质量控制技术表格管理规定MicrosoftWord文档

技术制度及表格-第二章技术文件的管理办法4第二章技术文件的管理办法一、技术文件范围国家、行业和地方颁布的法律、法规、标准、规范；工程图纸、施工组织设计、施工方案、设计变更通知、技术核定单、图纸会审纪要、作业指导文件；工法；转发的与管理体系运行有关的外来文件涉及上述内容以及新技术、新材料、新工艺的技术管理、通知等。

以上技术文件均为受控文件。

二、国家、行业、地方颁布的法律、法规、标准、规范、规程等控制1、由各职能部门根据获取的信息，以书面的形式及时向公司技术部提供最新版本的标准、规范、规程的编号、名称和已替代的老版本的编号、名称；2、公司技术部编制现行的有效版本清单，经管理者批准，以《法律、法规及其它要求文件有效版本清单》或《文件修改通知单》的形式通知公司职能部门、项目管理部，半年发布一次变化情况；3、凡使用的技术标准、规范、规程等，由公司技术部根据各职能部门提供的信息、购买数量等统一购买、编号、管理；4、项目管理部根据公司技术部所提供“有效版本清单”择能实际指导施工的自行购买或向公司技术部借阅。

三、技术性文件的编制、会稿和审批1、技术文件由相关部门根据管理要求组织起草，起草的文件应与管理目标相一致；2、编写各类技术文件时，其会稿、审批程序按ISO9001《文件控制程序》及相关要求执行；四、技术文件发放1、各部门及施工现场所使用的受控技术性文件，发放前均应加盖相应的红色公章，注明发放编号，复印件均应加盖编号章及复印件标识；2、技术性文件或需转发外来技术性文件，按《文件处理单》或《文件资料发放登记表》的相关要求确定的发放范围进行发放。

分发均需进行登记，形成《文件资料发放登记表》，同时编制《文件资料发放总目录》；3、经公司批准的施工组织设计由技术部进行登记发放；4、各级单位在接收文件资料时，均应做好《文件资料接收登记表》。

五、技术文件使用1、技术性文件在使用过程中，不得随意涂改，严禁使用带有“报废”字样或缺页的文件；2、技术文件的作废、更换、补领；2.1 新的技术性文件明确覆盖原文件功能的，除工程结束后应“归档”的工程技术资料外，其它技术资料自然失去使用价值的文件均作失效（作废）文件；2.2 技术性文件补领需有书面申领原因，经发放部门领导批准方可办理补领手续；2.3 技术部授权各项目管理部主任工程师对施工图纸进行控制，确保在项目内使用的图纸均是有效版本，项目管理部应对施工图的去向进行登记，以便追溯。

{品质管理制度表格}质量控制表品质管理制度表格------品质管理是一个组织内部的系统，旨在确保产品和服务的品质符合预期并超越客户的期望。

为了有效地实施品质管理，一个组织应该拥有一套明确的品质管理制度。

下面是一个品质管理制度表格的示例，帮助组织制定和实施品质管理的标准和程序。

表格标题:品质管理制度表格章节，内容，解释------，------，--------1，引言，对品质管理制度的目的和背景的介绍2，范围，表明品质管理制度适用的领域和范围3，定义，对品质管理相关术语和定义的说明4，组织架构，品质管理的组织结构和职责的描述5，资源管理，确保可靠且适当的资源供应6，计划，制定品质管理计划，确定质量目标和资源需求7，实施，执行品质控制和改进活动的方法和规程8，绩效评估，测量和评估品质绩效的方法和指标9，改进，通过持续改进活动改善品质管理系统10，文档管理，管理品质管理相关的文件和记录11，培训和教育，确保员工具备必要的技能和知识12，审核，定期进行内部和外部审核13，管理审核，管理审核结果的跟踪和审议14，报告，向相关方汇报品质管理的情况15，不符合和纠正措施，处理不符合要求的情况和采取纠正措施16，记录和存储，管理品质管理记录和存储要求17，经验总结，收集、分析和应用相关的经验和教训18，参考文件，引用相关品质管理的国际标准和指南19，附录，提供一些支持材料和例子这是一个基本的品质管理制度表格示例，每个章节都涵盖了品质管理的一个特定方面。

