纪新阶段，中国⽯油集团在国家⼤公司、⼤集团战略和有关政策的指导、⽀持下，正在实施⼀整套新的发展战略，瞄准国际⽯油同⾏业先进⽔平，加快建设主业突出、核⼼竞争⼒强的⼤型跨国⽯油企业集团，继续保持排名前列的世界⼤⽯油公司地位⼆、使命与远景中国⽯油以科学发展观为指导，加快实施资源、市场和国际化三⼤战略，着⼒加快转变增长⽅式，着⼒提⾼⾃主创新能⼒，着⼒建⽴安全环保节能长效机制，着⼒建设和谐企业，致⼒于发展成为具有较强竞争⼒的国际能源公司。

多家公司布局煤层气十倍成长空间多家公司布局煤层气十倍成长空间来源：中国证券报发布时间：2011年05月24日09：21作者：吴婷国家能源局正在组织编制的《煤层气开发利用"十二五"规划》提出，"十二五"末，我国煤层气产量将达200-240亿立方米，其中，地面开采煤层气100-110亿立方米，井下瓦斯抽采量110-130亿立方米。

更有分析人士指出，煤层气产业规模将在未来五年之内翻番。

目前我国井下、地面煤层气合计开采量为75亿立方米，天然气替代比例不到10%。

而经测算，未来五年我国将存在1600亿立方米的天然气缺口，如果其中50%由煤层气替代，再算上其延伸的产业链，带动的市场空间将以十倍计。

针对这样巨大的市场和投资机会，诸多上市公司纷纷抢滩，包括海默科技(300084)、煤气化(000968)、天科股份(600378)、准油股份(002207)等多家上市公司已经有所行动。

产业规模或将翻番"它是新能源产业的新星。

"对于煤层气，国金证券分析师给予这样的评价。

中国能源研究会副理事长周大地更直言，在我国"油荒"、"电荒"不断的今天，煤层气的开发和利用对于整个能源格局来说都具有重要的意义。

煤层气是一种自生自储式的非常规天然气，俗称瓦斯，是在生成煤的煤化作用过程中形成的，主要以吸附状态赋存于煤层及其围岩中。

由于在燃烧过程中基本无烟尘，煤层气可以说是一种洁净、热值高、优质、开发利用前景广泛的新能源。

分析人士指出："日本大地震过后，核电发展遭受质疑，保发展和碳减排的矛盾依旧将由清洁煤产业来化解，煤层气未来发展空间巨大。

"目前我国浅埋于2000米的煤层气资源储量为36.8万亿立方米，居世界第三位，主要分布在华北和西北地区，可采资源总量约10万亿立方米。

编制中的《煤层气开发利用"十二五"规划》称，未来5-10年，煤层气探明地质储量将进入快速增长期，到2015年和2020年分别新增探明地质储量10000亿立方米和20000亿立方米。

中海油接棒中石油入局煤层气两大难题待解春节前夕，时任中国海洋石油总公司(下称中海油)基建公司常务副总经理武卫峰带领财务和人事负责人进入中联煤层气有限责任公司(下称中联煤)。

