工程项目竣工验收会议议程

工程竣工验收会议议程（样板）三篇竣工验收指建设工程项目竣工后开发建设单位会同设计、施工、设备供应单位及工程质量监督部门，对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验，取得竣工合格资料、数据和凭证。

下面是为大家带来的工程竣工验收会议议程(样板)，希望能帮助到大家!工程竣工验收会议议程(样板)1各位领导、专家：嘉泽镇污水处理建设工程在各相关部门的紧密配合及各参建单位的共同努力下，于20__年11月26日全部完工。

工程实施项目包括嘉泽镇延政西路污水干管工程、嘉泽镇污水提升泵站工程、嘉泽镇镇区雨污分流污水干管工程和嘉泽镇HDPE牵引污水管道工程。

工程具体建设内容：1、嘉泽镇延政西路污水干管工程实施总长为3478.2米。

2、嘉泽镇污水提升泵站工程包括泵站沉井、配电房、围墙、道路、给排水及配套电气。

3、嘉泽镇镇区雨污分流污水干管工程全长4196.04米。

完成接管居民730户，完成主管网范围内接管的企事业、服务行业(饭店)单位个数52家。

4、嘉泽镇HDPE牵引污水管道工程DN400PE管503.3M。

根据《给排水构筑物施工及验收规范》(GBJ141)、《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)、《市政工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)和《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)，对本工程进行竣工验收。

本次嘉泽镇污水处理建设工程竣工验收的主要工作是：1、检查已完工程的质量和形象面貌。

具体验收范围：嘉泽镇污水提升泵站工程、嘉泽镇镇区雨污分流污水干管工程、嘉泽镇HDPE 牵引污水管道工程。

由于延政西路拓宽，对延政西路污水干管工程现场原管道造成损坏，待武进区交通局道路建成后一并恢复，故延政西路污水干管工程不在本次现场验收范围内。

2、验收方法：建设单位已组织过对污水提升泵站的试运行验收，运行情况良好;并对嘉泽镇镇区雨污分流污水干管工程和嘉泽镇HDPE 牵引污水管道工程进行过闭水试验检查，符合规范要求。

会议议程
会议主题：XXX单位组织开展关于《XXXXXXXX项目》的工程竣工验收会。

一、会议时间：XXXXX年XXX月XXX日上午XXXX时
二、会议地点：XXXXX单位
三、参会人员：
主持人：
参会单位或人员：
✧建设单位：XXX单位
✧承建单位：XXX单位
专家组名单：
XXX单位：XXX
XXX单位：XXX
XXX单位：XXX
四、会议议程
1、主持人介绍评审专家及来宾；（XXX）
2、建设单位项目负责人介绍项目整体情况；
3、选举评审专家组组长，主持验收评审：
（1）施工方介绍施工情况及设备试运行状况；
（2）建设单位或使用方介绍项目试运行期间的试用情况；
（3）专家组对文档资料和项目实体进行审核或查验，对设备报验、工程质量、系统功能进行抽检；
4、评审专家、各参会单位质询、讨论；
5、专家议定评审意见、出具项目竣工评审结果；
主持人讲稿：（介绍项目整体情况）
项目名称：XXXXX建设项目
项目编号：XXXXX
建设单位：XXXXX单位
承建单位：XXXXXX公司
中标金额为：XXXXX元。