具体组织可以根据自己的需要进行调整和补充。

这个制度表格有助于确保品质管理的一致性和有效性，并提供了一个框架用于组织的品质管理实践。

通过遵循和执行这个制度表格，组织可以不断迭代和改进其品质管理系统，以达到更高的品质水平和客户满意度。

制程质量管理
（一）制程作业检查表
（二）生产条件通知单
（三）生产事前检查表
（四）生产过程记录卡
（五）过程控制标准表
（六）产品质量标准表
（七）产品质量检验表
（八）质量因素变动表
编号：填写日期:
（九）操作标准变更通知单
（十）生产过程检验标准表
产品名称：部门：页次:
（十一）产品质量抽查记录
机器名称：班别:
抽查员：主管:
（十六）工序质量分析表
（十七）工序质量评定表
（十八）工序质量跟踪卡
年月日（十九）工序控制点明细表
（二十）工序质量审核记录表
（二十一）检验工序作业指导书
（二十二）工序质量检验评定表
（二十三）工序操作标准通知单
（二十四）工序质量异常报告表
工序质量控制工作流程
工序作业人员首先进行自
检，完成后填写工序报检
单，请求上道或下道工序作
业人员协助进行质量检验
工序质检员根据企业相关
质量检验标准对工序质量
进行检验，并出具检验结论
制程质量异常处理工作流程。

文件制修订记录1 目的：保证产品品检验结果的准确性、科学性，做好质量管理工作。

2 适用范围：适用于质量控制实验室的管理。

3 职责：质量管理部对本规程的实施负责。

4 控制要求：4.1质量控制实验室的人员、设施、设备应当与产品性质和生产规模相适应。

4.2质量控制负责人应当具有足够的管理实验室的资质和经验。

4.3质量控制实验室的检验人员至少应当具有相关专业中专或高中以上学历，并经历或从事的检验操作相关的实践培训且通过考核。

4.4质量控制实验室应当配备药典等必要的工具书，以及标准品、对照品等相关标准物质。

4.5质量控制实验室应当有完善的文件，内容应该包括质量标准、操作规程、各种记录、检验报告书等。

4.6质量控制实验室工作人员应遵守实验室管理的有关要求；坚守工作岗位，不串岗闲谈。

在质量控制实验室内不得大声喧哗，不得用检验器皿盛装食品和饮料，严禁在室内吸烟和饮食。

4.7进入实验室洁净区的人员，应遵守洁净区对个人卫生的有关规定。

4.8化验开始前应做好准备，所有玻璃仪器按操作程序排放整齐，方可开始化验。

4.9本着实事求是的科学态度，细心观察化验过程，真实记录检验内容、项目、结果，原始记录应字迹清晰，内容真实、完整，不得任意涂改，如需要更正应有更正人签字或签章，注明更正日期。

4.10养成良好的工作习惯，实验台须保持整洁，有条不紊，所有试剂、仪器用毕即归还原处并摆放整齐，废纸废物应丢入废物篓，不得乱弃，仪器装置力求安装正确、整齐，使用前经细心检查后方可使用。

4.11实验操作时必须遵守实验室安全操作的有关要求，正确地进行检测工作,仪器测试时不得擅自离开工作岗位。

4.12凡能产生刺激性、腐蚀性、有毒或恶臭气体的操作，必须在通风橱内进行。

4.13使用仪器要按标准操作规程操作，并认真填写使用记录，一旦发生故障，应立即汇报，查明原因及时检修，不得擅自拆机修机。

4.14原辅料及中间产品、成品检验必须按内控质量标准和标准操作规程进行检验，一旦发生不合格的项目和检品，要及时汇报，待安排其他人复核后再作处理。

（质量管理套表）质量控制技术表格管理规定MW文档延边诚信混凝土公司质量控制技术表格管理规定通过对公司混凝土质量控制技术表格的统一，推动生产质量控制和试验检测管理水平，使混凝土质量管理规范化和科学化，为试验检测数据信息化管理创造基础条件。

