下载文档原格式
（1）中石油在苏丹中苏石油合作10多年来,苏丹一跃从石油进口国变为出口国，并建立起上下游一体化的现代化石油工业体系。
苏丹国民经济以年８％的速度增长，国家也从战争和分裂逐步走向和平和统一。
回顾这段艰苦卓绝而又辉煌的合作历程，我们不禁为中国石油苏丹合作项目的员工喝彩。
他们继承和发扬大庆精神、铁人精神，辛勤工作,默默奉献，无怨无悔地用青春与生命，展现了中国石油人的风采，在海外树起了一座丰碑。
本报刊登这篇报道，旨在弘扬他们的精神，展示他们的风采。
中苏石油合作10多年来，中国石油海外员工用汗水、青春甚至生命演绎着大庆精神和铁人精神，帮助苏丹建立起上下游一体化的现代石油工业体系，石油由进口转为出口，苏丹国民经济增长率每年在8%以上，人民生活得到改善。
在此过程中，中国石油人的付出远非笔墨所能形容。
目前，苏丹上游投资项目中共有209名员工，其中有124名员工连续在海外工作超过5年，占员工总量近60%。
中国石油人在社会责任与家庭责任的天平上，把自己的砝码放在社会责任上，无怨无悔地用青春与生命，在海外树起了一座丰碑。
这座丰碑，是以中国石油科技楷模苏永地、中国石油榜样王贵海为代表的中国石油人用鲜血和汗水树立的，是以张立福、薛瑞云为代表的中国石油人用生命树立起来的，是以1205钻井队、9721地震队为代表的先进集体迎难而上、忘我拼搏建设起来的。
中国石油在苏丹的发展史，就是一部中国石油人的海外创业史，一部中国石油人的奉献史，一部中国石油人的英雄史诗。
一个人就是一面旗帜1998年5月，非洲最长的管线——苏丹输油管线建设拉开帷幕。
张立福就是第一批率队进入苏丹参与施工的石油管道人。
当时他任管道局苏丹项目部副总调度长。
项目初期，张立福一天奔波上千公里考察确定营地。
项目开始后在资金、设备和吃住条件相当困难的情况下，他凭着坚忍不拔的毅力和忘我的精神，出色地完成了征地、清关和物资运输等艰难的协调任务和各种后期服务工作。
为了保证钢管及时运输到位，他不顾年龄、不知疲倦地盯在现场研究运输状况，无数次跟车奔波在沙漠荒原中选择路线。
浅析中国石油在苏丹地区的市场环境的开题报告一、研究背景近年来，随着中国经济的快速发展，能源需求量不断增加。
中国石油作为中国最大的石油企业之一，一直致力于开拓国际市场，特别是非洲地区的市场。
苏丹是中东非洲地区重要的石油生产国之一，中国石油在苏丹地区的市场开发备受关注。
然而，由于苏丹地区政治不稳定、安全环境差等问题，给中国石油的市场开发带来困难。
因此，对中国石油在苏丹地区的市场环境进行深入分析和研究，对于制定适当的市场开发策略具有重要意义。
二、研究目的本研究旨在通过分析苏丹地区的社会、经济、政治、安全等因素，深入研究中国石油在苏丹地区的市场环境，探讨中国石油在苏丹市场中存在的机遇和挑战，为中国石油进一步开拓苏丹市场提供参考。
三、研究方法本研究将采用文献资料法和实地调研法相结合的方法进行研究。
在文献资料方面，将根据国内外相关文献，查阅相关书籍、期刊、报告以及互联网资源等，了解苏丹地区的社会、经济、政治、安全等方面的基础情况。
在实地调研方面，将选择苏丹地区的主要石油企业进行访问，了解苏丹市场中石油企业的竞争情况、市场消费者的需求以及市场价格等方面的具体情况。
四、研究内容本研究将围绕以下问题展开：1. 苏丹地区的社会、经济、政治、安全等因素对于中国石油的市场开发有何影响？2. 苏丹石油市场的现状是什么？中国石油在其中表现如何？3. 苏丹市场中的竞争格局是什么？中国石油在其中的竞争力如何？4. 苏丹市场的消费者需求是什么？价格敏感度如何？5. 中国石油在苏丹市场中存在的机遇和挑战是什么？五、研究意义本研究对于了解苏丹地区的社会、经济、政治、安全等方面的基础情况，深入研究苏丹市场中石油企业的竞争情况、市场消费者的需求以及市场价格等方面的具体情况，探讨中国石油在苏丹市场中存在的机遇和挑战具有重要意义。