很快，武将上任中联煤总经理，这标志着中海油正式入主这家中国资格最老的“国字头”煤层气勘探开发公司。

俗称“瓦斯”的煤层气是三大非常规天然气之一，热值与常规天然气相当，是通用煤的2倍－5倍。

随着常规油气资源的日渐萎缩，非常规天然气越来越受业界重视。

中国煤层气总资源量为36.8万亿立方米，仅次于俄罗斯和加拿大居世界第三位，目前探明储量仅为1852亿立方米，勘探开发潜力巨大。

进军煤层气，是中海油非常规天然气战略的重要一步。

去年初中海油即开始在国外收购相关资产，国内布局则落子中煤能源集团公司(下称中煤集团)。

2009年4月，意图独立发展的中石油股份公司(下称中石油)从与中煤集团合资了13年的中联煤退出，把机会留给了中海油。

2010年12月30日，中海油中煤集团正式签约，前者以略多于12亿元的出资，从后者手中收购中联煤50%股权，并获中联煤的经营主导权。

中海油在国内素无陆上油气资产，此番以并不高昂的代价获得国内第二大煤层气资源区块，可谓得偿所愿。

而中联煤也借此打通了长期困扰自身发展的资金瓶颈，得以与后来居上的中石油煤层气公司一较短长。

据了解，中联煤今年的投入将达到30亿元－40亿元，打井数量不低于1000口，到“十二五”末达到40亿立方米煤层气的产量。

但对中海油而言，其所借力的中联煤资产并不干净，必须花大力气加以整合，而煤炭开彩数和煤层气开采权两权分离等老问题，亦将继续困扰包括中海油在内的新入局者。

接棒中石油“你们成立十几年了，怎么发展这么缓慢？”2010年3月，在北京召开的一次非常规天然气会议上，台下观众如此质问在台上发言的一位中联煤公司负责人。

该负责人尴尬地解释说，公司受困于资金不足。

中联煤公司始于1996年，由当时的煤炭工业部、地质矿产部和中国石油天然气总公司等单位集资1亿元发起成立，经过几轮变迁，至2006年，中煤集团和中石油各持50%股权。

连线作者：暂无来源：《能源》 2014年第3期掀开中海油煤层气疑云看到行业顽疾发展煤层气、推动煤矿瓦斯治理是党中央、国务院的战略决策，传达着党和国家领导人对煤矿安全、煤炭队伍生命安全和清洁能源的殷殷关心。

国家出台了一个又一个支持性文件，地方先后出台鼓励煤层气发展的地方政策，为的都是加快煤层气（煤矿瓦斯）抽采利用。

但是通过这篇文章看到，煤层气产业并没有像国家规划那样又快又好地发展。

所有人都在思索、考虑、疑惑，煤层气不能快速发展的深层原因到底是什么？煤层气发展迟缓的原因是多方面的，《中海油煤层气疑云》掀开了这个灰幕的一个小角。

中海油入股、控股中联煤，是为了实现登陆和发展中海油的陆上油气产业，被控股的资产为控股方的战略目标服务是再自然不过的事情，中联煤对此应该也必须接受、适应，中联煤和煤层气产业可以思索的是中海油入股、控股解决了煤层气发展的哪些问题、带来或引发了哪些问题、怎样才能解决中联煤和煤层气产业发展的主要问题。

最近，中国石油召开专题会议，全面落实审计发现问题整改工作。

中海油似乎应该向中国石油学习一下，不是讳疾忌医，而是真心实意地正视、解决问题，以图走出停滞、实现发展。

煤层气产业的标志性企业是中海油管理下中联煤，中联煤陷入泥泞，往往预示着煤层气产业陷入困境。

困境、停滞、泥泞的背后的是灰幕，灰幕的背后是问题。

感谢《能源》看到了问题，期待《能源》推动最终解决问题，振兴中联煤、振兴煤层气产业。

（佚名煤层气业内人士）回复_煤层气行业曾经被看成朝阳行业，但现在又似乎被认为是夕阳行业，到底问题出在哪里？这是业内人士都十分关注的。

中海油及其控股下的中联煤是中国这个行业内最具代表性的企业，理清中海油的问题，或许也就能找到行业的问题。

围观@中国矿业报继勇：“我们花费精力开发4000米深的页岩气，为什么不好好开采2000米浅的煤层气呢？”国家能源委专家咨询委员会主任、国家能源局原局长张国宝曾在公开场合提出的这个尖锐问题确实值得业内思考。

煤层气激烈竞争地方和民营企业遭三巨头清洗2011-6-2 8:49:32 21世纪经济报道瓦斯，学名煤层气，当其浓度达到5%-16%时，遇明火便会发生爆炸。

正是这种曾让无数人避而远之的“夺命凶器”，如今却让几大石油巨头趋之若鹜。

5月30日，继中海油成功入驻中联煤层气有限责任公司（简称“中联煤层气”）后，中石化也联手山西国际能源集团合资成立了山西国化能源有限责任公司（以下简称“国化能源”）。