工期要求XXX天。

在XXX年XXX月XXX日，签订了采购施工合同。

施工入场至今，未发生任何生产安全事故、质量安全事故、人员安全事故。

在XXXX年XX月XX日，项目基本调试完成，开始试运行，基本上满足了此次项目功能建设的需求和要求。

整体评价还是比较满意的。

最后，希望专家组能协助我方，能从专业的角度，对该项目进行整体竣工验收，做个分析和评估。

接下来由承建方代表为大家进行整体汇报。

竣工验收会议流程竣工验收会议是在工程项目完成后进行的一项重要活动，旨在对工程项目进行全面的检查和评估，确保工程质量达到预期要求。

本文将从会议召开前的准备工作、会议流程、会议内容以及会后处理等方面进行阐述。

一、会议召开前的准备工作1.确定会议召开时间和地点：根据工程项目的完成情况和相关人员的时间安排，确定一个合适的会议召开时间和地点。

2.邀请参会人员：根据工程项目的性质和规模，确定参会人员名单，并发出会议邀请函，确保相关人员能够准时参加会议。

3.准备会议材料：整理工程项目的相关文件资料，包括设计文件、施工图纸、验收标准等，以便在会议中进行查阅和讨论。

二、会议流程1.主持人开场：由主持人宣布会议开始，并简要介绍会议的目的和流程。

2.项目概况介绍：由项目负责人或相关人员对工程项目的概况进行介绍，包括项目的性质、规模、施工周期等。

3.项目进展汇报：由项目负责人或相关人员对工程项目的具体进展情况进行汇报，包括施工过程中的问题和解决方案，以及工程质量的控制措施。

4.技术专题讲解：根据工程项目的特点，邀请专家或相关人员进行技术专题讲解，介绍工程项目的关键技术和创新点，以及技术难点的解决方法。

5.现场实地考察：组织参会人员对工程项目进行现场实地考察，查看工程质量和施工进度，与实际情况进行对比和评估。

6.问题讨论和解决：针对工程项目中存在的问题或争议，组织参会人员进行讨论和解决，确保问题得到妥善处理和解决。

7.评审结果公布：根据会议讨论和评审的结果，由主持人公布工程项目的评审结果，包括是否通过验收、存在的问题和需要改进的地方等。

三、会议内容1.工程质量评估：对工程项目的质量进行全面评估，包括施工工艺、材料选用、施工质量等方面，确保工程质量符合相关标准和要求。

2.安全评估：对工程项目的安全性进行评估，包括施工过程中的安全措施、施工现场的安全管理等，确保工程项目不会对周边环境和人员造成安全隐患。

3.合同履行情况评估：对工程项目的合同履行情况进行评估，包括合同执行的进度、质量、费用等方面，确保合同的各项约定得到有效执行。

工程竣工验收会议程序工程竣工验收会议程序工程竣工验收是工程建设项目最后的一环，是验收工程项目质量的关键步骤，为工程质量提供保障。

竣工验收会议是对工程竣工验收的最后一环，在此会议的过程中，会确立工程竣工验收的标准，并对工程建设项目的所有质量性、定量性及各种规范要求做出合理的评价，是工程验收的技术、经济、管理、法律等各方面的综合体现。

