安全生产工作直接责任人履职考核表

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安全员履职情况考核表

1、危险性较大工程施工前现场环境安全确认记录
2、危险性较大工程安全旁站监督记录
4.10
督促、指导分包商在相应场所悬挂企业标识、文明施工标识和安全操作规程
1、现场大门、项目部悬挂企业标识
2、执行中铝国际施工现场视觉识别手册及标准化图集
3、作业场所、机械设备使用场所悬挂安全操作规程
4.11
检查、监督分包商安全管理体系的运行和现场安全员履职
1、项目自主开展的安全活动计划、记录、总结
2、上级和公司要求开展的安全活动计划、记录、总结
4.7
负责现场危险作业审批
1、动火、进入有限空间作业审批表；高处、深基坑、高大模板、脚手架、起重、爆破等危险作业备案资料
4.8
组织项目部各类应急预案的演练、评审
1、应急预案演练计划、记录、总结、评审
4.9
对危险性较大的工程施工实行安全确认和旁站监督
考核情况
四、工程施工阶段
4.1
督促分包商对作业班组进行安全教育和安全活动
1、班组安全活动计划
2、班组安全活动记录
3、作业人员五项教育记录
4.2
督促分包商做好施工现场安全警示和安全防护
1、洞口、临边安全防护
2、作业现场警示标识
4.3
对施工现场安全生产情况进行巡视、检查，督促、落实安全、环保隐患的整改
1、日常、综合、专项、季节、节假日安全检查记录
2、隐患整改单、治理台账
3、隐患闭合资料
4.4
按照“三规两必”规定完善风险辨识
1、企业安全风险清单
2、临时作业、变更作业风险清单
3、风险控制措施
4、风险告知记录
4.5
对现场阶段性安全生产情况进行回顾、总结，上报安全生产报表

安全责任履职考核表(安全生产总监)

10
2
制度落实
1．是否组织制定项目安全管理制度和操作规程；
2．是否完善安全制度和操作规程；并严格实施；
3. 是否严格执行法律法规和上级要求；
4. 是否组织危害因素辨识、评价，并组织制定相
应的措施、方案和应急预案并组织培训演练。
15
3
安全
责任制
1. 是否建立项目安全责任制，是否全覆盖；
2. 是否将责任落实到各部门和相关人员；
10
6
安全
检查
1．每周是否组织一次项目安全检查；是否经常深
入施工现场督查安全工作，对存在的问题是否督促整改落实，对安全问题是否及时解决；
2．各级检查的安全问题是否督促及时整改落实。
10
7
安全投入
1．安全费用投入是否满足现场需求和国家规定；
2．是否督促按月计划，及时投入使用。
10
8
安全措施安全交底
1.是否督促相关部门制定安全技术措施、专项方
3. 是否督促开展定期安全责任履职考核。
15
4
文明施工
1．是否组织制定标准化建设办法，是否落实到位；
2．辖区材料、物品堆放是否整齐、整洁；
3．现场标识、标牌是否齐全醒目，道路是否通畅。
10
5
安全教育
和培训
1．是否按规定组织安全培训及新工人三级教育和考试；特种作业人员是否持证上岗；
2．每周是否针对当前问题主持安全生产会议。
案，并开展安全技术交底并记录；
2.是否督促完善交底内容和交底记录。
10
9
其他
1.是否违章指挥；是否及时上报并按规定处理安
全事故；是否及时安排、督促项目安全工作；
2.是否完成项目安全目标，有无安全红黄牌。

安全生产责任制考核表(公司全员)

