个人人力资源部工作总结

人力资源部工作总结范文5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，人力资源部在公司的正确领导下，以“优化人员结构、提升整体素质、完善管理体系、提高工作效率”为目标，积极推进各项工作的开展。

现将2024年度的工作总结如下：一、人员管理1. 人员结构优化：根据公司发展的实际需求，我们通过内部调配和外部招聘的方式，对人员结构进行了优化。

在内部调配方面，我们根据员工的专长和兴趣，合理安排岗位，充分发挥员工的优势。

在外部招聘方面，我们通过多种渠道发布招聘信息，吸引了大量优秀人才的加入。

2. 员工培训与发展：为了提升员工的整体素质，我们制定了详细的培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理技能培训等。

通过这些培训，员工的业务水平和综合素质得到了显著提升。

同时，我们还鼓励员工参加各类继续教育和学习活动，为公司的长远发展储备人才。

二、管理体系完善1. 制度建设：我们根据公司的实际情况和发展需求，不断完善人力资源管理制度，包括招聘制度、培训制度、绩效管理制度、薪酬福利制度等。

这些制度的建立和完善，为公司的规范化管理提供了有力保障。

2. 流程优化：通过对招聘、入职、离职等流程的梳理和优化，我们提高了人力资源管理的效率和准确性。

同时，我们还建立了员工档案和信息管理系统，方便了员工信息的查询和管理。

三、工作效率提升1. 信息化管理：我们积极推进人力资源管理的信息化进程，引入了先进的人力资源管理信息系统，提高了数据处理的效率和准确性。

通过信息系统，我们可以轻松地生成各类报表和数据统计，为公司的决策提供了有力支持。

2. 绩效考核与激励：我们建立了科学的绩效考核体系，对员工的工作表现进行了定期评估。

根据考核结果，我们制定了相应的奖惩措施，激励员工积极工作、不断提高工作质量。

四、企业文化建设1. 员工活动组织：我们定期组织员工参加各类文体活动和团队建设活动，如员工运动会、文艺晚会、户外拓展等。

这些活动不仅丰富了员工的业余生活，还增强了员工的凝聚力和归属感。

人资个人总结范文第1篇今年，是人力资源部收获的一年。

是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。

我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

现将工作总结如下：一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。

这就需要创造一个公司文化，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。

二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。

形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋“工作、学习理念。

在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。

也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

三、人力资源的管理和调配今年，为了实现公司利益的最大化，针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。

四、工作设想1、制定《集团公司工资制度改革方案》，通过后组织实施。

2、完成职工工龄确定工作。

3、建立绩效考核评估方案并组织实施。

4、干部、技术人员信息台帐。

5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。

人力资源岗个人总结范文5篇人力资源岗个人总结范文篇1在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作，还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议，虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家讨论的时候我也在思考。

这样不仅让我对专业知识的理解更深一步，并且通过两个星期的时间，我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。

人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门，对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解，这两周时间里我虽然有时很晚才能回家，但是真的很值得，因为每天我都可以学到很多的东西，至少这一天我有收获，我在成长。

并且我相信我得到的远远多于我意识到的。

在刚进入雄思环保就参加了新员工入职培训，对雄思环保有了一定的了解，并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。

使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。

每周的内训，让我们了解到公司其他部门的工作，这便于我们对整个公司有更全面的了解，也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。

一、工作内容在这五个半月中，我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。

在这一过程中，我采用了看、问、学等方式，初步了解了公司办公室文员的具体业务知识，拓展了所学的专业知识。

首先总结一下我的所有具体工作内容：1、接应聘者来电，给应聘者进行简单初始，通过者送往各部门经理处进行复试;2、开试工单通知复试通过者试工，并做好登记;3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;4、送文件至各级领导，签收文件;5、整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案，以备随时出档和归档;6、复印、速印办公文件，发传真，领办公表格等;7、协助办理新进人员入职手续，员工调职、离职手续;8、计算管理人员月考勤，并将考勤明细送至各部门核对签字;9、录入月罚款单与奖励单，录入员工养老保险资料;二、收获及体会我一直认为在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力。