本文将从三个方面介绍工程竣工验收会议程序，分别是会前准备、会议程序、会后处理。

一、会前准备1.1 确定会议时间和地点竣工验收会议是一个重要的会议，需要提前确定会议时间和地点。

一般会议会选在工程竣工之后的一周内召开，并会在会议开始前至少三天通知相关人员。

1.2 制定会议议程在会议开始前，需要制定详细的会议议程。

会议议程应该包含有关项目质量、进度、安全、环保等方面的项目信息以及竣工验收所要满足的所有标准、规范及验收程序等细节信息。

会议议程也应该明确邀请的相关人员和组织，例如建设单位、设计单位、施工单位等。

1.3 提前准备工程相关资料提前准备好工程项目的相关资料，包括工程质量检验报告、安全防护措施及安全卫生报告、环保方案和环境检测报告等。

这些文件将被需要在会议上作为证明工程项目质量的证据。

1.4 发送正式邀请函会议前，邀请所有参会人员，确认到场时间和人员，大概3天前再次与所有来宾确认出席。

同时，需要向各方相关人员发送整个工程项目的工程竣工验收会议通知，通知中应详细说明如何准备和提交必要的文件。

二、会议程序2.1 开场白主持人首先应当说明成功完成工程项目所做的努力。

该段的内容可以用工程项目的历程来陈述，包括工程起始阶段、难点及挑战等。

2.2 工程项目介绍在这个环节，建设单位和设计单位应将工程项目的资料清晰地介绍，阐明项目内容，包括工程结构及各种技术规格等。

2.3 各单位报告在此环节，各单位需汇报工程的建设过程，遇到的困难和解决方案，重点讲述工程项目出现的问题及进行的解决。

2.4 工程竣工验收标准及评估竣工验收标准是工程项目验收的重要规范，验收标准的评估涉及到工程项目的各个方面，如项目的质量、定量、可靠性等方面，这些需要验收人员进行全面的评估，结合工程项目的特点，格式要灵活，严谨而全面。

竣工验收会议议程
一、会议开始前，与会人员签到
二、主持人宣布：验收会议正式开始：
介绍各参建单位人员：
建设单位公司，项目负责人：
施工单位公司，项目经理：技术负责人：
质量负责人：安装负责人：资料员：
设计单位项目负责人：
勘察单位项目负责人：
监理单位总监：
监督单位人员：
经核对参加本次验收人员，符合《建筑工程质量验收标准及规范GB50300-2013》的有关要求，人员资质真实、合法、有效，可以进行验收。

三、参加本次验收的人员还有市质检站的有关领导，在百忙之中来参加我们这次验收，大家对此表示热烈欢迎，下面请质检站的领导对我们本次验收提出监督验收要求，大家欢迎。

四、由参建五方进行工作情况汇报：
1、建设单位进行情况汇报，汇报人：
2、设计单位进行工作情况汇报，汇报人：
3、勘察单位进行工作情况汇报，汇报人：
4、施工单位汇报工作情况及质量自评报告，汇报人：
5、监理单位工作工程情况汇报及质量评估报告，汇报人：
五、验收主持人宣读验收方案，宣读完毕后，征求各方意见，如无异议表示通过。

六、按照验收方案中的分组名单，由各验收小组组长组织本组验收人员进行分组验收。

七、检查完毕，由验收主持人主持会议
1、观感组组长汇报
2、资料组组长汇报
3、土建组组长汇报
4、安装组组长汇报
5、验收组形成统一验收意见并在检查记录上签署意见
八、验收主持人宣布统一验收结论，请质检站领导做总结性发言。

竣工验收会议议程
竣工验收会议参考议程
一、主持人（建设单位项目负责人）：
1、简述工程验收的范围及内容；
2、读验收小组组成人员名单：
1）组长：（建设单位项目负责人担任）
2）副组长：（设计、地勘项目负责人，总监、项目经理担任）3）成员：（设计、地勘、建设、施工、监理相关人员）
二、施工单位：
1）宣读《工程竣工报告书》；
2）预验收整改情况；
3）与建设单位签定的“付款协议书”、“质量保修责任书”情况；4）工程自我评价；
三、勘察单位：1）对勘察文件作出自我评价；2）验收意见；
四、设计单位：1）对设计文件作出自我评价；2）验收意见；
五、监理单位：1）简述监理工作；2）《工程质量评价报告》；3）预验收问题的整改情况；4）验收意见；
六、建设单位：1）对建设单位工作作出评价；2）验收意见；
七、验收小组组长：宣读竣工验收意见结论；
八、质监站：对工程验收条件、程序及各方行为等是否符合法律、法规和强制性标准，发表监督意见；
九、来宾、领导发言；。