作为中石化榆林至济南天然气管道山西段的对接主体，国化能源将主要负责山西省境内煤层气的勘探开发、管道输送、城市管网、综合利用和销售等业务。

这也标志着步伐稍晚的中石化正式加入了争夺山西煤层气的抢滩之战。

公开资料显示，国化能源注册资金为5亿元，中石化天然气公司副总经理谢丹担任国化能源的董事长。

在持股比例上，山西国际能源集团持股51%，中石化持股49%。

“实际上，中石化很早就已经在推进煤层气的业务，但具体对外的信息我们暂时还没收到集团的文件。

”中石化集团内部人士对本报记者表示。

“中石油、中海油已经在煤层气领域大规模扩张，要保证地盘，中石化必须加强与了解当地情况的企业合作，缩小差距。

”一名接近中石化的业内人士接受本报记者采访时分析。

三巨头对垒中石油和中石化已经获得煤层气专营权，中海由则接盘了中联煤层气50%股权中石化的介入，使得原本争夺激烈的煤层气日趋胶着。

2010年12月3日，发改委、商务部等四部委联合发布通知，新增了中石油、中石化、河南省煤层气开发利用有限公司3家公司获得煤层气对外合作专营权。

加上中联煤，国内共有4家企业拥有煤层气对外合作专营权。

虽然中海油未能登上新增的企业名单，但这并不阻碍中海油曲线杀入煤层气市场。

在2008年结束了与中石油的12年“联姻”后，中海油于去年携12.03亿元成功收购中联煤层气50%股权，一次性拿到约500亿立方米探明储量的煤层气资源。

作为国内最早的煤层气开发企业，中联煤层气虽然没有实现与其垄断地位相对应的利益增长，但其在煤层气资源上先发优势明显，这也正是中海油借力抗衡中石油、中石化的关键所在。

三大油企加速布局煤层气
昨日，在国土资源部举办的新疆地区油气资源评价新闻发布会上，国土资源部地质勘查司司长彭齐鸣表示，页岩气、煤层气、致密油等非常规油气随着开发技术的突破，预计到2030 年占油气总产量的1/3.
据了解，煤层气、页岩气等非常规油气资源的开发正在加快，2013 年煤层气和页岩气分别超过30 亿立方米和2 亿立方米。

在此形势下，三大油企也在加速这一领域的布局。

据了解，截至2010 年12 月3 日，全国共有中国石油、中国石化、河南省煤层气开发利用有限公司、中联煤层气有限责任公司拥有煤层气对外合作专营权。

中国海洋石油总公司控股子公司中国海洋石油有限公司未获得上述权限，但其通过收购中联煤50%股权的方式，获得约500 亿立方米探明储量的煤层气资源。

此后，中海油又成为中联煤控股股东，占70%股权。

由此，中海油借道进入煤层气领域。

2012 年8 月，通过全资子公司与中联煤签订长达30 年的合作勘探、开发、生产及销售煤层气及煤层气产品的协议，中海油预计将总共投入勘探预算开支99.33 亿元。