人力资源部个人工作总结（精选10篇）人力资源部个人工作总结篇1是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬治理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。

2—12月招聘入职94人。

一、招聘的成果：（1）积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备职员数目，毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作。

（2）拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显。

（3）利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据。

（4）利用招聘较好宣传公司的文化及上风，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

公司人力资源基础工作薄弱，职员活动性大，导致很多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源本钱上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。

主要开展以下招聘工作的目标改善。

（1）招聘口试建立了明晰化标准及流程上规范：3月份开始起草公司口试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再口试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。

规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次口试再上岗，减少招聘的风险，确保职员稳定，下降离职率。

积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。

维护现有客户渠道，增进新的渠道。

在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。

（A）针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并取得网聘第一手信息。

并及时调研：58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。

2024年人力资源个人工作总结经典版我叫____，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结如下：(一)做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，认真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展。

认真____公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能;对办公用品的使用情况，本着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。

对车辆的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本。

在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作通过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，如果资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的浪费，在合理配置的基础上协调各类因素的关系，特别是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热情，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。

(二)做好核算，正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比，掌握动态变化，对出现较大变化的情况，及时分析原因，掌握变化方向。

2024年人力资源年终个人工作总结参考回顾过去一年，在总公司领导的高度重视与深切关怀下，以及在各部门的大力支持与紧密配合下，人力资源部的工作实现了显著的飞跃。

从初创时的稚嫩与探索，到如今稳健前行、持续创新，我们正朝着更高档次、更高水平、更具特色的方向迈进，展现出焕然一新的风貌。

现就本年度人力资源部的工作进行如下总结：一、严谨高效，圆满完成本职工作。

我们始终将岗位职责视为工作的根本遵循，严格依照规定履行人力资源部各项职责。

全面收集、整理并妥善保管总公司各部门员工的档案、聘用合同及个人信息资料，同时做好相关____工作。

在员工招聘、面试、录用、入职、离职等各个环节，我们坚持高标准、严要求，不断优化流程，确保每一项手续都符合规范，既保障了公司权益，也维护了员工利益。

我们还充分利用网络资源与人才市场等渠道，积极引进优秀人才，并与呼兰区人劳局建立了稳固的合作关系，为区域人才队伍建设贡献力量。

在入、离职手续办理上，我们注重细节，确保物品交接清晰无误，既保护了员工个人权益，也避免了公司资产的流失。

二、夯实基础，优化员工聘任管理。

在职工聘任与临时员工合同签订的关键时期，人力资源部克服重重困难，耐心解答员工关于合同内容的疑问，协助并监督各部门员工完成合同签订工作，有效维护了公司的合法权益与员工的切身利益。

三、强化培训，提升员工综合素质。

依据总公司《关于加强职工岗前培训的通知》要求，我们围绕公司规章制度及岗位培训教材，深入贯彻“勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务”的方针，对全体员工实施全面而系统的岗前与在岗培训，助力员工成长与公司发展。

四、加强考核，促进服务规范化。

为顺应总公司人事制度改革与发展需要，我们制定了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》，并定期开展监督检查工作。

针对发现的问题，我们及时上报总公司领导并下发通报整改意见，确保服务质量持续提升。

我们还深入员工群体了解实际情况，协调解决工作中的矛盾与分歧，为各部门工作的顺利开展提供有力保障。

人力资源个人工作总结15篇人力资源个人工作总结1一、主要工作（一）薪酬福利相关1、完成集团薪酬发放和社保调整、社保补扣及公积金调整补扣工作；匹配了新入职员工工资并完成发放。

2、完成福利发放，协助办公室、工会提供口罩、月饼发放名单。

（二）半年考核1、完成集团员工民主测评工作；2、根据财务数据完成集团各公司营收情况图表化工作和其他会务工作。

（三）考勤管理根据《青岛出版集团考勤扣罚规定》，从6月起严格执行考勤管理，考核集团、传媒和出版社三级公司、新华书店和首页传媒员工出勤情况，完成考勤报告并实施扣罚。

