三联书店宁波店布局分析报告
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一宁波的区域分布及现有的商业。
商业的发展目标我市商业建设的发展目标是立足宁波,服务长江三角洲地区,接轨国际。
总量预测:预测社会消费品零售总额年均增长10%,2005年达到620亿元,2010年达到998亿元。
其中:中心城2005年达到300亿元,2010年达到470亿元。
营业面积:参照同类城市的标准,初步确定宁波市人均(常住人口和暂住一年以上的人口)占有商业营业面积为0.9—1.2平方米。
根据人口预测2010年宁波市中心城营业总面积宜控制在160万平方米左右,其中三江片(海曙、江东、江东、鄞州中心区)115万m2,北仑片25万m2,镇海片20万m2。
商业分级与区域布局市级商业中心市级商业中心规模大、商业网点多而密集,功能齐全,购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游、金融、商务等网点有机地集聚在一起,经营商品种类以高、中档为主,花式品种多,选择性大,且分工细,大型百货店、专业商店、品牌店、连锁店以及名特产商店齐全,是全市商业最繁华的地区;同时具备辐射与服务功能,辐射范围为全市及周边腹地地区,远程吸引力大,是反映城市经济发达程度的重要窗口,也是重要的城市旅游目的地,对国内外游客很有吸引力。
规划的市级商业中心以“三江口”为中心,沿“三江六岸”向四周辐射,东到彩虹北路,西到解放路,南到百丈路、药行街,北到车站路,由海曙、江东、江北三个区块组成。
1、海曙区块:这是“三江口”最繁华的核心区域,着重在业态调整、功能开发上下功夫,要进一步延伸新的经营服务领域,完善经营服务功能,增加繁荣繁华气息,吸引国内外游客,形成具有鲜明特色的都市商业氛围。
天一广场重点发展经营国内外名牌、名品的专卖店、专业店及百货店、商务中心等业态,鼓励发展老字号商店,满足消费者多样化且较为超前的消费需求,凸现高雅和引领时尚消费的特色。
2、江东区块:地处三江口东侧,在现有中山东路、百丈路、彩虹北路商业网点的基础上,主要开发中山路与百丈路之间地块。
分别不同区位建设餐饮特色街、特色小商品街、休闲娱乐街。
在与天一阁遥遥相望400年之后,上海三联 书店•筑蹊生活以文艺的名义来到宁波。
坐落 在1844广场B1层的筑蹊生活.是很多文艺青年 打卡的特色书店。
书店以3000余平方米的大尺度空间向人们 敞开双臂,并邀请了世界级大师——意大利的 科凯打造了会发光的主题玻璃房“星空Box ”。
步入由透明的玻璃房覆盖的书店,阳光从玻璃 穹顶暖暖地洒下来,让人感到温馨和舒适全 店共三层,纯白色旋转楼梯、周围的方形镂空错 落有致.引领读者进入知识的海洋有分门别 类的图书,有各色饮料卡座,有荐书照片墙,有 剧场.每一处都布置得清新文雅这是一个阅 读休憩的好地方。
八十多年来,三联在百姓心中,不仅意味着 一家出版社和书店.拥有"中国知识分子的精神 家园” “人文社科皇冠”“新思想、新生活”诸多 称号的它,更代表着一种人文精神。
“筑蹊”二字 取自《晏子春秋》:“昔者婴之治阿也,筑蹊径”, 意在另辟蹊径,打造文化分享平台.为人们筛选 和呈现最美好的生活方式,提供最温暖的文化 体验时光=
(星空)。
宁波新华书店环境分析宁波新华书店环境分析宁波市新华书店创建于1949年7月15日。
经过40多年的艰苦创业,现已发展成为全市最大的图书、音像发行单位。
目前具有固定资产2074万元,年图书销售4000多万元、年创利率在全国省会、计划单列城市新华书店中连续几年处于领先水平。
其中位于市中心繁华地段的中山路门市部拥有中央空调,双向自动扶梯等先进设施,营业总面积达3890多平方米,下设社会科学部、中外文学部、教育书店、生活书店、少儿书店、古籍书店、艺术书店、经济书店、精品书店、科技书店、外文书店、电脑书店、音像书店等13个专业书店以及教材发行部、音像发行部、计划发行部、图书馆供应部。