不过2013 年10 月，中海油又称，获中联煤通知，其无法履行其于合作协议下组成合同区的其中4 块煤层气区块之义务。

因此，公司与中联煤于10 月10 日订立补充协议，相关区块将会从合同区中剔除，而中联煤层气将全额赔偿公司的相关损失，损失的金额将由双方委任的第三方评估机构确定。

尽管一波三折，中海油总裁李凡荣还是在上述勘探年会上说，要扎实做好煤层气、页岩气、致密气的勘探。

中联公司煤层气勘探开发的近期规划战略思路
接铭训
【期刊名称】《中国煤层气》
【年(卷),期】2004(001)001
【摘要】本文在总结和分析我国煤层气勘探和开发取得的主要成果和面临的重大问题的基础上,依据以市场导向、以效益最大化为中心、统筹规划、科学勘探、自营与合作并举的规划原则,明确提出了产业化发展战略和采煤采气一体化战略、自营勘探和对外合作的实施规划.
【总页数】3页(P7-9)
【作者】接铭训
【作者单位】中联煤层气有限责任公司,北京,100011
【正文语种】中文
【中图分类】F4
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中海油进军煤层气添变数
对中海油来说，凭借中联煤层气有限责任公司（下称中联煤）进军煤
层气的道路可能比想象的更坎坷。

中海油曾于去年8 月3 日发布公告称，已与中联煤就勘探、开发、生产
及销售煤层气和煤层气产品签订合作协议，预计将总共投入勘探预算开支99.33 亿元；其后，中海油投资者关系部相关负责人表示，对于签订合作协议的区
块，中联煤均取得了自营勘探的探矿权许可证。

但经了解，中海油与中联煤签署合作的区块包括与外企格瑞克公司有纠
纷的四个区块，此前由中联煤单方面宣布解除与格瑞克的合作，但格瑞克方面
一直否认合同已解除。

最近，事件又出现了新的变化。

格瑞克的母公司在伦敦上市的绿龙燃气公司（Green Dragon Gas）10 日在其官网发布公告称，中国政府已经确认，其在中国拥有的5 个煤层气区块的产
品分成合同继续有效，这5 个区块包括江西丰城、山西沁源、柿庄北、安徽潘
谢东，以及已经商业化生产的柿庄南区块。

绿龙燃气行政总裁RandeepGrewal 在公告中表示：我们始终相信中国政
府会保护我们的合法权益，我们很高兴中国政府重申了这些煤层气区块产品分
成合同的有效性。

事实上，除了柿庄南区块，其他四个区块都被中联煤于2011 年3 月9 日宣布终止了与格瑞克的合作，终止理由为勘探期结束。

绿龙燃气10 日发布公告后，中联煤官方尚未公开作出回应。

不过，发现
此前挂在中联煤官方网站显著位置、宣布与格瑞克终止合同的公告已经消失在。

逐鹿煤层气2011-7-5 8:17:52国际煤炭网网友评论中国海洋石油总公司（下称“中海油”）进军山西煤层气开发业务，并没有想象的顺利。

6月27日，大同煤矿集团有限公司（下称“同煤集团”）有关人士向《证券市场周刊》记者证实，中海油与同煤集团于2010年9月间签署的联合开发煤层气业务的合作协议已搁浅，搁浅的理由是同煤集团所属矿区的煤层气质量不能达到开采应用的标准。

而在此前的6月24日，被称为第四大油气专营公司的中联煤层气有限责任公司(下称“中联煤”)也不愿多谈中海油入股一事。

尽管中联煤的总经理已由中海油派出的武卫峰担任，然而其主管媒体宣传的杨主任在接受本刊记者采访时仍表示，虽然中海油入主中联煤的消息早在2010年年底就已公布，但目前公司仍在进行股权调整，一切尚没有定数。

一位接近交易的内部人士称，中联煤之所以持此态度，大概还对中国石油(601857,股吧)天然气集团公司（下称“中石油”）当年出走时把好的煤层气区块带走之举心有余悸。

如果在新的股权结构下，中联煤不能如中海油所期望般取得良好进展，不排除中海油会走中石油的老路，再次以分走优质区块的方式从中联煤撤资。

上述纠纷其实还围绕着一个更深层次的困局，煤炭开采权与煤层气开采权两权分离之惑一直挥之不去。

在这一困局下，山西省地方政府携所属七大煤企集团对阵央企油气业“三巨头”，围绕着这一价值数十万亿的蛋糕展开争夺。

42万亿的诱惑用“深爱并痛恨着”来形容现下的煤层气似乎再恰当不过。

这种被俗称为“瓦斯”的气体，是煤炭重要的伴生矿资源之一。

其主要成分是甲烷，因比重大于空气，通常以吸附态安静地赋存于煤层及邻近岩石层中。

然而，当矿井下空气中瓦斯浓度达到5%-16%时，平日安静的它就开始活跃，并在遇到明火时引发爆炸，这就是煤矿事故中较常见的“瓦斯”爆炸，它是令人胆寒的“井下第一杀手”。