竣工验收开会流程及步骤一、会前准备。

咱得先把开会的地儿定好，找个宽敞明亮又安静的地儿，像会议室啥的就很合适。

然后通知相关人员，这可得通知到位啊，什么建设单位、施工单位、监理单位的人，一个都不能少。

通知的时候就像拉小伙伴参加聚会一样热情：“竣工验收会要开啦，可别忘了来哦。

”相关的资料也要准备齐全，就像出门要带齐东西一样。

施工单位得把工程建设过程中的各种材料，像施工记录、质量检验报告啥的都整理好。

监理单位呢，也要把监理的资料准备妥当。

这些资料就像考试的答卷，到时候都要拿出来给大家看的。

二、会议开场。

人都到齐了，就可以开场啦。

这时候主持人就像聚会的组织者一样，热情地欢迎大家：“欢迎各位亲来参加咱们这个竣工验收会哈。

”然后简单介绍下会议的目的，就是看看这个工程到底建得咋样，能不能合格通过验收。

三、施工单位汇报。

接下来就轮到施工单位发言啦。

施工单位就像一个要展示自己作品的小画家，要把工程建设的情况详细地说出来。

从工程开始到结束，中间遇到啥困难，怎么克服的，用了啥材料，质量咋保证的，都得一一道来。

比如说：“咱这个工程啊，可费了好大劲儿呢，地基那块儿就特别小心，用的材料都是精挑细选的，质量方面我们可是层层把关，就盼着能让大家满意。

”四、监理单位汇报。

施工单位说完了，就轮到监理单位啦。

监理单位就像是个严格的考官，要说说自己在工程建设过程中是怎么监督的。

有没有发现施工单位哪里做得不好，发现问题之后又是怎么让他们整改的。

“我们监理可是一直在旁边盯着呢，一有小问题就立马指出来，施工单位也很配合，整改得都不错。

”五、现场查看。

汇报完了，大家就像一群好奇的探险家一样，去工程现场查看。

看看实际的工程和汇报的是不是一样。

这时候大家眼睛都得睁大了，从建筑的外观到内部结构，从设备的安装到线路的铺设，都得仔细瞧。

要是发现啥问题，就像发现宝藏一样，马上指出来。

六、会议总结。

现场查看回来，大家又坐在一起总结。

建设单位就像个大当家的，综合各方的意见。

工程竣工验收会议议程第一篇：工程竣工验收会议议程工程竣工验收会议议程主持人（验收组长）一、验收组组长宣布竣工验收组成人员及分组情况。

二、宣布验收标准：竣工验收标准为国家及地方的强制性标准，现行质量检验评定标准、竣工验收规范，经审查通过的施工图设计文件及有关法律、法规的规范性文件。

三、确定竣工验收方案：竣工验收按三部分分组进行检查验收。

（土建、安装、资料）四、五方责任主体汇报工程项目实施情况：（1）建设单位汇报工程项目概况、合同履行情况。

（2）施工单位汇报工程项目建设质量状况、合同履行及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况。

（3）监理单位汇报工程项目监理核定意见。

（4）勘察单位汇报工程项目勘察意见。

（5）设计单位汇报工程项目设计认可意见。

（6）质量技术监督站对工程项目质量发表意见。

（7）校安办领导对工程项目质量发表意见。

（8）建设单位总结发言。

第二篇：工程竣工验收会议议程(样板)工程竣工验收会组织形式与议程（会议由建设单位***主持）一、介绍邀请参加会议的领导和嘉宾**市建设局质监站、安监站、建工科、规划科等的各位领导和工程师二、主持人宣布验收组人员组成及名单组长：建设单位负责人成员：建设单位（************有限公司）勘察单位（************有限公司）设计单位（******设计院有限公司）施工单位（********建筑工程公司）监理单位（********监理有限公司）下设专业组土建专业组：负责土建项目检查水电专业组：负责水电项目检查资料核查组：负责竣工资料核查综合验收组：由参会领导和嘉宾组成，监督检查各组工作质监站人员参与各专业组检查验收工作，监督工程竣工验收。

三、组织验收人员到现场进行实体工程质量检查验收四、验收人员集中开会1、建设单位发言：简要介绍工程概况：********有限公司一期厂房、宿舍工程位于*********，规划用地面积***** m2，一期总建筑面积****m2, 包括一栋五层厂房（面积***** m2）、一栋六层宿舍（面积**** m2），项目办理相关合法手续情况：办理了建设工程规划许可证、施工许可证，已完成了规划验收、消防验收，建设程序合法。