（四）其他1、完成政府相关部门要求的各项工作；2、协助其他行政部门和业务部门完成相关工作。

二、个人收获1、增强了对集团的宏观了解：通过各项人事制度、新员工培训等工作进一步了解了集团文化，进一步了解了集团的人才结构和干部管理工作。

2、加强了对人力资源行业的认识，了解到人力资源工作对集团发展、员工激励、员工关怀等方面的重要作用。

3、从人力资源的角度更加深刻地认识人力资源是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，从而对自己提出了更高的要求，考虑问题上更加注重细节和全面性，注重通过大量的事务性工作和员工沟通提高自己的职业素养。

三、下一步计划（一）基础性工作改进方向1、进一步补充人力资源专业知识，了解各项人事政策；2、进一步积累同行人脉和政府人脉，积极借鉴同行经验；3、优化工作流程，提高工作效率。

（二）开创性工作改进方向工作思路上，要注重考虑和解决集团发展需要的各项人力支持性工作，如策划员工激励方案等方案，以实现充分调动员工的积极性，充分、全面、有效地开发人力资源。

加强对其他公司的人力资源工作的学习和借鉴，利用企业内部学习交流和借助外脑外力实现人力资源管理工作的创新性转变，实现劳动人事管理向人力资源管理的转变。

人力资源个人工作总结2公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设，详细内容请看下文人力资源个人年度工作总结。

2024年人事部门个人工作总结范例____年转眼已过，回顾这一年的工作，在领导和同事的支持和帮助下，严格要求自己，认真完成了自己的本职工作。

现将____年的工作总结如下：一、本年度工作回顾根据集团公司的规划，在年初对托克逊三川建材项目以及吉木萨尔项目的人力资源方面的工作作出规划。

2、因____年的用人需求比较大，自今年____月份就开始着手投入工作。

截止____月底，共招聘各类专业人员____余人。

其中建材部上岗____人左右，机械部吉木萨尔到岗培训人员____多人;其余人员由于公司策略调整，暂时没有到岗报道，已和学院老师沟通，推迟上岗时间。

二、存在的不足经过一年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步，同时也存在着一些不足之处。

需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1、制度化建设方面：人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门，我部门在制度化建设方面显得很不完善，表现为各项制度不完善，尤其表现在一些制度过于空泛，实际操作效果不理想。

对于各子公司的管理规范不够健全。

2、人员招聘方面：已经初步建立起来的招聘渠道主要包括社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等。

这些常规的招聘途径能够实现公司基本的用人需求。

但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质要求高的岗位，常规的招聘渠道往往无济于事，这一方面还需要进一步改善。

3、绩效考核方面：我们的绩效考评体系还尚未完善，考评工作还不是很深入，下一步的计划将是建立一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。

这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。

5、人力资源部人员建设方面：人力资源部在公司的组织架构中是一个单独的部门，但在实际工作中，却没有形成体系，有工作的时候只能临时在各部门抽调人员，素质和专业相对比较欠缺，没有专业的部门人员。

