2018年关于集中开展农村信用社不良贷款清收工作的实施方案

清收农村信用社不良贷款实施方案一、前期准备工作1.明确目标：制定清收不良贷款的具体目标和时间计划。

2.成立清收小组：由相关部门、专业人士组成的清收小组，负责协调和推动清收工作。

3.建立清收机构：设立专门的清收机构，提供人力资源和物质保障。

二、不良贷款分类和识别1.分类：根据不良贷款的性质和表现，将其分为法定逾期、不良、次级、可疑和损失等五个等级。

2.建立风险预警指标体系：依据历史数据和风险模型，建立风险预警指标体系，及时发现潜在不良贷款。

3.加强贷款审查：对新贷款进行严格的风险评估和审查，避免新增不良贷款的产生。

三、清收策略与手段1.落实主动清收策略：通过与借款人沟通，协商制定合理还款计划，引导借款人主动还款。

2.采取法律手段：对拒不还款或违约行为严重的借款人，及时采取法律手段，通过起诉、调解等方式追回不良贷款。

4.采取委外清收：将不良贷款委托给专业机构或律师事务所进行清收，提高清收效率和准确率。

四、设立不良贷款准备金1.合理计提准备金：根据风险预警指标体系的预测结果和监管要求，合理计提不良贷款准备金，弥补潜在风险。

2.建立风险管理制度：建立不良贷款准备金计提、管理和使用的制度，确保准备金的合规性和有效性。

3.注销不良贷款：对逾期超过一定期限或已经完全损失的不良贷款进行注销，提高财务报表的准确性。

五、加强内部控制1.完善风险管理框架：建立风险管理委员会，制定风险管理制度和流程，健全内部控制机制。

2.加强内部培训：针对清收工作的相关人员进行培训，提高他们的业务水平和专业素质。

3.加强内部协作：各相关部门之间加强沟通和协作，形成合力，推动不良贷款的及时清收。

六、完善监管机制1.加强监管力度：对农村信用社的不良贷款情况进行定期监管和检查，发现问题及时进行整改。

2.建立反馈机制：与监管部门建立良好的信息反馈机制，及时汇报清收工作的进展和成效。

3.完善风险报告制度：定期向上级主管部门报送不良贷款的风险报告，及时汇报清收情况。

农村信用社不良贷款清收工作方案一、背景和目标随着经济发展和金融市场的开放，农村信用社所面临的风险也在逐渐增加。

不良贷款是农村信用社最大的风险之一，清收不良贷款是维护农村信用社良好运营的关键一环。

本工作方案的目标是制定一套科学高效的不良贷款清收工作方案，通过加强对不良贷款的监控和管理，提高不良贷款的清收率，降低不良贷款对农村信用社的风险影响。

二、不良贷款分类与监控1. 分类：将不良贷款按照逾期天数和贷款金额进行分类，分为逾期30天内、逾期30-90天、逾期90天以上和逾期180天以上四个类别。

2. 监控：建立完善的不良贷款监控机制，包括定期查看各类别不良贷款的情况，及时发现和掌握逾期贷款的动态变化；同时，建立与借款人的有效沟通机制，了解不良贷款逾期的原因和借款人的还款意愿。

三、不良贷款清收流程1. 提醒和催收：对于逾期30天内的不良贷款，通过电话、短信等方式提醒和催促借款人还款，并提供还款的方便方式和途径。

同时，加强与借款人的沟通，了解还款困难的原因，协商制定合理的还款计划。

2. 协商和采取措施：对于逾期30-90天的不良贷款，提供更加灵活的还款方式和措施，如延长还款期限、调整还款金额、提供适当的利率优惠等，以帮助借款人更好地还款。

3. 委托清收：对于逾期90天以上的不良贷款，根据借款合同的规定，农村信用社可以委托专业的清收机构进行清收工作。

在选择清收机构时，应注意机构的专业素质和清收能力，并建立有效的监督机制，确保清收工作的质量和效果。

4. 诉讼和执行：对于逾期180天以上的不良贷款，在经过一定的催收和清收流程后，如仍无法清收的情况下，农村信用社可以考虑采取法律手段进行诉讼和执行。

在进行诉讼和执行时，应与律师事务所和法院建立良好的合作关系，确保诉讼程序的合法性和效率。

四、不良贷款清收管理1. 建立清收专责部门：农村信用社应设立专门的不良贷款清收部门，负责不良贷款的监控、催收和清收工作。

该部门应有一套科学合理的管理制度，明确工作职责和流程，提供必要的培训和技术支持，确保不良贷款清收工作的顺利进行。

清收盘活农村信用社不良贷款工作方案为切实提高农村信用社资产质量，增强农村信用社支持社会主义新农村建设的实力，现就清收盘活农村信用社不良贷款工作方案通知如下:一、指导思想以提高农村信用社的资产质量为目标，按照“突出重点、分步实施”的原则，采取法律、行政、经济等综合手段，认真开展清收盘活农村信用社不良贷款工作。