一、质量控制技术表格分类A类：进厂材料验收表格B类：材料质量检测表格C类：生产质量控制表格二、统一使用表格名称及编号1、表A01水泥进场验收台帐2、表A02粉煤灰进场验收台帐3、表A03砂子进场验收台帐4、表A04碎(卵)石进场验收台帐5、表A05外加剂进场验收台帐6、表A06外检台怅7、表B01水泥试验记录8、表B02水泥检测报告9、表B03粉煤灰试验记录10、表B04粉煤灰检测报告11、表B05砂子试验记录12、表B06砂子检测报告13、表B07碎(卵)石试验记录14、表B08碎(卵)石检测报告15、表B09泵送剂试验记录16、表B10泵送剂检测报告17、表B11混凝土膨胀剂试验记录18、表B12混凝土膨胀剂检测报告19、表B13混凝土配合比试验记录20、表B14混凝土配合比检测报告21、表B15常用配合比登记表22、表C01生产配合比通知单23、表C02混凝土开盘鉴定24、表C03搅拌站生产记录表25、表C04混凝土试块成型、抗压强度试验原始记录台怅26、表C05混凝土抗压强度检测报告27、表C06混凝土抗渗试验记录28、表C07混凝土抗渗检测报告29、表C08标准养护室温湿度测定记录30、表C09冬期施工混凝土测温记录31、表C10混凝土运输(交接)单32、表C11商品混凝土合格证33、表C12合格证发放登记表34、表C13质检员交接班记录35、表C14标准差未知混凝土强度评定表36、表C15准差已知评定混凝土强度37、表C16拌混凝土生产质量水平统计表38、表C17凝土强度标准差统计报表三、填写说明1、没有统一规定表格的，各站可根据要求自行拟订；但内容必须符合相应的国家技术规范、标准和规程。

4、住院日指标：平均住院日、术前平均住院日
5、费用指标：平均住院费用、没床日住院费用、手术费用、药品费用、检查费用。
七、抗生素使用管理规范
（眼科使用原则）
1、有无感染监控医生
2、有无内眼手术预防及治疗使用抗生素原则
3、有无外眼手术预防及治疗使用抗生素原则
4、有无眼表疾病使用抗生素原则
5、统计抗生素使用率
病史
专科检查
辅助检查
初步诊断
鉴别诊断
入院诊断
首次病程记录
三级查房记录
会诊记录
特殊检查治疗记录
感染核查表
其他特殊知情同意书
围手术期各种记录
术前讨论
术前小结
手术知情同意书
手术安全核对表
手术风险评估表
手术记录单
植入性耗材情同意书
日间病房
日间病房按照日间手术管理标准执行
四、围手术期管理
1、手术前应完善各项检查，包括眼部和全身检查；
直接眼底镜
非接触眼压计
手术显微镜
眼AB超
视野计
角膜曲率计
电脑自动验光仪
建议添置
OCT
荧光造影
UBM生物测量仪
角膜内皮细胞计
间接检眼镜
角膜地形图
视觉电生理仪
三、病历书写管理
1、门诊病历管理
主诉病史体检辅助检查初步诊断处理意见医生签名（六有一签名）
2、住院病历管理
按卫生部2010年版《病历书写基本规范》
2、掌握手术适应症，制定手术方案；
3、疑难复杂（三类及以上手术）病例需进行术前讨论；
4、手术医生按所在医院手术安全管理规范标准执行
5、手术患者标识是否清楚，手术部位有无清楚标识
五、临床路径管理