产培训。
完成、□基本完成、未完成
（四）负责对二级子公司安全生产工作进行监督检
查与考核评价，评估各二级子公司的安全绩效，提
出改进安全生产管理的建议，并跟踪建议的执行情完成、基本完成、□未完成
况。
（五）负责统计分析安全生产数据，根据需要向公
司安委会提供建议和支持，并对子公司提供专业的完成、□基本完成、□未完成
完成、□基本完成、□未完成
（六）定期或不定期组织召开公司有关部门、各单
位参加的安全生产会议，研究解决安全生产中存在的重大问题，布置有关部门和单位共同完成重点安全工作，检查和部署公司系统内安全生产重点工作。
完成、□基本完成、□未完成
（七）组织公司系统内安全大检查，深入基层，了解安全生产和各项规程制度的贯彻落实情况，分析安全生产中的重大问题或倾向性问题，并督促整改落实。
安全运营部负责人
考核时间
考核内容
工作完成情况
（一）负责组织落实贯彻执行国家、集团公司和公
司有关安全生产法律、法规、方针、政策和制度要
求，在安委会的领导下负责公司的安全监督管理工完成、□基本完成、□未完成
作。
（二）负责公司安全生产、职业健康监管体系和制
度建设。
完成、□基本完成、□未完成
（三）负责会同公司人力资源部门落实公司安全生
安全生产责任制考核表
考核人
安委会被考核人总经理考核时间
考核内容
工作完成情况
（一）贯彻执行党和国家、集团公司的安全
生产方针政策、法律法规，建立健全公司安完成、□基本完成、□未完成
全生产责任制。
（二）组织制定公司安全生产方针，并在集
团公司总体战略规划指引下，制定本企业安完成、□基本完成、□未完成

双层体系安全生产责任制各级人员履职考核表

双层体系安全生产责任制各级人员履职考核表1. 背景为了确保企业的安全生产工作落到实处，有效防范和应对安全事故的发生，建立并完善双层体系安全生产责任制是必要的。

为了评估各级人员在安全生产工作中的履职情况，需要制定一份考核表。

2. 考核内容2.1 领导层- 安全生产政策和责任承诺的制定和实施情况- 安全生产管理体系的建设和运行情况- 安全生产目标的确定和达成情况- 安全生产投入和资源的合理配置情况- 安全生产检查和监督的执行情况- 安全培训和教育的开展情况- 安全事故的处理和应急预案的执行情况2.2 基层管理人员- 职责和权限的明确程度- 安全操作规程的制定和落实情况- 安全隐患排查和整改的执行情况- 安全培训和教育的宣传和辅导情况- 班前安全交底和值班制度的执行情况- 安全奖惩制度的执行情况- 安全工作措施的落实情况3. 考核方法3.1 数据统计分析根据各级人员在安全生产工作中的表现和成绩，采集和统计相关数据，如安全事故率、隐患排查整改率等指标，进行量化分析和评估。

3.2 实地考察通过实地考察，观察各级人员在现场的安全管理情况，包括操作规程的执行情况、安全设施的使用情况、安全生产指导的落实情况等。

3.3 考核问卷设计适当的考核问卷，询问各级人员对安全生产工作的了解程度和工作态度等，以了解他们对安全生产的重视程度和对相关政策的执行情况。

4. 考核结果通过综合评估各级人员的考核内容和方法获得的数据和信息，得出各级人员在安全生产工作中的履职情况评价，将评估结果进行归类和总结，提出相应的改进意见和措施。

5. 考核周期制定合理的考核周期，对各级人员进行定期的考核和评估，并及时跟进评估结果的改进和落实情况。

6. 考核结果的应用考核结果可用于奖励先进，激励各级人员继续发挥积极作用，并可作为重要参考依据，对不履行职责、不合格或存在问题的人员进行相应的纠正、培训和改进。

以上是《双层体系安全生产责任制各级人员履职考核表》的主要内容和要点，通过制定并执行此考核表，可以提高各级人员对安全生产的责任感和执行力，进一步提升企业的安全生产水平。

