DISC性格测试及全面分析完整版
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DISC性格测试题(完整版含题目和解释)
DISC性格测试题（完整版）20世纪20年代，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿创建了一个理论来解释人的情绪反应，在此之前，这种工作主要局限在对于精神病患者或精神失常人群的研究，而马斯顿博士则希望扩大这个研究范围，以运用于心理健康的普通人群，因此，马斯顿博士将他的理论构建为一个体系，即The Emotions of Normal People―“正常人的情绪”。
为了检验他的理论，马斯顿博士需要采用某种心理测评的方式来衡量人群的情绪反映－“人格特征”，因此，他采用了四个他认为是非常典型的人格特质因子，即Dominance－支配，Influence－影响，Steady－稳健，以及Compliance－服从。
而DISC，正是代表了这四个英文单词的首字母。
在1928年，马斯顿博士正是在他的“正常人的情绪”一书中，提出了DISC测评，以及理论说明。
目前，DISC理论已被广泛应用于世界500强企业的人才招聘，历史悠久、专业性强、权威性高。
以下是DISC性格测试题的完整版，让我们自己动手测一下，看看自己是属于哪一种人格特质。
在每一个大标题中的四个选择题中只选择一个最符合你自己的，并在英文字母后面做记号。
一共40题。
不能遗漏。
注意：请按第一印象最快的选择，如果不能确定，可回忆童年时的情况，或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。
一、1 富于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人；2 适应力强:轻松自如适应任何环境；3 生动:充满活力,表情生动,多手势；4 善于分析:喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系。
二、1坚持不懈：要完成现有的事才能做新的事情；2喜好娱乐：开心充满乐趣与幽默感；3善于说服：用逻辑和事实而不用威严和权利服人；4平和：在冲突中不受干扰，保持平静。
三、1顺服：易接受他人的观点和喜好，不坚持己见；2自我牺牲：为他人利益愿意放弃个人意见；3善于社交：认为与人相处是好玩，而不是挑战或者商业机会；4意志坚定：决心以自己的方式做事。
DISC职业性格测试(40题,附完整分析)
DISC职业性格测试(40题,附完整分析)DISC性格测试在每个大标题下的四个选择题中，只需选择一个最符合你自己的，并在英文字母后面打上标记。
共40题，不可遗漏。
注意：请按照第一印象最快的选择。
如果不能确定，可以回忆童年时的情况，或以你最熟悉的人对你的评价来进行选择。
一、冒险精神：愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人（D），适应力强：轻松自如适应任何环境（S），生动：充满活力，表情生动，多手势（I），善于分析：喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系（C）。
二、坚持不懈：要完成现有的事才能做新的事情（C），喜好娱乐：开心充满乐趣与幽默感（I），善于说服：用逻辑和事实而不用威严和权利服人（D），平和：在冲突中不受干扰，保持平静（S）。
三、顺服：易接受他人的观点和喜好，不坚持己见（S），自我牺牲：为他人利益愿意放弃个人意见（C），善于社交：认为与人相处是好玩，而不是挑战或者商业机会（I），意志坚定：决心以自己的方式做事（D）。
四、使人认同：因人格魅力或性格使人认同（I），体贴：关心别人的感受与需要（C），竞争性：把一切当作竞赛，总是有强烈的赢的欲望（D），自控性：控制自己的情感，极少流露（S）。
五、使人振奋：给他人清新振奋的刺激（I），尊重他人：对人诚实尊重（C），善于应变：对任何情况都能作出有效的反应（D），含蓄：自我约束情绪与热忱（S）。
六、生机勃勃：充满生命力与兴奋（I），满足：容易接受任何情况与环境（S），敏感：对周围的人事过分关心（C），自立：独立性强，只依靠自己的能力、判断、与才智（D）。
七、计划者：先做详尽的计划，并严格要计划进行，不想改动（C），耐性：不因延误而懊恼，冷静且能容忍（S），积极：相信自己有转危为安的能力（D），推动者：动用性格魅力或鼓励别人参与（I）。
八、肯定：自信，极少犹豫或者动摇（D），无拘无束：不喜欢预先计划，或者被计划牵制（I），羞涩：安静，不善于交谈（S），有时间性：生活处事依靠时间表，不喜欢计划被人干扰（C）。
DISC性格分析及试题(完整版)
（DISC性格分析）19世纪瑞典心理学家、哲学家卡尔·荣格（Carl Jung）倾其毕生精力，投入在人的行为研究上。
经过数十年的统计分析，提出了DISC人类行为理论。
这套理论对后来的心理学、社会学、人类行为学产生了极大的影响。
美国国防部甚至在一战、二战期间使用这套理论进行军官的行为分类与管理。
而这套理论对个人经营自己的人际关系、强化沟通技巧、开拓业务、维护长期的客户关系也有莫大的助益。
希望藉由这篇文章，让读者拥有更多的参考依据，使得人与人的沟通变得更为有效，并使您的公司效率大为提升。
DISC的解释（1）D型： Dominance支配型（指挥者）情绪易怒恐惧被利用作风高D直接、有压迫感、果断中D好胜、有自信、不摆架子低D小心、温和、谦虚目标结果、控制说明支配度高者有自己的想法，且非常想成功，同时极擅於让别人依他们的方法做事，具有支配能量高的人会做全盘考量，并看情况是否有利，为满足自己的需要，他们会透过直接且压迫性的行为掌控环境，但现况不利时，他们通常能压住反对的声音。
工作时支配度高者很像生意人。
他们的工作环境忙碌、正式、有效率、有组织且功能性高。
果断、反应快的人擅言词，同时尖锐而不圆融，因为他们以事为主，并要求结果。
高自我意识的长处，使这类人经常成为组织的火车头，因为他们好胜、喜欢改变且讨厌现况。
身为爱探险的行动派，这类人要的是直接答案，且喜欢马上看到结果。
他们没什么耐心，这可以从扣桌子、摇椅子和坐立不安等行为看出。
若你有机会和这类人说话，可以考虑调整一下表达方式，谈谈他们想听的「产能」、「功能」、「期限」和「成本」等。
（2）I型： Influence影响型（社交者）情绪乐观恐惧排斥、失去社会认同作风高I活力充沛、自我促销、容易交往中I稳若泰山、有自信、深思熟虑低I自制、悲观、退缩目标人际交往及认同说明 I高者的沟通能力强，并对自己的社交能力很有自信。
为了满足需要，具有高影响能量者会先结合他人，说服其进行合作，以团队方式完成预期目标。
DISC性格测试题完整版(附：详细分析)