根据“先易后难，分步推进”的基本思路，逐步把农村信用社改制为农村商业银行，确保农村金融稳定和健康运行，提高农村信用社对“三农”和统筹城乡改革发展的支持力度，促进我县经济又好又快发展。

二、主要任务（一）主要目标：通过清收盘活，要求各乡（镇）农村信用社不良贷款占比达到5%以下。

（二）清收盘活范围：各乡（镇）农信社截至2020年末的不良贷款。

（三）清收盘活时间：2010年4月1日—2020年6月30日。

三、主要工作措施（一）强力清收不良贷款1、对党政领导干部、国家公职人员和金融系统公职人员等长期拖欠农村信用社贷款的人员，落实责任，本着“谁签约，谁承担还款责任，谁用钱，谁负责还款”的原则进行处理，必要时实行“三停五不”（停职、停薪、停岗，不提拔、不调动、不评先、不加薪、不晋级）措施。

2、县人民法院对农村信用社依法清收贷款提起的诉讼，要快受理，快判决，快执行，并加大执行力度。

对判决生效进入执行程序的农村信用社贷款案件要依法采取集中执行活动。

3、对经核实应由财政性资金承担的贷款，由县政府纳入该行政事业单位部门预算，限期归还。

4、对村组集体贷款按照属地原则，由各乡（镇）负责督促清收，要进行认真清理，核定数据，明确责任，落实债务，积极清收。

5、对借改制之机悬空、逃废信用社债务的原乡（镇）、县直局委下属企业，县纪检、监察、审计部门要进驻企业，调查落实信用社债权，尽快归还。

6、严厉打击逃废债行为。

各乡（镇）党委、政府及公、检、法等有关部门要协助农村信用社落实企业贷款债权，督促企业制定偿还计划并签订偿还协议。

7、区别对待。

2018年关于集中开展农村信用社不良贷款清收工作的实施方案集中开展农村信用社不良贷款清收工作的实施方案为进一步优化农村金融环境，防范和化解金融风险，加快全市农村信用社发展步伐，推进***联社改制农商行，推动信用环境建设，确保信用社资金良性循环，按照省及***市关于集中开展农村信用社不良贷款清收工作的部署，结合我市实际，现制定实施方案如下：一、指导思想以着力打造“诚信***”为引领，以改善农村信用环境建设为核心，以“加大力度、注重盘活、规避风险”为原则，充分运用行政措施与法律手段相结合办法清收不良贷款，确保农村信用社不良贷款清收达到预期成果，增强借款人诚信意识，促进农村信用社经营实现又好又快发展，为推进***联社改制农商行奠定坚实基础。

二、工作目标计划18年内，通过多方协调配合，对政府公职人员、事业单位人员及村社干部自用或担保、村级债务的不良贷款进行重点清收，实现清收化解5,000万元。

对养殖业及农户一般性贷款、走逃类贷款、乡镇关停倒闭贷款协助清收。

以省政府集中开展清收拖欠农村信用社不良贷款为契机，进行全面清收，营造良好的清收氛围。

三、清收措施（一）关于对村集体使用贷款的清收。

一是有效落实债务。

全市各村级组织要对所欠农信社贷款账目进行梳理，逐笔建立好台账，对于乡农经站未入账的个人承贷村集体使用贷款，由农信社、村委会、农经站三方查找账目，与相关人员核实，理清债务关系，是村集体使用的贷款，农经站必须入账管理；其次，积极主动偿还。

乡、村两级组织要积极主动用村机动地承包费、经济林拍卖款项、油田、土地整理、草原等占地补偿款款项、村级资产租赁费等相关收入优先偿还贷款，不能一次性偿还的要制定分期还款计划，农信社将在利息上给予一定的优惠政策；再次，配合保全资产。

对于暂时无能力偿还的，要主动提供有效资产，配合农信社采取保全措施。

（二）关于对公职人员及村干部使用贷款的清收。

一是涉及各乡镇的要由乡镇主要领导与借款人、担保人谈话，涉及市直机关的由市清收领导小组与借款人谈话，形成谈话笔录并落实偿还期限，对态度较好、还款积极并在规定期限偿还贷款的欠款人，政府将协调农信社给予优惠政策；二是对在限期内不能偿还贷款、不制定还款计划的公职人员，市清收领导小组将对欠款人所在单位下发通知书，所在单位在接到通知书后，除给本人发放最低生活费用外，其余部分必须逐月扣收，用于偿还贷款，直至贷款还清为止。