书店参加了全国省会计划单列城市新华书店联合体,与北京、上海等全国各地的几百家出版社建立长期稳定的经销业务关系。
一、宏观环境分析1.政治与法律环境。
由于政策放松,大中专教材包括教辅开始进入市场,中小学教材的发行已在一些省市进行公开招标等情况可知:发行中小学教材将不再是新华书店的特权。
这些宏观政策的变化这对宁波市新华书店的经营发展极其不利,形成了重大威胁。
2.经济环境。
宁波作为一个沿海城市经济总量比较高而且经济发展速度很快。
宁波市民人均个人收入与个人可支配收入在持续提高,促使消费者的图书购买能力增强。
当人们的物质生活得到满足后,文化生活的追求就会更高,而最直接的满足文化需求方式就是读书。
随着改革开放的进行,国民经济快速发展,宁波经济的快速发展,宁波图书市场将有更大的成长机会。
宁波新华书店作为老牌书店有很大机会增大市场份额与提高营业收入。
3.社会环境。
随着经济的发展,社会的不断进步,人们对物质和精神生活有了更高的追求,终身学习意识开始融入人们的生活。
随着人们个人终身学习的增强为新华书店提供了重要发展机会。
4.技术环境。
21世纪是信息时代,是知识经济高速发展的时代。
电子购物和电子消费的方式已经出现并逐渐成为一种趋势。
这对以传统的营销模式为主的新华书店提出了挑战。
宁波新华书店环境分析宁波市新华书店创建于1949年7月15日。
经过40多年的艰苦创业,现已发展成为全市最大的图书、音像发行单位。
目前具有固定资产2074万元,年图书销售4000多万元、年创利率在全国省会、计划单列城市新华书店中连续几年处于领先水平。
其中位于市中心繁华地段的中山路门市部拥有中央空调,双向自动扶梯等先进设施,营业总面积达3890多平方米,下设社会科学部、中外文学部、教育书店、生活书店、少儿书店、古籍书店、艺术书店、经济书店、精品书店、科技书店、外文书店、电脑书店、音像书店等13个专业书店以及教材发行部、音像发行部、计划发行部、图书馆供应部。
书店参加了全国省会计划单列城市新华书店联合体,与北京、上海等全国各地的几百家出版社建立长期稳定的经销业务关系。
一、宏观环境分析1.政治与法律环境。
由于政策放松,大中专教材包括教辅开始进入市场,中小学教材的发行已在一些省市进行公开招标等情况可知:发行中小学教材将不再是新华书店的特权。
这些宏观政策的变化这对宁波市新华书店的经营发展极其不利,形成了重大威胁。
2.经济环境。
宁波作为一个沿海城市经济总量比较高而且经济发展速度很快。
宁波市民人均个人收入与个人可支配收入在持续提高,促使消费者的图书购买能力增强。
当人们的物质生活得到满足后,文化生活的追求就会更高,而最直接的满足文化需求方式就是读书。
随着改革开放的进行,国民经济快速发展,宁波经济的快速发展,宁波图书市场将有更大的成长机会。
宁波新华书店作为老牌书店有很大机会增大市场份额与提高营业收入。
3.社会环境。
随着经济的发展,社会的不断进步,人们对物质和精神生活有了更高的追求,终身学习意识开始融入人们的生活。
随着人们个人终身学习的增强为新华书店提供了重要发展机会。
4.技术环境。
21世纪是信息时代,是知识经济高速发展的时代。
电子购物和电子消费的方式已经出现并逐渐成为一种趋势。
这对以传统的营销模式为主的新华书店提出了挑战。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告宁波市新华书店有限公司宁波书城免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:宁波市新华书店有限公司宁波书城1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分宁波市新华书店有限公司宁波书城综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务:出版物零售(依法须经批准的项目,经相关部1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