20世纪20年代，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿创建了一个理论来解释人的情绪反应，在此之前，这种工作主要局限在对于精神病患者或精神失常人群的研究，而马斯顿博士则希望扩大这个研究范围，以运用于心理健康的普通人群，因此，马斯顿博士将他的理论构建为一个体系，即―The Emotions of Normal People“正常人的情绪”。
为了检验他的理论，马斯顿博士需要采用某种心理测评的方式来衡量人群的情绪反映－“人格特征”，因此，他采用了四个他认为是非常典型的人格特质因子，即Dominance－支配，Influence－影响，Steady－稳健，以及Compliance－服从。
而DISC，正是代表了这四个英文单词的首字母。
在1928年，马斯顿博士正是在他的“正常人的情绪”一书中，提出了DISC测评，以及理论说明。
目前，DISC理论已被广泛应用于世界500强企业的人才招聘，历史悠久、专业性强、权威性高。
DISC性格测试题完整版开始测试：在每一个大标题中的四个选择题中只选择一个最符合你自己的，并在英文字母后面做记号。
一共40题。
不能遗漏。
注意：请按第一印象最快的选择，如果不能确定，可回忆童年时的情况，或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。
一1 富于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人；D2 适应力强:轻松自如适应任何环境；S3 生动:充满活力,表情生动,多手势；I4 善于分析:喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系。
C二、1坚持不懈：要完成现有的事才能做新的事情；C2喜好娱乐：开心充满乐趣与幽默感；I3善于说服：用逻辑和事实而不用威严和权利服人；D4平和：在冲突中不受干扰，保持平静。
S三、1顺服：易接受他人的观点和喜好，不坚持己见；S2自我牺牲：为他人利益愿意放弃个人意见；C3善于社交：认为与人相处是好玩，而不是挑战或者商业机会；I4意志坚定：决心以自己的方式做事。
D四、1使人认同：因人格魅力或性格使人认同；I2体贴：关心别人的感受与需要；C3竞争性：把一切当作竞赛，总是有强烈的赢的欲望；D4自控性：控制自己的情感，极少流露。
2022年DISC职业性格测试(40题,附完整分析)
2022年DISC职业性格测试(40题，附完好分析^p )2022年DISC职业性格测试(40题，附完好分析^p ) 在每一个大标题中的四个选择题中只选择一个最符合你自己的，并在英文字母后面做记号。
一共40题。
不能遗漏。
注意：请按第一印象最快的选择，假如不能确定，可回忆童年时的情况，或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。
一、1 富于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人;D2 适应力强:轻松自如适应任何环境 ;S3 生动:充满活力,表情生动,多手势;I4 擅长分析^p :喜欢研究各局部之间的逻辑和正确的关系。
C二、1坚持不懈：要完成现有的事才能做新的事情;C2爱好娱乐：开心充满乐趣与幽默感;I3擅长说服：用逻辑和事实而不用威严和权利服人;D4平和：在冲突中不受干扰，保持平静。
S三、1顺服：易承受别人的观点和爱好，不坚持己见;S2自我牺牲：为别人利益愿意放弃个人意见;C3擅长社交：认为与人相处是好玩，而不是挑战或者商业时机;I4意志坚决：决心以自己的方式做事。
D四、1使人认同：因人格魅力或性格使人认同;I2体贴：关心别人的感受与需要;C3竞争性：把一切当作竞赛，总是有强烈的赢的欲望;D 4自控性：控制自己的情感，极少流露。
S五、1使人振作：给别人清新振奋的刺激;I2尊重别人：对人老实尊重;C3擅长应变：对任何情况都能作出有效的反响;D4含蓄：自我约束情绪与热忱。
S六、1活力勃勃：充满生命力与兴奋;I2满足：容易承受任何情况与环境;S3敏感：对周围的人事过分关心;C4自立：独立性强，只依靠自己的才能、判断、与才智。
D七、1方案者：先做详尽的方案，并严格要方案进展，不想改动;C2耐性：不因延误而懊恼，冷静且能容忍;S3积极：相信自己有转危为安的才能;D4推动者：动用性格魅力或鼓励别人参与。
I八、1肯定：自信，极少犹豫或者动摇;D2无拘无束：不喜欢预先方案，或者被方案牵制;I3羞涩：安静，不擅长交谈;S4有时间性：生活处事依靠时间表，不喜欢方案被人干扰。
disc性格测试与全面分析
◦ 缺点：不易看到别人的需求，只看到自己的需求。做错事后很容易原谅自己。固执、易争吵 、好斗 、 说话极易伤害别人、 具有强迫性，很容易支配别人 无耐性 专横 经常人际关系差 （这类人总觉得自己是对的 ，不太需要朋友，并且这类人天生行动力强 ， 但是即使是正确的事情 也因为性格问题 说话伤害到别人，而得不到别人的支持和认同。）
DISC个性特征行为表现
❖ Influence影响型（社交者）
◦ 情绪 ：乐观 ◦ 恐惧： 排斥、失去社会认同 ◦ 作风 ——高I：活力充沛、自我促销、容易交往
中I：稳若泰山、有自信、深思熟虑 低I：自制、悲观、退缩 ◦ 目标 ：人际交往及认同
◦ 说明： I高者的沟通能力强，并对自己的社交能力很有自信。为了满足需要，具有高影响能量者 会先结合他人，说服其进行合作，以团队方式完成预期目标。
DISC个性特征行为表现
❖ Dominance支配型（指挥者）
◦ 情绪： 易怒 ◦ 恐惧 ：被利用 ◦ 作风——高D：直接、有压迫感、果断
中D：好胜、有自信、不摆架子 低D：小心、温和、谦虚 ◦ 目标 ：结果、控制 ◦ 说明： 支配度高者有自己的想法，且非常想成功，同时极擅於让别人依他们的方法做事，具有支配能 量高的人会做全盘考量，并看情况是否有利，为满足自己的需要，他们会透过直接且压迫性的行为掌 控环境，但现况不利时，他们通常能压住反对的声音。
DISC个性特征行为表现
❖ 代表人物——拿破仑
「支配」是制约和权力的因子。若DISC图形呈 现支配性高，则表示其作风是要求高且好竞争。 支配性高的人必须觉得可以控制整个情况，且 会寻求发号司令、提出解决方案的机会。
高D的人（也就是支配性高的人）倾向作风野性 勃勃，这种人重视结果与效率，希望尽快达成 目标，对别人的感受较不重视。
DISC个性特征行为表现
❖ Influence影响型（社交者）
◦ 情绪 ：乐观 ◦ 恐惧： 排斥、失去社会认同 ◦ 作风 ——高I：活力充沛、自我促销、容易交往
中I：稳若泰山、有自信、深思熟虑 低I：自制、悲观、退缩 ◦ 目标 ：人际交往及认同
◦ 说明： I高者的沟通能力强，并对自己的社交能力很有自信。为了满足需要，具有高影响能量者 会先结合他人，说服其进行合作，以团队方式完成预期目标。
DISC个性特征行为表现
❖ Dominance支配型（指挥者）
◦ 情绪： 易怒 ◦ 恐惧 ：被利用 ◦ 作风——高D：直接、有压迫感、果断