农村信用社不良贷款清收专项工作实施方案一、背景和目标随着经济形势的不断变化，不良贷款问题在农村信用社中逐渐凸显。

为了防范和化解不良贷款风险，本方案旨在制定一套科学、有效的不良贷款清收专项工作方案，提高不良贷款清收的质量和效率，确保农村信用社的良好经营。

二、工作原则1.法律合规原则：不良贷款清收工作必须依法进行，严格按照相关法律法规的要求开展工作。

2.客户保护原则：在清收过程中，要尊重客户权益，确保清收行为合法、合规，避免给客户造成不良影响。

3.风险管理原则：要注重风险管理，建立科学的风险评估和预警机制，做到风险防控与不良贷款清收相结合。

4.协作共享原则：加强与相关部门的合作，建立沟通联动机制，形成工作合力，共同应对不良贷款问题。

三、工作组织1.不良贷款清收机构：成立专门的不良贷款清收机构，由专业人员组成。

2.工作协调机构：成立不良贷款清收协调机构，由相关部门的代表组成，负责工作协调和信息共享。

四、工作流程1.不良贷款诊断：通过对贷款资产进行风险评估，确定不良贷款的范围和程度。

2.清收目标制定：在不良贷款诊断的基础上，制定具体的清收目标，包括不良贷款金额、清收率和时间节点等。

3.清收计划制定：根据清收目标，制定清收计划，包括清收方式、时间安排、清收人员配备等。

4.清收措施实施：根据清收计划，开展不良贷款的清收工作，采取一系列有效措施，包括上门催收、法律诉讼等。

5.清收效果评估：对清收工作进行定期评估，对清收效果进行监测和达成情况评估。

6.清收结果报告：根据清收效果评估，及时向相关部门上报清收结果，总结经验教训，提出改进措施。

五、工作要点1.加强信息管理：建立健全不良贷款信息管理系统，及时准确地掌握不良贷款的情况。

2.健全风险管理机制：加强风险评估和预警机制，及时发现和应对可能转变为不良贷款的风险。

3.强化信用管理：建立完善的信用评估体系，对贷款人进行信用评估，提高贷款的授信风险管理能力。

5.合理使用法律手段：对于拒不还款的贷款人，可以通过法律诉讼等手段进行追偿。

信用社（银行）不良贷款清收实施方案为了加大对不良贷款的清收活化力度，最大限度地减轻农村信用社的经营压力，调动职工的积极性，提高资产质量和经营效益，根据国家有关法律法规，结合我县实际，制定本方案。

一、清收队的组成根据我县当前不良贷款清收现状，决定成立县信用联社不良贷款清收一队，二队，三队。

共三个清收队，以后根据需要，随时随地组织成立若干个清收队。

清收队设正经理级队长一名，队员采取双向竞聘和择优录用的原则，清收队编制3-5人，也可向社会公开招聘2-3人，由清收队推荐，联社把关，费用由清收队自行解决。

二、清收队的清收范围清收队员负责清收联社指定信用社的逾期半年以上的双呆贷款，三、清收队人员的工资待遇、考核及兑现1、竞聘成功的清收队人员，属县联社管理，正式职工福利等项仍随联社，基本工资同委托社划至联社发放，在册临时工，专职营销员每个每个月200元生活费，300元与清收队任务挂钩，超任务与正式职工相同。

2、清收队人员基本工资按月发放，营销工资与清收任务挂钩。

不再与营销创收挂钩，年度考核工资与全年清收任务及科室考核挂钩，清收人员的岗位津贴与季度，年度清收任务及考核挂钩。

3、联社按季下达各队清收任务，按季考核，按季兑现，季未按完成任务比例核发工资，营销工资在提取手续费列支。

（1）季末超额完成清收任务，手续费提取额超营销工资额部分，70%奖励清收队员，30%做为清收队费用。

（2）清收任务完成，手续费用结余的，结余部分20%作为奖励基金，50%用二奖励清收队员，30%作为清收队费用。

（3）提取的所有手续费全部上划财务科专户管理。

费用衽报帐制，并由信贷经营部负责核实，经县联社稽查后，营销工资及奖励工资由联社理事长，主管主任监事长签字批准后列支，其它费用由主管主任簦字批准。

（4）已委托清收的贷款，由原信用社人员收回的，信用社按提取的50%提取手续费。

4、对清收队活化贷款，在贷款手续合规合法，委托社认为风险弱于活化前的，按活化本金的10%计算清收任务。

汇报人：日期:•引言•工作原则与目标•工作策略与措施•组织架构与职责划分•工作时间表与进度安排•资源保障与风险控制•考核评价与激励机制•总结与展望目录01引言清理风险合规要求维护信誉目的和背景规模较大类型多样处置难度030201不良贷款现状02工作原则与目标遵守法律法规尊重合同精神依法合规原则市场化运作原则市场化手段运用市场化手段，如公开拍卖、招标等方式处置不良贷款，提高处置效率。

公平竞争确保清收过程中各方参与主体公平竞争，防止利益输送和不当关联交易。

风险防范原则风险识别与评估风险处置与化解通过清收工作，提升信用社资产质量，优化信贷结构，降低信用风险。

目标设定资产质量提升不良贷款压降03工作策略与措施分类管理动态监测风险评估不良贷款分类管理01多样化清收方式02优惠政策03资产处置创新清收手段加强内外协作内部协作外部合作信息共享建立健全风险管理制度，规范业务流程和操作标准。