部门负责人安全生产责任制考核表

对发生重大安全事故的部门负责人的处罚措施
撤职
对于发生重大安全事故的部门负责人，应立即撤职，并依法追究其法律责任。
经济处罚
根据事故性质和损失程度，对发生重大安全事故的部门负责人进行相应的经济处罚。
刑事责任追究
如事故涉及刑事犯罪，应将相关责任人移送司法机关追究刑事责任。
建立安全生产责任追究长效机制
考核周期过长
当前考核周期为一年，可能导致部分问题得不到及时发现和解决。考虑缩短考核周期，以便更及时地发现和纠正问题。
完善安全生产责任制考核体系
细化考核指标
针对不同类型的部门和生产环节，制定更加细化的考核指标，确保考核结果的客观性和公正性。
强化考核结果运用
将考核结果与安全生产奖惩制度相挂钩，对表现优秀的部门负责人给予表彰和奖励，对存在问题的部门负责人进行问责和整改。
03
成立考核小组
由企业安全管理部门牵头，组织相关部门人员成立考核小组。
明确小组成员职责
分工明确，各负其责，确保考核工作有序进行。
培训小组成员
对考核小组成员进行必要的培训，提高其考核能力和水平。
实施现场检查与评估
现场检查
深入生产现场，对部门负责人的安全生产责任制落实情况进行实地检查。
询问相关人员
安全生产责任制落实情况
安全生产责任书签订情况
检查部门负责人是否与下属员工签订安全生产责任书，明确各自的安全生产职责。
安全生产责任制执行情况
评估部门负责人在日常工作中是否严格遵守安全生产责任制，积极履行安全职责。
安全生产责任制考核情况
对部门负责人进行定期的安全生产责任制考核，检查其安全职责履行情况。
考核结果纳入年终绩效考核

安全生产责任制考核表(主要负责人)

安全生产责任制考核表(主要负责人) 部门负责人安全生产责任制考核记录序号。

考核项目。

扣分标准1.上级安全生产规程未传达。

扣15分安全生产制度未贯彻实施。

扣10分未进行项目部安全管理目标分解。

扣15分专项方案和安全措施未组织审查。

扣5分未经呈报批准实施。

扣5分安全生产工作未计划、布置。

扣5分未进行安全检查。

扣5分未能组织日常安全检查。

每次扣10分未能组织专业性或季节性专项安全检查每次扣10分2.未能识别与控制危险源。

每项扣10分对部门安全工作督导不力。

扣10分未能定期分析研究和总结安全管理工作经验每次扣10分未能杜绝责任范围内重大事故和重大伤亡事故扣30分重伤事故负伤率未能控制在0.6‰以内，轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内扣25分3.重大业主、社会相关方的投诉。

扣20分现场未达到安全生产标准化相关合格标准扣20分粉尘、噪声控制未达到城市管理要求扣15分未对危险源的监控定期进行检查（记录）扣10分未能及时整改安检部门提出问题。

扣10分4.生产不在受控状态。

扣10分不支持安全员工作。

扣5分工伤事故未及时上报。

扣10分5.事故发生未能保护好现场。

扣5分未能提出改进措施。

扣10分未对责任人提出处理意见。

扣10分6.安全资料未及时整理归档。

扣10分考核项目合计。

100分考核结果：_______________。

处理意见：__________________被考核人签字：_______________。

考核人签字：__________________考核日期：年月日安全员安全生产责任制考核记录序号。

考核项目。

扣分标准1.上级安全生产规定未落实。

扣10分落实不及时。

扣10分未督促进行安全技术交底。

每项扣5分安全技术交底未督促落实安全技术措施每项扣5分未督促落实实施监控。

每项扣5分临时用电、临边洞口等和机械安全装置未进行验收每项扣10分以上有一项不合格。

每项扣10分2.未能杜绝质量安全责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分责任范围内的重伤事故负伤率和轻伤事故负伤率未能控制在规定范围内，分别扣除25分。

安全生产责任制及考核评分表

安全生产责任制及考核评分表1.1 什么是安全生产责任制？安全生产责任制是指在公司、企业或者单位内，对于安全生产工作所派生的责任，依据在组织、管理、制定和实施等方面相应的法规、法律实施等政策，对工作所派生的责任进行分配，确定某一职务或岗位应承担的安全生产责任内容，明确责任人及其职权，期限，考核办法及后果等，并对其进行检查评定和管理。

