煤矿年接续计划(最终)
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2024年煤矿采掘接替计划引言:随着我国经济的快速发展,能源需求日益增长,煤炭作为我国的主要能源之一,其供应的稳定性和安全性至关重要。
为此,我们需要制定一份详尽的煤矿采掘接替计划,以确保2024年及以后煤炭生产的连续性和效率。
一、现状分析:目前,我国煤矿开采面临着资源储量分布不均、开采难度加大、环境保护压力增加等多重挑战。
因此,在制定采掘接替计划时,需要充分考虑这些因素,合理规划开采顺序和区域,确保资源的有效利用和环境的可持续发展。
二、目标与原则:1.目标:确保2024年及以后煤炭供应的稳定性和安全性,提高开采效率,降低生产成本,同时实现矿区生态的恢复和保护。
2.原则:以资源储量为基础,以市场需求为导向,以技术创新为支撑,以环境保护为前提,实现煤矿开采的可持续发展。
三、规划步骤:1.资源评估:对现有煤矿的储量、煤质、开采条件等进行全面评估,确定可开采区域和潜在接替资源。
2.市场调研:分析未来几年煤炭市场的需求趋势,确定不同煤种的需求量,指导采掘计划的制定。
3.技术选型:引入先进的采掘技术和设备,提高开采效率和资源回收率,同时降低对环境的影响。
4.环境保护:制定环境保护措施,包括矿区复垦、水资源保护、大气污染防治等,确保开采活动不对环境造成不可逆转的损害。
5.安全保障:加强安全管理,引入智能化监测系统,提高事故预防和应急处理能力。
四、实施策略:1.分阶段开采:根据资源评估结果,制定分阶段的开采计划,确保采掘活动的连续性和稳定性。
2.优化生产布局:合理规划矿井布局,确保开采效率和经济效益的最大化。
3.加强技术创新:加大对新技术、新工艺的研发和应用力度,提高开采效率和资源利用率。
4.强化环境保护:严格落实环境保护措施,确保开采活动不对周边环境造成污染。
5.保障安全生产:加强员工培训,确保安全操作,同时建立健全安全预警和应急处理机制。
五、保障措施:1.政策支持:积极争取政府在政策、资金、技术等方面的支持,为计划的顺利实施提供保障。
贵州天健矿业集团股份有限公司金沙县安洛乡闽安煤矿矿井采掘接续作业计划目录第一章集团公司概况 --------------------------------------------------- 3一、基本情况 --------------------------------------------------------------------------- 3二、集团公司涉煤部门岗位设置情况 -------------------------------------------------- 3三、集团公司涉煤管理组织机构 ------------------------------------------------------- 4第二章煤矿开采现状-------------------------------------------------- 8第一节矿井概况--------------------------------------------------------------------- 81、矿井相关手续 -------------------------------------------------------------------- 82、矿井设计规模、性质、瓦斯情况 ------------------------------------------------ 93、矿井生产地质概况 --------------------------------------------------------------104、矿井生产系统 -------------------------------------------------------------------105、采掘工艺 ------------------------------------------------------------------------136、矿井六大系统概述 --------------------------------------------------------------137、采掘接续说明 -------------------------------------------------------------------15第二节管理机构、岗位设置及劳动定员-------------------------------------------161、煤矿管理机构架构图------------------------------------------------------------162、岗位设置 ------------------------------------------------------------------------193、劳动定员 ------------------------------------------------------------------------20第三节2013年生产计划执行情况 ------------------------------------------------211、2013年生产计划执行情况-----------------------------------------------------212、2013年生产计划执行中存在的问题-------------------------------------------21第三章2014年采掘计划编制说明 ----------------------------------- 21第一节编制依据--------------------------------------------------------------------21第二节矿井采掘接替情况----------------------------------------------------------221、2014年采面接替情况----------------------------------------------------------222、矿井重大开拓工程安排 ---------------------------------------------------------23第三节瓦斯治理工程计划----------------------------------------------------------241、瓦斯治理工程概述 --------------------------------------------------------------242、抽放工程量----------------------------------------------------------------------253、瓦斯抽采工程计划表------------------------------------------------------------25第四节采掘生产计划指标-----------------------------------------------------------25第四章矿井“四量”情况 --------------------------------------------- 251、2013年期末矿井四量----------------------------------------------------------252、2014年期末矿井四量----------------------------------------------------------26附件:----------------------------------------------------------------------------------36一、相关证照复印件: -------------------------------------------------------------36二、附图:--------------------------------------------------------------------------361、《井上下对照图》比例:1:2000 -------------------------------------------362、《采掘工程接续平面图》比例:1:2000 --------------------------------------363、《瓦斯治理工程布置平面图》比例:1:2000 ---------------------------------36第一章集团公司概况一、基本情况贵州天健矿业集团股份有限公司,成立于2008年,企业性质为有限责任公司。
煤矿2024工作总结及2024年工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿跳采接续工作方案随着我国经济的快速发展,煤炭作为主要能源资源之一,在国民经济中扮演着重要的角色。
然而,由于煤矿资源的有限性和采矿方式的不合理性,煤矿开采难度逐渐增大,同时也带来了一系列的安全隐患和环境问题。
为了解决这些问题,煤矿跳采接续工作成为了当下煤矿开采的重要工作内容。
一、跳采接续工作的背景和意义。
煤矿跳采接续是指在煤矿开采过程中,通过对煤层进行局部或整体的跳跃式开采,以实现煤炭资源的有效利用和矿井的安全生产。
跳采接续工作的开展,可以有效地提高煤炭资源的采收率,减少矿井开采过程中的浪费,延长矿井的使用寿命,同时也可以减少矿井开采对地质环境的破坏,保护生态环境,实现煤炭资源的可持续利用。
二、跳采接续工作的技术要点。
1. 煤层地质勘探,在进行跳采接续工作之前,首先需要对煤层进行详细的地质勘探,了解煤层的分布、厚度、倾角、断层等情况,为跳采接续工作的实施提供可靠的地质数据支持。
2. 矿井设计规划,根据煤层地质情况和矿井实际情况,制定合理的矿井设计规划,确定跳采接续的具体方案和技术路线,包括采场布置、支护方式、通风系统、排水系统等内容。
3. 采煤工艺技术,选择适合跳采接续的采煤工艺技术,包括顶板控制技术、支护技术、采煤机选择、运输系统等,确保跳采接续工作的安全高效进行。
4. 安全管理措施,加强对跳采接续工作的安全管理,建立健全的安全生产管理制度,加强对生产人员的安全教育和培训,提高生产人员的安全意识和操作技能。