完善风险管理制度加强员工培训，提高员工对不良贷款的识别和防范能力。

提高员工风险意识定期对业务进行内部审计监督，及时发现和纠正存在的问题。

强化内部审计监督提升风险管理水平04组织架构与职责划分领导小组负责制定清收策略，监督执行，评估效果，由高层管理人员担任。

执行小组负责具体执行清收工作，包括客户沟通、法律诉讼等，由信贷、法务、风控等部门人员组成。

支持小组负责提供技术和数据支持，协助执行小组开展工作，由信息技术、数据分析等部门人员组成。

成立专项工作组0302011信贷部门法务部门风控部门信息技术部门明确各部门职责建立沟通协调机制01020305工作时间表与进度安排制定详细工作计划建立工作小组制定策略数据梳理初步调查阶段对不良贷款客户进行初步调查，了解其还款意愿和还款能力。

协商谈判阶段与客户进行协商谈判，制定可行的还款计划，并签订相关协议。

执行清收阶段按照协议内容，严格执行清收措施，确保资金及时回笼。

后续管理阶段对清收回来的资金进行后续管理，确保资金安全，防止再次形成不良贷款。

清收信用社不良贷款工作的方案为推进我县深化农村信用社改革工作顺利进行，确保我县农村信用社___月底足额兑付专项中央银行票据资金___万元，根据省农村信用社专项票据兑付工作调度会议精神，结合我县实际，现就清收不良贷款工作制定实施方案如下:一、指导思想从改革发展、稳定大局和维护党和政府的形象出发，切实增强政府及其部门不良贷款清收工作和公职人员欠款清收工作的责任感和紧迫感，采取有力措施，按时完成不良贷款清收任务，确保央行票据兑付，增强农村信用社活力，为我县经济金融可持续发展奠定坚实的基础。

二、清收重点与范围清收的重点是:1、各乡镇政府及政府部门自贷或担保形成的不良贷款;2、各企业自贷或担保形成的不良贷款;3、党政干部、国家公职人员自贷或担保形成的不良贷款;4、其他以各类形式拖欠、逃废农村信用社债务的贷款。

对重点清收的各类不良贷款，县信用联社要按照有关规定，认真进行分类排队，逐户登记造册，如实填写不良贷款清单，扎实开展清欠工作。

清收范围是:___年___月___日之前，在县农村信用社贷款或为他人担保贷款逾期形成的不良贷款。

三、清收原则按照“谁用款、谁还贷，谁介绍、谁负责”的原则和分类处置的原则对不良贷款进行依法清收。

对债权债务清晰的不良贷款，由欠款人或担保人所在单位负责，坚决依法予以清收;对私贷公用、账务证明完备充分的不良贷款，由贷款实际使用单位出具证明，并与信用社重新确认债权债务关系;对债务不清、借贷关系存在争议的不良贷款，分清责任严肃追究信用社等相关人员责任。

各部门各单位要在最短的时间内，最大限度地清收农信社不良贷款，确保达到票据兑付要求。

四、清收措施由县监察局牵头，县有关单位参与，落实清收任务并对不能按时完成清收任务的单位和个人，进行相应的责任追究。

(一)加强领导，充实___。

为切实加强对清收工作的___领导，县委、县政府成立___县农村信用社清收不良贷款指挥部，县委常委、政府常务副县长杨俊英同志任指挥长，副县长高绪朝任副指挥长，政府办、监察局、___部、政法委、宣传部、___局、检察院、法院、公安、财政、税务、工商、银监办、人行、广电局、国土局、建设局、县联社等部门为成员单位，负责___、协调清收工作。