人力资源部的工作也仅仅做的是招聘和简单的培训，对于绩效考核、薪酬福利等人资方面的工作根本没有涉及。

2024年人力资源个人工作总结简洁版一、工作背景与情况描述作为一名人力资源部的成员，我在过去一年里积极投身于人力资源管理的各项工作。

人力资源管理是一个重要的组织管理领域，旨在通过合理的人力资源配置和管理，提高企业的绩效和竞争力。

在过去的一年里，我在招聘、员工培训、绩效管理以及员工关系等方面积极参与并完成了一系列工作。

二、个人工作成果总结1.招聘管理：我负责了公司的招聘工作，通过与各个部门的沟通，了解其需求并制定招聘计划。

我与相关招聘渠道合作，发布职位信息，筛选简历，组织面试，并最终成功招聘到了一批符合要求的人才。

通过我的努力，人力资源部的招聘效率提高了，并为公司引入了更多高素质的员工。

2.员工培训：我积极参与了员工培训计划的制定和执行。

根据岗位的需求和员工的发展需求，我组织了多次培训活动，包括内部培训和外部培训。

我与培训机构合作，为员工提供了一系列的专业培训课程。

通过培训，员工的专业能力和技能得到了提升，对公司的业务产生了积极的影响。

3.绩效管理：我参与了公司的绩效管理工作，并负责了员工绩效考核的数据统计和分析。

我与各部门的领导合作，制定了科学且具有操作性的绩效指标体系，为员工的绩效考核提供了依据。

同时，我积极跟进员工的绩效情况，与员工进行绩效面谈，及时反馈个人表现，并帮助员工制定下一阶段的目标和计划。

通过绩效管理，员工的工作动力和满意度得到了提升。

4.员工关系：我在过去一年里积极维护了公司的良好员工关系。

我参与了公司的员工活动策划与组织，包括员工生日会、员工旅游等。

我与员工保持密切的联系，及时了解员工的需求和困难，并为员工提供必要的支持和帮助。

通过我对员工关系的维护，公司的员工满意度和员工离职率得到了有效控制。

三、个人工作收获与成长通过一年的工作实践，我对人力资源管理的各个方面有了更深入的理解和实践经验。

我不断学习和提升自己的能力，不仅在专业知识上有所进步，还在沟通能力、组织协调能力和问题解决能力上有了一定的提高。

2024年人力资源个人工作总结在已经度过的____年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。

值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。

一、____年人力资源工作总述____年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况截至____年____月____日员工数____人，其中办公室____人，财务部____人，售后部____人，采购部____人，销售中心____人，批发部____人，人力资源部____人，储运部____人，计划运输部____人。

在所有人中，正副总经理____人，财务经理____人，办公室主任____人，部门经理____人，部门主管____人。

员工____人，主管以上管理人员占总人数的____%，员工占总人数的____%。

三、基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。

员工手册等制度的完善已经纳入____年工作计划当中。

除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。

基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

四、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：三、员工培训与开发尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的终极目标。

人力资源部工作总结范文5篇人力资源部工作总结篇1今年，是我做人力资源总监的第一年。

在这一年的工作里，我感受到了这个工作的不容易，感受到了这个工作的艰辛。

对于今年的工作，我觉得自己有很多不完美的地方，有许多需要改进的地方。

因为这是我工作的第一年，我相信，在接下来的一年，我会努力改进自己，努力做到，有序的完成我的任务。

一、20__年度主要工作1.带队伍一个快速发展的企业此阶段需要做好三件事：定战略、组班子、带队伍。

作为一名中层管理人员在执行公司战略的前提下，带好自己的队伍是工作之首，是突破“能力”瓶颈、使团队稳定持续地发挥作用的根本保证。

为了达到预期，部门采取了变“参与者”为“责任人”，变“指挥”为“辅导、支持”等措施和方法，极大地提高了部门成员单兵作战能力和协同作战能力，工作效率和质量整体上得以提高。

更主要的是，每个团队成员就像一颗颗火种，在人力资源工作推进的道路上，照亮了自己，也照耀着他人。

2.直接参与的工作20__年直接参与的工作(详见月度工作汇报表)归类总结，有以下几个方面：1)基础管理性工作。

该类工作主要是考勤、绩效、工资等统计表的审阅、复核;部门对内、对外行文的审阅等。

2)工作计划的制定及实施过程中的必要辅导。

3)薪酬标准编制、绩效考核等项具体工作的实施或参与。

4)项目性工作的筹划与参与。

3.倡导、弘扬公司文化倡导、弘扬公司文化——看不见、摸不着，但却有着后效应及重大影响。

人资作为一个对内、对外的窗口，打交道的人较多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，对此，我们倍感压力并非常珍惜和重视。

无论是招聘、与员工交流沟通还是其它方面，有意无意地规范自己的行为，倡导公司的理念。

久而久之，在自我提升的基础上，也使大家感受到公司的魅力，向内向外传递了公司的良好信息。

二、一年的工作经验、不足、体会20__年，人力资源部内部工作的运转较去年顺畅、规范很多，逐步从繁杂的事务性工作解脱出来，能够腾出精力做其它更重要的工作。

人力资源个人工作总结15篇人力资源个人工作总结1__年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。