三、跳采接续工作的实施步骤。
1. 煤层地质勘探,对矿区的煤层进行详细的地质勘探,获取煤层的地质数据,并进行分析和评价,为矿井设计规划提供可靠的数据支持。
2. 矿井设计规划,根据煤层地质情况和矿井实际情况,制定合理的矿井设计规划,确定跳采接续的具体方案和技术路线。
3. 采煤工艺技术,选择适合跳采接续的采煤工艺技术,包括顶板控制技术、支护技术、采煤机选择、运输系统等。
4. 安全管理措施,加强对跳采接续工作的安全管理,建立健全的安全生产管理制度,加强对生产人员的安全教育和培训。
煤矿接续计划工作总结近年来,随着能源需求的不断增长,煤矿资源的开采和利用成为了国家发展中不可或缺的一部分。
然而,煤矿开采所带来的环境污染和安全隐患也成为了社会关注的焦点。
为了解决这一问题,我国实施了煤矿接续计划,通过对老旧煤矿进行整治和改造,实现了资源的高效利用和环境的可持续发展。
在煤矿接续计划的工作中,我们采取了一系列措施,包括煤矿安全整治、矿区生态恢复、煤炭资源综合利用等方面的工作。
首先,我们加强了对老旧煤矿的安全整治工作,对存在安全隐患的煤矿进行了关闭或改造,确保了煤矿生产的安全和稳定。
其次,我们注重了矿区生态环境的恢复工作,通过植树造林、水土保持等措施,改善了矿区的生态环境,减少了环境污染。
同时,我们还积极推动了煤炭资源的综合利用,通过技术改造和设备更新,提高了煤炭资源的利用率,减少了资源的浪费。
通过这些工作的开展,我们取得了一些显著的成绩。
首先,煤矿接续计划的实施有效地减少了煤矿事故的发生,提高了煤矿生产的安全水平。
其次,煤矿接续计划的实施改善了矿区的生态环境,减少了环境污染,提高了矿区的可持续发展能力。
最后,煤矿接续计划的实施提高了煤炭资源的利用率,减少了资源的浪费,促进了煤炭产业的健康发展。
然而,我们也要清醒地认识到,煤矿接续计划的工作还存在一些问题和挑战。
首先,一些地方在煤矿接续计划的实施中存在着不够重视、不够落实的问题,导致了工作的进展缓慢。
其次,一些煤矿接续计划项目存在着资金短缺、技术不足等问题,制约了工作的推进。
最后,一些地方在煤矿接续计划的实施中存在了环保意识不强、责任心不足等问题,影响了工作的质量和效果。
因此,我们要进一步加强对煤矿接续计划工作的组织领导,明确责任分工,加大对煤矿接续计划工作的投入,确保工作的顺利推进。
同时,我们还要加强对煤矿接续计划工作的监督检查,及时发现和解决存在的问题,确保工作的质量和效果。
最后,我们还要加强对煤矿接续计划工作的宣传教育,提高广大干部和群众的环保意识和责任心,共同参与到煤矿接续计划工作中来,共同推动煤矿接续计划工作取得更大的成绩。
煤矿接续计划工作总结
近年来,随着环保意识的提高和能源结构的调整,煤矿产业面临着巨大的转型
和挑战。
为了推动煤矿产业的可持续发展,各级政府和企业纷纷制定了煤矿接续计划,并积极推进相关工作。
在这样的背景下,我们不得不对煤矿接续计划工作进行一次总结和反思。
首先,煤矿接续计划工作的推进离不开政府的支持和引导。
政府出台了一系列
政策和措施,为煤矿接续计划的实施提供了有力的保障。
例如,制定了煤矿资源整合和开发利用的指导意见,推动了煤矿产业的结构调整和转型升级。
同时,政府还加大了对环保和安全生产的监管力度,促进了煤矿产业的绿色发展和安全生产。
其次,企业在煤矿接续计划工作中发挥了重要作用。
他们积极响应政府政策,
加大了对煤矿资源整合和开发利用的投入,推动了煤矿产业的技术创新和设备更新。
同时,企业也加强了对员工的培训和安全生产意识的宣传,确保了煤矿产业的安全生产和稳定运行。
最后,煤矿接续计划工作还需要不断完善和提升。
在推进煤矿接续计划工作的
过程中,我们也面临着一些困难和挑战。
例如,煤矿资源整合和开发利用的技术和设备仍然存在着一定的局限性,需要进一步加大研发和投入。
同时,煤矿产业的环保和安全生产问题也需要我们不断加强监管和管理,确保煤矿产业的可持续发展。
总之,煤矿接续计划工作是一个复杂而又艰巨的任务,需要政府、企业和社会
各界的共同努力。
只有通过不懈的努力和持续的改进,我们才能推动煤矿产业的转型升级,实现煤矿产业的可持续发展。
希望在未来的工作中,我们能够继续发挥各自的优势,共同推动煤矿接续计划工作取得更大的成就。
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……….煤业有限公司……煤矿2015年度采掘作业计划(2015年3月)矿井名称:………煤业有限公司………煤矿报告名称:2015年度采掘作业计划编制:生技科审查:计划扼要:采煤35000吨,进尺1850米批准人:批准日期:年月日…………煤业有限公司………煤矿………煤矿煤矿2015年度采掘作业计划采掘工作是煤矿企业生产经营活动的主要工作之一,采掘年度接替计划是矿井在年度内采掘活动的总体规划,计划能够反映采掘工作面各工序的时间和空间关系及各生产环节配合关系,为顺利实现矿井2015年采掘正常接替和安全生产,确保矿井长治久安,我矿按照相关部门要求,编制了《…………煤业有限公司………煤矿2015年采掘接续作业计划》。
一、总体目标结合矿井实际,合理、科学安排矿井采掘生产布局,通过合理安排采掘关系,保证“三量”平衡,确保矿井采掘工作面正常接替,使生产均衡稳定进行,坚决杜绝“三超”行为,确保矿井在2015年度中实现“系统完善、布局科学、安全确保、装备可靠,措施可行,指标完成”的预期目标。