中D：好胜、有自信、不摆架子 低D：小心、温和、谦虚 ◦ 目标 ：结果、控制 ◦ 说明： 支配度高者有自己的想法，且非常想成功，同时极擅於让别人依他们的方法做事，具有支配能 量高的人会做全盘考量，并看情况是否有利，为满足自己的需要，他们会透过直接且压迫性的行为掌 控环境，但现况不利时，他们通常能压住反对的声音。
DISC个性特征行为表现
❖ 代表人物——拿破仑
「支配」是制约和权力的因子。若DISC图形呈 现支配性高，则表示其作风是要求高且好竞争。 支配性高的人必须觉得可以控制整个情况，且 会寻求发号司令、提出解决方案的机会。
高D的人（也就是支配性高的人）倾向作风野性 勃勃，这种人重视结果与效率，希望尽快达成 目标，对别人的感受较不重视。
DISC性格测试及全面分析
天生的领袖 推动改变 意志坚强 敢于决策 目标明确 充满自信 勇于冒险 直面危机 自立自足 组织分派 坚持己见
如何与D力量型沟通
战略 目标、解决办法、行动计划之类的宏观话题对他 们有吸引力 语速同频 试着划分职权范围和独立王国 说结果;提供三个以上方案供其选择 沟通时注重效率与业绩成果，指出你的建议将如何帮助 他达成目标 不要辩护、争吵、直接反驳、使用结论性语言、啰啰嗦 嗦
◦ 缺点：以自己为中心， 独霸主题 ，爱打断别人的谈话 ，不注意记忆 ，变化无常 ，这类 人易交朋友， 但深切的朋友却不多，喜好多，却不精 缺乏毅力。
◦ 切入点：如果跟这类型的人交往 一定要多夸奖他 ，多鼓励他 ，多给他说话的机会。
◦ 自我规划： 1、管住自己的嘴。 2、控制自己的表现欲望。 3、对自己的评价不要过高 关心自己的同时也要关心别人。 4、培养记忆力。 5、不要太善变，要脚踏实地 要做就要把一件事作完整。
I：外向;口才好，喜交际，逻辑性差 其他代表人物：刘备 猫王
I型的总体特征活泼型
个性符号:
个性单词：说）
情感倾向：外向 行为重心：娱乐 社交 总体特征：外向 乐观 多言 占人群中 25%---30％
I活泼型的素描
快乐的天使 故事大王 晚会的灵魂 好奇善变 孩子气
多姿多彩 舞台的中心 善于交友 吸引力强
DISC个性特征解析
内在行为模式本我：
◦ 天生的 固有的行为模式;代表最自然真实的内在动机和欲求 这种行为之所以常在处于压力时显 现，是因为这时个人没有空间或时间去思考如何调整的行为，这种行为模式您通常不自知；
外在行为模式（超我）：
◦ 基于自身对环境的判断与认知，认为自己在特定环境下理应呈现的理想行为模式。这个模式通 常代表个人试图在工作中采用的行为类型，是一张环境面具，这种行为模式通常不被他人所知；
如何与D力量型沟通
战略 目标、解决办法、行动计划之类的宏观话题对他 们有吸引力 语速同频 试着划分职权范围和独立王国 说结果;提供三个以上方案供其选择 沟通时注重效率与业绩成果，指出你的建议将如何帮助 他达成目标 不要辩护、争吵、直接反驳、使用结论性语言、啰啰嗦 嗦
◦ 缺点：以自己为中心， 独霸主题 ，爱打断别人的谈话 ，不注意记忆 ，变化无常 ，这类 人易交朋友， 但深切的朋友却不多，喜好多，却不精 缺乏毅力。
◦ 切入点：如果跟这类型的人交往 一定要多夸奖他 ，多鼓励他 ，多给他说话的机会。
◦ 自我规划： 1、管住自己的嘴。 2、控制自己的表现欲望。 3、对自己的评价不要过高 关心自己的同时也要关心别人。 4、培养记忆力。 5、不要太善变，要脚踏实地 要做就要把一件事作完整。
I：外向;口才好，喜交际，逻辑性差 其他代表人物：刘备 猫王
I型的总体特征活泼型
个性符号:
个性单词：说）
情感倾向：外向 行为重心：娱乐 社交 总体特征：外向 乐观 多言 占人群中 25%---30％
I活泼型的素描
快乐的天使 故事大王 晚会的灵魂 好奇善变 孩子气
多姿多彩 舞台的中心 善于交友 吸引力强
DISC个性特征解析
内在行为模式本我：
◦ 天生的 固有的行为模式;代表最自然真实的内在动机和欲求 这种行为之所以常在处于压力时显 现，是因为这时个人没有空间或时间去思考如何调整的行为，这种行为模式您通常不自知；
外在行为模式（超我）：
◦ 基于自身对环境的判断与认知，认为自己在特定环境下理应呈现的理想行为模式。这个模式通 常代表个人试图在工作中采用的行为类型，是一张环境面具，这种行为模式通常不被他人所知；
DISC性格测试题(完整版含题目和解释)编辑
材料归纳不易，仅供学习参考DISC性格测试题（完整版）20世纪20年代，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿创建了一个理论来解释人的情绪反应，在此之前，这种工作主要局限在对于精神病患者或精神失常人群的研究，而马斯顿博士则希望扩大这个研究范围，以运用于心理健康的普通人群，因此，马斯顿博士将他的理论构建为一个体系，即The Emotions of Normal People―“正常人的情绪”。
为了检验他的理论，马斯顿博士需要采用某种心理测评的方式来衡量人群的情绪反映－“人格特征”，因此，他采用了四个他认为是非常典型的人格特质因子，即Dominance－支配，Influence－影响，Steady－稳健，以及Compliance－服从。
而DISC，正是代表了这四个英文单词的首字母。
在1928年，马斯顿博士正是在他的“正常人的情绪”一书中，提出了DISC测评，以及理论说明。
目前，DISC理论已被广泛应用于世界500强企业的人才招聘，历史悠久、专业性强、权威性高。
以下是DISC性格测试题的完整版，让我们自己动手测一下，看看自己是属于哪一种人格特质。
在每一个大标题中的四个选择题中只选择一个最符合你自己的，并在英文字母后面做记号。
一共40题。
不能遗漏。
注意：请按第一印象最快的选择，如果不能确定，可回忆童年时的情况，或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。
一、1 富于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人；2 适应力强:轻松自如适应任何环境；3 生动:充满活力,表情生动,多手势；4 善于分析:喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系。
二、1坚持不懈：要完成现有的事才能做新的事情；2喜好娱乐：开心充满乐趣与幽默感；3善于说服：用逻辑和事实而不用威严和权利服人；4平和：在冲突中不受干扰，保持平静。
三、1顺服：易接受他人的观点和喜好，不坚持己见；2自我牺牲：为他人利益愿意放弃个人意见；3善于社交：认为与人相处是好玩，而不是挑战或者商业机会；4意志坚定：决心以自己的方式做事。
DISC性格测试及全面分析完整版
◦ 表现稳定，无大起大落、富有耐心，善于倾听、注重专业技服的提升、乐于助人，忠诚可 靠、创造稳定和谐的工作环境
Compliance 尽责性（完美型：内向 思考者 悲观）
◦ 关注方针和标准、注重细节天准确性、思维严谨，权衡利弊、采用间接方法化解冲突、采 用系统的考虑方法和解决方案
.