1.2 安全生产责任制的意义安全生产责任制有以下几个大的意义：•有益于增强安全生产的意识，能够提高首要责任人的责任感。

•有益于提高安全生产的预防能力，减少事故损失。

•有益于落实企业的质量管理体系，加强安全生产的监督、检测、提高安全产品的质量。

•能够加强企业或单位对安全生产责任的管理能力，提高业务水平。

1.3 安全生产责任的层次安全生产责任按照层次进行划分，大致可分为以下几个等级：•全体员工；•权利职务人员；•管理层人员；•总经理或者法定负责人。

不同的安全生产责任人承担的安全生产责任层次不同，主要是根据每个岗位的具体工作性质和职责而定。

2.1 安全生产责任者的岗位职责不同的安全责任层次，承担的责任内容也不同。

具体岗位职责可概括如下：2.1.1 全体员工：•应当依据规章制度，认真执行工作流程，遵纪守法，更好保障自己和家人的安全。

2.1.2 权利职务人员：•安全生产总体规划、组织实施和评价管理；•负责安全、环保、消防、安全生产教育、岗前培训等各项工作；•推进我公司安全生产、自然环境保护等方面的各项工作；•躲免事故隐患，掌握技能，独立处理安全生产事故。

2.1.3 管理层人员：•实施安全生产和管理规定；•确保公司各项安全管理制度和安排都以形式化的形式来的范围内执行；•指导和督促所辖部门或人员进行安全生产工作；•实施安全生产管理的有关文件及规章制度。

2.1.4 总经理或法定负责人：•推动全公司安全、环境保护工作的开展；•提出公司安全、环境保护工作的改进建议；•负责公司安全、环境保护工作的法规、政策的解释。

主要负责人履职情况记录表

安全生产履职情况考核记录
企业名称：____________________
安全生产履职情况考核记录表
考核内容
履职情况（Y/N）
严格遵守国家和地方政府有关安全方面的法律法规要求、国家标准行
业标准和企业的规章制度；
加强员Байду номын сангаас的安全培训教育，提高员工的安全意识，关注员工身心
健康；
主
加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的健康；
组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施；
保证本单位安全生产投入的有效实施；
督促检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
及时、如实报告生产安全事故。
存在问题
考
核
意
见
考核人员:
年月日
要负
保证必要的人力、物力和资金到位，以确保公司安全生产目标的
责
实现；
人履
树立表率作用，不断强化和奖励正确的安全行为；
职以预防为主，定期开展安全生产检查和危害评估，制定有效控制
情况
措施，保障员工工作环境的安全；
考鼓励相关内外部人员积极参与到安全标准化不断改进的过程中。
核组织建立、健全本单位的安全生产责任制，并保证有效执行；

安全责任履职清单考核表

项目管理人员安全生产履职情况考核表
目录
1-1项目负责人 (1)
1-2项目副经理 (2)
1-3项目技术负责人 (3)
1-4项目工长 (4)
1-5项目专职安全员 (6)
1-6项目质量员 (8)
1-7项目设备员 (10)
1-8项目材料员 (12)
1-9项目资料员 (13)
1-10项目造价员 (14)
项目负责人安全生产履职情况考核表
项目副经理安全生产履职情况考核表
项目技术负责人安全生产履职情况考核表
项目工长安全生产履职情况考核表
项目安全员安全生产履职情况考核表
项目质量员安全生产履职情况考核表
项目设备员安全生产履职情况考核表
项目材料员安全生产履职情况考核表
项目资料员安全生产履职情况考核表
项目造价员安全生产履职情况考核表。

现场施工企业主要负责人安全生产履职情况检查表格模板

4、被检查人不在时，由在场负责人签字。
附件
履职检查不合格“安管人员”学习情况汇总表
区县安全站名称（公章）：填报人：联系电话：
序号
姓名
所属企业
所属项目
职务
证书编号
参加学习时间
备注：1、学习班相关影像资料应随此表同时传市安全总站从业管理科。
2、如有未按规定时间参加学习班的“安管人员”，应及时将人员名单报至市安全总站从业管理科。
企业名称
注册所在地
项目名称
所在地
受检人员姓名
职务
安全生产考核合格证书编号及有效期
联系电话
序号
项目
检查内容及要点
分值
扣分
得分
1
方针政策、法律法规等宣贯情况
是否认真贯彻落实建筑施工安全生产方针政策、法律法规和标准规范
2
是否认真贯彻落实国家及重庆市近期安全生产相关文件或规定。
2
2
安全生产管理情况
是否建立本工程项目安全生产责任制
4
是否在现场监督危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的实施。
4
是否有效监督工程项目施工方案和技术措施的执行。
3
是否有效监督安全技术交底的组织实施。
4
发生生产安全事故隐患，是否及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，并及时消除隐患。
4
对能处理的一般隐患是否及时进行整改并作好整改复查记录。
4
施工人员入场是否按规定申办平安卡参加培训后持卡。
2
是否建立对安全生产责任制。责任目标的考核制度。
1
是否按考核制度对管理人员定期考核。
2
是否建立事故管理制度。
2
是否建立工程项目安全管理档案。

沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表(46条)

沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：。

安全生产责任制考核评分表模版

安全生产责任制考核评分表模版单位名称：考核周期：评分人：被考核单位：一、安全生产责任制的建立和落实情况（满分20分）1. 安全生产责任制文件的制定和落实情况（满分5分）1.1 是否编制了《安全生产责任制实施方案》（1分）1.2 是否制定了本单位的安全生产责任制文件（1分）1.3 是否按照文件的要求进行执行，并做好相关材料的备案工作（1分）1.4 是否将文件向全体员工进行宣传和培训（1分）2. 安全生产责任制的组织和设置情况（满分5分）2.1 是否明确了安全生产责任人和相关管理人员（1分）2.2 安全生产责任人和相关管理人员是否具备相应的岗位资质和责任心（1分）2.3 是否做好了安全生产责任人交接班的工作（1分）2.4 是否设立了安全生产责任制考核评分小组，并明确了相应的考核标准和程序（1分）2.5 是否及时召开相关安全生产责任制的会议并做好会议纪要的记录（1分）3. 安全生产责任制的执行情况（满分10分）3.1 重大安全事故、重伤事故、死亡事故和火灾事故的发生情况，以及责任的追究情况（2分）3.2 安全生产责任人和相关管理人员是否按照责任制执行工作，做好安全生产工作的组织和监督（2分）3.3 是否按照责任制要求对员工进行安全生产培训和考核，并做好相应的记录（2分）3.4 是否对安全生产责任制进行定期检查和评估，发现问题及时整改（2分）3.5 是否建立和健全了安全生产风险隐患排查治理制度，并定期进行排查和整改（2分）二、安全生产管理制度的贯彻和落实情况（满分20分）1. 安全生产管理制度的建立和落实情况（满分10分）1.1 是否编制了相应的安全生产管理制度并落实到位（2分）1.2 是否对制度进行宣传、培训和解读，做到全员知晓、遵守和执行（2分）1.3 是否建立了相应的监督检查机制，对制度的执行情况进行监督和评估（2分）1.4 是否建立了制度执行的考核和激励机制，对制度执行情况进行评估和奖惩（2分）1.5 是否及时修订和完善了安全生产管理制度，以适应变化的安全生产工作需求（2分）2. 安全生产责任人和管理人员的履职情况（满分10分）2.1 安全生产责任人和管理人员是否按照制度要求履行管理责任（2分）2.2 安全生产责任人和管理人员是否与员工保持良好的沟通和协调（2分）2.3 安全生产责任人和管理人员是否及时处理和解决安全生产工作中出现的问题（2分）2.4 安全生产责任人和管理人员是否积极推动安全生产工作不断改进和提升（2分）2.5 安全生产责任人和管理人员是否加强对安全生产标准和法律法规的学习和应用（2分）三、事故隐患排查治理情况（满分20分）1. 事故隐患排查工作情况（满分10分）1.1 是否建立了事故隐患排查制度，并指定相关人员负责执行（2分）1.2 是否开展了安全隐患排查工作，发现和记录了相关的安全隐患（2分）1.3 是否按照隐患的严重程度和紧急程度制定了整改方案，并落实到位（2分）1.4 是否对整改情况进行了监督和检查，并及时对未整改的隐患进行责任追究（2分）1.5 是否建立了事故隐患排查和整改的档案，做好相关材料的备案工作（2分）2. 