同时，对中国石油进一步开拓苏丹市场具有现实意义。
中石油海外项目安全管理案例分析的开题报告
一、选题背景
中国石油天然气集团公司（以下简称“中石油”）是中国最大的石油和天然气生产商和供应商之一，其海外项目涉及到多个国家和地区。
随着海外业务的快速发展，中石油面临着海外安全风险的挑战。
因此，中石油需要制定有效的安全管理措施来确保其在海外项目中的安全性。
二、研究目的和意义
本文旨在通过对中石油海外项目的安全管理进行案例分析，探讨其中存在的问题和不足之处，并提出相应的解决方案和建议，以优化其海外安全管理模式，保障中石油员工的生命安全和资产安全，并对同类企业提供有益的参考。
三、研究内容和关键问题
研究内容：通过案例分析中石油在海外项目中的安全管理，围绕主要问题展开讨论，提出相应的解决方案和建议。
关键问题：中石油海外安全管理存在哪些问题，这些问题的根源在哪里，在解决这些问题的过程中需要考虑哪些因素，应该采取哪些措施来改善安全管理。
四、研究方法
本研究将采用案例分析的方法，结合文献分析和实地调研相结合的方式，对中石油海外项目的安全管理进行深入剖析和分析。
五、预期结果
通过本研究，可以深入了解中石油海外项目中的安全管理现状和存在的问题，提出优化方案和建议，并对相应的管理体系和制度进行优化和加强，最终达到保障项目安全、提高工作效率的目的。
中国与苏丹合作开展一带一路下的矿产资源合作随着一带一路倡议的推进，中国与苏丹之间的合作得到了进一步的加强与深化。
作为非洲第三大国家，苏丹拥有丰富的矿产资源，而中国具备先进的技术和资金支持，双方的合作在开发和利用矿产资源方面有着巨大潜力。
本文将探讨中国与苏丹在一带一路下的矿产资源合作，并分析其影响和前景。
一、合作背景与意义1.1 合作背景中国和苏丹在矿产资源领域的合作始于20世纪80年代，双方共同开展了一系列的矿产勘探与开发项目。
苏丹作为非洲矿产资源最为丰富的国家之一，拥有石油、金银、铜、铁等多种矿产资源，而中国具备强大的经济实力和技术优势，为苏丹的矿产资源开发提供了有力的支持。
1.2 合作意义中国与苏丹在矿产资源合作方面具有重要意义。
首先，苏丹的矿产资源对于中国的能源安全和经济发展具有重要战略意义。
中国是世界上最大的石油进口国之一，而苏丹是中国在非洲地区的重要石油供应国之一，其稳定供应对于中国能源安全至关重要。
其次，中国和苏丹的矿产资源互补性较强。
中国在矿产资源领域拥有丰富的经验和技术，而苏丹则有着大量的未被开发和利用的矿产资源，双方的合作可以实现互利共赢。
最后，中苏两国的合作也为苏丹的经济发展提供了有力支持。
苏丹是一个经济相对落后的国家，矿产资源的开发能够促进其经济的发展和工业化进程，并为其创造更多的就业机会，提高人民生活水平。
二、合作领域和项目2.1 石油合作中国与苏丹在石油合作方面具有广泛的合作基础和潜力。
中国石油天然气集团公司等中国石油企业投资在苏丹设立了多个石油勘探与开发项目，目前已经建立起完善的石油产业链和供应体系。
这些项目不仅为苏丹提供了大量的经济援助和就业机会，也为中国保障了稳定的石油供应。
2.2 金矿合作苏丹是非洲黄金生产的重要国家之一，而中国作为世界上最大的黄金消费国之一，双方在金矿合作方面具有较大的潜力。
中国企业在苏丹投资了多个金矿项目，为苏丹的金矿开发和加工提供了强有力的支持。
个人与企业合作国际油田开发案例分析上个世纪90年代以来，中国石油天然气集团公司大力贯彻国家鼓励企业“走出去”发展的战略，积极对外投资，寻求国际合作。
十多年来，中石油人开拓的足迹遍布非洲、中亚、中东、东南亚和南北美洲，追求互利共赢，谱写出与当地政府和人民携手发展的动人篇章。
这是6月21日，苏丹黑格里当地居民在中石油出资修建的水井取水。
当地居民介绍说，在中石油到来之前，他们只能在泥塘中取水，水质很差，而且到了旱季，还经常出现水荒。
