企业法律工作概述
企业法律工作分类
从企业管理的流程
法
角度分析,企业法律
律 工
工作可以分为合规管
作
理和合同管理及法律
开 展
事务三大类
顺 序
合规管理(顶层) 合同管理(具体) 法律事务(基础)
一、企业法律工作概述 二、法律工作和管理流程分类 三、合规管理与合同管理及法 律事务的比较
法律工作和管理流程分类
法律工作和管理流程分类
◆合同管理的阐述 :
是指企业通过遵守合同法、招投标法等法律法规,建立以合同管理 为主的企业规范化管理方式,即:业务部门通过预算审查,工程量确认 ,工程质量控制和跟踪监督,实现合同从立项到验收的业务控制;工程 造价部门以总预算为依据,细化分类工程价格,控制单向工程成本;质 量安全环保部门通过安全生产合同,划分安全环保责任,强化安全生产 ,避免生产责任事故和不安全因素;审计部门通过事前、事中、事后的 合同审计,防止效益流失;法律部门通过主体审查,合同条款内容把关 ,使合同内容合法、条款严密、主体可靠、栅栏严密,避免交易风险, 保证企业横向经济交易往来的顺利进行。
企业法律工作分类方法:
◆依照学科划分 企业的法律工作相应的分为民法类、商法类、经济法类等。 ◆依照企业业务划分 企业法律工作的内容产生于生产经营的业务之中,如财务税收 、安全环保、资本运作、企业改制、重组并购、对外交易等, 有多少类别的业务相应的会产生多少法律业务,分支较多。 ◆依照法律业务的集中度进行划分 一般来讲,企业会将法律业务集中度低、出现频率低、工作量 少、简单容易处理的事务,或者与业务紧密相关的法律工作分 散到各业务部门自行管理和处理,将法律业务集中度高、出现 频率高、工作量大、技术含量高、难以处理的法律事务交由法 律部门统一管理,集中处理。