医院固定资产管理办法

一、总则为加强公立医院固定资产管理，提高资产使用效益，确保国有资产保值增值，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我院实际情况，制定本制度。

二、固定资产的定义及范围1. 固定资产是指医院在医疗、教学、科研、行政等活动中使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持其原有实物形态的资产。

2. 本制度所指固定资产范围包括：房屋及建筑物、专业设备、一般设备、图书、其他固定资产等。

三、固定资产的管理职责1. 院长负责医院固定资产的全面管理工作，对固定资产的管理和使用负总责。

2. 设备科负责医疗设备的采购、安装、修理、使用及资料档案管理。

3. 总务科负责房屋及构筑物、办公家俱、家电等的安装、修理、使用及资料档案管理。

4. 财务科负责固定资产的核算、报告、分析等工作。

5. 各科室负责人对本科室固定资产的管理和使用负直接责任。

四、固定资产的购置与审批1. 购置固定资产应遵循以下原则：（1）符合医院发展规划和实际需要；（2）确保资产质量，性能优良；（3）注重性价比，合理控制成本；（4）符合国家有关政策规定。

2. 购置固定资产，需按照以下程序进行审批：（1）科室提出购置申请，经科室负责人审核后报设备科或总务科；（2）设备科或总务科审核后，报财务科进行成本核算；（3）财务科核算后，报院长审批；（4）购置合同签订，履行相关手续。

五、固定资产的使用与维护1. 固定资产投入使用后，由使用科室负责日常管理和维护。

2. 使用科室应定期对固定资产进行检查、保养，确保其正常运行。

3. 如固定资产出现故障，应及时报设备科或总务科，由其负责维修或更换。

六、固定资产的盘点与清查1. 固定资产盘点应每年至少进行一次，由财务科牵头，各科室配合完成。

2. 盘点过程中，如发现固定资产数量、价值不符，应及时查明原因，进行处理。

3. 对报废、丢失、损坏的固定资产，应及时上报财务科，办理相关手续。

七、固定资产的报废与处置1. 固定资产报废，需按照以下程序进行审批：（1）使用科室提出报废申请，经科室负责人审核后报设备科或总务科；（2）设备科或总务科审核后，报财务科进行成本核算；（3）财务科核算后，报院长审批；（4）报废合同签订，履行相关手续。

医院固定资产管理制度第二十九条固定资产是指一般设备单位价值在____元以上，专业设备单位价值在____元以上,使用期限在____年以上的,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。

单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在____年以上的大批同类物资，应作为固定资产管理。

医院固定资产分为五类:房屋及建筑物、专业设备、一般设备、图书、其他固定资产。

第三十条购入固定资产，按购入价格、包装费用、运输装卸费用、安装调试费用和进口设备的进口税金等计价。

新建的房屋建筑物，按固定资产交付使用前发生的实际支出计价。

在原有基础上进行改建、扩建的房屋、建筑物，按其原值加上改建、扩建发生的实际支出，减去改、扩建过程中发生的拆除的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价。

自制的固定资产，按制造过程中发生的实际成本计价。

借款购建的固定资产，安装完毕交付使用前发生的借款利息也应计入固定资产价值。

接受捐赠的固定资产，按市场同类固定资产的价格计价。

接受固定资产时发生的各项费用，应计入固定资产价值。

无偿调拨或由于医院撤并转入的固定资产，按原单位账面原值记价。

盘盈的固定资产，按重置完全价值计价。

第三十一条固定资产按账面价值的一定比率提取修购基金(详见附件3:医院专用设备修购基金提取年限表)，用于固定资产的更新。

具体的比率由医院根据固定资产原值和使用年限核定，报卫生主管部门备案或批准后执行。

比率一经确定，除有特殊情况外不得随意变动。

第三十二条医院应定期或不定期地对固定资产进行清查盘点，年度终了前应当进行一次全面清查盘点。

固定资产盘盈，经主管部门批准后按同类固定资产价值或重置完全价值增加固定资产和固定基金。

固定资产盘亏及毁损，在按规定的审批程序报经主管部门批准后，扣除变价收入、保险公司和过失人的赔偿后，冲减固定基金。

第三十三条固定资产清理报废和转让，一般经单位负责人批准后核销。

大型精密贵重的设备、仪器报废和转让应经有关部门鉴定，报经主管部门、财政部门批准后，其变价净收入转入修购基金。

第一章总则第一条为加强人民医院固定资产的管理，确保资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规和财务会计制度，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于人民医院所有固定资产的申购、使用、保管、处置等各个环节。

