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成本核算对象与成本项目1. 引言成本核算是管理会计的重要组成部分，是企业决策和经营控制的基础。
而成本核算对象与成本项目则是成本核算的两个基本概念。
本文将介绍成本核算对象与成本项目的定义、分类、特点以及与企业经营管理的关系。
2. 成本核算对象成本核算对象是指进行成本核算时所涉及的实体、部门、产品或项目等，并对其进行成本分析和核算。
不同的成本核算对象会对成本核算的方法和数据采集方式产生影响。
2.1 产品成本核算对象产品成本核算对象是指在生产和销售过程中所涉及的产品或产品线。
针对不同产品的成本核算对象，可以帮助企业了解产品的成本构成、盈亏情况，从而优化生产和销售策略。
2.2 部门成本核算对象部门成本核算对象是指企业内部的各个部门或业务分支机构。
通过对部门成本的核算，可以了解各个部门的成本分布和效益情况，有助于资源的优化配置和绩效的评估。
2.3 项目成本核算对象项目成本核算对象是指企业在开展特定项目时所涉及的成本。
项目成本核算可以帮助企业评估项目的盈利能力，控制项目成本，并为项目决策提供依据。
3. 成本项目成本项目是指进行成本核算时所要考虑的费用项目。
不同的费用项目具有不同的特点和分类标准，并对成本核算的方法和数据采集方式产生影响。
3.1 直接成本项目直接成本项目是指能够直接与产品生产或项目开展相关联的费用项目。
常见的直接成本项目包括原材料成本、直接人工成本、直接制造费用等。
3.2 间接成本项目间接成本项目是指与产品生产或项目开展相关联，但不能直接归属于某个产品或项目的费用项目。
间接成本项目通常需要通过一定的成本分配方法与产品或项目相关联。
常见的间接成本项目包括制造业务费用、管理费用、销售费用等。
3.3 固定成本项目固定成本项目是指在一定期间内不随产品产量或销售数量的变化而变化的成本项目。
固定成本项目在成本核算中通常以固定金额或固定比例的方式计算和分配，例如租金、折旧费用等。
3.4 可变成本项目可变成本项目是指随产品产量或销售数量的变化而变化的成本项目。
《初级会计实务》知识点：成本核算对象和成本项目
成本核算对象和成本项目
一、成本核算对象
成本核算对象是确定归集和分配生产费用的具体对象，即生产费用承担的客体。
是设立成本明细分类账户，归集和分配生产费用以及正确计算成本的前提。
由于产品工艺、生产方式、成本管理等要求不同，产品项目不等于成本核算对象。
一般情况下，生产一种或几种产品的，以产品品种为成本核算对象；分批、单件生产的产品，以每批或每件产品为成本核算对象；多步骤连续加工的产品，以每种产品及各生产步骤为成本核算对象；产品规格繁多的，可将产品结构、耗用原材料和工艺过程基本相同的各种产品，适当合并作为成本核算对象。
成本核算对象确定后，一般不应当中途变更。
二、成本项目
为具体反映计入产品生产成本的生产费用的各种用途，还应将其进一步划分为若干个项目，即产品生产成本项目，简称产品成本项目、成本项目。
成本项目的设置应根据管理上的要求来确定，对工业企业而言，一般可设置“直接材料”、“直接工资”和“制造费用”等项目。
其中，直接费用根据实际发生数进行核算，并按照成本核算对象进行归集，根据原始凭证或原始凭证汇总表直接计入成本。
“制造费用”项目不能根据原始凭证或原始凭证汇总直接计入成本，需要按一定标准分配计人成本核算对象。
财务成本核算流程财务成本核算是企业为了了解和控制经营活动中的各项成本而进行的一项重要工作。
一个良好的财务成本核算流程能够帮助企业更加高效地管理成本，优化利润结构。
本文将详细介绍财务成本核算的流程，以帮助读者更好地理解和应用于实际工作中。
一、成本分类在进行财务成本核算之前，首先需要对成本进行分类，以便更好地进行核算和分析。
常见的成本分类包括直接成本和间接成本，可变成本和固定成本，生产成本和非生产成本等。
根据企业的实际情况，可以对成本进行不同的分类，以便更好地进行核算和管理。
二、成本核算方法1.直接成本核算直接成本是指可以直接与产品或服务相关联的成本，例如原材料成本、直接人工成本等。