书店造型分析报告范文1. 引言本报告旨在对某一家书店的设计造型进行分析和评估,以探讨其对消费者行为的影响,进而为该书店提供改进方案和建议。
2. 书店概况该书店位于市中心繁华商业区,占地面积约500平方米。
书店主要经营图书、杂志、文具、礼品等相关产品。
经过初步调研发现,该书店的客流量和销售额存在下降的趋势,因此需要针对其空间造型进行分析,以找出问题所在。
3. 空间造型分析3.1 商店入口该书店的入口设计简洁、明亮,使用大面积的玻璃窗将室外光线引入室内,增加了空间的通透感。
入口处摆放了书店最新推出的畅销图书,吸引了一些路人的目光。
然而,入口虽然引人注目,但是并没有形成一个明确的导引区,消费者进入书店后需要通过一段空旷的过渡区域才能进入正式的售卖区域。
3.2 布局与陈列书店采用了传统的格局布置,分成了各个不同的销售区域:图书区、杂志区、文具区和礼品区。
每个区域内的陈列均按照类别和主题进行划分,方便消费者寻找所需商品。
但是,从整体来看,书店的陈列显得过于拥挤和杂乱,书架上书籍堆积如山,很难对每本书做到有效展示。
3.3 空间氛围该书店的空间氛围较为单一,没有明确的定位和风格。
墙面采用了单调的白色,地面使用普通木质地板,整体呈现出较为冷清的感觉。
与此同时,书店的照明较为昏暗,缺乏舒适和温馨感。
4. 影响因素分析4.1 空间布局书店的空间布局存在一些问题。
首先,入口与售卖区域之间的过渡区域不明确,导致部分顾客无意识地流失。
其次,书架的摆放方式不合理,使得书籍陈列效果不佳,顾客很难浏览和选择。
此外,各个销售区域之间的距离较远,导致消费者购买体验差,很难在有限的时间内找到所需商品。
4.2 空间氛围书店的空间氛围较为单一,缺乏个性化和活力。
墙面和地面的设计缺乏特色,没有能够给人留下深刻印象。
此外,照明的亮度不足,使得整个书店显得阴暗。
这些因素导致消费者在书店内逗留时间减少,影响了消费者的购买意愿和体验。
5. 改进建议5.1 空间布局优化首先,书店可以在入口处设置一个明确的导引区,用以引导消费者进入售卖区域。
关于书店的分析报告关于《关于书店的分析报告》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。
前儿去了传说中老店新开的外文书店,见识了现代化书店之富丽,体验了布展设计之精雅,也求证了传说中的板凳之奥秘。
店堂内人流清冷,门庭梳稀,这份幽寂浑然没有开张的喜庆,不过对于静心读书的顾客,倒也算是好氛围。
这一切看上去都很美。
只是俺很不何适宜地“调研”了一下店内书架上的销控结构——于是就有了以下这篇不伦不类的分析报告。
关于书的种类据“浙江省外文书店4月1日新址开业”一文所述:新开张的外文书店总卖场面积达到8400平方米,从而成为全国目前最大的外文书店。
图书品种达到12万种,比老店翻了两番,这里面,原版进口的图书品种占到1万种。
各类音像制品2万种,其中原版进口音像制品达到5000余种。
除了品种繁多,经营理念上,外文书店打的是“以外文为主延伸到综合”的概念。
这从楼层的分布就看得出来,一楼是新书畅销书推荐区+少儿文教生活旅游,二楼是外语教学+人文科学,三楼是原版图书+国内艺术类图书+音像制品。
实地调研的结果与这个说法有些微的出入,但来去不大。
一楼基本上是中文的新书畅销书以及少儿文教。
兼有经管,法律、哲学、历史、文学、小说等专业书架,但法律书以司考为主,哲学书大部分被商务出版社的那批经典的老黄皮占领。
经管类教材居多,外文书一本也无。
二楼外语教学与人文教学。
外语原版书的主力在原版小说,口袋小说,原版语言工具书以及原版杂志和引进杂志。
其他柜面很少再有原版书。
往上三楼是艺术、设计、建筑、影视等书籍。
音像制品区由一小门进入,是一个单独的空间。
三楼是整个书店外文书火力集中的地方,全部由艺术、设计与建筑类的书籍充当。
设计类书籍中,网页设计,工业设计,平面设计,三维设计新书入门书颇多,但外文书一本也无。
所以总的来说,整个外文书店的12万种书内,大约只有1/3是外文书。