4
DISC个性特征行为表现
个性符号:（＊）
个性单词：(说）
情感倾向：外向 行为重心：娱乐 社交 总体特征：外向 乐观 多言 占人群中 25%----30％
I(活泼)型的素描
快乐的天使 故事大王 晚会的灵魂 好奇善变 孩子气
多姿多彩 舞台的中心 善于交友 吸引力强
喜好娱乐 自告奋勇
.
19
如何与I（活泼）型沟通
表达尽量口语化，灵活、幽默，创造轻松的氛围 少说多听，给他们时间说话，并对其给予关注和兴趣 回应时要充满活力和热情，对他们的积极表现要多使用 个性化赞扬 注意自己要明确目的，讲话直率 重要的事情，以书面形式与其确认，因为他们有可能说 到但做不到 他们讲话可能时常跑题，在打断前对他们的好的说法加 以肯定，如：“您说的这一点确实十分关键，正好引入咱 们下一个话题。” 尽可能较少打断（插话）和反对
◦ I型生性较乐观，会将大多数状况视为有利条件，有别於D型的敏感行为，由於他们急於认识他 人并获其欣赏，因此这类人的行为，有时是不善社交者很难理解的。他们通常有能力说服他人 共同合作。他们的自我意识很强，与D型一样口才极佳，但I型高者较圆滑，对他人的感觉较敏 感。他们非常外向，且以人为主，同时珍惜关系。工作时 影响度高者的步调快速又即兴，除非 他们想获得他人的赏识，否则一般而言他们会忽略细节，且杂乱无章。这类人会迅速把所有的 东西塞进抽屉，为什么？没错，为了看来更「体面」。周遭居住或工作的人，几乎不可能从他 们的桌子或档案里找到任何东西，可是，他们就是知道东西「就在这儿附近」。影响度高者天 生对人性乐观，而滥用此特质的缺点之一，就是对谁都信赖，且听他人说话，会选择性的听与 自己想听的东西，或者自己乐观希望发生的部分。他们可能要吃了几次教训才乖。
Compliance 尽责性（完美型：内向 思考者 悲观）
◦ 关注方针和标准、注重细节天准确性、思维严谨，权衡利弊、采用间接方法化解冲突、采 用系统的考虑方法和解决方案
.
4
DISC个性特征行为表现
个性符号:（＊）
个性单词：(说）
情感倾向：外向 行为重心：娱乐 社交 总体特征：外向 乐观 多言 占人群中 25%----30％
I(活泼)型的素描
快乐的天使 故事大王 晚会的灵魂 好奇善变 孩子气
多姿多彩 舞台的中心 善于交友 吸引力强
喜好娱乐 自告奋勇
.
19
如何与I（活泼）型沟通
表达尽量口语化，灵活、幽默，创造轻松的氛围 少说多听，给他们时间说话，并对其给予关注和兴趣 回应时要充满活力和热情，对他们的积极表现要多使用 个性化赞扬 注意自己要明确目的，讲话直率 重要的事情，以书面形式与其确认，因为他们有可能说 到但做不到 他们讲话可能时常跑题，在打断前对他们的好的说法加 以肯定，如：“您说的这一点确实十分关键，正好引入咱 们下一个话题。” 尽可能较少打断（插话）和反对
◦ I型生性较乐观，会将大多数状况视为有利条件，有别於D型的敏感行为，由於他们急於认识他 人并获其欣赏，因此这类人的行为，有时是不善社交者很难理解的。他们通常有能力说服他人 共同合作。他们的自我意识很强，与D型一样口才极佳，但I型高者较圆滑，对他人的感觉较敏 感。他们非常外向，且以人为主，同时珍惜关系。工作时 影响度高者的步调快速又即兴，除非 他们想获得他人的赏识，否则一般而言他们会忽略细节，且杂乱无章。这类人会迅速把所有的 东西塞进抽屉，为什么？没错，为了看来更「体面」。周遭居住或工作的人，几乎不可能从他 们的桌子或档案里找到任何东西，可是，他们就是知道东西「就在这儿附近」。影响度高者天 生对人性乐观，而滥用此特质的缺点之一，就是对谁都信赖，且听他人说话，会选择性的听与 自己想听的东西，或者自己乐观希望发生的部分。他们可能要吃了几次教训才乖。
DISC性格特质测试问卷+详细分析报告
DISC性格特质测试问卷+详细分析请联想生活、工作、学习中的您，在以下各题的4小题中，平第一直觉选择最符合自己的一题，勿多选。
最后将DISC分类统计。
一、1．对新事物下决心做好。
D2．轻松自如融入环境。
S3．表情多动多手势。
I4．准确知道所有细节之间的逻辑关系。
C二、1．完成一件事后才接手新事。
C2．充满乐趣与幽默感。
I3．用逻辑与事实服人。
D4．在任何冲突中不受干扰，保持冷静。
S三、1．接受他人的观点，不坚持己见。
S2．为他人利益愿意放弃个人意见。
C3．认为与人相处好玩，无所谓挑战或商计。
I4．决心用自己的方式做事。
D四、1．关心别人的感觉与需要。
C2．控制自己的情感，极少流露。
S3．把一切当成竞赛，总是有强烈的赢的欲望。
D4．因个人魅力或性格使人信服。
I五、1．给旁人清新振奋的刺激。
I2．对人诚实尊重。
S3．自我约束情绪与热忱。
C4．对任何情况都能很快做出有效的反映。
D六、1．容易接受任何情况和环境。
S2．对周围的人事十分在乎 C3、独立性强，机智，凭自己的能力判断 D4、充满动力与兴奋 I七、1．事前做详尽计划，依计划进行工作 C2．不因延误而懊恼，冷静且容忍度大 S3．相信自己有转危为安的能力 D4．运用性格魅力或鼓励推动别人参与 I八、1．自信，极少犹豫 D2．不喜欢预先计划，或受计划牵制 I3．生活与处事均依时间表，不喜欢干扰 C4．安静，不易开启话匣子的人 S九、1．有系统、有条理安排事情 C2．愿改变，很快与人协调配合 S3．毫不保留，坦率发言 D4．自信任何事都会好转 I十、1．不主动交谈，经常是被动的回答者 C2．保持可靠、忠心、稳定S3．时时表露幽默感，任何事都能讲成惊天动地的故事 I4．发号施令者，别人不敢造次反抗 D十一、1．敢于冒险，下决心做好 D2．带给别人欢乐，令人喜欢，容易相处 I3．待人得体有耐心 S4．做事秩序井然，记忆清新 C十二、1．始终精神愉快，并把快乐推广到周围 I2．情绪稳定，反应永远能让人预料到 S3．对学术、艺术特别爱好 C4．自我肯定个人能力与成功 D十三、1．以自己完善的标准来设想衡量事情 C2．自给自足，自我支持，无需他人帮忙 D3．从不说或做引起他人不满与反对的事 S4．游戏般地鼓励别人参与 I十四、1．忘情地表达出自己的情感、喜好，与人娱乐时不由自主地接触别人 I 2．有很快做出判断与结论的能力 D3．直接的幽默近乎讽刺S4．认真、深刻，不喜欢肤浅的谈话或喜好 C十五、1．避免冲突，经常居中调和不同的意思 S2．爱好且认同音乐的艺术性，不单是表演 C3．闲不住，努力推动工作，别人跟随的领导 D4．喜好周旋于宴会中，结交朋友 I十六、1．善解人意，能记住特别的日子，不吝于帮助别人 C2．不达目的誓不罢休 D3．不断愉快地说话、谈笑，娱乐周围的人 I4．易接受别人的想法和方法，不愿与人相左 S十七、1．愿意听别人想说的 S2．对理想、工作、朋友都有不可言喻的忠实 C3．天生的带领者，不相信别人的能力如自己D4．充满生机，精力充沛 I十八、1．满足自己拥有的，甚少羡慕人 S2．