中石油在开展工程项目建设时，专门抽调设备和人力为当地居民打水井，解除当地人的烦忧。
新华社记者明金维摄新华社北京７月１２日电(记者明金维)上个世纪９０年代以来，中国石油天然气集团公司大力贯彻国家鼓励企业“走出去”发展的战略，积极对外投资，寻求国际合作。
十多年来，中石油人开拓的足迹遍布非洲、中亚、中东、东南亚和南北美洲，追求互利共赢，谱写出与当地政府和人民携手发展的动人篇章。
尼罗河畔传佳讯１９９５年，中国和苏丹开始石油合作。
此后，一批又一批的中石油人远涉重洋，与苏丹人民和合作伙伴一道，艰苦创业。
十多年来，中石油苏丹项目不断发展，不仅成了中石油开拓国际市场的成功典范，而且通过这个项目，培养了掌握科学技术、熟悉项目管理、熟悉法律商务的国际化人才队伍。
苏丹能源和矿产部部长贾兹高度评价中石油为苏丹石油工业和整体经济发展作出的贡献。
他在接受记者采访时表示，经过十几年的发展，在中石油的大力协助下，苏丹从一个原油进口国转变为一个原油出口国，并建起了完整的石油工业产业链；在石油行业快速发展的带动下，苏丹整体经济蓬勃发展，苏丹迎来了一个经济繁荣期。
十多年里，中石油及其下属各公司在苏丹的影响广泛。
中石油与苏丹政府和人民一道合作，在苏丹建起了比较完备的上下游一体化的现代石油工业体系。
随着石油工业的发展壮大，苏丹国内一度紧缺的航空煤油、柴油和化工产品等，已经得到充足的供应，而且销往周边国家。
中石油在苏丹的项目还大力实施员工本地化战略，累计为当地提供了２万多个就业机会，其中不仅有大批普通的技术工人岗位，也有一批专业化的经营管理岗位。
热点透视中国与苏丹石油合作模式的实证分析张安平 李 文 于秋波内容提要 中国与苏丹石油合作15年来,取得了举世瞩目的成果。
苏丹已从一个经济欠发达的石油进口国变成有完整石油工业体系的石油出口国,石油经济促进了国民经济和社会发展,推动了苏丹和平进程。
苏丹石油项目被两国领导人共同赞誉为 中苏合作的典范 。
中苏石油合作模式 的内涵包括:中国石油企业秉承 互利双赢,共同发展 的国际合作理念,主要依靠国际公开招标方式进入苏丹市场,项目经营完全按照国际规范和标准运作,输出先进适用技术,并推进当地人才培养,在当地全面履行企业社会责任。
该模式不仅有力地推动了南南合作,加深了中非友谊,促进了中非经贸合作向纵深发展,而且对开拓国际石油合作新领域,有效推动中非合作与发展具有重要意义。
关键词 中国与苏丹关系 中石油 中苏石油合作模式 企业社会责任作者简介 张安平,中国石油天然气集团公司高级经济师(北京 100007);李文,中国石油经济技术研究院企业传媒部社会责任报告编辑部主编、副编审(北京 100724);于秋波,中国石油经济技术研究院企业传媒部社会责任报告编辑部编辑(北京 100724)。
20世纪90年代中期,应苏丹总统巴希尔的邀请,中国石油天然气集团公司(以下简称 中石油 )等中国石油企业秉承 互利双赢,共同发展 的国际合作理念,来到了苏丹这片非洲热土。
石油合作开展前,苏丹曾是联合国确定的最不发达国家之一,经过中国石油与苏丹能矿部和其他合作伙伴多年来的精诚合作,苏丹现已建立起覆盖勘探开发、石油储运、炼油化工、产品销售一体化的现代石油工业体系,并且成为一个工业化迅猛发展的国家。
根据英国经济学家情报社的统计,1995~2005年,苏丹国内生产总值年均增长为6 2%;2006~2009年的4年间,国内生产总值增速分别为11 3%、10 2%、6 5%和3 9%。
在此过程中,中国与苏丹的石油合作模式也得到了不断发展和完善,为非洲国家利用自有资源发展工业、推动经济快速发展树立了样板,同时也直接或间接地促进了 受冲突影响与高风险地区 的社会和平与经济稳步发展。
尼罗河中国石油大尼罗河石油作业公司(GNPOC)为集团公司直属海外企业，负责苏丹石油合作项目的生产和经营活动，并代表中石油集团公司在苏丹履行社会责任。