主要体会：一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。

人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。

公司领导特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。

年内，重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统"弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围"演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。

二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。

年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。

在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。

三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。

针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。

四、提高综合素质是做好各项工作的基础。

要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。

部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高工作理论水平和实际工作能力，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。

人力资源个人工作总结（范文10篇）1.人力资源个人工作总结篇一本人20__年分配到__有限公司人力资源部工作，从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作，同时还主要从事劳动工资、员工绩效考核等方面的管理。

现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结一、养老、失业、医疗保险统计管理本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。

95年，正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。

在上级领导的指导下，我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作，填写核算《河北正实城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表》，做好各类养老保险数据统计工作，保证信息的准确性、完整性和及时性；在办理、核算养老保险金的支付过程中，我灵活运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识，将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式，使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的准确性也得到了提高，受到单位领导和职工一致好评。

在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后，在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我准确理解各类统计指标的解释内容，保证各种保险统计报表基础原始数据正确，对上述保险统计报表体系中，指标栏目涉及内容较多，指标分解要求也较为细致的，我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容，按统计报表的填报要求，使发生数据变化的逻辑关系正确，对表中指标数据发生重大变化的，及时调整并作变更说明，及时统计汇总。

在实际工作中，这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员，要时常进行细致的业务工作效果分析，从定性和定量分析的角度，对整个业务工作效果进行评价，才能得出准确的定量报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一，以养老保险为例，从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定，相互之间形成了一条紧密的工作链，在指标参数都确定的情况下，各项指标之间的对应关系都是十分明确的。

人力资源部个人年度总结范文（10篇）1.人力资源部个人年度总结范文篇一一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

⑸及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴各部门传递人员增补单。

⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

4、员工住宿情况。

每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。

做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。

负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。

加强办公文件、档案管理。

在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。

人力资源个人工作总结6篇人力资源个人工作总结 1我自从事人力资源相关工作以来，工作态度端正，爱岗敬业，踏实肯干，在短时间内能迅速适应人力资源管理工作，并取得了一定成绩。

特别是在本部门出现了骨干人员调离等人手短缺的情况下，本人兢兢业业，任劳任怨，一方面能主动钻研业务知识，自觉提高业务技能;另一方面能认真履行岗位职责，在积极做好本职工作的同时，全面承担人事管理相关工作，业务水平提高很快，比较圆满地完成了当年的任务。

㈠薪酬管理。

每年年初，本人都要根据集团公司下达的工资总额对员工的年薪和工资总额进行总体规划和预算。

根据公司的实际情况，完成了各类工资外支出(福利费、劳保费、教育费等)的使用计划和预算编制，按计划发放和统计，各项费用全年可控。

另外，本人还完成了退休人员发放的各项统筹外费用、节日补贴等工作。

二、本人能及时做好薪酬结算台账的管理工作，做好薪酬总额的核对工作;建立薪酬收支台账，分门别类做好统计，随时为决策提供依据。

另外，还建立了职工个人薪酬明细账，确保职工发工资中的每一分钱都有账可查，如遇有职工需要，可随时提供查询。

三是本人能按时完成职工工资统计月报、季报、国资委系统监管企业职综合计划的编制、上报等各类报表的报送工作。

在工作过程中，本人能做到及时总结，循序渐进，工作效率有明显的提高。

㈡人事管理。

我严格执行公司各项规章制度，恪尽职守，较好地完成了公司员工招聘、录用、调动、离职、退休等手续的办理和管理，员工人事档案的管理，人力资源管理信息的收集，人事统计报表的编制等工作。

这一过程使人力资源管理理论和业务水平得到了进一步的提升。

人力资源个人工作总结 2伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的xx年。

回望xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总过去一年来所做的努力。

人力资源部个人工作总结【5篇】工作总结就是对一个时间段的学习、工作或其完成情形进行一次全面系统的回想和分析的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此十分有必须要写一份总结哦。