技术质量管理表格1. 引言技术质量管理是一个重要的过程，用于确保在项目开发过程中的技术工作的质量和准确性。

一个有效的技术质量管理系统有助于减少错误和缺陷，并提高产品的可靠性和可维护性。

在本文档中，我们将介绍一个常用的技术质量管理表格，该表格用于跟踪和记录各种技术质量管理活动和指标。

这个表格可以帮助团队成员和管理者更好地了解项目的技术质量状态，并及时采取措施以解决潜在的问题。

2. 技术质量管理表格结构技术质量管理表格通常包含以下几个重要的部分：2.1 项目信息在表格的顶部，应包含项目的基本信息，如项目名称、项目编号、项目负责人等。

这些项目信息将有助于识别和跟踪相关的技术质量管理活动。

2.2 质量指标质量指标是用于评估技术工作质量的各种指标和标准。

在表格的左侧，应列出不同的质量指标，并分别为它们分配一个唯一的编号。

常见的质量指标包括代码质量、测试覆盖率、文档完整性等。

2.3 技术质量评估技术质量评估是根据质量指标对项目的技术工作进行评估的过程。

在表格的主体部分，可以按照项目阶段或时间周期记录每个质量指标的评估结果。

这些评估结果可以是定量的（例如代码质量评分）或定性的（例如文档完整性的描述）。

2.4 问题跟踪和改进计划在技术质量管理过程中，可能会出现一些问题和缺陷。

在表格中，可以为每个质量指标记录任何问题和缺陷，并跟踪它们的解决进度。

此外，还可以为每个问题和缺陷制定相应的改进计划和措施，以确保类似问题不再发生。

3. 技术质量管理表格示例下面是一个简单的技术质量管理表格示例：项目信息：项目名称项目编号项目负责人项目A 12345 张三质量指标：质量指标编号质量指标名称1 代码质量2 测试覆盖率3 文档完整性技术质量评估：项目阶段质量指标编号评估结果需求分析 1 优秀需求分析 2 80%需求分析 3 完整设计 1 良好设计 2 90%设计 3 完整问题跟踪和改进计划：质量指标编号问题描述解决进度改进计划1 代码存在重复已解决定期进行代码复查2 测试覆盖率较低处理中增加自动化测试用例3 部分文档缺失待解决提醒开发人员及时更新文档4. 结论技术质量管理表格是一个有助于跟踪和管理项目技术工作质量的工具。

受检单位存档编号
CSCEC8BEQ-项目编号—存档编号
项目名称
项目地点
项目所属单位
检查时间
年月 日
检查人
检查人所属单位
整改人
整改人所属单位
整改完成时间
年月
检查项
检查内容
有无违反
备注说明
体系与制度建设
1）项目经理资格符合要求，并到岗履职；
2）设置项目技术质量管理机构，配备技术质量管理人员；
3）项目经理未与项目成员签订岗位质量责任书；
7）地面防水隔离层的厚度不符合设计要求。
8）地面防水隔离层的排水坡度、坡向不符合设计要求。
9）地面防水隔离层的细部做法不符合设计和规范要求。
10）有淋浴设施的墙面的防水高度不符合设计要求。
11）屋面防水层的厚度不符合设计要求。
12）屋面防水层的排水坡度、坡向不符合设计要求。
13）屋面细部的防水构造不符合设计和规范要求。
2）路面工程各结构层压实度、厚度、沥青路面沥青含量、矿料级配、混凝土路面弯拉强度不符合设计和规范要求。
3）预应力原材质量、管道安装位置、张拉时间、顺序、应力值、伸长率、压浆强度、封锚不符合设计和规范要求。
4）桥梁工程中桩身完整性，结构混凝土强度、拱桥对称点相对高差、钢梁的焊缝探伤、高强螺栓扭矩、防锈等级不符合设计和规范要求。
16）未按规定设置施工现场试验室。
17）混凝土试块未及时进行标识。
18）同条件试块未按规定在施工现场养护。
19）楼板上的堆载超过楼板结构设计承载能力。
钢结构工程
1）焊工未持证上岗，在其合格证规定的范围内施焊。
2）一、二级焊缝未进行焊缝内部缺陷检验。
3）高强度螺栓连接安装不符合设计和规范要求。