第三条人民医院资产管理制度遵循以下原则：（一）统一领导、分级管理；（二）权责明确、责任到人；（三）勤俭节约、合理使用；（四）定期盘点、账实相符。

第二章资产分类与范围第四条人民医院固定资产分为以下几类：（一）房屋及建筑物：包括医院拥有的所有权和使用权的房屋、建筑物及其附属设施，如办公用房、业务用房、库房、职工宿舍、食堂、锅炉房等；（二）专业设备：指医院根据业务工作需要购置的价值在800元以上的具有专门用途的设备，如医疗仪器、设备、医疗器械等；（三）一般设备：指医院用于业务工作的通用性设备，如办公家具、办公设备、交通工具等；（四）图书：指医院储藏的统一管理使用的业务用书；（五）其它设备：指以上各类未包括的固定资产。

第五条本制度范围内的固定资产包括：（一）购买、接受捐赠、调拨、融资租赁等方式取得的固定资产；（二）经批准报废后恢复使用的固定资产；（三）因其他原因增加的固定资产。

第三章资产申购与采购第六条资产申购需按照以下程序进行：（一）各部门根据工作需要提出资产申购申请，经部门负责人审批后报财务部门；（二）财务部门对申购申请进行审核，符合规定的报院长审批；（三）院长审批同意后，由采购部门负责采购。

第七条资产采购需遵循以下原则：（一）公开、公平、公正；（二）质量可靠、性能优良、价格合理；（三）符合国家法律法规和行业标准。

第四章资产使用与保管第八条资产使用部门应按照资产的使用说明书或操作规程进行操作，确保资产安全、有效运行。

第九条资产保管部门负责资产的日常管理和维护，确保资产完好无损。

第十条资产使用部门与保管部门应建立定期检查、维护制度，确保资产始终处于良好状态。

第五章资产处置与报废第十一条资产处置需按照以下程序进行：（一）使用部门提出资产处置申请，经部门负责人审批后报财务部门；（二）财务部门对处置申请进行审核，符合规定的报院长审批；（三）院长审批同意后，由相关部门办理资产处置手续。

医院固定资产管理办法1. 前言医院作为一种特殊的组织机构，拥有大量固定资产，包括医疗设备、办公设备、房屋及土地等。

为了高效管理这些固定资产，提高医院的运行效率和服务质量，制定和执行一套科学的固定资产管理办法是必要的。

2. 定义和分类2.1 定义固定资产指医院所有用于生产经营活动、长期持有并预期使用一年以上的有形资产。

2.2 分类固定资产可以按照不同的标准进行分类，主要包括以下几个方面：•功能性分类：按照功能划分，如医疗设备、办公设备、房屋及土地等。

•使用状态分类：按照使用状态划分，如使用中、闲置、报废等。

•归属部门分类：按照归属部门划分，如临床科室、后勤部门等。

3. 固定资产管理流程3.1 采购管理医院在采购固定资产时，应按照一定的程序和规范进行管理：1.制定采购计划：根据医院的需求和预算，编制固定资产采购计划，明确所需资产的品种、数量和预算等信息。

2.招标采购：根据采购计划，组织相关部门进行供应商的招标和评审，选择合适的供应商进行采购。

3.签订合同：与供应商签订采购合同，明确双方的责任和义务，确保资产的质量和交付时间。

4.收货验收：在资产交付后，进行验收工作，确保所购资产的完好和符合要求。

5.入账登记：将固定资产入账并登记到医院的固定资产台账中。

3.2 使用管理固定资产的使用管理是固定资产管理的核心环节，包括以下方面：1.配置管理：对固定资产进行标识、编号，并建立固定资产档案，记录资产的基本信息和使用情况。

2.使用登记：对每个资产的使用情况进行登记，包括使用部门、使用人员等信息。

3.维修保养：定期对固定资产进行维修保养，保证其正常运行和延长使用寿命。

4.变更管理：对于固定资产的变更，如转移、调拨、报废等，应及时进行记录和更新。

5.盘点管理：定期进行固定资产的盘点工作，确保资产的准确性和完整性。

3.3 报废处理固定资产的报废处理是一个重要环节，完善的报废处理流程能够节约资源和减少浪费：1.报废申请：当资产达到报废标准或无法修复时，申请报废，填写报废申请表并进行审批。