事故隐患治理工作情况（满分10分）2.1 是否制定了事故隐患治理方案，并有专人负责落实（2分）2.2 是否按照治理方案，采取了有效的措施对事故隐患进行治理和改善（2分）2.3 是否建立了事故隐患治理的监督检查机制，对治理效果进行评估和监督（2分）2.4 是否加强对员工的安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力（2分）2.5 是否对事故隐患治理的工作进行定期总结和评估，不断完善措施和方法（2分）四、安全生产事故应急预案的制定和落实情况（满分15分）1. 是否编制了本单位的安全生产事故应急预案（满分5分）1.1 是否建立了事故应急预案编制工作组，并明确了相关职责和工作流程（1分）1.2 是否按照预案编制工作要求，制定了相应的安全生产事故应急预案（2分）1.3 是否将预案向全体员工进行宣传和培训，并做好相应的演练工作（2分）2. 是否建立了本单位的应急救援队伍和设施（满分5分）2.1 是否组织和培训了本单位的应急救援队伍，并达到预案要求的配置比例（2分）2.2 是否建立了应急救援设施和装备，并保持设施和装备的完好性和可用性（2分）2.3 是否进行定期的应急救援演练，并不断完善应急救援工作的能力和效果（1分）3. 是否定期开展安全生产事故应急预案的检查和评估（满分5分）3.1 是否按照预案的要求，定期对安全生产事故应急预案进行检查和评估（2分）3.2 是否及时修订和完善预案，以适应变化的安全生产事故应急需求（2分）3.3 是否建立和健全了预案应急演练的记录和反馈机制（1分）五、特种设备和危险化学品等安全管理情况（满分15分）1. 特种设备安全管理情况（满分5分）1.1 是否建立了特种设备安全管理制度，并落实到位（2分）1.2 是否对特种设备进行定期检查和维护，保证设备的安全运行（1分）1.3 是否建立了特种设备档案，记录和备案设备的相关信息和维护情况（1分）1.4 是否对特种设备的操作人员进行了培训和考核，并做好相应的记录（1分）2. 危险化学品安全管理情况（满分5分）2.1 是否建立了危险化学品台账和库存管理制度，并做到台账和库存的实时录入和更新（2分）2.2 是否按照要求建立了危险化学品的存放和使用场所，并保证场所符合相关安全要求（1分）2.3 是否向员工进行了危险化学品的安全培训，并做好相关培训记录（1分）2.4 是否建立了危险化学品的事故应急预案，并进行定期演练和检查（1分）3. 其他安全管理情况（满分5分）3.1 是否建立了其他重要设备和工艺的安全管理制度，并做到相关人员的知晓和遵守（2分）3.2 是否定期开展其他设备和工艺的安全检查和维护工作，并做好相关记录（2分）3.3 是否建立了其他设备和工艺的事故应急预案，并做好演练和监督工作（1分）六、其他安全管理情况（满分10分）1. 是否建立了安全生产信息管理系统，做好数据的收集、分析和上报工作（2分）2. 是否对员工进行了安全生产知识和技能的培训，提高员工的安全意识和自我保护能力（2分）3. 是否建立了与职工福利相关的安全管理制度，保障员工的安全和福利（2分）4. 是否加强与其他单位的安全交流和合作，推动共同解决安全问题和隐患（2分）5. 是否建立了举报制度，对安全生产违法行为进行举报和处理（2分）综合得分：（满分100分）评语：审核人：审核日期：年月日。

