固定资产管理制度培训PPT幻灯片

必须是有形资产
广义概念： 财务概念的固定资产 ＋ 各部门所有的有形资产（含低值易耗品如专用工具、桌、椅、电扇、灭火器等和单位价值高于500元的办公用品等）
4
二、固定资产分类与编码
编码范例
CW-B-电脑-09001
红色字体为部门名称，黑色字体为资产类别，绿色字体为资产名称，蓝色字体为购入年份。黄色字体是当年购入顺序编码，可以此类推。（如购入年份不详，可用“00”代替）
12
固定资产－－验收入账
13
固定资产－－报废
固定资产设备报废要符合下列条件：
1.已超过规定的使用年限，其主要结构和零部件已严重磨损，效能达不到最低的工艺要求，无法修复或无改造价值的老旧设备；2.因意外灾害或重大事故而严重损坏，且无法修复使用的损毁设备；3因产品换型、工艺变更而失去使用价值，且不宜改装利用的专用设备；4 严重影响环保、安全，继续使用会污染环境，危害健康，或引发人身安全事故，而进行改造又不经济或无法改造的有害设备；5 按国家能源政策规定应予淘汰的高能耗设备等。
◆盘点：每季度一次小盘：使用部门负责，每季度末更新资产报表，并抄送给人事部
每半年一次大盘，参照清查方式
8
第二部分：固定资产的操作流程
9
固定资产－－购置
1、使用部门按年初预算提出申请，在OA填报《采购申请表》，经部门经理审批后，按审批权限标准报批后交由人事行政部门采购。
附：审批权限说明：预算内办公用品采购，人事部按集团提供的合作商家采购，非预算内采购物品单件5000元以下的由子公司总经理审批，5000元以上的报集团审批。
固定资产管理制度培训
目录
2
第一部分：固定资产的基本概念
3
一、什么是固定资产？（财务概念） 1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的； 2、使用寿命超过一个会计年度的 3、费用超过2000元以上的计入财务账目

报废
因使用年限、技术更新或损坏 等原因无法继续使用，进行报 废处理。
捐赠
将固定资产捐赠给慈善机构或 需要该资产的其他单位或个人
。
固定资产的报废标准
使用年限
达到固定资产规定的折旧年限，无法继续使 用。
损坏严重
固定资产因意外或长期使用导致严重损坏， 无法修复或修理成本过高。
技术更新
因技术更新换代，原有固定资产无法满足生 产或工作需要。
固定资产的分类与编码
总结词
系统、规范
详细描述
固定资产可以根据不同的分类标准进行分类，如按经济用途、使用情况、产权归 属等。为了便于管理，企业通常会为固定资产制定一套规范的编码规则，以便对 固定资产进行统一标识和检索。
固定资产的计价与折旧
总结词
准确、合规
详细描述
固定资产的计价是指确定固定资产入账价值的方法。根据企业会计准则的规定，固定资产的计价应当准确、合规 ，反映固定资产的真实价值。同时，为了合理分摊固定资产的成本，企业需要选择适当的折旧方法，并根据固定 资产的预计使用寿命进行折旧计提。
建立健全固定资产管理监督检查机制 ，定期对固定资产的管理情况进行检 查和评估，发现问题及时整改。
固定资产管理中的法律责任与风险防范
法律责任
固定资产管理应遵守相关法律法规的规定，对于违反法律法规的行为，相关责任人应承担相应的法律 责任。
风险防范
对固定资产管理中可能出现的风险进行充分评估和预防，如防范盗窃、损坏、流失等风险，确保资产 的安全和完整。同时，应关注政策法规变化对企业固定资产管理的影响，及时调整管理策略，降低因 政策法规变化带来的风险。
《固定资产管理培训》ppt课 件
目录
CONTENTS

固定资产管理培训 课件
2023-11-10
目 录
• 固定资产管理的基本概念 • 固定资产的购置与验收 • 固定资产的维护与更新 • 固定资产的盘点与清查 • 固定资产管理的信息化应用 • 固定资产管理的内部控制与审计
01
固定资产管理的基本 概念
固定资产的定义与分类
固定资产定义
固定资产是指企业使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具 以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
制定固定资产购置计划
根据企业战略和实际需求，制定固定 资产购置计划，明确购置的品种、规 格、数量等信息。
进行市场调研
对市场上的供应商、价格、质量等情 况进行调研，了解相关产品的性能、 价格、口碑等信息。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
签订采购合同
与供应商签订采购合同，明确双方的 权利和义务，包括产品规格、数量、 价格、交货时间等。
05
固定资产管理的信息 化应用
固定资产管理系统的功能与优势
功能
固定资产管理系统是一种基于信息技术的资产管理系统，它具有资产采购、登记 、折旧管理、调拨、报废、盘点等功能，可以帮助企业实现资产的全生命周期管 理。
优势
固定资产管理系统具有多种优势，包括提高资产管理效率、降低资产成本、避免 资产浪费、减少资产管理风险等。此外，它还可以实现资产信息的共享和协同， 提高企业整体运营效率。
建立盘点制度
企业应建立完善的盘点制度，明确盘点的周期、方法、流程及责任 人等。
实施循环盘点
根据制度规定，对固定资产进行循环盘点，即按照一定顺序，逐一 对各项固定资产进行盘点。
固定资产的清查与评估
清查目的
01
固定资产清查的目的是查找固定资产存在的问题，如资产闲置

固定资产管理的基本原则
系统性
01
固定资产管理应具备系统性和整体性，从企业整体角度出发，
全面考虑问题。
动态性
02
固定资产管理应具备动态性，及时调整和更新数据和信息，反
映企业实际情况。
经济性
03
固定资产管理应具备经济性，以最少的成本实现最大的效益。
02
固定资产管理制度与职责
固定资产管理制度的主要内容
市场调研与选型
对市场上的各类固定资产进行充分的调研和比较，选择适合企业 需要的型号、品牌和配置。
合同签订与付款
与供应商签订详细的合同，明确双方的权利和义务，并按照合同 约定支付货款。
固定资产使用的管理规定
领用与登记
员工在领取固定资产前，需向固定资产管理部门申请，并经过审批和登记，确保固定资产 的正确使用和责任落实。
一旦发现固定资产已经减值，应立即将其账面价值减至可收 回金额，并将减值损失计入当期损益。
05
固定资产的处置与盘点
固定资产处置的方式及流程
报废
对于损坏严重、无法修复或修复成本过高 的固定资产，应当报废并进行账务处理。
租赁
将暂时不用的固定资产出租给其他企业使 用并收取租金，实现资产的有效利用。
转卖
企业可以通过拍卖、变卖等方式将固定资 产变现，并及时进行账务处理。
固定资产的特征
不可移动性、长期持有性、价值高昂性。
固定资产在企业运营中的重要性
1 2
支撑企业运营
固定资产是企业运营的基础，支撑着企业的正 常运转和业务发展。
降低运营成本
合理管理和使用固定资产，可以降低企业的运 营成本，提高效率。
3
提高企业竞争力
有效的固定资产管理能够优化企业资源配置， 提高企业竞争力。