信用社清收不良贷款工作实施方案一、背景不良贷款是银行业务中的一种风险，对信用社(银行)的经营和发展具有较大的影响。

清收不良贷款是信用社(银行)回收损失资金的重要手段，促进资金回笼，保障信用社(银行)的健康发展。

本方案旨在提出清收不良贷款的具体工作方案，以确保清收工作的顺利进行。

二、目标1.清收不良贷款的总额不断下降，保持不良贷款比例在合理范围内。

2.确保清收工作的高效进行，缩短不良贷款的回收周期。

3.通过清收不良贷款，保障信用社(银行)的资金安全和健康发展。

三、工作内容1.建立不良贷款清收团队，明确团队成员的职责和工作目标。

a.领导小组：负责制定清收工作的总体策略和目标，安排工作计划，协调各部门的合作。

b.业务部门：负责核实不良贷款的真实性和金额，与借款人进行沟通协商，推动清偿行动。

c.法务部门：负责起草和执行法律文书，协助清收团队进行法律程序。

d.风控部门：负责评估不良贷款的风险水平，并提出具体的清收措施。

2.建立清收机制，规范不良贷款的清收流程。

a.登记和分类不良贷款：对不良贷款进行登记和分类，明确清收的优先级和方式。

c.资产处置：对不良贷款的担保物进行评估和处置，确保清收不良贷款的最大化。

d.法律程序：如借款人违约严重或拒绝清偿，及时启动法律程序，通过法庭追偿。

3.加强债权追偿机制，确保不良贷款的及时回收。

a.完善债权追偿制度：建立完善的债权追偿机制，明确清收顺序和程序。

b.强化内部联动：各部门之间加强沟通和协作，确保信息的流转和处理的及时性。

c.外部资源整合：与外部律师事务所、评估机构等建立合作关系，借助外部专业力量推动清收工作。

四、风险防控1.防止清收过程中产生新的风险，加强风险管理和控制。

2.定期开展不良贷款的风险评估和分类，根据风险状况进行相应的处置措施。

3.开展内部培训，提高员工的风险意识和风险管理能力。

4.做好监督和整改工作，加强对清收工作的监督和评估，及时发现和纠正问题。

五、绩效评估1.清收团队将按照工作计划和目标进行工作，并按照预期结果进行绩效评估。

农村信用社不良贷款清收工作方案不良贷款亦指非正常贷款或有问题贷款,是指借款人未能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息,或者已有迹象表明借款人不可能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息而形成的贷款。

下面由小编为大家分享农村信用社不良贷款清收工作方案,欢迎大家参考借鉴。

一、不良贷款清收范围农村信用社不良贷款清收范围主要包括：(一)全市各部门、各镇党政机关公务员、事业单位工作人员自贷或提供担保形成的不良贷款。

(二)各村干部自贷或他人承贷村干部使用形成的不良贷款。

(三)市政府、各镇政府部门自贷、自办实体或提供担保形成的不良贷款。

(四)各村级集体自贷或自然人承贷村集体使用形成的不良贷款。

(五)其他与政府部门及其工作人员有关的不良贷款。

(六)关停倒闭企业形成的不良贷款。

二、不良贷款清收原则(一)谁借款、谁用款,谁还款;谁担保、谁负连带责任。

实际借款人、用款人是还款主要责任人。

(二)一次还款与分次还款相结合。

有能力偿还贷款本息的,在规定时间内一次还清;额度较大、短时间内全额偿还有困难的,要签订还款计划,分期偿还。

(三)现金还款与以物抵贷相结合。

以现金还款为主,不能全额现金偿还贷款本息的,不足部分可以物抵贷。

(四)落实债务与明确债权相结合。

对手续不健全的,要完善手续,明确债权债务关系,保全农村信用社信贷资产。

三、清收时间安排此次集中清收农村信用社不良贷款工作从20*年9月20日开始至20*年12月31日结束,全过程分为四个阶段。

(一)准备阶段。

20*年9月20日至20*年9月31日。

市政府成立清收农村信用社不良贷款工作领导小组,制定清收方案。

召开由领导小组成员单位、党委政府部门、事业单位和各镇政府参加的动员大会,对清收工作进行部署。

(二)催收阶段。

20*年10月1日至20*年10月30日。

农村信用社向借款人和实际使用人发放逾期贷款催收通知书,借款人或实际使用人要主动与农村信用社联系,能一次偿还的,要一次偿还贷款本息;额度较大、生产生活暂时困难、规定时间内不能偿还全部贷款本息的,借款人或实际使用人要与农村信用社签订分期还款计划,或以物抵贷。

信用社清收不良贷款工作实施方案一、背景介绍近年来，随着经济形势的不断变化，不良贷款问题逐渐突出。

信用社为了维护自身的信誉和资金安全，必须积极采取措施进行不良贷款的清收工作。

本方案旨在制定信用社清收不良贷款的具体工作流程和策略。

二、目标1.清除不良贷款，有效降低不良贷款风险；2.提升信用社的资产质量和信誉度；3.维护良好的信用社形象，增强会员的信任感。

三、具体措施1.风险评估：信用社应制定完善的风险评估流程，对所有借款申请进行严格审查和评估。

确保借款人的信用状况、还款能力等符合信用社的贷款标准，避免增加不良贷款的风险。

2.提前预警：信用社应建立健全的贷款管理系统，定期进行贷款账户的核查和风险预警。

一旦发现有逾期还款的借款，立即启动催收程序，阻止不良贷款形成。

4.催收措施：信用社可采取以下催收措施：a)短信催收：通过向借款人发送短信提醒还款，增加还款意识，从而促使借款人主动履行还款义务。

b)上门催收：派遣专员到借款人的居住地或工作地，与其面对面沟通，了解还款情况，并加强还款意识。

c)法律程序：对于拒绝还款或无还款能力的借款人，信用社可通过法律途径进行追偿，如通过法院起诉、查封、拍卖借款人的财产等。

5.逾期管理：信用社应建立完善的逾期管理制度，对逾期借款进行严格的追踪和管理。

确保逾期借款不会滞留太久，以免引发更严重的不良贷款。

6.不良贷款核销：当不良贷款无法恢复或追回时，信用社应及时予以核销，并将其纳入不良贷款准备金。

四、具体步骤1.成立清收小组：由信用社内部组建清收小组，负责制定和执行不良贷款清收计划。

2.制定清收计划：清收小组需制定详细的清收计划，包括清收目标、时间节点、具体措施等。

3.梳理不良贷款信息：清收小组需梳理信用社的不良贷款信息，包括贷款金额、借款人信息、逾期时间等，形成清收名单。

4.开展风险评估：根据不良贷款清收名单，清收小组需对每个不良贷款进行风险评估，确定清收策略。

5.催收工作开展：清收小组按照清收计划开展催收工作，采取各种催收措施，提高不良贷款的回收率。

信用社（银行）不良贷款清收实施方案为了加大对不良贷款的清收活化力度，最大限度地减轻农村信用社的经营压力，调动职工的积极性，提高资产质量和经营效益，根据国家有关法律法规，结合我县实际，制定本方案。