安全部负责人安全生产责任制考核表(1)

事故应急处理
建立完善的事故应急处理机制，确保事故发生时能够及时、有效地进行处置。
事故报告与调查
按照规定及时上报安全生产事故，并配合相关部门进行调查处理。
安全隐患排查与整改情况
隐患排查
定期组织安全隐患排查，及时发现并消除各类安全隐患。
整改措施
对排查出的安全隐患制定整改措施，明确整改时限和责任人。
公正原则
在考核过程中，严格遵守考核规定和程序，确保考核结果的公正性，避免出现不公正的评判和偏见。
公开原则
将考核标准、考核过程和考核结果公开透明，接受全体员工的监督和质询，确保考核的公信力和权威性。
强化责任意识和安全意识
增强责任意识
通过考核表的实施，使安全部负责人更加明确自己的职责和使命，增强对安全生产的责任感和使命感。
评分方法与计算
采用百分制评分方法，根据考核标准设定不同权重，对各项考核指标进行量化评分。
对于不同等级的评分结果，采用加权平均法进行计算，得出最终考核结果。
在评分过程中，应注重客观公正，避免出现主观偏见和不公平现象。
Part
05
考核结果与应用
考核结果公示
公示内容
包括考核得分、等级评定、存在问题和改进方向等。
安全生产责任制落实情况
评估安全部负责人是否按照企业安全生产责任制要求，认真履行职责，推动企业安全生产工作有效开展。
安全生产目标完成情况
检查安全部负责人是否完成企业设定的安全生产目标，如事故率、伤亡率等关键指标的达成情况。
确定评分标准
优秀（90分以上）
安全部负责人在遵守法律法规、落实责任制、完成安全生产目标等方面表现突出，工作成效显著。

安全生产责任制落实情况考核表

十、参加生产工艺事故的调查、分析和总结。
考核情况
1.完成较好； 2、完成较好；
3、完成较好； 4、履行较好；
5、执行较好； 6、执行较好；
7、履行较好； 8、履行较好；
9、认真负责，履行较好； 10、履行较好；
考核评价（含纠正和预防措施）
基本能按照该岗位责任制内容履行职责，能胜任本岗位工作。
工作中需进一步加强责任制和业务能力的提高，努力缩小差距。按照岗位职责的要求逐条认真履行，扩大技术安全管理工作知识面。
三、在安环科的领导下，搞好公司的安全生产工作，负责安全、消防、职业健康监督管理职责，配合人力资源部组织新员工安全教育培训工作。
四、坚持深入车间现场，了解各车间作业安全情况，检查督促工作人员严格执行安全规程和安全施工的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停施工，并报告领导处理。
五、认真学习本厂区生产工艺流程，做好生产准备、生产的安全准备工作，做好工艺安全管理工作。
十一、负责项目建设“三同时”和危险化学品的安全监督管理。
十二、负责与各级政府对口部门的对外业务联系。
十三、负责安全、环保、职业卫生设施（设备）监管工作。
考核情况
1.完成较好； 2、完成较好；
3、完成较好； 4、履行较好；
5、执行较好； 6、执行较好；
7、履行较好； 8、履行较好；
9、履行较好； 10、履行较好；
考核人员
组长：成员：
考核日期
年月日
安全生产责任制落实情况考核表
部门（岗位）
生产技术科科长
被考核人
安全生产责任制内容
一、对本部门的安全工作负全面责任。
二、认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和标准。

安全生产直接责任人履职考核表

5
督促有关部门建立重大事故隐患档案，加强管理，及时处理重大事故隐患，控制重大事故发生。
20
没有建立重大事故隐患档案的扣10分；未整改或未有整改计划的，每例扣20分。县以下政府、县级、地级市政府分别按一次死亡3人以上或直接经济损失100万元以上，一次死亡10人以上或直接经济损失500万元以上和一次死亡30人以上或直接经济损失1000万元以上的标准，每例扣20分。
10
每半年一次，每少一次扣10分；重大问题没有及时发现，或发现未做出处理的，扣10分。
3
督促安全生产管理机构完善工作制度，落实执法责任。
10
安全生产工作制度不完善的扣5分；执法机关不依法行政的，每例扣10分。
4
负责组织对下级政府安全生产责任人落实安全生产责任制的考评工作。
10
没有考核活动的扣10分。
各级政府安全生产直接责任人履职考核表
序号考核内容应得分来自自评分考核分扣分标准
1
落实安全生产规划，研究制定安全生产年度计划。
10
没有制定年度计划的扣10分；不落实的扣10分，落实不到位的扣1-9分。
2
定期组织召开安全生产工作会议，分析安全生产工作动态，向安全生产第一责任人提出辖区内安全生产的重大问题及解决办法。
10
辖区内每10%用人单位未建立安全生产档案和考核、奖惩制度的扣1分。
注：每一条扣完分数即止，不计负分。
6
重视安全生产的宣传教育，组织并参与重大的宣传活动和安全大检查。
20
一年内带头参加安全生产宣传活动和安全检查不足2次的分别扣10分。
7
辖区内发生重大伤亡事故时，及时赶赴事故现场，落实抢救、善后处理的具体措施。组织事故调查和结案工作。
10