工程质量控制管理规定范本第一章总则第一条为了规范工程质量控制管理，确保工程质量安全和工程项目的顺利进行，根据国家有关法律法规及相关规定，制定本规定。

第二条本规定适用于国内所有建筑工程、市政工程、装修工程等各类工程的质量控制和管理。

第三条工程质量的控制和管理应遵循科学性、可操作性、实际性原则，坚持预防为主、综合治理的原则，强调全过程控制和全员参与的要求。

第二章工程质量控制责任第四条建设单位是工程质量控制的主体，负责工程质量的整体控制和管理。

第五条建设单位应明确建设目标、质量标准和要求，并通过组织编制工程质量控制方案，落实质量控制责任。

第六条建设单位应合理组织设计、施工、监理等相关单位，制定工程质量责任书，明确各方的质量控制职责和任务。

第七条建设单位应配备专业的质量控制管理人员，负责对工程质量进行监督和检查，及时发现和解决质量问题。

第三章工程质量控制要求第八条工程质量控制应遵循以下原则：（一）合理的工程设计，满足使用功能和使用寿命要求；（二）科学的施工组织和施工工艺，保证施工质量和施工进度；（三）严格的材料和设备选择，确保材料和设备的质量；（四）严格的质量检验，及时发现和纠正质量问题；（五）全面的工程质量监督，确保工程质量安全。

第九条工程质量控制应从工程项目的初期阶段开始，包括工程规划、选址、设计、施工准备等各个环节，全过程进行质量控制。

第十条工程质量控制应与施工进度控制紧密结合，通过提前和及时解决质量问题，确保施工进度的顺利进行。

第四章工程质量控制措施第十一条工程质量控制应采取以下措施：（一）建立健全质量控制体系，确保质量管理规范和程序的执行；（二）加强质量教育和培训，提高各方人员的质量意识和质量水平；（三）建立工程质量档案，记录工程质量的各个环节和过程；（四）严格质量检验和验收，确保工程的合格率和质量标准的达标；（五）加强工程质量监督和检查，及时发现和处理质量问题；（六）建立有效的质量风险评估和预警机制，提前掌握和应对可能存在的质量风险。

新版质量控制技术交底表格.txt
质量控制技术交底表格是为了确保团队成员之间对于质量控制技术工作的理解一致，减少误解和错误操作而设计的文档。

本表格旨在明确质量控制技术的要求和操作步骤，以提高工作效率和准确性。

1.项目名称：
填写项目名称）
填写项目负责人姓名）
填写交底日期）
填写质量控制技术的名称）
详细描述质量控制技术的要求，包括标准、流程、检测方法等）
逐步描述执行质量控制技术的操作步骤，以确保每个团队成员
都能正确操作）
填写进行技术交底的人员姓名）
1.在进行交底时，交底人要尽可能清晰地描述质量控制技术的
要求和操作步骤，确保团队成员可以准确理解。

