决定执行力的49个细节
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执行力的50条语录1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
好的规章制度固然重要,但更为重要的是,要把制度落实到位。
稽核是提升执行力的核武器,员工不会做你想要的,只会做你检查的。
曾国藩名言:天下事,有所贪有所利而成者居其半,有所激有所逼而成者居其半。
重查之下必然觉悟,重查之下必然执行。
现行的管理方法“PDCA”、“3W”、“6S”就是重管理、重落实。
2、没做好就是没做好,没有任何借口。
随便找借口,成功没入口。
“没有任何借口”讲的就是一种自我负责的精神,只有对自我负责的人才能对工作、对家庭、对社会负责。
杰伊·瑞芬博瑞把“没有任何借口”理念细化为自我责任、目标、服从、正直、宽容、自尊等品质,每一种品质都是迈向成功和幸福的一级阶梯。
停止寻找借口,伟大的事情将会发生!没有任何借口,没有任何抱怨,职责就是每个员工一切行动的准则。
3、不是没办法,而是没有用心想办法。
用心想办法,一定有办法,迟早而已。
现实世界就是成者诸侯,败者寇。
失败了,就老老实实的承认,做任何事情,都不要找任何借口推托,只要用心一定有办法,办法总比困难多。
没找到方法,说明没用心,心不在此。
要想做好事情,就只有用心2字,心在哪里,花就开在哪里,果就结在哪里。
4、结果不好,就是不好。
每个人在面对选择的时候都害怕犯错,都害怕有一个错误的结果,但是其实并没有什么错误的选择,只有错误的执行导致不好的结果。
结果不好不是因为你选择不好而是做的不好,对于做不好的人而言,即便你做了另外一个选择,结果依旧是不好的,因为你没有很好的对你的选择进行执行。
所以说结果不好就是不好。
结果不好是因为我们执行的不好,一个企业没有了执行力,就如同一盘散沙,即便有再好的选择、再好的项目最后的结果仍然是不好的。
在平时的工作中我们应该减少为结果不好找借口,而是更多的检查有没有对工作的落实,只有我们更多的做到了抓住了不落实的事以及追究了不落实(不重视)的人,我们的企业才能更多的向前发展。