**工程竣工验收议程安排1、时间：年月日（星期*）①质监部门、建设单位、设计院、地勘单位、监理公司、施工单位等，参加会议人员在**项目会议室集中。

联系人：****②各单位人员现场参加工程竣工验收。

③工程竣工验收书面汇报会。

2、会议地点：**项目会议室4、会议程序：会议主持人宣布：1）工程竣工验收的范围及内容：2）宣布工程验收成员单位及验收小组人员名单。

3）检查现场。

4）举行验收会，发言顺序及内容。

（一）施工单位：介绍工程概况、合同内容完成情况和竣工初验会提出的问题整改情况，自评结论。

（二）监理单位：简述监理工作及工程质量评估报告，是否同意验收。

（三）地勘单位：对勘查文件的自我评价，是否同意验收。

（四）设计单位：是否完成设计内容，是否符合设计要求，是否同意验收。

（五）建设单位：1）施工单位是否已完成合同约定内容。

2）消防、环保、规划、防雷、档案、节能、分户等专项验收是否已完成。

3）是否按合同约定支付了工程款。

4）是否同意验收。

（六）验收小组组长宣布验收结论：是否同意竣工验收。

（七）质监站就工程验收条件、程序、各方行为等发表竣工验收监督意见。

5、竣工验收机构名单：组长：副组长：成员：参建各方各专业负责人6、工程质量监督机构：绵阳市建设工程质量监督站7、会议议程：①会议主持：**** 项目经理 **有限公司②主持人介绍工程验收范围内容、参加工程竣工验收单位及验收小组成员名单。

**有限责任公司年月日。

建筑竣工验收会议议程和内容1. 会议概述会议目的是对建筑竣工进行验收，确保建筑质量和安全达到预期标准。

本次会议将对建筑的各项方面进行评估和讨论，并达成一致意见。

2. 会议议程2.1 欢迎致辞- 主持人致辞，表达对与会人员的欢迎和感谢。

2.2 确认出席人员- 确认出席人员名单，确保与会人员齐全。

2.3 建筑竣工情况汇报- 由建筑方代表详细介绍建筑竣工情况，包括工程进展、质量控制和安全措施等方面的信息。

2.4 相关文件审核- 评估建筑竣工相关文件的完整性和合规性，确保所有必要的文件齐备并符合相关法规要求。

2.5 现场实地考察- 与会人员对建筑进行实地考察，检查建筑各个部分的完成情况和质量。

2.6 技术问题讨论- 就建筑竣工中出现的技术问题进行讨论和解决方案的提出。

2.7 安全评估和应急预案- 对建筑的安全性进行评估，确保建筑在正常使用情况下不会存在安全隐患，并制定相应的应急预案。

2.8 环境友好性评估- 评估建筑对环境的影响，包括节能、减排等方面的考虑，并提出改进意见。

2.9 问题总结和解决方案- 对会议中提出的问题进行总结，并提出解决方案，确保建筑竣工达到预期标准。

2.10 结束语和会议纪要- 主持人致辞，感谢与会人员的参与，并进行会议纪要的记录和分发。

3. 会议内容该会议内容包括但不限于以下方面：- 建筑竣工情况介绍及评估- 相关文件的审核和合规性评估- 建筑现场实地考察和质量检查- 技术问题的讨论和解决方案- 建筑的安全评估和应急预案- 环境友好性的评估和改进意见4. 其他事项- 可根据具体情况进行调整和补充会议议程和内容。

以上为建筑竣工验收会议的议程和内容概述，旨在确保建筑质量和安全达到预期标准，满足法规要求。

请各位与会人员准时参加，并积极发表意见和建议。

工程竣工验收会议议程
1、主持人介绍参加验收会议的单位和人员，并简要介绍工程概况；
2、施工单位向验收领导组介绍工程施工质量状况、合同履约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况；
3、监理单位向验收组介绍工程质量评估报告、竣工预验结论；
4、设计单位向验收组介绍设计情况；
5、主持人宣布验收组成员及各小组分工；
6、各验收组分别检查验收实测、外观和保证资料项目，并去现场；
7、验收组开会。