2.交底人要鼓励团队成员提出问题和疑问，及时解答并澄清误解。

3.每次交底后，质量控制技术的执行情况应及时记录，以备查
阅和追踪。

项目负责人签字：_________________ 日期：_________ 交底人签字：_____________________ 日期：_________。

关于质量控制的管理规定一、总则为了确保产品和服务的质量，提高客户满意度，保护企业利益，制定本管理规定。

本规定适用于公司内部各个部门的质量控制工作。

二、质量目标1. 提供高品质的产品和服务，满足客户需求和期望。

2. 不断提升产品和服务的质量，降低不合格产品的比例。

3. 提高客户满意度，增加客户的忠诚度。

4. 加强内部质量管理，减少生产和服务过程中的错误和失误。

三、质量控制流程1. 质量策划(1) 确定质量控制目标和指标，并制定相应的计划。

(2) 确定质量控制的方法和工具。

(3) 制定质量标准和验收标准。

(4) 制定质量培训计划，提高员工的质量意识和技能。

2. 质量控制(1) 严格按照质量标准和验收标准进行生产和服务。

(2) 实施巡检和抽样检验，确保产品和服务符合质量要求。

(3) 引入先进的质量管理工具，例如六西格玛和质量控制周期等，不断优化质量控制过程。

(4) 及时发现和纠正生产过程中的质量问题，防止质量问题扩大化。

3. 质量评估(1) 定期进行内部质量审核，评估质量控制工作的有效性。

(2) 进行客户满意度调查，了解客户对产品和服务质量的评价。

(3) 持续改进质量控制工作，修正不足之处，提升质量水平。

四、责任与义务1. 高层管理人员负责制定和推动质量控制相关的战略和政策。

2. 各部门负责按照本规定执行质量控制工作。

3. 质量部门负责协调和监督各部门的质量控制工作，提供必要的支持和培训。

4. 员工有责任按照企业的质量标准和工艺要求进行工作，如发现质量问题应及时汇报。

五、奖惩措施1. 对在质量控制工作中表现出色，贡献突出的员工和团队给予表彰和奖励。

2. 对违反质量控制规定，导致严重质量问题的员工给予相应的处罚和纪律处分。

3. 对持续不改善的部门和个人进行相应的督促和培训，并考虑作出相应调整。

六、附则本规定自颁布之日起生效，相关修改和解释权归公司质量部门所有。

以上为关于质量控制的管理规定的内容，希望能够对公司内部各个部门的质量控制工作起到指导和规范的作用，确保企业能够提供高品质的产品和服务。

品质管理制度与表格范本1 PZGL-04-01产品标识与追溯作业程序产品标识与追溯作业程序1.目的：明确生产各个过程中的标识要求，以防止物料及产品的混用或误用，特制定本程序。

2.适用范围各种产品、物料。

3.实施程序3.1.标示作业要求。

3.1.1.采购负责要求供货商对送货的每个大小包装物料均需有物料品名、料号、数量的标志。

3.1.2.对物料框上残留的旧有物料标志依“谁使用谁清除”原则，由各使用单位负责作清除。

3.1.3.进料检验后，由检验员标示每批物料的检验状态(贴不合格标、合格标或待处理标)，一批物料只能有一种有效检验状态标识，并根据检验结果存入相应分区。

检验现场仓库应保证有待检区、良品区、不良品区，并有明显的区域划分和标志牌。

3.1.4.在进料仓储过程中，由仓管员将品管员检验后的物料存入相应类别分区。

仓库现场应保证有良品区、不良品区及特殊物料分区(DR铜物料区等)，并有明确的区域划分及标志。

良品与不良品不可混放。

特殊情况下(如库位紧张时)需暂借用与本物料质量不相适的区域时，相关人员必须做好沟通，并有大而显眼的警告标志，确保物料不被误用，仓储作业员在备料时对每种物料进行料号、数量、工单等内容的标示。

3.1.5.在制程过程中分检出来的不良品须用专用收集容器存放，并用显眼的红色标志物或标签进行标示。

3.1.6.制程品管对不良品进行确认时，须对每篮每袋包装物贴红色不合格标，除此不合格标外，不能有其它贴标。

3.1.7.生产现场由制造单位划分出不良品区，并有醒目标志。

3.1.8.在成品检验过程中，由生产单位对送检的成品进行数量、机型、订单及工单的标志即工单入库条，由成品检验员根据检验结果加盖QC合格章或红色不合格贴标。

生产单位应保证生产现场有待检区，并有明确的区域划分及标志。

3.2.标示要求。

3.2.1.进料检验、半成品入库检验所用检验标见《进料检验作业规范》。

3.2.2.在仓库存放和发放的物料应有品管人员检验后的标志、品名、型号或规格、必要的制造商及制造日期，保持原包装状态的用包装上的标志。

延边诚信混凝土公司质量控制技术表格管理规定通过对公司混凝土质量控制技术表格的统一，推动生产质量控制和试验检测管理水平，使混凝土质量管理规范化和科学化，为试验检测数据信息化管理创造基础条件。