我们该怎么去写总结呢?以下是作者整理的人力资源部个人工作总结，仅供参考，期望能够帮助到大家。

人力资源部个人工作总结篇1军训未完，春节将至，终于开始了这篇年终总结，开始回想过去的四个月，回想自己在人力所经历的活动。

正式成为人力的一位小朋友后，所经历的第一件事就是社联全员大会，当时正值运动会和各院迎新会之际，很多人由于同时也在院会，真可谓是不可开交。

但我们终究还是完成了这项任务，凭着我们那个重口味的《包公审案》一鸣惊人。

开始时并不明白全员大会能干什么，后来发觉这种方式让我们内部成员很快就熟悉了，很方便后面的交往和办活动。

在准备节目的进程中，师兄师姐们给了我们充分的自由，也逼迫我们充分开动了自己的脑筋，我们从一开始的缭乱中逐渐走向了统一有序，明确方向后便是分工明确的排练，到最后完全的演出。

会长培训可以说是第一份工作，由于我们很多东西都不知道所以只是依照那份已经很完善很详尽的策划来做一些简单工作，我经历了全部进程，通过我当时的摸索和后来的了解，我觉得或许我们可以做一点点改进。

第一，全部培训我们分了四个会场，有些会场培训的内容并不多，完的很早，有些协会他们并没有派四个人来参加。

因此我觉得我们可以把四个会场合并，变成一个会场四个内容，合并会场以后可以大大节省物质支出，同时也不再需要协会一定要来四个人，才能了解到这四部分内容：培训时我们可以只强调重点和注意点，具体细节我们可以提早做成一个汇编文件然后以电子版或者纸质版的情势下发，由于很多协会的分工并不细，同时这些人很快就会在之后的社团换届中退出。

这样就可以在方便社团的同时也节省我们部门内部的工作量。

鹰翔讲座，是一个很成心义的活动，对于各社团以及我们都有很大大的启示，几次活动，我发觉我们最大的工作量就是搬运桌子一类的物质，想想社联各部门大多数活动都在a4，a5，而我们所有的物质都在c3，物质来回搬运不仅耗费人力而且易造成破坏，或许我们可以向上建议去申请一间a4，a5那边的杂物室(厕所旁)来作为一个社联的物质暂时存放地点，这样就可以方便很多。

2024年人力资源个人总结样本一、主要工作完成情况____，是公司业务突飞猛进的一年，这一年来里实现了销售业绩和员工规模的双翻番。

人力资源部作为公司重要的职能部门，在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。

____人力资源部以“完善基础管理平台”为目标，以员工招聘为重点，主要开展了以下几个方面的工作：（一）员工招聘与培训____随着公司业务的急速发展，员工规模不断扩张，由年初的____余人扩张到____人，累计完成招聘____人（包括离职人员），研发人员新增____人，技术人员新增____人，市场销售人员新增____人，行政人员新增____人，人才结构和员工整体素质不断得到优化。

____共组织新员工培训____次，技术培训____次，起草并制定新员工培训方案。

（二）制度及流程建设随着公司的不断发展，一些制度及流程也不断得到修订及完善。

____人力资源部主导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、《项目管理暂行规定》、《版本发布及实施流程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、《办事处管理暂行规定》、《工号编制规则及工作证管理暂行规定》、《劳动合同范本》等相关制度流程。

（三）员工关系管理与企业文化建设随着员工规模的不断扩张，良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要。

____人力资源部主要开展了以下几个方面的工作：一是稳妥处理员工离职，减少劳动纠纷和负面影响;二是筹划组织员工集体活动及年会，增强员工凝聚力;三员积极地进行员工日常的教育与引导，提高员工工作积极性;四是通过表彰先进，鞭策落后，培育积极进取的企业文化;五是实施工号及工作证管理制度，提高员工归属感。

（四）重要文字组织及文件起草____人力资源部还承担了公司重要文件起草及文字组织工作。

主要包括：政府采购目录、ISO质量管理认证、商密资质申请、海淀区自主创新产品、国家自主创新产品、科技部科技型企业创新资金、海淀园重大产业专项、海淀科委基本计划、公司年度工作总结及规划起草、重要通知起草及发布、重要会议组织及纪要发布等。