从1995年起，中石油集团公司陆续在苏丹获得了5个上游项目联合作业权益，分别是1/2/4区、3/7区、6区、15区和13区；同时在下游与苏丹能矿部合资建设了喀土穆炼油厂、化工公司，并开展了加油站业务。
中石油苏丹项目在2011年由于南苏丹独立而划分为苏丹和南苏丹两部分。
其中，1／2／4区项目被划境而治，北方部分仍为大尼罗公司管理，南方部分为新命名的先锋公司管理。
3／7区项目几乎全部在南苏丹。
6区项目全部在苏丹。
2012年年初，南苏丹石油项目全面停产。
特别是4月，1／2／4区北方部分燃起战火，项目受到灾难性影响。
3／7区原油管道也是贯穿苏丹和南苏丹管径最大、输送量最大的管道。
中国与原苏丹石油合作的现状与困局（上）2012-5-2摘要：经过十几年的努力经营，中国石油公司在原苏丹创建了完整的石油工业体系，形成了密切的石油合作关系。
这对于保障我国石油进口安全、拓展在非洲地区的石油合作具有重要的战略意义。
然而原苏丹国家分裂后，种族宗教冲突加剧，加之领土边界争端和石油资源争夺以及相关国际因素，已经影响到既有合作利益。
中国需要突破传统思维，综合运用多种手段化解国家分裂造成的合作困局，维护和扩大与南北苏丹的石油合作关系。
中国海外石油合作项目大多处于动荡不安的国家或地区，维护在南北苏丹石油合作利益的实践有助于中国油企积累开展国际合作的经验。
关键词：苏丹，南苏丹，中国，石油合作，困局，建议20世纪90年代末，中国石油天然气集团公司（CNPC，以下简称中国石油）进入苏丹石油市场，先后获得一系列石油合作项目，帮助苏丹建立了完整的石油工业体系，使苏丹成为中国在非洲地区最重要的石油合作伙伴和主要的石油进口来源地。
然而，苏丹分裂前后持续不断的暴力冲突和南苏丹独立后悬而未决的问题对中国在当地的石油合作项目造成了严重影响。
摘要:近年来,国家能源形势非常严峻,据专家预测,到2010年,石油需求缺口将在1.2亿吨左右;到2020年至少到2亿吨以上。
为保障国家能源安全,建设综合性国际能源公司,中国石油加快发展海外油气业务,而苏丹石油项目作为中国石油迄今为止最大的海外项目,也是第一个上下游一体化项目,涵盖了石油勘探开发、地面建设、长输管道、石油炼制和石油化工等领域,重点分析和研究苏丹地区的投资市场显得至关重要。
关键词:苏丹中国石油市场投资苏丹石油项目作为中国石油迄今为止最大的海外项目之一,其地位举足轻重,重点分析苏丹投资市场,对中国石油在当地的战略决策意义显得尤为重要。
一、市场背景分析(一)苏丹石油勘探开发情况苏丹石油勘探的黄金时期出现在1996年之后,随着苏丹政府重新划分14个区块进行对外招标,中国石油、马来西亚国家石油公司等大石油集团进入苏丹。
在近十年的时间里,苏丹石油勘探取得历史性突破,探明石油地质储量由不到20亿桶增加到120亿桶,具备了建成日产60-65万桶产量规模的能力。
近年来,苏丹3/7区继发现并探明Palogue这个世界级大油田后,又发现了Moleeta、Gasaab 和Gumry等一系列大中型油田;苏丹1/2/4区在进一步扩大Diffra油田规模的同时,又发现了Neem油田和Haraz-Shutaib油田;苏丹6区在Fula和Moga油田区进一步挖潜,既增大了稠油储量规模,又新增了一定数量的稀油储量。
2005年3月,苏丹与白尼罗河石油公司(由马来西亚国家石油公司、印度国家石油和天然气公司以及苏丹国家石油公司组成的联合体公司,分别占68%、25%和7%的股份)签署4亿美元的合同,开发南部的Thar Jath油田,2006年下半年起,日产量达到8万桶。
(二)苏丹石油市场的不利因素根据美国能源情报局的统计,苏丹的探明石油储量共计5.63亿桶。
到目前为止,苏丹石油勘探仅限于中部和中南部地区。
上游是苏丹将来经济发展的关键。