直接成本的核算相对简单，只需将相关的成本费用直接分配到对应的产品或服务上即可。
2.间接成本核算间接成本是指不能直接与产品或服务相关联的成本，例如间接材料成本、间接人工成本等。
间接成本的核算需要通过间接成本分配方法来进行，常见的方法包括比例分配法、直接人工费用分配法、活动驱动成本分配法等。
3.可变成本核算可变成本是指随着产量或销量的变化而发生变动的成本，例如材料成本、人工成本等。
可变成本的核算需要根据产量或销量来进行相应的分配，例如单位产品成本可以通过总产量除以总材料成本和总人工成本来获得。
4.固定成本核算固定成本是指不随着产量或销量的变化而发生变动的成本，例如租金、折旧、管理人员工资等。
固定成本的核算相对简单，只需将相关的成本费用直接分配到对应的期间或部门上即可。
三、成本核算流程1.收集成本数据财务成本核算的第一步是收集成本数据，包括各项成本的具体金额和相关信息。
这些成本数据可以从企业的会计系统、成本分析报告等渠道获得，确保数据的准确性和完整性。
2.分类成本根据成本的性质和特点，对成本进行分类。
例如按照直接成本和间接成本，可变成本和固定成本等进行分类，以便更好地进行核算和管理。
3.核算成本根据成本的分类和核算方法，对各项成本进行核算。
项目成本核算名词解释
项目成本核算是指对项目进行全面的成本测算、分析和评估，并对项目成本进行核算和分配的过程。
以下是一些项目成本核算中常用的名词解释：
1. 项目成本：指完成项目所需的所有资源费用，包括直接成本和间接成本。
2. 直接成本：指可以直接与项目完成相关联的成本，如人工费、材料费、设备费等。
3. 间接成本：指不直接与项目完成相关联的成本，如管理费用、行政费用、税费等。
4. 固定成本：指在项目过程中不随产量或销售额的变化而变化的成本，如租金、折旧费用等。
5. 可变成本：指在项目过程中随着产量或销售额的变化而变化的成本，如直接材料费、直接人工费等。
6. 直接人工费：指直接用于项目完成的人的工资、社会保险等费用。
7. 直接材料费：指直接用于项目完成的原材料、零部件等费用。
8. 联合成本：指同时用于多个项目或多个产品的共同成本。
9. 间接费用分摊：指将间接费用按照一定的规则分配到各个项目或产品上，以便进行成本核算和控制。
10. 成本效益分析：指通过比较项目成本和项目收益，从经济效益的角度评估项目的可行性和优劣。
以上是项目成本核算中常用的一些名词解释，了解这些名词可以帮助我们更好地理解项目成本核算的过程和方法。
财务成本和管理成本的区别在企业管理中，财务成本和管理成本都是重要的概念，并且在成本控制和决策中起着关键的作用。
尽管这两者之间存在一些相似之处，但它们在定义、目的和应用方面存在着明显的区别。
本文将详细介绍财务成本和管理成本的区别。
一、财务成本定义与特点财务成本是指企业在生产和经营过程中所发生的实际费用，用于衡量企业经营活动的支出。
财务成本通常体现在企业的财务报表上，包括利润表、资产负债表和现金流量表等。
财务成本的核算符合会计准则和财务报告要求。
财务成本的主要特点是：1. 可量化：财务成本是可以明确计量和记录的。
它们可以通过计算和核算确定，并反映在财务报表中，如原材料成本、人工成本和折旧等。
2. 表现周期性：财务成本体现了企业在一定时期内的支出，例如月度、季度或年度成本。
3. 用于外部决策：财务成本常用于向外部利益相关方如股东、投资者和债权人等提供有关企业经营状况和盈利能力的信息。
二、管理成本定义与特点管理成本是指用于内部管理活动的费用，用于评估企业活动的经济效益和资源利用情况。
管理成本的核算不仅仅遵循会计准则，还可以根据企业的具体需求和目标进行自定义。
管理成本的主要特点是：1. 非财务指标：管理成本不仅局限于财务报表，还包括一系列与内部管理相关的非财务指标。
例如，市场份额、客户满意度和研发投入等。
2. 侧重预测与决策：管理成本的目的是为了提供给管理者有关决策的信息。
它主要关注资源配置、经济效益和决策效果等方面，以帮助管理层做出明智的决策。
3. 强调内部控制：管理成本的核算被用于内部控制和绩效衡量。
它们帮助企业识别和解决潜在的问题，并评估员工的绩效和团队的效率。