由实测实量组、外观组、资料组组长向验收领导组汇报结果，验收领导组依据竣工验收标准讨论确定质量评定意见。

签署工程竣工验收鉴定书；评定不合格的工程，提出整改意见；
8、主持人宣布验收领导组验收评定结果，会后完善手续；
9、市规划设计院领导讲话。

10、建设单位领导讲话。

现场办
二○一二年八月二十二日。

竣工验收会议议程安排竣工验收会议是工程项目的最后一步，并且是决定项目是否可以正式交付的关键性会议。

在竣工验收会议中，项目团队和业主代表一同对工程项目进行验收，确认工程质量、安全、环保等相关方面是否符合标准要求。

因此，竣工验收会议议程的安排非常重要，它直接影响到工程项目验收的效率和结果。

本文将会举例说明如何安排竣工验收会议议程。

一、开场白竣工验收会议在正式开始前，需要一位主持人发起开场白。

主持人首先要向出席会议的各方介绍自己，并向业主代表和所有与会人员感谢其对工程项目建设发展所做的贡献和支持，并介绍会议议程。

二、工程项目介绍接下来，主持人需要简要介绍工程项目的基本情况，包括工程项目的名称、位置、建设规模、建设单位等。

此外，主持人还需大致说明这个工程项目的整个过程，从立项到设计、施工、竣工的整个过程。

三、验收原则和要求在竣工验收会议前，需要确定好验收原则和验收要求，保证合理、公正的验收系统。

因此，主持人需要对验收原则和要求作出明确的说明。

验收原则包括一切工程项目均要按照合同及规章制度进行验收、工程质量及验收标准等。

验收要求包括工程项目要根据具体标准或规定进行验收，验收记录和验收结果必须公开发布等。

四、竣工验收报告竣工验收报告是工程项目的完整记录，它反映了工程项目在设计、施工、验收等方面的全面情况。

在竣工验收会议前，建设单位需向出席会议的各方递交竣工验收报告，主持人会在会议现场对竣工验收报告作一个简要的说明。

五、关键数据披露在竣工验收过程中，有些重要数据需要进行披露，比如工程项目施工完成日期、建筑面积、材料使用量等。

这些数据的披露是工程项目验收过程中非常关键的一个步骤，在此过程中，业主方可对数据进行核对，确保数据的正确性。

六、现场检查现场检查是竣工验收过程中一个非常重要的环节，主持人需要组织与会人员对工程项目进行现场验收。

现场检查可以对工程项目的具体状况进行更加全面和准确的了解，同时可以检查是否有存在未发现的缺陷。

**工程竣工验收会议议程
（代通知）
一、时间、地点
**年**月**日（星期**），上午**，**会议室。

二、参加人员
**工程建设项目部，**市财政投资评审中心，**市城建档案馆，**市政局，项管、审计、设计、勘察、监理及施工相关负责人。

三、会议议程
会议由**主持，分三个阶段进行，议程如下：
第一阶段召开准备会议
1、主持人介绍参会单位、人员；
2、**工程质量监督站查核与会人员；
3、主持人宣布验收会议开始；
4、施工、监理、勘察、设计、项目管理单位汇报该工程施工情况；
5、宣读《竣工验收实施方案》;
6、**工程质量监督站对验收工作提出要求。