中国石油天然气集团公司在苏丹油气合作项目分析报告报告分析小组：A018组正文目录：引言 (3)一、项目开展背景及意义 (3)二、优势分析 (4)Ⅰ国际领先勘探理论开发技术及成功经验 (4)Ⅱ优良经营与合作理念 (5)三、劣势分析 (6)四、机遇分析 (6)Ⅰ.国际石油政治经济环境的新变化为我国石油企业提供了重要战略机遇。
(6)Ⅱ.具体就中苏之间的合作来看，中国也有很大的优势 (8)五、威胁分析 (8)六、中石油在苏发展项目的现状 (9)参考文献： (10)中国石油天然气集团公司在苏丹油气合作项目分析报告——优劣势及机遇与威胁分析内容摘要我国油气资源丰富，但人均石油及天然气可采资源量很少;苏丹石油资源丰富，但由于缺乏资金和技术，本国无力开采。
于是，中石油凭借国际领先勘探理论开发技术及成功经验、优良经营与合作理念等优势，与苏丹开展了油气合作项目。
如今项目进展十五年，与苏丹互惠双赢，成为了“中苏合作的典范”。
关键词中苏油气合作互惠双赢可持续发展异地运营风险引言本文以中国石油天然气集团公司在苏丹的油气合作项目为分析对象，通过就中石油在此项目中所占优劣势，及所面对的机遇及威胁的系统分析，使读者对中国石油工业实施国际化经营的意义有一更深刻的认识，并对中石油在苏丹的石油项目的开展背景及发展现状有一系统的了解。
一、项目开展背景及意义1995年9月，中国石油天然气集团公司与苏丹政府签订穆格莱德盆地6区石油合作开发协议，开启了中苏石油合作的序幕。
1996年11月，中国石油集团获得苏丹穆格莱德盆地1/2/4区石油项目。
1997年3月，中国石油集团牵头组建大尼罗石油作业公司，启动该项目的运作。
工程计划投资70亿美元，计划工期1997-2015。
这一系列重大举措，是在中苏两国建立友好合作关系的背景下，为满足两国共同需求及利益，通过两国共同推进作用产生的结果。
在中国方面，中国石油工业虽已建成了完整的体系，积累了丰富的发展经验，获得了可观的油气产量，但中国石油工业的发展仍面临着严峻的挑战。
如我国油气资源丰富，但人均石油及天然气可采资源量仅居世界第37及43位。
此外，石油产量增幅远不及国民经济发展需要。
显然，仅仅依靠我国自己的石油资源来满足国民经济发展难度极大，探寻利用国外资源、国外市场刻不容缓。
在苏丹方面，苏丹石油储量丰富。
早在上世纪50年代，英美等西方石油公司相继在其南部进行石油勘探，但因种种困难而纷纷撤离。
为改变苏丹石油资源丰富，但由于缺乏资金和技术，本国无力开采，石油消费仍依赖进口这一现状，苏丹急需找到石油技术过硬的投资国帮助他们开发本国油气资源。
中国在这时加入苏丹市场可谓时机恰好。
然而，这个项目既有机遇也存在威胁，中石油虽然优势明显，却也存在劣势。
二、优势分析Ⅰ国际领先勘探理论开发技术及成功经验1.苏丹地质情况与我国渤海湾盆地极为相似，中油集团有勘探开发这类油田的技术和成功经验。
1/2/4区块位于苏丹穆格莱德盆地，大尼罗石油作业公司接手之前已进行了十余年的石油勘探，但仅发现了两个年产量不足100万吨的小油田。
中石油公司接手后，在石油地质资料品质差、没有完整的油藏评价的情况下，以苏永地、徐志强为代表的中方勘探专家大胆创新，摒弃了原有在裂谷叠置区以浅层第三系为重点勘探层系的理念，提出被动裂谷盆地地质模式和成藏模式，仅用两个月的时间就完成了苏丹1/2/4区尤尼提油田126平方千米的三维地震解释，编制出5个主力目的层构造图，并以100%的定井成功率展示了中国石油集团的地质理论水平和技术实力。
2.苏丹原油性质与大庆原油相似,我国有加工这类原油的先进技术和经验。
中国石油工程建设苏丹分公司通过国际招标，先后作为总承包商承接了喀土穆炼油厂建设和扩建工程。
1998年，炼油厂建设之初，工程建设公司的建设者们克服当地气候炎热、工业基础薄弱、社会依托条件差等重重困难，在戈壁荒漠上仅用20个月时间就实现了炼油厂建设机械完工，高质量、高标准、高效率地完成了炼油厂工程建设，受到苏丹政府和人民的高度赞誉。