一、清收队的组成根据我县当前不良贷款清收现状，决定成立县信用联社不良贷款清收一队，二队，三队。

共三个清收队，以后根据需要，随时随地组织成立若干个清收队。

清收队设正经理级队长一名，队员采取双向竞聘和择优录用的原则，清收队编制3-5人，也可向社会公开招聘2-3人，由清收队推荐，联社把关，费用由清收队自行解决。

二、清收队的清收范围清收队员负责清收联社指定信用社的逾期半年以上的双呆贷款，三、清收队人员的工资待遇、考核及兑现1、竞聘成功的清收队人员，属县联社管理，正式职工福利等项仍随联社，基本工资同委托社划至联社发放，在册临时工，专职营销员每个每个月200元生活费，300元与清收队任务挂钩，超任务与正式职工相同。

2、清收队人员基本工资按月发放，营销工资与清收任务挂钩。

不再与营销创收挂钩，年度考核工资与全年清收任务及科室考核挂钩，清收人员的岗位津贴与季度，年度清收任务及考核挂钩。

3、联社按季下达各队清收任务，按季考核，按季兑现，季未按完成任务比例核发工资，营销工资在提取手续费列支。

（1）季末超额完成清收任务，手续费提取额超营销工资额部分，70%奖励清收队员，30%做为清收队费用。

（2）清收任务完成，手续费用结余的，结余部分20%作为奖励基金，50%用二奖励清收队员，30%作为清收队费用。

（3）提取的所有手续费全部上划财务科专户管理。

费用衽报帐制，并由信贷经营部负责核实，经县联社稽查后，营销工资及奖励工资由联社理事长，主管主任监事长签字批准后列支，其它费用由主管主任簦字批准。

（4）已委托清收的贷款，由原信用社人员收回的，信用社按提取的50%提取手续费。

4、对清收队活化贷款，在贷款手续合规合法，委托社认为风险弱于活化前的，按活化本金的10%计算清收任务。

清收农村信用社不良贷款工作方案一、背景与目标由于农村信用社发放贷款过程中，有部分借款人无法按时偿还贷款，导致不良贷款数量增加，严重影响了农村信用社的贷款风险控制和经营状况。

因此，本工作方案旨在制定一套有效的综合措施，对农村信用社的不良贷款进行清收，减少损失，提高贷款风险控制能力。

二、工作内容与流程1.分析不良贷款情况：首先，农村信用社需要对不良贷款进行分类、统计和分析，了解其分布、程度和原因等方面的情况。

这有助于及时采取针对性的措施，制定合理的清收策略。

2.完善风险控制制度：农村信用社应建立健全贷款审查与风险控制制度，加强对贷款申请人的信用评估，提高贷款审查的标准，降低不良贷款的发生率。

同时，应加大对借款人的监督和跟踪，及时发现和解决可能发展成不良贷款的问题。

3.优化贷款债务管理：建立贷款债务管理机制，加强对借款人的还款计划跟踪和管理，及时发现还款问题，对逾期借款人进行催收，避免不良贷款从一开始就堆积。

4.提高清收效率：农村信用社应在清收工作上加大投入，适时聘请专业清收机构进行协助，提高清收效率。

在清收过程中，可以采取多种方式，如协商还款、法律诉讼、司法拍卖等，视具体情况灵活选择。

5.建立不良贷款处置机构：农村信用社可以设立专门的不良贷款处置机构，负责协调和执行清收工作。

该机构应由专业人员组成，具备法律、金融、风险管理等相关知识，能够独立运作，提高清收工作的专业化水平。

6.加强风险防控培训：农村信用社应加强对贷款工作人员的培训，提高他们的风险防控意识和能力。

培训内容包括贷款审查与风险控制策略、不良贷款清收方法与技巧等，以确保他们能够熟练掌握相关知识和技能，更好地开展贷款工作。

7.加强信息共享与合作：农村信用社应与其他金融机构、清收机构以及相关政府部门加强信息共享与合作，共同应对不良贷款问题，优化清收工作流程，提高清收工作效率和质量。

三、工作计划1.第一周：对不良贷款进行分类和统计，分析不良贷款的情况和原因。

农村信用社不良贷款清收工作方案不良贷款亦指非正常贷款或有问题贷款,是指借款人未能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息,或者已有迹象表明借款人不可能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息而形成的贷款。