二、编制依据本计划编制的主要依据有:矿井《安全专篇》、《扩建初步设计》、《探放水设计》、《瓦斯等级鉴定报告》、矿井生产能力核定和通风能力核定报告、上年度生产统计报表、地质及水文地质调查报告、实测的采掘工程平面图、储量计算图、井上下对照图、通风系统图、相关法律法规和上级安全生产管理制度等。
三、2014年度采掘计划执行情况2014年矿井一直合法正常生产,2014年度采掘工作面为:S1112、S1113、S1114、S1115采煤工作面,其中S1112于2014年九月采完,S1113采面于2014年8月结束,S1114于2014年12采完;掘进方面,632半煤岩巷北掘进了400米,540南、北运输大巷掘进了392米;截止2014年12月底,矿井采掘工作面基本情况如下:1、S1115采煤工作面尚剩余可采走向长130m,尚可回采煤炭储量6000吨。
纳雍县沙田煤矿2014年度采掘作业计划沙田煤矿二〇一四年二月二十日一、概况1、现有采掘巷道布置情况及2014年计划纳雍县沙田煤矿位于纳雍县勺窝乡中心村,为设计生产能力30万吨/年的新建矿井,矿井可采煤层9层,总资源储量2039.94万吨,可采储量量1253.04万吨。
矿井在前期准备、各项手续完善的情况下,纳雍县工业经济贸易和能源局经过现场审查于2011年5月13日批准开工建设,建设工期30个月,但矿井在建设过程中,因地质条件等因素的影响,未按期完工,根据相关政策规定,于建设工期到之前完成了建设工期延期事宜,延期至2014年11月,沙田煤矿计划今年8月份进入联合试运转。
沙田煤矿采用走向长壁采煤法,截止2013年年底,首采工作面202采面已形成,该工作面走向长300米,倾向长100米,计划回采到距运输上山20米停止,可采煤量7.0万吨;备用工作面201运输巷已掘进220米,201回风巷已掘进130米。
备用工作面走向长度计划550米,倾向长度计划100米,为此备用工作面尚差巷道850米;另外201运输巷和201回风巷专用回风系统尚未形成,计划施工201运输巷专用回风巷180米,201回风巷专用回风巷35米。
2、瓦斯抽采巷道计划由于沙田煤矿对矿井所有煤层都未进行突出鉴定,所以按突出矿井设计,均要求在首采工作面和备采工作面区域布置底板瓦斯抽放巷对开采煤层进行穿层钻孔预抽,但现首采工作面已形成,计划对首采工作面进行顺层布置钻孔抽放,对被采工作面布置底板抽放巷穿层预抽瓦斯。
根据该方案,沙田矿需施工底板瓦斯抽放进风巷、回风巷各580米,切巷120米,其它辅助巷道420米,共计1700米。
二、其它系统情况沙田煤矿至开始建设,便认真贯彻执行《安全专篇》等设计,按照“三同时”的要求,及时将有关安全设施设备安装到位,截止2013年年底,通风系统、供电系统,排水系统、运输系统、瓦斯抽放系统、压风系统、监测监控系统、人员定位系统、视频监控系统、紧急避险系统、通讯联络系统等都已到位,不需要再增加任何主要设备,当然下一步在使用过程中还需不断完善。
煤矿工作计划煤矿工作计划范文(通用5篇)时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!估计许多人是想得很多,但不会写,以下是小编为大家整理的煤矿工作计划范文(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
今年一季度以来,我们煤矿各生产队组,在煤矿党政的正确领导下,精诚团结,相互协助,真抓实干,安全生产有条不紊,安全质量标准化管理水平不断巩固提升,原煤产量和进尺任务均取得可喜成绩,令人鼓舞并为之奋发。
作为一名在掘进一线的职工来说,进入20xx年,我们面临更加严峻的挑战,20xx年我们还须做好以下工作:一是要继续加强安全管理工作力度,自觉坚持“安全第一、预防为主”的方针,处理好安全与生产的关系,主动执行“三不生产”原则。
作为一班之长,在安全管理上,我要始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出相应的制度和措施。
一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。
二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。
三是建立班组赏罚管理制度,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。
做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。
以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。
实现安全生产目标。
二是强化团结协作能力,确保任务超额完成。
在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。
严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。
同时应当主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。