要求领导地位及别人跟随 D3．用图表数字来组织生活，解决问题 C4．讨人喜欢，令人羡慕，人们注意的中心 I十九、1．对己对人高标准，一切事情有秩序 C2．易相处，易说话，易让人接近 S3．不停地工作，不愿休息 D4．聚会时的灵魂人物，受欢迎的宾客 I二十、1．充满活力和生气的性格 I2．大无畏，不怕冒险 D3．时时保持自己举止合乎认同的道德规范 S4．稳定，走中间路线 C二十一、1．面上极少流露表情或情绪 S2．躲避别人的注意力 C3．好表现，华而不实，声音大 I4．命令支配，有时略傲慢 D二十二、1．生活任性无秩序 I2．不易理解别人的问题与麻烦 D3．不易兴奋，经常感到好事难成 S4．不易宽恕或忘记别人对自己的伤害，易嫉妒 C二十三、1．抗拒或犹豫接受别人的方法，固执己见 D2．不愿意参予，尤其当事物复杂时 S3．把实际或想象的别人的冒犯，经常放在心中 C4．反复讲同一件事或故事，忘记自己已重复多次，总是不断找话题说话I二十四、1．经常感到强烈的担心、焦虑、悲戚 S2．坚持做琐碎事情，要求注意细节 C3．由于缺乏自我约束，不愿记无趣的事 I4．直言不讳，不介意把自己的看法直说 D二十五、1．滔滔不绝的发言者，不是好听众，不留意别人也在讲话 I2．难以忍受等待别人 D3．很难下定决心 S4．感到担心且无信心 C二十六、1．很难用语言或肢体当众表达感情 D2．无兴趣且不愿介入团体活动或别人生活 S3．由于强烈要求完美，而拒人千里之外 C4．时而兴奋，时而低落，承诺总难兑现 I二十七、1．犹豫不决——迟迟才有行动，不易参与 S2．标准太高，很难满意 C3．不依照方法做事 I4．坚持依自己的意见行事 D二十八、1．尽管期待好结果，但往往先看到事物的不利之处 C2．自我评价高，认为自己是最好的人选 D3．容许别人（包括孩子）做他喜欢做的事，为的是讨好别人，让人喜欢自己 I 4．中间性格，无高低情绪，很少表露感情 S二十九、1．不喜欢目标，也无意订目标 S2．容易感到被人疏离，经常无安全感或担心别人不喜欢与自己相处C3．易与人争吵，永远觉得自己是正确的D4．有小孩般的情绪，易激动，事后马上又忘了 I三十、1．不关心，得过且过，以不变应万变 S2．充满自信，坚忍不拔，但常不适当 D3．往往看到事物的反面，而少有积极的态度 C4．孩子般的单纯，不喜欢去理解生命意义 I三十一、1．感到需要大量时间独处 C2．为回报或成就感，不断工作，耻于休息 D3．需要旁人认同、赞赏，如同演艺家，需要观众的掌声、笑声与接受 I4．时时感到不确定、焦虑、心烦 S三十二、1．遇到困难退缩 S2．被人误解时感到冒犯 C3．常用冒犯或未斟酌的方式表达自己 D4．难以自控，滔滔不绝，不是好听众 I三十三、1．事事不确定，又对事缺乏信心 S2．冲动地控制事情或别人，指挥他人 D3．很多时候情绪低落 C4．缺乏组织生活秩序的能力 I三十四、1．思想兴趣放在内心，活在自己的世界里 C2．对多数事情均漠不关心 S3．不接受他人的态度、观点、做事方法 D4．善变，互相矛盾，情绪与行动不合逻辑 I三十五、1．生活无秩序，经常找不到东西 I2．情绪不易高涨，不被欣赏时很容易低落 C3．低声说话，不在乎说不清楚 S4．精明处事，影响事物，使自己得利 D三十六、1．行动思想均比较慢，通常是懒于行动 S2．不容易相信别人，寻究语言背后的真正动机 C3．决心依自己的意愿行事，不易被说服 D4．要吸引人，要做注意力的集中点 I三十七、1．说话声与笑声总是令全场震惊 I2．毫不犹豫地表示自己的正确或控制能力 D3．总是先估量每件事要耗费多少精力 S4．需大量时间独处，喜避开人群 C三十八、1．当别人不能合乎自己的要求，如动作不够快，易感到不耐烦而发怒 D 2．凡事起步慢，需要推动力 S3．凡事情怀疑，不相信别人 C4．无法专心或集中注意力 I三十九、1．不甘愿的、挣扎、不愿参与或投入 S2．情感不定，记恨并力惩冒犯自己的人 C3．因无耐性，不经思考，草率行动 I4．喜新厌旧，不喜欢长期做相同的事 D四十、1．为避免矛盾，宁愿放弃自己的立场 S2．不断地衡量和下判断，经常考虑提出相反的意见 C3．精明，总是有办法达到目的 D4．像孩子般注意力短暂，需要各种变化，怕无聊 IDISC分类统计：D的数量I的数量S的数量C的数量Discus所评估的主要的四种行为特征为：D-代表“支配”（Dominance） I-代表“影响”（Influence）S-代表“稳健”（Steadiness） C-代表“服从”（Compliance）这也就是这项图档系统命名为DISC的由来。
DISC职业性格测试(40题,附完整分析)
DISC性格测试在每一个大标题中的四个选择题中只选择一个最符合你自己的，并在英文字母后面做记号。
一共40题。
不能遗漏。
注意：请按第一印象最快的选择，如果不能确定，可回忆童年时的情况，或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。
一、1 富于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人；D2 适应力强:轻松自如适应任何环境；S3 生动:充满活力,表情生动,多手势；I4 善于分析:喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系。
C二、1坚持不懈：要完成现有的事才能做新的事情；C2喜好娱乐：开心充满乐趣与幽默感；I3善于说服：用逻辑和事实而不用威严和权利服人；D4平和：在冲突中不受干扰，保持平静。
S三、1顺服：易接受他人的观点和喜好，不坚持己见；S2自我牺牲：为他人利益愿意放弃个人意见；C3善于社交：认为与人相处是好玩，而不是挑战或者商业机会；I4意志坚定：决心以自己的方式做事。
D四、1使人认同：因人格魅力或性格使人认同；I2体贴：关心别人的感受与需要；C3竞争性：把一切当作竞赛，总是有强烈的赢的欲望；D4自控性：控制自己的情感，极少流露。
S五、1使人振作：给他人清新振奋的刺激；I2尊重他人：对人诚实尊重；C3善于应变：对任何情况都能作出有效的反应；D4含蓄：自我约束情绪与热忱。
S六、1生机勃勃：充满生命力与兴奋；I2满足：容易接受任何情况与环境；S3敏感：对周围的人事过分关心；C4自立：独立性强，只依靠自己的能力、判断、与才智。
D七、1计划者：先做详尽的计划，并严格要计划进行，不想改动；C2耐性：不因延误而懊恼，冷静且能容忍；S3积极：相信自己有转危为安的能力；D4推动者：动用性格魅力或鼓励别人参与。
I八、1肯定：自信，极少犹豫或者动摇；D2无拘无束：不喜欢预先计划，或者被计划牵制；I3羞涩：安静，不善于交谈；S4有时间性：生活处事依靠时间表，不喜欢计划被人干扰。