下面由小编为大家分享农村信用社不良贷款清收工作方案,欢迎大家参考借鉴。

一、不良贷款清收范围农村信用社不良贷款清收范围主要包括：(一)全市各部门、各镇党政机关公务员、事业单位工作人员自贷或提供担保形成的不良贷款。

(二)各村干部自贷或他人承贷村干部使用形成的不良贷款。

(三)市政府、各镇政府部门自贷、自办实体或提供担保形成的不良贷款。

(四)各村级集体自贷或自然人承贷村集体使用形成的不良贷款。

(五)其他与政府部门及其工作人员有关的不良贷款。

(六)关停倒闭企业形成的不良贷款。

二、不良贷款清收原则(一)谁借款、谁用款,谁还款;谁担保、谁负连带责任。

实际借款人、用款人是还款主要责任人。

(二)一次还款与分次还款相结合。

有能力偿还贷款本息的,在规定时间内一次还清;额度较大、短时间内全额偿还有困难的,要签订还款计划,分期偿还。

(三)现金还款与以物抵贷相结合。

以现金还款为主,不能全额现金偿还贷款本息的,不足部分可以物抵贷。

(四)落实债务与明确债权相结合。

对手续不健全的,要完善手续,明确债权债务关系,保全农村信用社信贷资产。

三、清收时间安排此次集中清收农村信用社不良贷款工作从20*年9月20日开始至20*年12月31日结束,全过程分为四个阶段。

(一)准备阶段。

20*年9月20日至20*年9月31日。

市政府成立清收农村信用社不良贷款工作领导小组,制定清收方案。

召开由领导小组成员单位、党委政府部门、事业单位和各镇政府参加的动员大会,对清收工作进行部署。

(二)催收阶段。

20*年10月1日至20*年10月30日。

农村信用社向借款人和实际使用人发放逾期贷款催收通知书,借款人或实际使用人要主动与农村信用社联系,能一次偿还的,要一次偿还贷款本息;额度较大、生产生活暂时困难、规定时间内不能偿还全部贷款本息的,借款人或实际使用人要与农村信用社签订分期还款计划,或以物抵贷。

清收信用社不良贷款工作方案一、背景介绍信用社是金融机构的一种，它主要面向农村和小微企业发放贷款。

在贷款过程中，由于信用评级不准确、监管不力等原因，不良贷款的风险逐渐增加，给信用社带来了严重损失。

因此，制定一套清收信用社不良贷款的工作方案，是保障信用社正常运作，提高资金利用效率的重要举措。

二、目标和原则1.目标：清收信用社的不良贷款，减少信用社的违约风险，提高贷款资产质量。

2.原则：a.线索广泛收集：通过与信用社内外部合作伙伴的合作，采取主动调查等方式，广泛收集不良贷款线索。

b.清收方式多样化：根据不同借款人的情况，采取诉讼、和解、委外委托等方式进行清收。

c.信息共享与协作：加强与其他金融机构、政府监管机构的信息共享和协作，提高清收效率。

三、具体措施1.风险分析与预警：定期对信用社的贷款风险进行评估，依据风险评估结果制定相应的预警措施。

2.不良贷款管理系统建设：建立完善的信用社不良贷款管理系统，包括不良账户管理、风险分类、催收进度查询等功能，实现对不良贷款的全面管理。

3.资产查询和评估：委托第三方机构对不良贷款的抵押物进行查询和评估，并将评估结果与不良贷款金额对照，确定清收策略。

4.行动方案制定：根据不同情况，制定相应的清收行动方案，包括清收目标、方式、时间等。

5.清收方式多元化：根据实际情况，采取不同的清收方式，如与借款人协商和解、涉诉贷款的诉讼清收、委托清收等。

6.拍卖和变卖活动：对于涉及抵押物的不良贷款，可以通过拍卖或变卖来变现资产，减少不良贷款的风险。

7.合作与共享：加强与其他金融机构的合作和信息共享，共同推进不良贷款的清收工作。

8.强制执行和追偿：通过法律手段追偿不良贷款，包括上报征信中心、限制借款人的消费等措施。

四、工作进度和效果评估1.工作进度：设立信用社不良贷款清收工作专班，负责方案的制定和实施，定期汇报进展。

2.效果评估：定期对不良贷款清收的效果进行评估，包括清收额度的提高、违约率的下降等指标。

信用社(银行)清收不良贷款工作实施方案为进一步强化信贷管理，提高资产质量，防范化解风险，使我县的信贷资产逐步走上“运作规范、管理严格、风险控制、效益提高”的良性发展轨道，确保县联社第五届社员代表大会第一次会议确定的改革和发展目标顺利实现。

根据《**市联社清收不良贷款指导意见》文件精神和《**县农村信用社今年度不良贷款清收考核办法》、《**县农村信用社不良贷款责任追究制度》的有关规定，结合我县实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想及原则指导思想：认真贯彻落实省、市联社关于清收不良贷款和加强信贷管理的一系列指示、精神，以降低全县农村信用社信贷资金风险和提高资产质量为目的，以减少不良资产和提高资本充足率为重点，以加大责任追究力度和工效挂钩考核力度为手段，采取各种行之有效的方法措施，完成各阶段清非双降的工作目标，保证改革和发展的顺利进行，实现我县信合事业的全面振兴。