而这批外文书中,完全由外语学习,原版小说,艺术设计与建筑以及进口杂志构成,其他品种的外文书几乎为零。
书店设计分析报告模板一、引言本报告将对一家书店的设计进行分析和评估,以评价其是否满足读者和业务需求,并提出改进建议。
书店设计对于提供良好的阅读环境和提升书店形象都有着重要意义。
通过对书店空间、布局、灯光、家具等方面进行全面分析,本报告旨在为书店管理者提供有价值的指导。
二、书店空间分析书店空间分析是评估书店设计的重要一环。
首先,对书店的总面积进行评估,以确定是否足够容纳各类书籍和读者。
其次,考察书架的摆放方式和布局。
一个合理的书架布局不仅能提供充足的储存空间,还可以使书籍分类有序,方便读者查阅。
三、布局设计分析布局设计分析主要考虑书店内各个区域的布局是否符合读者的需求和行为习惯。
例如,书店中心区域通常设置为读者休息区,提供舒适的座椅和桌子,让读者可以在这里阅读、交流和思考。
此外,还需要考虑到书店流线的设计,使读者能够方便地浏览不同类别的书籍。
四、灯光设计分析灯光设计对于提供舒适的阅读环境和展示书籍起到重要作用。
合适的灯光可以提高读者的阅读体验,同时突出书店内陈列的图书。
对于阅读区域,选择柔和而明亮的灯光,减少眩光,使读者眼睛不易疲劳。
对于展示区域,如书架和促销区,选择明亮而集中的灯光,以便读者更好地阅读书籍封面和促销信息。
五、家具设计分析家具设计对于提供舒适的阅读环境和提升书店形象同样至关重要。
首先考虑到座椅的设计,它们应该舒适、符合人体工学,并提供足够的支撑。
其次,需要评估书架和桌子的高度和宽度,以确保读者可以方便地取书和放置自己的物品。
六、改进建议基于对书店设计的分析,我们提出以下改进建议:1. 调整书架布局,划分不同的主题区域,方便读者寻找感兴趣的书籍。
2. 提供更多舒适的座椅和桌子,确保读者有足够的空间进行阅读和写作。
3. 定期维护和更换灯光设备,确保良好而恰当的灯光氛围。
4. 选择符合人体工学的座椅和家具,提供更好的读书体验和舒适性。
5. 增加休息区的数量,提供多样化的座椅选择,以迎合不同读者的需求。
北仑区卖场设计方案北仑区卖场设计方案一、背景分析随着消费升级和城市发展,北仑区的商业需求日益增长,为了满足人们对购物环境的需求,设计一家高品质、高舒适度的卖场是十分重要的。
二、设计理念以人为本,注重用户体验和商业效益相结合。
三、空间布局1. 主入口:采用宽敞大气的门体设计,给顾客带来宾至如归的感觉。
入口处设有带有logo的庭院,以增加卖场的品牌形象。
2. 商品陈列:卖场内设置多个商品陈列区,根据不同商品的特点进行分类,方便顾客查找和购买。
陈列区之间设置舒适的休息区,方便顾客休息和交流。
3. 收银台:在卖场中设立多个收银台,以提高购买效率。
4. 休闲娱乐区:为了增加顾客在卖场停留时间,设置休闲娱乐区,如休息椅、儿童游乐区等,让顾客在购物过程中也能得到愉快的享受。
5. 服务区:在卖场内设置服务区,提供顾客咨询、投诉、售后等服务,以增加顾客满意度。
四、商业策划1. 商业定位:卖场定位为高品质、高舒适度的购物中心,聚焦于高品质商品和服务的提供。
2. 商品选择:选择独具特色的品牌商品,注重产品的设计、品质和口碑,给顾客带来不一样的消费体验。
3. 营销策略:采用多样化的营销方式,如优惠促销、会员制度、特别活动等,以吸引顾客,增加消费频次。
4. 品牌形象:通过卖场的整体设计和装修风格,营造高端、时尚、舒适的氛围,树立良好的品牌形象。
五、装修设计1. 整体风格:以简约现代风格为主,通过明亮的灯光、优质的装饰材料和精致的布局,打造高品质的购物环境。
2. 标志性元素:在卖场内设置标志性元素,如标志性灯光、艺术装置等,以增强卖场的辨识度。
3. 色彩搭配:选用柔和、典雅的色彩搭配,以给顾客带来愉悦的感觉。
4. 空间划分:根据商品的不同,划分出不同风格的空间,以增加购物乐趣和体验感。
六、可行性分析1. 北仑区商业市场发展迅速,对高品质、高舒适度的卖场需求量大。
2. 该设计方案注重用户体验和商业效益相结合,能满足顾客的消费需求,提高销售额。