一、质量控制技术表格分类A类：进厂材料验收表格B类：材料质量检测表格C类：生产质量控制表格二、统一使用表格名称及编号1、表A01水泥进场验收台帐2、表A02粉煤灰进场验收台帐3、表A03砂子进场验收台帐4、表A04碎(卵)石进场验收台帐5、表A05外加剂进场验收台帐6、表A06外检台怅7、表B01水泥试验记录8、表B02水泥检测报告9、表B03粉煤灰试验记录10、表B04粉煤灰检测报告11、表B05砂子试验记录12、表B06砂子检测报告13、表B07碎(卵)石试验记录14、表B08碎(卵)石检测报告15、表B09泵送剂试验记录16、表B10泵送剂检测报告17、表B11混凝土膨胀剂试验记录18、表B12混凝土膨胀剂检测报告19、表B13混凝土配合比试验记录20、表B14混凝土配合比检测报告21、表B15常用配合比登记表22、表C01生产配合比通知单23、表C02混凝土开盘鉴定24、表C03搅拌站生产记录表25、表C04混凝土试块成型、抗压强度试验原始记录台怅26、表C05混凝土抗压强度检测报告27、表C06混凝土抗渗试验记录28、表C07混凝土抗渗检测报告29、表C08标准养护室温湿度测定记录30、表C09冬期施工混凝土测温记录31、表C10混凝土运输(交接)单32、表C11商品混凝土合格证33、表C12合格证发放登记表34、表C13质检员交接班记录35、表C14标准差未知混凝土强度评定表36、表C15准差已知评定混凝土强度37、表C16拌混凝土生产质量水平统计表38、表C17凝土强度标准差统计报表三、填写说明1、没有统一规定表格的，各站可根据要求自行拟订；但内容必须符合相应的国家技术规范、标准和规程。

2、技术资料的内容必须真实、准确，与实际发生的质量活动相符合；材料检测委托书和材料检测结论按吉林省地方标准DB22/T438-2007《建设工程质量检测数据信息技术标准》执行。

技术质量标准管理规范
（ISO9001-2015）
1 目的
本办法规定了上级标准(含国际标准、国外标准、国家标准、行业标准、地方标准)、企业标准的管理办法，目的是规范技术质量标准的管理工作。

2 适用范围
本办法适用于公司产品、试验、检验、包装等技术质量标准的管理。

3 职责
3.1 技术研发中心
3.1.1 是技术标准的归口管理部门
3.1.2 负责技术质量标准的制定、发布、修改、查新、换版和回收。

4 工作流程
技术标准管理工作流程图、技术标准管理工作流程说明
技术标准管理工作流程图
技术标准管理工作流程说明。

质量控制制度第一章总则第一条为了规范xx公司（以下简称公司）业务质量控制，保证执业质量，根据《中国注册会计师质量控制基本准则》，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度使用的“质量控制”、“控制政策”、“控制程序”等专业术语与《中国注册会计师质量控制基本准则》定义相同。

第三条公司的控制政策与控制程序包括全面质量控制和单项审计的质量控制。

第四条公司审计业务的质量控制必须遵照本制度，非审计业务的质量控制，除有特定要求者外，应当参照本制度执行。

第二章全面质量控制第一节组织机构的设置与控制第五条公司设立质量控制委员会，对公司执业质量负全面责任，委员会主任由公司法人出任，出资人为委员会成员。

第六条质量控制委员会下设质量监督部，负责：（一）对以总公司名义出具的业务报告进行复核和质量监督；（二）对公司内部质量控制政策和程序进行研究和评估，为内部质量控制政策和程序的制定提供参考意见；（三）对各分公司的执业质量实施检查和指导。

第七条各分公司设立质监部，由各分公司负责人直接领导，负责对各分公司的业务质量进行复核、监督和指导。

第二节职业道德原则第八条公司员工应恪守独立、客观、公正、保密、廉洁的基本原则，应当树立规避风险意识，保持应有的职业谨慎，遵守职业道德规范。

第九条公司员工执行审计业务或其他鉴证业务，应当保持形式上和实质上的独立。

公司从业人员如与委托单位存在以下可能损害独立性的利害关系时，应当向公司声明，并实行回避：（一）曾在委托单位任职，离职后未满两年的；（二）持有委托单位股票、债券或在委托单位有其他经济利益的；（三）与委托单位的负责人、财务负责人、董事或委托事项的当事人有近亲关系的；（四）担任委托单位常年会计顾问或代为办理会计事项的；（五）其他为保持独立性而应回避的事项。