三、财务成本与管理成本的区别1. 定义和目的：财务成本主要用于衡量企业生产经营活动的支出，为外部决策提供信息；管理成本主要用于评估企业内部活动的经济效益和资源利用情况，为内部决策提供信息。
2. 报表和核算：财务成本通常反映在企业的财务报表中，核算符合会计准则和财务报告要求；管理成本不仅限于财务报表，也可以针对企业的内部需求进行自定义核算。
施工完工结算、竣工核算、财务核算的区
别
施工完工结算、竣工核算和财务核算是在企业经营中常见的三种核算方式。
以下是它们的区别：
1. 施工完工结算：
- 定义：施工完工结算是指在工程项目完成后，对施工过程中的各项费用进行核算和结算的过程。
- 特点：
- 主要针对工程项目进行，以确定实际发生的成本和费用；
- 重点考虑各项工程费用，包括人工费、材料费、设备费、管理费等；
- 结算范围一般限定于特定的工程项目。
2. 竣工核算：
- 定义：竣工核算是指在工程项目竣工后，对整个项目进行全面核算和评估的过程。
- 特点：
- 侧重于项目的综合评估，包括成本核算、项目质量、工期、
安全等；
- 主要目的是为了总结经验教训，为今后的类似项目提供参考；
- 针对整个工程项目进行核算，一般包括施工过程中的各个阶段。
3. 财务核算：
- 定义：财务核算是指对企业的财务状况和经营成果进行核算
和分析的过程。
- 特点：
- 着重于企业全面财务状况的核算，包括资产负债表、利润表、现金流量表等；
- 目的是为了评估企业的经营状况和盈利能力，为决策提供依据；
- 范围涵盖企业的全部经营活动，不仅限于工程项目。
总结：
施工完工结算主要关注工程项目的成本核算和结算，竣工核算
侧重于项目全面评估和经验总结，而财务核算则是对企业整体财务
状况的核算和分析。
它们在核算内容、目的和范围上有明显的差异。
简述项目成本核算的特点
项目成本核算是指对整个项目的成本进行核算,包括项目的直接成本、间接成本和间接间接成本。
以下是项目成本核算的主要特点: 1. 综合性:项目成本核算是对项目整个生命周期中所有成本进行综合核算,包括直接成本、间接成本和间接间接成本。
2. 追踪性:项目成本核算能够追踪项目的成本和进度,以便及时发现和纠正问题。
3. 相对复杂:项目成本核算涉及到多个成本变量和多个成本中心,因此相对比较复杂。
4. 责任分散:项目成本核算将成本责任分散到各个参与方,包括项目组织者、项目经理、团队成员和供应商等。
5. 报告性:项目成本核算需要生成各种报告,以便项目组织者和决策者能够了解项目的整体成本状况和成本效益。
6. 适应性:项目成本核算可以根据项目的特点和需要进行相应的调整和优化。
7. 管理性:项目成本核算为项目组织者和决策者提供了全面的成本信息,以便他们制定有效的项目决策和管理计划。
简述项目成本核算的特点
项目成本核算是指对项目实施过程中所发生的各种费用进行记录、计算、分析和控制的过程。
其特点主要有以下几个方面：
1. 预算性质强
项目成本核算是在项目实施之前就进行预算的，因此具有预算性质。
项目成本预算是项目管理的重要组成部分，是项目管理计划的重要基础。
2. 动态性强
项目成本核算不是一次性的过程，而是在整个项目实施过程中不断进行的。
因为项目实施过程中会出现很多意外情况，比如进度延误、成本增加等，这些都需要及时更新成本预算。
3. 复杂性高
项目成本核算是一个复杂的过程，需要考虑很多因素，比如人工成本、材料成本、设备成本等。
此外，还需要考虑成本与质量、成本与进度等因素之间的关系。
4. 实时性要求高
项目成本核算需要及时记录、计算和分析，以便及时发现问题并采取措施。
如果成本核算不及时，可能会造成项目成本的失控，导致项目失败。
5. 精度要求高
项目成本核算需要精确计算和分析，因为任何一笔费用的误差都可能对项目的成本、进度和质量产生影响。
因此，对于关键的成本项目，需要进行详细的核算和分析。
6. 依赖数据支持
项目成本核算需要依赖各种数据的支持，比如人员工资、材料价格、设备租赁费用等。
因此，在项目实施之前，需要对这些数据进行详细的调查和分析。
在项目成本核算的过程中，需要考虑到各种因素的影响，比如项目的规模、复杂度、技术难度、人员配置等。