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3．发生漏报、迟报的扣1分□；
4．对事故处理决定落实不力的，每宗扣1分□。
13
按照各自系统（行业）要求进行安全隐患排查整改、专项整治等工作总结、汇报。
5
1．全年总结、汇报不少于6次（元旦春节、五一黄金周、安全生产月、安全隐患排查治理、国庆、应急预案总结评估报告），每缺1次扣1分□（以市安委会存档为准）；
2．每发生一宗重伤事故扣10分□。
备注：1．主要责任方属本市外的，不列入重特大事故考核范围。
2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为合格，≥90分为良好，≥95分为优秀。
4．在“□”内：满分的打“√”，不得分的打“×”，不满分的则标明扣多少分，如“－1”。
安全生产工作直接责任人履职考核表
单位：姓名：职务：总得分：
序号
考核内容认真贯彻落实本部门安全生产工作计划，及时向单位主要负责人汇报安全生产工作情况，提请解决安全生产重大问题。
6
1．本部门安全生产工作计划落实不到位的扣2分□；
2．不及时汇报工作情况或重大问题的扣2分□。
2
每季度至少召开1次例会研究安全生产工作。
2．对上年度考核时发现、指出的问题未进行解决的每项扣2分□。
14
落实所辖范围的企业（单位）安全生产工作。
5
1．无建立具体监管制度、措施的扣5分□；
2．所辖范围的企业（单位）无建立台帐和安全监管档案的扣5分□；
15
采取有效措施减少一般事故，遏制重特大事故，完成市政府下达的事故指标控制任务。
20
1．所辖范围内发生一起死亡事故，每死亡1人扣20分□；
2．无进行安全生产工作目标考核的扣2分□。
5
严格按照市政府或市安委会的部署，开展安全生产检查，排查、登记、整改消除各类安全隐患。
6
1．不按照要求开展安全生产检查的扣2分□；
2．没对本领域安全隐患登记的扣2分□；
3．对重大安全隐患无整改、防范措施的扣2分□。
6
加强重大危险源的建档登记和巡查、监控工作。
6
1．无建立重大危险源监管制度的扣4分□；
2．无进行巡查监控的扣2分□。
7
积极参加安全工作联合执法，严厉打击安全生产违法行为。
4
1．对安全生产工作联合执法不积极配合的扣2分□；
2．打击违法行为不力扣2分□。
8
积极开展安全生产工作专项整治。
6
1．无本行业的安全专项整治方案的扣4分□；
2．无开展专项整治的扣2分□。
8
每少开一次安全生产工作例会（以会议记录为准）扣2分□。
3
按照市政府的工作部署，认真进行本行业安全监管标准化建设。
6
1．无制定本行业标准化建设方案扣4分□；
2．方案不明确、可操作性不强扣2分□。
4
全面推行安全生产目标管理，分解落实安全生产工作任务和目标。
4
1．未分解落实安全生产工作任务和目标的扣2分□；
2．未进行演练的扣2分□；
3．没演练方案的扣1分□；
4．没演练总结的扣1分□。
11
及时向市安委办报送有关安全生产工作情况和信息、资料。
6
1．不报送的每次扣3分□；
2．延迟报送的每次扣2分□。
12
严格遵守事故报告制度，认真落实事故处理决定。
6
1．没制订本部门安全事故报告制度的扣2分□；
2．每发生1起谎报、瞒报事故的扣2分□；
9
认真组织开展安全宣传教育，积极参加市政府或市安委会组织的安全生产宣传活动；切实加强对系统内的安全生产宣传教育培训。
4
1．不参加市政府或市安委会组织的宣传活动的扣2分□；
2．未在系统内开展安全宣传教育培训的扣2分□。
10
制订完善专项应急救援预案，加强演练，提高抢险救灾能力。
8
1．未制定预案的扣4分□；