第二阶段各验收组按分工进行验收
根据工程分组情况，各验收小组按照以上内容及标准对工程安全及使用功能、观感质量及质量保证资料分别进行检查验收。

第三阶段竣工验收总结会议
1、各验收小组根据检查情况按相关文件要求对工程质量进行评定，总结工程竣工验收情况。

2、**局发言，提出管理意见。

3、主持人宣读评定结果。

4、**质量监督站宣读监督意见。

5、建设单位总结发言。

**年**月**日。

竣工验收会议议程定稿竣工验收会议议程定稿
一、会议召开时间：2021年5月11日上午10:00
二、会议召开地点：XXX办公楼19楼会议室
三、主持人：XXX
四、会议议程：
1、会议开始前，主持人介绍与会人员并说明会议流程和注意事项；
2、验收领导致辞，介绍验收过程和要求；
3、检查验收的各项资料、图纸、规范标准等，确保验收资料齐全、合理；
4、查看工程实际完成情况，评估合格率和存在的问题；
5、针对存在的问题，逐一分析原因并提出解决方案；
6、讨论验收结论，做出是否通过验收的决定；
7、闭会前，再次强调验收的重要性，强调在今后的工作中注重质量管理；
五、会议结束时间：2021年5月11日下午3:00
六、与会人员：
主持人：XXX
验收领导：XXX
相关部门领导：XXX
相关技术人员：XXX
业主代表：XXX
竣工验收会议议程定稿就是以上内容。