只有综合考虑这些因素，才能够进行准确的成本核算和分析。
同时，还需要注意成本核算的精度和实时性，以便及时发现问题并采取措施，确保项目能够按时按质完成。
项目成本核算一、引言项目成本核算是指在完成项目的整个过程中对各项成本进行全面、准确的核算和控制，从而实现项目成本的有效管理。
本文将从项目成本核算的定义、核算方法以及核算应用等方面进行探讨。
二、项目成本核算的定义项目成本核算是指对项目实施过程中发生的各项费用进行收集、登记、分析和核算的过程。
它是项目管理的重要组成部分，能够帮助项目经理了解项目成本的构成和变化情况，从而做出相应的决策和调整。
三、项目成本核算的方法1. 直接成本法：该方法是按照项目成本发生的时间和地点来核算的。
它将所有相关的项目成本直接归属到相应的项目账户中，便于成本的追溯和核算。
2. 间接成本法：该方法主要适用于无法明确归属到特定项目的成本，例如管理费用、通用设备使用费等。
这类成本通常采取按照一定的比例或者分配基准进行核算，从而得出每个项目的间接成本。
3. 综合成本法：综合成本法是指对项目成本进行分类后，按照一定的规则和方法进行核算。
该方法可以综合考虑直接成本和间接成本，通过加权平均等方式，得出最终的项目成本。
四、项目成本核算的应用1. 预算编制与控制：项目成本核算可以为项目预算的编制提供依据，通过对成本的核算和分析，帮助项目经理合理制定项目预算，并进行有效的成本控制。
2. 决策支持：准确的项目成本核算可以为项目经理提供决策参考，帮助其进行投资回报率的评估，优化资源配置，选择合适的合作伙伴等，从而提高项目管理的效率和效益。
3. 绩效评价：项目成本核算可用于评估项目绩效的好坏，通过与预算和实际成本的对比，分析偏差原因，帮助项目团队及时调整，提高项目执行的质量和效果。
五、项目成本核算的挑战与对策1. 成本信息获取难度大：项目成本核算需要大量的成本信息支持，但是在实际操作过程中，往往会遇到信息收集不完整、记录不准确等问题。
因此，需要建立健全的成本数据采集和管理机制，确保数据的可靠性和准确性。
2. 不同项目标准不一致：由于不同项目的特殊性和复杂性，项目成本核算的标准和方法也可能存在差异。
工程项目成本核算工程项目成本核算是指对工程项目的成本进行计算和分析的过程。
在工程项目中，成本核算是一个关键的环节，能够帮助项目负责人了解项目的经济效益，并及时采取措施调整成本，提高项目的盈利能力。
本文将介绍工程项目成本核算的基本概念、核算方法以及应用案例。
一、工程项目成本核算的基本概念工程项目成本核算是指对一项工程项目的成本进行衡量和计算的过程。
成本核算旨在通过对成本的详细分析，了解工程项目的开支情况，为项目的财务决策提供依据。
工程项目成本核算包括直接成本和间接成本两个方面。
1. 直接成本：直接成本是指与工程项目直接相关的成本，包括原材料、劳动力、设备等直接投入项目的成本。
直接成本可以通过工程项目实施过程中的支出明细进行核算。
2. 间接成本：间接成本是指与工程项目间接相关的成本，包括管理费用、运输费用、保险费用等。
间接成本无法直接归属到某个具体的工程项目中，需要通过成本分摊的方式进行核算。
二、工程项目成本核算的方法工程项目成本核算可以使用多种方法进行，根据项目的具体情况选择合适的核算方法是十分重要的。
下面介绍几种常见的成本核算方法。
1. 预算法：预算法是指在项目实施之前，根据项目的规模和要求制定合理的成本预算，并通过实际执行情况进行核算。
预算法适合于项目较大且形式较为稳定的情况，可以提前规划资金使用，避免项目成本超支。
2. 实物消耗法：实物消耗法是指通过比较项目开始和结束时的实物数量、质量等指标，来计算项目成本的核算方法。
实物消耗法适合于项目中原材料耗用较大的情况，可以通过材料耗用量的核算来了解项目的成本情况。
3. 标准成本法：标准成本法是指根据规定的标准，将项目分解成若干个标准工序或标准产品，通过核算实际成本与标准成本之间的差异，来评估项目的成本效益。
标准成本法适合于生产工序较多、复杂的项目，可以通过对比实际成本和标准成本来及时调整项目成本。