Ⅱ优良经营与合作理念1.奉行奉献能源，创造和谐的企业宗旨，忠诚、尊重、诚实、正直、和谐的企业价值观，爱国、创业、求实、奉献的企业精神，诚信、创新、业绩、和谐、安全的核心经营管理理念，互利双赢、共同发展的国际合作理念。
2.履行社会责任是实现企业可持续发展的基本前提和准则。
关注各利益相关方的愿望和利益诉求，积极履行经济、环境和社会三大责任，努力以更环保、更安全和更高效的方式开展生产运营，为社会经济发展持续提供能源，创造人类美好生活。
三、劣势分析1．管理上的劣势交通方面，工地与供应基地间遥远，且地形复杂，保障能力不够，导致工人们工作效率不高，生活困难，由于地理位置的蔽塞，无法与中石油总公司保持紧密联系，实际操作脱离了理论技术，从苏丹到中国，石油运输要经过遥远的海路，容易造成石油泄漏等一系列安全事故。
而且运输成本也是极为巨大的。
经验方面，施工中财务管理成本混乱对工程变更缺乏系统经验及知识与国内外资金往来不规范漏，缺乏国际竞争的经验参与国际竞争时随意性较多。
2．软硬件方面的劣势与西方公司技术装备差距明显，主要差距是和西方在顶尖技术装备方面国外从不把最先进的装备卖给国内企业，在国际石油技术服务市场的品牌效应方面国内企业的对手是国际上知名的哈里波顿公司，斯伦贝谢公司，贝克休斯公司。
在健康，安全环保，HSE 方面与西方差距很大一方面是企业内部的管理因素，二是国产设备的本身原因，造成设备的不稳定，工作故障率高，跑冒滴漏现象严重洞多。
四、机遇分析Ⅰ.国际石油政治经济环境的新变化为我国石油企业提供了重要战略机遇。
1.新一轮石油国有化运动，引发国际大石油公司进行全球战略调整，带来一些新的市场进入机会近年来的石油国有化运动，从俄罗斯蔓延到拉美和非洲，主要是石油资源国政府采取强制收购股权、调整分配比例和税费、修改法律等手段，加强对本国油气资源的控制，以获得更多主导权和经济利益。
与此同时，国家石油公司迅速崛起，其国际市场影响力、控制力明显增强。
在这种情况下，一些老牌跨国石油公司出于多方面考虑，开始退出一些国有化程度较高的资源国，并在全球范围实施资产重组和战略转移。
资源国的对外开放政策并没有变，而且他们更希望与国家石油公司合作，为中石油企业带来了难得的机遇。
2.世界石油需求的区域结构发生重大变化，国际石油合作的重心开始转移，利用区位优势可以创造的市场机会明显增多北美和欧洲曾长期是世界第一、第二大石油消费区。
在过去近20年里，亚太地区石油消费量大幅度增加，2006年已成为世界新的第一大石油消费区，中国、印度等国家是改变世界石油消费格局的重要力量。
有机构预测，在今后20年里，亚太地区的石油消费将继续保持年均3%左右的增长速度，而北美、欧洲地区的年均增长速度很可能低于1%，甚至出现负增长。
亚太地区的这种特殊地位，对石油资源国具有很强的吸引力。
我国目前已经是世界第二大石油消费国和第二大石油进口国，苏丹出于保障石油需求安全的考虑，都在积极寻求与我国石油企业的合作。
Ⅱ.具体就中苏之间的合作来看，中国也有很大的优势1.中苏两国政治关系日益加强中苏两国人民有着深厚的传统友谊，苏丹是非洲最早与中国建交的国家之一。
两国在国际事务中相互支持、相互合作，是可以相互信赖的好兄弟、好朋友和好伙伴。
2. 中苏两国的能源合作具有互补性中苏石油合作是一个新领域，苏丹石油资源丰富，但缺少资金和技术，需要外援。
我国石油工业基础实力雄厚，拥有先进的勘探技术和设备，有一支经验丰富、技术作风过硬的石油专业队伍，因此中苏石油合作前景广阔。
此外，苏丹政府的鼓励性投资政策也为中苏石油合作提供了机遇。
五、威胁分析1.政治经济石油作为战略商品，具有政治和经济的双重属性。
苏丹虽然资源丰富，但仍然是世界上最穷的国家。
传统上经济以农业为主，并且长期存在政治动荡，种族、部落、宗教、争夺资源以及政权等多种因素引发的冲突。