在建筑工程完成后必须进行竣工验收，以确保建筑工程的合法合规，同时也验证了工程的安全性和稳定性。

一份良好的竣工验收会议议程能够提高工作效率和工作质量，有助于竣工验收工作的顺利进行。

本次定稿将按照相关标准和规范要求，认真细致地检查资料，评估实际完成情况，提出问题原因分析和解决方案，在会议结束时做出恰当的决策。

相信该议程能够有力推动工程的顺利验收，实现建设品质的最大化。

竣工验收会议流程竣工验收会议流程竣工验收会议是为了评估项目的完成情况，确认工程竣工，并决定工程交付使用的重要会议，在工程项目完成后举行。

下面是一篇关于竣工验收会议流程的文章。

会议流程包括：1. 开幕：会议主持人宣布会议开始，介绍主要参会人员，并说明会议的目的和重要性。

同时，还应当向与会人员介绍与会人员的背景和职责。

2. 工程概述：项目负责人向与会人员介绍工程项目的概况，包括项目的目标、规模、预算和时间安排等。

此外，还应当介绍项目主要的针对性技术和建设要求。

3. 竣工报告：由项目负责人和相关技术人员向与会人员详细介绍工程项目的竣工情况，包括完成的工作内容、工艺和材料的使用等。

同时，还应当向与会人员提供相关的工程文件和竣工成果。

4. 验收标准：与会人员对工程项目进行评估，并确定是否符合验收标准。

验收标准包括工程项目的质量、安全、环保和进度等。

与会人员应当根据相关法律法规和项目合同约定，对工程项目进行严格的审核。

5. 现场检查：与会人员对工程项目进行现场检查，确认工程质量和验收标准。

检查过程中，应当注意工程项目的关键节点，如结构安全、装修质量和设备安装等。

同时，还应当注意工程项目的隐蔽工程，如电气线路、给排水管道和空调系统等。

6. 问题反馈：与会人员对工程项目存在的问题进行反馈和讨论。

问题反馈应当具体、明确，并提出解决方案。

与会人员可以根据专业知识和实际情况，提出改进措施和意见建议。

7. 结论和决定：在问题反馈和讨论之后，与会人员对工程项目进行综合评价，并给出结论和决定。

结论和决定应当详细和准确，以便项目的负责人和相关方能够理解和落实。

8. 闭幕：会议主持人总结会议内容和结果，并对与会人员的参与和贡献表示感谢。

同时，还应当指导与会人员对会议记录进行审核和归档。

通过竣工验收会议，可以对工程项目的完成情况进行综合评估，确认工程的质量和验收标准，并决定工程是否可以交付使用。

同时，还能够及时发现和解决工程项目存在的问题，确保工程的顺利开展和顺利完成。

竣工验收会议流程及内容
竣工验收会议流程：
1. 会议召开：由项目负责人发出召集令，召集有关方参加竣工验收会议；
2. 确定与会者：参会人员包括项目负责人、施工单位负责人、建设单位负责人、监理单位负责人、政府有关部门代表、投资方代表等；
3. 验收条件确定：根据《竣工验收报告》中的内容和有关文件，就项目的规划、设计、施工、质量、安全、运行等方面确定验收条件；
4. 施工单位汇报：施工单位负责人汇报项目的整体情况，包括计划完成情况、质量安全情况、运行情况等；
5. 建设单位及监理单位验收：建设单位负责人与监理单位负责人对项目进行了验收，评定结果；
6. 交流讨论：有关方根据验收结果，进行交流讨论，以期达成一致意见；
7. 竣工验收报告签订：有关方签订《竣工验收报告》，并证明项目已达到规定要求；
8. 会议结束：最后，由项目负责人作总结及提出建议，会议正式结束。

竣工验收会议内容：
1. 评定施工项目是否按计划完成：主要检查施工单位是否按计划完成了施工，以及施工质量是否符合要求；
2. 评定项目的质量标准：主要评定项目的质量标准，检查施工单位按照《施工质量标准》执行施工；
3. 评定安全生产情况：主要评定项目的安全生产情况，检查施工单位是否遵守《安全施工规程》；
4. 评定运行状况：主要评定项目的运行状况，检查施工单位是否依照《运行管理规程》进行运行；
5. 评定竣工验收报告：主要评定《竣工验收报告》，对项目是否达到规定要求进行审核和评定；
6. 其他要求：在竣工验收会议上，有关方还可以就项目的其他要求进行审核和评定。

工程竣工验收会会议议程一、会议开场1、大家好，今天我们在这里举行这个工程竣工验收会，首先给大家打个招呼，辛苦了！大家都忙了一阵子，今天终于等到这个时刻了，可以松口气了。

项目这么久，辛辛苦苦的，大家也算是大功告成了。

咱们今天不仅要总结一下大家的努力，也得确保一切符合要求，按标准走，确保这工程真的是“交得了差”，好嘛？要是有问题的话，咱们可不能掉以轻心，得有点儿“回头看”的精神，像做工一样，细致一点，做到位才行。

2、开会前，先给大家整整气氛。

工程进展如何，大家心里肯定都有个数。

看着工地一天天从荒草丛生到井井有条，心里说不出的高兴，回忆起来这一路走来，真的是“艰难险阻”。

但是，别急，验收可不光是看过去，还得看看今后。

我们不能把“老虎画皮”当“真虎”，要把一切瑕疵找出来，像金子一样把它们捡出来。

3、各位领导，各位专家，今天麻烦大家了，咱们都是有分量的人物，大家听我一句话，检查细节的时候，眼睛要尖，耳朵要灵，不能放过任何一个小角落。

大家要知道，验收可是个大事儿，咱们不是做个“表面功夫”，要看看是不是实实在在达到标准。

验收不是简单的看个漂亮不漂亮，咱们更得看看实用性，长远性，这样的工程才算是“真金不怕火炼”。

二、项目负责人汇报1、接下来呢，我们就来听听项目负责人的汇报。

这可是最重要的一环，项目负责人可是从头到尾亲自操办的，大家别看他平时总是忙得像个陀螺，现在可要给大家一个交代了。

像我这么喜欢热闹的人，当然也要听听“内幕”了。

要是讲得好，大家一拍即合，大家伙都觉得“这是个大工程”的时候，才是真的“大功告成”。

话说回来，能站在这个位置上，项目负责人也是没少受苦，光是扛得住压力这一点，就值得大家掌声。

2、讲到工作内容，项目负责人的一番话可不得了，不是简单的“我做了什么，咱做了什么”，得把每一处都细细道来。

施工过程中那些小细节，小问题，得不放过，大家得看清楚，听清楚。

责任心得打满分，千万别让任何一个疏忽成了“烫手山芋”。