第十条公司员工执行业务时，应当实事求是，不为他人所左右，也不得因个人好恶影响其分析、判断的客观性。

第十一条公司员工执行业务时，应当正直、诚实，不偏不倚地对待有关利益各方。

质量管理委员会及质量控制
领导小组成立
质量管理委员会职责：
(一)负责对质管人员和全中心职工进行质量意识教育，并选派管理人员参加中心管理学习班，以提高质量管理能力与水平，增强服务意识，形成人人讲质量，事事讲质量，时时讲安全的氛围。

(二)每季召开一次质量管理委员会会议，分析医疗服务质量和医疗安全形势，对存的问题和医疗缺陷商讨对策，并提出整改措施。

(三)督促落实卫技人员的“三基”培训、规范化培训和继续教育计划，提高“五衰”抢救技能。

重视人才培养，特别是学科带头人的培养，造就专科技术人才。

(四)督促质量管理人员根据质量保证方案开展质量管理活动，每月对医疗制度、医疗质量和服务质量进行检查、评价、考核，并与经济奖罚、评优评先和职称晋升挂钩。

(五)督促有关职能科室定期召开社会监督员会议，并向社会、病员广泛征求对医疗质量和服务质量的意见，及时反馈，提高整改效率。

(六)加强基础质量建设和环节质量控制，在提高医疗质量的同时努力降低医疗成本，为病人提供安全、优质、高效、便捷、低耗的医
疗服务。

质量控制小组成员:
组长:冯元仁（社区卫生服务中心主任）
副组长:杨月红（社区卫生服务中心副主任）
成员: 卢祥[临床科科长】黄丽【财务科长】乔建军【办公室主任】欧阳霞【临床科副科长】陈奇峰【防保科科长】
棋盘井镇社区卫生服务中心。

质量控制管理规定目的本文档旨在确保我们的组织在进行业务活动时，能够执行有效的质量控制，保证产品和服务的高质量。

范围本规定适用于我们组织的所有部门和员工。

质量控制原则1. 持续改进：我们将不断追求质量的提升，通过引入新技术、改进工艺流程和加强员工培训来不断改进我们的产品和服务。

持续改进：我们将不断追求质量的提升，通过引入新技术、改进工艺流程和加强员工培训来不断改进我们的产品和服务。

2. 客户导向：我们的质量控制工作必须以客户满意度为核心，确保我们的产品和服务能够满足客户需求和期望。

客户导向：我们的质量控制工作必须以客户满意度为核心，确保我们的产品和服务能够满足客户需求和期望。

3. 过程控制：我们将重视流程控制和环境管理，确保我们的业务活动在受控的环境下进行，避免质量问题的发生。

过程控制：我们将重视流程控制和环境管理，确保我们的业务活动在受控的环境下进行，避免质量问题的发生。

4. 数据分析：我们将定期进行数据分析，从中获取质量控制的关键指标，及时发现潜在问题并采取纠正措施。

数据分析：我们将定期进行数据分析，从中获取质量控制的关键指标，及时发现潜在问题并采取纠正措施。

质量控制措施1. 质量检测：我们将制定详细的质量检测方案，确保每个产品和服务都经过严格的检验，不合格的产品和服务将被及时处理。

质量检测：我们将制定详细的质量检测方案，确保每个产品和服务都经过严格的检验，不合格的产品和服务将被及时处理。

2. 品质记录：我们将建立完善的品质记录系统，记录每个产品和服务的质量数据，以供后期分析和追溯。

品质记录：我们将建立完善的品质记录系统，记录每个产品和服务的质量数据，以供后期分析和追溯。

3. 质量培训：我们将定期组织质量培训，提升员工的质量意识和质量控制能力，确保他们能够主动发现和解决质量问题。

质量培训：我们将定期组织质量培训，提升员工的质量意识和质量控制能力，确保他们能够主动发现和解决质量问题。

4. 供应商管理：我们将建立供应商评估机制，对供应商进行质量评估和监管，确保他们提供的产品和服务符合我们的质量要求。