三、工程项目成本核算的应用案例下面以一个房屋建设项目为例，介绍工程项目成本核算的具体应用过程。
工程审计中的工程项目成本和费用核算工程审计是针对工程项目进行的一项重要审计工作，它主要对工程项目的成本和费用进行核算和分析，以确保工程项目的财务情况和项目实施过程的合规性。
本文将介绍工程审计中工程项目成本和费用核算的流程和方法。
一、工程项目成本核算工程项目成本核算是工程审计的重要内容之一，它是对工程项目中各项费用的准确计算和归集。
工程项目成本包括直接成本和间接成本两部分。
1. 直接成本核算直接成本是指直接与工程项目实施相关的费用，如材料采购、施工人工和机械设备租赁等。
直接成本核算的步骤主要包括以下几个方面：- 确定直接成本项目：根据工程项目的具体情况，确定需要核算的直接成本项目，建立成本项目清单。
- 成本项目成本估算：对每个成本项目进行成本估算，包括材料费用、人工费用和设备费用等。
- 成本核算记录：将各项直接成本的实际发生额按照成本项目进行核算记录，形成成本核算表或成本明细账。
2. 间接成本核算间接成本是指与工程项目实施相关但不易直接归属于某个具体成本项目的费用，如管理费用、办公费用和通讯费用等。
间接成本核算的步骤主要包括以下几个方面：- 确定间接成本项目：根据工程项目的具体情况，确定需要核算的间接成本项目，建立成本项目清单。
- 成本项目成本估算：对每个间接成本项目进行成本估算，包括管理人员工资、办公用品消耗和通讯费用等。
- 成本核算记录：将各项间接成本的实际发生额按照成本项目进行核算记录，形成成本核算表或成本明细账。
二、工程项目费用核算工程项目费用核算是对工程项目中各项费用进行审核和核对，以确保费用的合理性和合规性。
工程项目费用包括直接费用和间接费用两部分。
1. 直接费用核算直接费用是指直接与工程项目有关的支出，包括材料费用、人工费用和设备租赁费用等。
直接费用核算的步骤主要包括以下几个方面：- 收集费用凭证：收集与各项直接费用相关的凭证，如采购发票、工资单和租赁合同等。
- 检查费用凭证：对收集到的费用凭证进行审核和核对，确保费用的真实性和准确性。
财务管理中的成本计算与成本核算在企业的财务管理中，成本计算和成本核算是非常重要的环节。
成本计算是指通过对企业生产过程中的各项成本进行计算，以确定产品的成本。
而成本核算则是指对企业的各项成本进行核算和分析，以便为企业的经营决策提供参考依据。
本文将从成本计算和成本核算的基本概念、方法和应用等方面进行论述。
一、成本计算的基本概念和方法成本计算是企业核算成本的过程，其目的是确定产品的成本，为企业的经营决策提供依据。
成本计算的基本概念包括直接成本和间接成本。
直接成本是指可以直接与产品相关联的成本，如原材料成本、直接人工成本等。
间接成本则是无法直接与产品相关联的成本，如间接材料成本、间接人工成本等。
在成本计算中，常用的方法包括作业成本法、过程成本法和标准成本法等。
作业成本法适用于生产过程中的批量生产，通过将成本按作业进行分配，以确定产品的成本。
过程成本法适用于生产过程中的连续生产，通过将成本按生产过程进行分配，以确定产品的成本。
标准成本法则是以标准成本为基础，通过比较实际成本和标准成本之间的差异，以确定产品的成本。
二、成本核算的基本概念和方法成本核算是对企业的各项成本进行核算和分析，以便为企业的经营决策提供参考依据。
成本核算的基本概念包括直接成本和间接成本。
直接成本是指可以直接与产品相关联的成本，如原材料成本、直接人工成本等。
间接成本则是无法直接与产品相关联的成本，如间接材料成本、间接人工成本等。
在成本核算中，常用的方法包括作业成本法、过程成本法和标准成本法等。
作业成本法适用于生产过程中的批量生产，通过将成本按作业进行分配，以确定产品的成本。
过程成本法适用于生产过程中的连续生产，通过将成本按生产过程进行分配，以确定产品的成本。
标准成本法则是以标准成本为基础，通过比较实际成本和标准成本之间的差异，以确定产品的成本。
三、成本计算与成本核算的应用成本计算和成本核算在企业的财务管理中有着广泛的应用。
首先，成本计算和成本核算可以帮助企业确定产品的成本，为企业的定价和成本控制提供参考依据。