C九、1迁就：改变自己以与他人协调，短时间内按他人要求行事；S2井井有条：有系统有条理安排事情的人；C3坦率：毫无保留，坦率发言；I4乐观：令他人和自己相信任何事情都会好转。
2022年DISC职业性格测试(40题附完整分析)
2022年DISC职业性格测试(40题，附完整分析)2022年DISC职业性格测试(40题，附完整分析) 在每一个大标题中的四个选择题中只选择一个最符合你自己的，并在英文字母后面做记号。
一共40题。
不能遗漏。
注意：请按第一印象最快的选择，如果不能确定，可回忆童年时的情况，或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。
一、1 富于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人;D2 适应力强:轻松自如适应任何环境 ;S3 生动:充满活力,表情生动,多手势;I4 善于分析:喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系。
C二、1坚持不懈：要完成现有的事才能做新的事情;C2喜好娱乐：开心充满乐趣与幽默感;I3善于说服：用逻辑和事实而不用威严和权利服人;D4平和：在冲突中不受干扰，保持平静。
S三、1顺服：易接受他人的观点和喜好，不坚持己见;S2自我牺牲：为他人利益愿意放弃个人意见;C3善于社交：认为与人相处是好玩，而不是挑战或者商业机会;I4意志坚定：决心以自己的方式做事。
D四、1使人认同：因人格魅力或性格使人认同;I2体贴：关心别人的感受与需要;C3竞争性：把一切当作竞赛，总是有强烈的赢的欲望;D 4自控性：控制自己的情感，极少流露。
S五、1使人振作：给他人清新振奋的刺激;I2尊重他人：对人诚实尊重;C3善于应变：对任何情况都能作出有效的反应;D4含蓄：自我约束情绪与热忱。
S六、1生机勃勃：充满生命力与兴奋;I2满足：容易接受任何情况与环境;S3敏感：对周围的人事过分关心;C4自立：独立性强，只依靠自己的能力、判断、与才智。
D七、1计划者：先做详尽的计划，并严格要计划进行，不想改动;C2耐性：不因延误而懊恼，冷静且能容忍;S3积极：相信自己有转危为安的能力;D4推动者：动用性格魅力或鼓励别人参与。
I八、1肯定：自信，极少犹豫或者动摇;D2无拘无束：不喜欢预先计划，或者被计划牵制;I3羞涩：安静，不善于交谈;S4有时间性：生活处事依靠时间表，不喜欢计划被人干扰。
DISC性格测试及全面分析完整版教学文案
❖ D型：开拓型、力量型，外向 行动者 乐观
D
I
S
C
DISC个性特征行为表现
❖ D型：开拓型、力量型，外向 行动者 乐观
◦ 特点：喜欢做主、行动力强、行动速度、思考力稍弱、喜欢做目标 、不达目的不罢休、充满自信、 意志坚定 、有活力 、做事主动、不易气馁 ，是推动别人行动的人，粗线条、不容易适应环境 （由 于行动力很强 所以往往做事会有很大成就）
◦ 缺点：以自己为中心， 独霸主题 ，爱打断别人的谈话 ，不注意记忆 ，变化无常 ，这类 人易交朋友， 但深切的朋友却不多，喜好多，却不精 缺乏毅力。
◦ 切入点：如果跟这类型的人交往 一定要多夸奖他 ，多鼓励他 ，多给他说话的机会。
◦ 自我规划： 1、管住自己的嘴。 2、控制自己的表现欲望。 3、对自己的评价不要过高 关心自己的同时也要关心别人。 4、培养记忆力。 5、不要太善变，要脚踏实地 要做就要把一件事作完整。
I：外向，口才好，喜交际，逻辑性差 其他代表人物：刘备、猫王
I型的总体特征-活泼型
个性符号:（＊）
个性单词：(说）
情感倾向：外向 行为重心：娱乐 社交 总体特征：外向 乐观 多言 占人群中 25%----30％
I 好奇善变 孩子气
❖ S型：专家型、和平型 内向 旁观者 悲观
D
I
S
C
DISC个性特征行为表现
❖ S型：专家型、和平型 内向 旁观者 悲观
◦ 特点：性格低调 、易相处、很轻松平和 、无异议、耐心、适应力强 、无攻击性 很好的聆听者、具 有外交手段（说话绕弯 不直接）、人际关系好（和事老） ，所以朋友很多，不爱生气。
◦ 缺点：不容易兴奋、拒绝改变、喜欢一成不变、目标感不强 、看似懒惰、 不愿承担责任、回避压力 、沉默（不愿意沟通 即使内心波涛汹涌...所以这类型的爱人、常常都不会说 我爱你）， 马虎无主见 （需要力量型的人 给于指导，但不要施加压力），不善于做决定。
DISC性格测试题(完整版含题目和解释)
DISC性格测试题（完整版）20世纪20年代，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿创建了一个理论来解释人的情绪反应，在此之前，这种工作主要局限在对于精神病患者或精神失常人群的研究，而马斯顿博士则希望扩大这个研究范围，以运用于心理健康的普通人群，因此，马斯顿博士将他的理论构建为一个体系，即The Emotions of Normal People―“正常人的情绪”。
为了检验他的理论，马斯顿博士需要采用某种心理测评的方式来衡量人群的情绪反映－“人格特征”，因此，他采用了四个他认为是非常典型的人格特质因子，即Dominance－支配，Influence－影响，Steady－稳健，以及Compliance－服从。
而DISC，正是代表了这四个英文单词的首字母。
在1928年，马斯顿博士正是在他的“正常人的情绪”一书中，提出了DISC测评，以及理论说明。
目前，DISC理论已被广泛应用于世界500强企业的人才招聘，历史悠久、专业性强、权威性高。
以下是DISC性格测试题的完整版，让我们自己动手测一下，看看自己是属于哪一种人格特质。
在每一个大标题中的四个选择题中只选择一个最符合你自己的，并在英文字母后面做记号。
一共40题。
不能遗漏。
注意：请按第一印象最快的选择，如果不能确定，可回忆童年时的情况，或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。
一、1 富于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人；2 适应力强:轻松自如适应任何环境；3 生动:充满活力,表情生动,多手势；4 善于分析:喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系。
二、1坚持不懈：要完成现有的事才能做新的事情；2喜好娱乐：开心充满乐趣与幽默感；3善于说服：用逻辑和事实而不用威严和权利服人；4平和：在冲突中不受干扰，保持平静。
三、1顺服：易接受他人的观点和喜好，不坚持己见；2自我牺牲：为他人利益愿意放弃个人意见；3善于社交：认为与人相处是好玩，而不是挑战或者商业机会；4意志坚定：决心以自己的方式做事。
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DISC个性特征行为表现