此外，苏丹的主产油区集中在南部，根据全面和平协议，2011年苏丹南部将举行公民投票以决定是否脱离北部，如果南方独立，那么现在签署的石油协定是否继续有效，独立后的南方是否会重现内战的局面，这些目前还不能预知。
另一方面，石油是非可再生资源，中国对苏丹石油的依赖性太强，国家的能源安全受到威胁，，中石油的项目发展受制于中苏的政治关系，时刻都可能发生变化。
2、运营风险主要包括三方面内容：一是企业在苏丹的投资收益受苏丹国内宏观经济形势、国际石油价格和汇率波动的影响。
中石油的收益以份额油来体现，石油贸易结算的币种是美元，所以，世界石油价格以及美元汇率的波动幅度将影响中石油的经营效益。
二是激烈的市场竞争以及可能的FDI投资政策的变化。
苏丹石油的成功开发吸引了众多的国际石油公司，这将加剧企业间的竞争。
同时，随着苏丹石油工业的壮大、国家石油公司的实力增强，苏丹将加大对石油生产的控制权，对FDI的政策也有可能发生变化。
三是经营决策失误及文化习俗和语言的差异引起的问题，尤其是习俗的不同。
中方人员一旦发生任何冒犯其习俗的行为都将损害企业的声誉、不利于企业的长期经营。
六、中石油在苏发展项目的现状15年来，中石油在苏丹的油气合作项目取得了很大的成就。
在经济上，建立了完整的石油工业体系，使苏丹从石油进口国转变为石油出口国，成为了非洲少数几个经济保持高速增长的国家之一。
同时培养了很多石油工程师，创造了大量就业机会。
解决了苏丹的技术缺陷和资本短缺困难。
此外，中石油在苏丹的公益事业方面更是大量投资，在各地建医院、建学校、铺路以及建发电厂，直接受益人数超过2000万。
环境保护方面截至2009年，中国石油集团苏丹项目未发生一起重大环境污染事故，废气、废水、固体废物排放全部达到苏丹政府和国际环保机构的排放标准。
履行了经济，环境，社会三大责任，坚持了中石油一贯坚持的可持续发展理念。
与此同时，苏丹石油的发展项目也给中方带来了直接及间接利益。
直接经济效益方面，获得了较高的投资回报，带动了石油工程服务、石油管材及技术进入国际市场，增加了员工的经济收入。
间接经济效益方面，通过在苏丹的国际化运营，锻炼了队伍，积累了国际合作经验。
总的来说，中国石油与苏丹的合作是互惠双赢且共同发展的，相信2015年，中石油会给这一历史性的项目画上一个圆满的句号。
参考文献：1.2010年9月《中苏石油合作给苏丹带来和平转机》CSSCI学术网/eco/international-economic-cooperation/2104 26.html2.2009年中国石油天然气公司《中国石油在苏丹》报告3.2009年9月《中国石油在苏丹项目的来龙去脉》4.2008年10月《中国援助下的苏丹经济建设奇迹》/Article/Class20/200909/103434.html5.2008年5月中国企业报/CNPC/xwzx/shzs/mtzs/%D6%D0%CA%AF%D3%CD%A3%BA%C B%D5%B5%A4%CF%EE%C4%BF%C6%D7%D0%B4%BA%A3%CD%E2%D0%C2%C6%AA.htm6.2004年《中国石油天然气集囤公司“走出去"的实践与经验》中国石油天然气集团公司副总经理周吉平7.苏丹《2000年鼓励投资条例2003年修正案》8.《中国与苏丹的石油合作》邓向辉《中外能源》第14卷第11期9.《浅析中国石油在苏丹地区的市场环境》岳松伟中国石油天然气集团公司10.《提升石油企业国际化经营水平的战略思考——中国石油集团的实践与启示》中国石油天然气集团公司政策研究室曹政言吕建中朱建军宋广喜郭恩静/sites/template1/liluncont.jsp?contentId=245535358624911.《中国企业海外经营的现状分析与策略选择——以辽河石油勘探局苏丹项目为例》李东奇。