项目成本与成本分析随着经济的快速发展和市场竞争的日趋激烈，项目成本管理变得越来越重要。
在项目管理中，成本是一项重要的因素，需要经过精密计划和管理，以确保项目能够按时完成并同时满足质量要求。
这篇文章将会深入探讨项目成本，包括其定义、计算方法以及成本分析等相关内容。
一、项目成本的定义及计算方法1. 定义项目成本是指实施项目过程中或已完成的项目所需的全部支出。
项目成本包括固定成本和变动成本两个方面。
固定成本是在项目开始前就已经确定的项目费用，例如项目管理费用、设备费用等。
变动成本是指与项目进程有关的费用，例如劳动力费、运输费、采购费等。
2. 计算方法在计算项目成本时，需要先确定每个成本元素，并计算出其总和。
项目成本计算方法包括直接成本和间接成本两种。
直接成本是指明确与项目有关的成本元素，例如劳动力费用、材料费用、设备费用等，这些成本对于完成项目是必要的。
间接成本是指与项目有关的成本，但无法明确与任何一个特定项目相关联，例如公司管理费用、行政支出等。
二、成本分析1.成本分类对于不同的项目，成本的分类也会有所不同。
常见的成本分类有直接成本和间接成本，可变成本和固定成本，以及计划成本和实际成本等。
2.成本控制成本控制是项目管理的重要环节之一，通过不断监测和调整成本，以确保项目能够按时完成并达到预期的目标。
成本控制的步骤包括：（1）成本计划。
确定项目的预算，给出成本细节，并拟定如何控制项目成本的计划。
（2）成本估算。
预测项目成本以及项目生命周期内的成本变化。
（3）成本基准线。
确定实际成本与计划成本之间的差异，并制定应对策略以确保项目按照计划进行。
（4）成本控制。
监测项目进步，识别潜在的问题点，并采取适当的行动应对这些问题。
三、结论在项目管理中，成本管理是非常重要的一部分。
正确的成本管理能够提高项目的效率和效益，同时保证项目可以按时完成和达到预期的结果。
本文讨论了项目成本的定义、计算方法和成本分析等方面，并介绍了成本控制的步骤。
如何区别财务成本核算和项目成本核算
做好项目成本核算,首先要解决的问题是,如何区别财务成本核算和项目成本核算。
一直以来,公司实行的是财务一级核算,财务核算是以国家规定的财务会计准则和企业规定的财务制度为基础进行核算的成本;项目成本是为项目管理需要进行核算的成本,二者存在很大区别。
一是核算主体不同。
财务成本核算的主体是企业,核算的是企业一定会计期间内发生的全部支出。
而项目管理成本的核算主体是项目,核算的是项目发生的全部成本;
二是核算目的不同。
财务成本核算的目的是正确计算企业在一定会计期间内进行建筑生产活动发生的实际成本和应摊销费用,正确核算企业利润和应缴税金;而项目管理成本核算的目的是为成本控制提供数据和依据,为成本预测和计划提供信息。
三是核算范围和内容上的差异。
企业财务成本核算的范围是整个建筑企业，核算内容包括企业在建项目成本及为组织企业经营活动发生的期间费用。
项目管理成本核算的范围是具体工程项目，核算的内容包括在项目施工中发生的人工、材料、施工机械成本及为组织项目施工而发生的管理成本和相关费用。
四是核算的方法不同。
企业财务成本核算是按照国家同意制定的财务通则和会计准则有一套完整且相对固定的核算方法没有统一的规定，因时因地因项目而异。
在核算中，除了会计方法，还常采用统计学、技术经济、运筹学和其他管理科学的一般性方法。
五是在处理核算信息程序上存在着差异。
一般企业财务成本核算有严格的处理程序。
由具有相应资质的成本核算人员按照凭证、帐簿、报表等会计程序进行，要求凭证、帐帐、帐表和帐实相符，数据计算精确有据。
而项目管理成本核算则没有一定的处理程序，不要求十分精确，只要符合重要性的要求，满足管理的需要即可。
综上可知，在施工项目成本管理中，项目经理组织管理人员核算的是管理成本，而不是财务成本。
如果在实践中将财务成本和管理成本混为一谈，则会产生成本核算周期长、手续烦琐、数据复杂、核算结果对项目管理没有指导意义等现象。
将成本核算对象定义为管理成本，一切从管理的角度出发，简化核算过程和结果，改变过去项目成本管理中引用会计方法和会计报表的核算模式，将解决上述的矛盾，使成本核算更具可操作性。