在中国境内的煤矿区，由于煤层赋存条件复杂，高瓦斯风险矿井约为三分之一。

中国煤矿安全事故70%-80%与它有关。

煤层气行业研究报告
根据煤层气行业研究报告，以下是一些关键信息和趋势：
市场规模：煤层气是一种重要的非常规能源资源，在全球范围内市场规模不断增长。

预计到2027年，全球煤层气市场规模
将达到X万亿美元。

产量和消费：煤层气的产量和消费量主要由国家政策、天然气价格和市场需求驱动。

亚洲地区在全球煤层气产量和消费方面占据主导地位，预计未来几年内将继续增长。

技术发展：煤层气开采涉及到复杂的地质条件和技术挑战。

随着技术的不断改进和创新，新的钻井和提取技术将被引入，以提高煤层气的产量和采收率。

环境影响：煤层气的开采和使用对环境产生一定的影响，特别是涉及水资源的管理和处理。

采取合理的环境管理措施和持续改进技术可以减少环境影响。

竞争格局：全球煤层气行业竞争激烈，涉及到多个国内和国际企业。

主要的竞争因素包括资源储量、开采技术、成本效益和市场渗透。

政府政策：煤层气行业的发展受到国家政府政策和法规的影响。

一些政府鼓励煤层气开采和利用，并提供财政和税收激励措施。

风险和挑战：煤层气行业面临一些风险和挑战，包括地质风险、
技术难题、市场不确定性和环境保护压力。

产业参与者需要认真评估和管理这些风险。

未来发展：煤层气将继续在全球能源市场中扮演重要角色。

随着能源需求的增长和环境保护意识的提高，煤层气的开发和利用将越来越受到关注。

新技术的开发和政府支持将推动煤层气行业的发展。

山西煤层气发展前景广阔
近日，煤炭大省山西在刚获批的《国家资源型经济转型综合配套改革
试验总体方案》中，首次明确提出，煤层气的开发利用应按照先采气后采煤，
先抽后采的原则，鼓励加快其开发和综合利用。

事实上，在石化资源日趋紧张、天然气价格上涨、煤矿安全事故频发的
大背景下，煤层气作为热值高、储量大、燃烧清洁的非常规天然气，早已受到
中国油气巨头的青睐。

然而，这一新能源的开发利用一直存在制约性矛盾，亟
待政策发力。

煤层气俗称瓦斯，主要成分为甲烷，主要吸附、溶解或以游离状态附着
在煤层中，是煤的伴生矿产资源。

中国埋深2000 米以浅煤层气地质储量约36.81 万亿立方米，资源总量仅次于俄罗斯和加拿大，居世界第三。

近日，中海油入股中国唯一的国家煤层气专业公司中联煤，就煤层气的
勘探、开采、产量、销售等达成一份为期30 年的协议，开发位于山西、陕西、河南等9 盛总面积为1.09 万平方公里的区块。

仅在勘探期，中海油就将投入近百亿元。

中海油董事长王宜林称，到2020 年中海油将基本建成国际一流能源公司，提出非常规油气和常规气齐头并进，加快发展煤层气产业。

在全国煤层气抽采和利用最充分的地区山西晋城，已经聚集了中石油、
中联煤、晋煤集团蓝焰煤层气等多家开发企业和压缩、液化、集输企业，被称
为煤层气开发走廊。

以山西晋煤集团为例，截至2012 年6 月底，晋煤集团已累计施工地面煤层气钻井4111 口，占全国总井数的60%，投入运行2325 口。

2011 年，晋煤集。