❖ 代表人物——拿破仑
「支配」是制约和权力的因子。若DISC图 形呈现支配性高，则表示其作风是要求高且 好竞争。支配性高的人必须觉得可以控制整 个情况，且会寻求发号司令、提出解决方案 的机会。
高D的人（也就是支配性高的人）倾向作风 野性勃勃，这种人重视结果与效率，希望尽 快达成目标，对别人的感受较不重视。
支配是激励和驱策力的因子，此项因子高的 人对成功和成就很感兴趣，并会在情况许可 下追求个人利益。
❖ D型：开拓型、力量型，外向 行动者 乐观
特点：喜欢做主、行动力强、行动速度、思考力稍弱、喜欢做目标 、不达目的不罢休、充满自 信、意志坚定 、有活力 、做事主动、不易气馁 ，是推动别人行动的人，粗线条、不容易适应 环境 （由于行动力很强 所以往往做事会有很大成就）
缺点：不易看到别人的需求，只看到自己的需求。做错事后很容易原谅自己。固执、易争吵 、 好斗 、说话极易伤害别人、 具有强迫性，很容易支配别人 无耐性 专横 经常人际关系差 （这类人总觉得自己是对的 ，不太需要朋友，并且这类人天生 行动力强 ，但是即使是正确的事情 也因为性格问题 说话伤害到别人，而得不到别人的支持和 认同。）
DISC的起源与意义
Dominance-支配型（指挥者）
这类人具有高度的支配性，凡事要求结果，作 风快速。
Influence-影响型
这类人具有高度的影响力和表现欲，重感情是 社交高手。
DISC双轴模型
支配型
影响型
Steadiness-稳健型
这类人很有耐心，同时也是体贴、富有同情心 的聆听着，对旁人的切身问题以及内心世界特 别关心。
内在行为模式（本我）：
天生的、固有的行为模式，代表最自然真实的内在动机和欲求。这种行为之所以常在处 于压力时显现，是因为这时个人没有空间或时间去思考如何调整的行为，这种行为模式 您通常不自知；
外在行为模式（超我）：
基于自身对环境的判断与认知，认为自己在特定环境下理应呈现的理想行为模式。这个 模式通常代表个人试图在工作中采用的行为类型，是一张环境“面具”，这种行为模式 通常不被他人所知；
服从型
稳健型
Compliance-服当从然型大部分人能够在不同时间表现出不同的行为方式。此外，人们也相信一个
人可以通过学习和强化来形成一种特定的行为方式，从而突出其行为类型中的 这类人对于精确某与些原方则面有而着弱浓化厚其的它关方注面；。是关
于结构、细节和事实的遵循者。
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DISC个性特征解析
Influence 影响性（活泼型：外向 多言 乐观）
◦ 喜欢联系他人、给人留下较好印象、善于语言表达、创造热情而富有激励性的环境、 以积极的态度处事和对待他人、喜欢团体活动
Steadiness 稳固性（和平型ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ内向 旁观者 悲观）
◦ 表现稳定，无大起大落、富有耐心，善于倾听、注重专业技服的提升、乐于助人， 忠诚可靠、创造稳定和谐的工作环境
认知行为模式（自我）：
在真实世界里，每个人对自己都有一种特定的认知，继而产生一种特定的行为模式，这 种行为模式是个体来自过去的习得性反映（经验）与环境期待的一种结合，这种行为模
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DISC个性特征解析
Dominance 支配性（力量型：外向 行动者 乐观）
◦ 尽快取得结果、马上采取行动、勇于接受挑战、迅速做出决策、质疑现状、有效处 理麻烦，克服困难
工作时，支配度高者很像生意人。他们的工作环境忙碌、正式、有效率、有组织且功能性 高。果断、反应快的人擅言词，同时尖锐而不圆融，因为他们以事为主，并要求结果。高自我 意识的长处，使这类人经常成为组织的火车头，因为他们好胜、喜欢改变且讨厌现况。身为爱 探险的行动派，这类人要的是直接答案，且喜欢马上看到结果。他们没什么耐心，这可以从扣 桌子、摇椅子和坐立不安等行为看出。若你有机会和这类人说话，可以考虑调整一下表达方式， 谈谈他们想听的「产能」、「功能」、「期限」和「成本」等
Compliance 尽责性（完美型：内向 思考者 悲观）
◦ 关注方针和标准、注重细节天准确性、思维严谨，权衡利弊、采用间接方法化解冲 突、采用系统的考虑方法和解决方案
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DISC个性特征行为表现
❖ D型：开拓型、力量型，外向 行动者 乐观
D
I
S
C
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DISC个性特征行为表现
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DISC个性特征行为表现
❖ Dominance支配型（指挥者）
情绪： 易怒 恐惧 ：被利用 作风——高D：直接、有压迫感、果断
中D：好胜、有自信、不摆架子 低D：小心、温和、谦虚 目标 ：结果、控制 说明： 支配度高者有自己的想法，且非常想成功，同时极擅於让别人依他们的方法做事，具有 支配能量高的人会做全盘考量，并看情况是否有利，为满足自己的需要，他们会透过直接且压 迫性的行为掌控环境，但现况不利时，他们通常能压住反对的声音。
掌握自己 洞悉他人
外向
目标任务导向
力量型（D ）
活泼型（I）
人际关系导向
完美型（C ）
内向
和平型（S ）
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DISC的起源与意义
对于古希腊人而言，一个人的行为模式是其整体生理状况的综合反映。 他们相信人体含有四种基本体液是以火、空气、水、土四种元素为基础。当 其中某一种特性强过其他特性时，它就会影响到那个人的情绪和行事态度。 古希腊人认为血液、黄胆汁、粘液和黑胆汁四种体液分别代表四个不同的行 为类型，也就是我们通常所说的多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质： 血液过多（多血质）会使一个人变得乐观； 黄胆汁多（胆汁质）则会造成暴躁个性； 粘液多（粘液质）会使人看起来懒散； 黑胆汁（抑郁质）则是与忧郁症有关。 DISC 理论虽然不是这一理论的直接发展，但背后依据的概念还是可以追溯 © 2002 PTC
注意点：这类型严重者会很独断 霸道，容易让别人感到压力，相处很累。
自我规划：
1、减轻对别人的压力 学会放松 要缓和。 2、尝试接受别人的号召和意见 尝试耐心和低调。 3、停止争吵 ，让别人也感觉到放松。 4、学习包容、学会道歉、学会坦然接受自己的错误、放开胸怀（当一个力量型的人学会承认 错误 那么他便成功了）。