坚持原则：一是坚持有利于信用社长远发展和稳定的原则；二是坚持实事求是，不搞数字游戏和弄虚作假的原则；三是坚持联社及信用社领导首先带头清收自身责任贷款，杜绝新官不理旧帐的原则；四是坚持运用责任清收与岗位清收，处罚与奖励相结合的原则。

二、工作目标1、表内不良贷款清收率达100%；2、表外不良贷款清收率100%；3、违规、违章责任追究率达100%；4、真实反映贷款形态；5、新增贷款不良率不突破1.5%；6、不良贷款新增比例低于同期贷款新增比例。

三、组织机构为保证清收工作顺利进行，县联社成立清收工作领导组：组长：***副组长：***成员：*** *** *** *** ***领导组职责：全面负责不良贷款清收的组织领导工作；制定具体实施办法；指导、监督、检查全县农村信用社清收工作。

领导组下设办公室，办公室设在联社综合业务科，办公室主任由***担任。

办公室成员：*** ***。

办公室主要职责：根据县联社实施方案，具体指导各信用社做好清收工作的部署、实施、统计、汇总，分析辖内清收工作情况，分阶段监督、检查、考核辖内各社的清收工作，评判清收效果，协调信用社与信用社、信用社与各单位关系，及时处理出现的各种问题。

农村信用社不良贷款清收专项工作实施方案一、背景和目标随着我国经济的快速发展，农村信用社在农村经济发展中起到了重要的作用。

然而，由于农村信用社的不良贷款问题，一些信用社面临着经营压力和风险。

为了主动应对不良贷款问题，提高农村信用社的风险管理能力，本方案旨在制定一套有效的不良贷款清收专项工作方案。

二、重点任务和措施1.加强不良贷款的识别和风险评估（1）建立完善的不良贷款识别机制，设立专门的不良贷款审核小组，负责对信用社的贷款资产进行彻底审查和清理。

（2）加强对不良贷款的风险评估工作，细化评估指标，制定科学的评估体系，定期对不良贷款的风险进行评估和监控。

2.强化不良贷款的催收工作（1）制定不良贷款催收工作计划，明确工作目标和时间节点。

分析不良贷款的特点和情况，制定相应的催收策略和措施。

（2）加强对不良贷款借款人的风险防控工作，设立风险管理小组，对不良借款人进行全面的风险评估和防控措施。

3.加强不良贷款的处置工作（1）完善不良贷款的处置流程，建立处置工作的报告制度和审核机制。

对不良贷款进行分类处置，采取更有效的方法处理不同类型的不良贷款。

（2）加强对不良贷款的催收和处置成果的跟踪和分析，及时总结经验教训，优化工作流程和方法。

4.加强内部风险管理和监控（2）加强信用社内部风险管理和监控工作，建立完善的内部控制制度，加强对信用社内部各个环节的风险防控工作。

5.提高不良贷款清收工作的效率和质量（1）加强对不良贷款清收工作人员的培训和学习，提高其专业能力和素质。

（2）建立不良贷款清收工作的考核制度，对不良贷款清收工作进行有效的监督和检查。

（3）加大对不良贷款清收工作的宣传和推广力度，提高农村信用社的声誉和形象。

三、工作机制和责任分工1.建立不良贷款清收工作领导小组，负责统筹协调不良贷款清收工作，并对工作进展进行监督和指导。

2.设立不良贷款清收工作专项组，负责具体实施不良贷款清收工作的具体操作，包括不良贷款的识别、风险评估、催收、处置等。

农村信用社不良贷款清收管理办法XX县农村信用社不良贷款清收管理暂行办法
第一章总则
第一条为规范不良贷款清收管理，加大不良贷款清收、盘活、保全力度，提高农村信用合作社（以下简称信用社）资产质量和经营效益，根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》、《贷款通则》等有关法律、法规和规章制度，特制订本办法。

第二条不良贷款清收管理的对象是指四级分类的逾期贷款、呆滞贷款、呆账贷款及其表内外应收未收利息。

第三条不良贷款清收管理实行主任负责制。

遵循因地制宜、规范管理、有效运作，严格考核、绩效挂钩的原则。

第二章不良贷款清收管理标准
第四条不良贷款清收管理包括不良贷款的清收、盘活、保全和以资抵债。

第五条不良贷款清收是指不良贷款本息以货币资金净收回。

清收的标准为：（一）以现金、银行存款收回不良贷款本息。

（二）票据兑付或贴现后、有价证券变现后收回不良贷款本息。

（三）抵债资产以租赁、拍卖、变卖等方式获取货币收入，冲减不良贷款本息。

（四）确需自用的抵债资产，按信用社购建固定资产管理有关规
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