DISC个性特征行为表现
❖ 代表人物——拿破仑
「支配」是制约和权力的因子。若DISC图 形呈现支配性高，则表示其作风是要求高且 好竞争。支配性高的人必须觉得可以控制整 个情况，且会寻求发号司令、提出解决方案 的机会。
高D的人（也就是支配性高的人）倾向作风 野性勃勃，这种人重视结果与效率，希望尽 快达成目标，对别人的感受较不重视。
支配是激励和驱策力的因子，此项因子高的 人对成功和成就很感兴趣，并会在情况许可 下追求个人利益。
❖ D型：开拓型、力量型，外向 行动者 乐观
特点：喜欢做主、行动力强、行动速度、思考力稍弱、喜欢做目标 、不达目的不罢休、充满自 信、意志坚定 、有活力 、做事主动、不易气馁 ，是推动别人行动的人，粗线条、不容易适应 环境 （由于行动力很强 所以往往做事会有很大成就）
缺点：不易看到别人的需求，只看到自己的需求。做错事后很容易原谅自己。固执、易争吵 、 好斗 、说话极易伤害别人、 具有强迫性，很容易支配别人 无耐性 专横 经常人际关系差 （这类人总觉得自己是对的 ，不太需要朋友，并且这类人天生 行动力强 ，但是即使是正确的事情 也因为性格问题 说话伤害到别人，而得不到别人的支持和 认同。）
DISC的起源与意义
Dominance-支配型（指挥者）
这类人具有高度的支配性，凡事要求结果，作 风快速。
Influence-影响型
这类人具有高度的影响力和表现欲，重感情是 社交高手。
DISC双轴模型
支配型
影响型
Steadiness-稳健型
这类人很有耐心，同时也是体贴、富有同情心 的聆听着，对旁人的切身问题以及内心世界特 别关心。
内在行为模式（本我）：
天生的、固有的行为模式，代表最自然真实的内在动机和欲求。这种行为之所以常在处 于压力时显现，是因为这时个人没有空间或时间去思考如何调整的行为，这种行为模式 您通常不自知；
外在行为模式（超我）：
基于自身对环境的判断与认知，认为自己在特定环境下理应呈现的理想行为模式。这个 模式通常代表个人试图在工作中采用的行为类型，是一张环境“面具”，这种行为模式 通常不被他人所知；
服从型
稳健型
Compliance-服当从然型大部分人能够在不同时间表现出不同的行为方式。此外，人们也相信一个
人可以通过学习和强化来形成一种特定的行为方式，从而突出其行为类型中的 这类人对于精确某与些原方则面有而着弱浓化厚其的它关方注面；。是关
于结构、细节和事实的遵循者。
© 2002 PTC
DISC个性特征解析
Influence 影响性（活泼型：外向 多言 乐观）
◦ 喜欢联系他人、给人留下较好印象、善于语言表达、创造热情而富有激励性的环境、 以积极的态度处事和对待他人、喜欢团体活动
Steadiness 稳固性（和平型ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ内向 旁观者 悲观）
◦ 表现稳定，无大起大落、富有耐心，善于倾听、注重专业技服的提升、乐于助人， 忠诚可靠、创造稳定和谐的工作环境
认知行为模式（自我）：
在真实世界里，每个人对自己都有一种特定的认知，继而产生一种特定的行为模式，这 种行为模式是个体来自过去的习得性反映（经验）与环境期待的一种结合，这种行为模
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DISC个性特征解析
Dominance 支配性（力量型：外向 行动者 乐观）
◦ 尽快取得结果、马上采取行动、勇于接受挑战、迅速做出决策、质疑现状、有效处 理麻烦，克服困难
工作时，支配度高者很像生意人。他们的工作环境忙碌、正式、有效率、有组织且功能性 高。果断、反应快的人擅言词，同时尖锐而不圆融，因为他们以事为主，并要求结果。高自我 意识的长处，使这类人经常成为组织的火车头，因为他们好胜、喜欢改变且讨厌现况。身为爱 探险的行动派，这类人要的是直接答案，且喜欢马上看到结果。他们没什么耐心，这可以从扣 桌子、摇椅子和坐立不安等行为看出。若你有机会和这类人说话，可以考虑调整一下表达方式， 谈谈他们想听的「产能」、「功能」、「期限」和「成本」等
Compliance 尽责性（完美型：内向 思考者 悲观）
◦ 关注方针和标准、注重细节天准确性、思维严谨，权衡利弊、采用间接方法化解冲 突、采用系统的考虑方法和解决方案
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DISC个性特征行为表现
❖ D型：开拓型、力量型，外向 行动者 乐观
D
I
S
C
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DISC个性特征行为表现
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DISC个性特征行为表现
❖ Dominance支配型（指挥者）
情绪： 易怒 恐惧 ：被利用 作风——高D：直接、有压迫感、果断
中D：好胜、有自信、不摆架子 低D：小心、温和、谦虚 目标 ：结果、控制 说明： 支配度高者有自己的想法，且非常想成功，同时极擅於让别人依他们的方法做事，具有 支配能量高的人会做全盘考量，并看情况是否有利，为满足自己的需要，他们会透过直接且压 迫性的行为掌控环境，但现况不利时，他们通常能压住反对的声音。
掌握自己 洞悉他人
外向
目标任务导向
力量型（D ）
活泼型（I）
人际关系导向
完美型（C ）
内向
和平型（S ）
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DISC的起源与意义
对于古希腊人而言，一个人的行为模式是其整体生理状况的综合反映。 他们相信人体含有四种基本体液是以火、空气、水、土四种元素为基础。当 其中某一种特性强过其他特性时，它就会影响到那个人的情绪和行事态度。 古希腊人认为血液、黄胆汁、粘液和黑胆汁四种体液分别代表四个不同的行 为类型，也就是我们通常所说的多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质： 血液过多（多血质）会使一个人变得乐观； 黄胆汁多（胆汁质）则会造成暴躁个性； 粘液多（粘液质）会使人看起来懒散； 黑胆汁（抑郁质）则是与忧郁症有关。 DISC 理论虽然不是这一理论的直接发展，但背后依据的概念还是可以追溯 © 2002 PTC
注意点：这类型严重者会很独断 霸道，容易让别人感到压力，相处很累。
自我规划：
1、减轻对别人的压力 学会放松 要缓和。 2、尝试接受别人的号召和意见 尝试耐心和低调。 3、停止争吵 ，让别人也感觉到放松。 4、学习包容、学会道歉、学会坦然接受自己的错误、放开胸怀（当一个力量型的人学会承认 错误 那么他便成功了）。