管理学原理 20年 西交大考试题库及答案
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一、单项选择题(只有一个选项正确,共16道小题)1. 管理的载体是()。
(A) 管理职能(B) 组织(C)管理对象(D)管理活动正确答案:B解答参考:2. 管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是()活动.(A)功利性(B)科学性(C)非功利性(D)非程序性正确答案:D解答参考:3. “管理就是决策"是著名管理学家()给管理所下的定义。
(A) 法约尔(B)孔茨(C) 赫伯特·西蒙(D) 泰勒正确答案:C解答参考:4. 计划、组织、指挥、协调、控制均是管理的()。
(A) 管理的功能(B) 管理的职能(C) 管理的特性(D)管理的基本段正确答案:B解答参考:5。
管理的核心是().(A) 对现实资源的有效整合(B) 决策(C) 营销(D) 计划正确答案:A解答参考:6。
按照管理的定义,可以认为管理是()。
(A) 一项工作(B) 一项活动(C) 一种艺术(D)一种资源正确答案:B解答参考:7。
决策遵循的原则是()。
(A) 最快原则(B) 最优原则(C) 满意原则(D) 准确原则正确答案:C解答参考:8. 决策的依据是()。
(A) 大量的信息(B)适量的信息(C)资源(D) 绩效正确答案:B解答参考:9。
与战略决策相对应的决策者是( )。
(A)高层管理者(B) 中层管理者(C) 基层管理者(D)一般管理者正确答案:A解答参考:10。
与管理决策相对应的决策者是()。
(A)高层管理者(B) 中层管理者(C) 基层管理者(D) 一般管理者正确答案:B解答参考:11。
与业务决策者相对应的决策者是()。
(A) 高层管理者(B)中层管理者(C) 基层管理者(D) 一般管理者正确答案:C解答参考:12。
能够运用常规的方法解决重复性的问题以达到目标的决策是()(A) 程序化决策(B) 非程序化决策(C)确定型决策(D) 风险行决策正确答案:A解答参考:13。
为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是()。
1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是(责权利一致原理)。
(C)2.管理的主体是(管理者)。
(D)3.下列哪种组织结构又称为斯隆模型(事业部制)。
(D)4.管理的核心是(处理好人际关系)。
(D)5.泰罗的科学管理理论出现在(19世纪末20世纪初)。
(A)6.头脑风暴属于(直观法)。
(B)7.控制活动应该(与计划工作结合进行)。
(D)8.从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是(主管人员)。
(D)9.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该(越大)。
(B)10.是科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是(指导与领导工作)。
(A)11.成功地履行管理职能最基本的要求是(强烈的管理愿望)。
12.从某种意义上说,即是计划工作的基础,又是控制基本标准的是(实物标准)。
(A)13.在实际工作中实际上不存在纯粹的(职能型组织结构)。
14.新古典管理理论的形成发展主要是(从20世纪30年代到20世纪60年代)。
(C)15.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以(几何级数增加)。
(C)16.在市场上经常出现这样的现象,当某种商品大幅度降价时,人们对其反应冷淡,市场需求量少有增长;而一旦该商品再度开始涨价时,人们却又开始抢购,市场需求量大幅增长。
这种情况的出现主要是由于消费者在作出商品购买决策时受到以下哪一因素的影响?(预期心理)(D)17.下列四组商品,哪一组商品之间存在着消费上相互替代关系?(牛肉与羊肉)(D)18.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这是否意味着该组织:(正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整)(B)19.根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。
其中民主式领导方式的主要优点是:(员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性)(D)20.企业管理人员的来源可以采用外部选聘与内部培养这样两种不同的做法,从对企业的长期发展的影响来看,其中内部培养做法存在主要问题是:(会引起同事不满并造成近亲繁殖)(D)21.某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。
《管理学原理》课程期末考试试卷一、填充题:1、管理方法一般可分为:管理的法律方法、管理的行政方法、管理的经济方法、管理的教育方法。
它们构成为一个完整的管理方法体系。
2、在外部环境中,反映企业竞争实力的指标主要有三类:销售增长率、市场占有率和产品的获利能力。
3、马斯洛将需要划分为五级:生理的需要、安全的需要、感情的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
二、选择题:(每题2分,共12分)1、(系统)是指由若干相互联系,相互作用的部分组成,在一定环境中具有特定功能的有机整体。
A 系统B 效益C 控制D 决策2、在管理方格法中,对人和生产都很少关心,被称为贫乏管理方式的方格是((1,1)方格)。
A (1,1)方格B (5,5)方格C (1,9)方格D (9,1)方格3、(行政方法)是指依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法。
A 经济方法B 行政方法C 教育方法D 法制方法4、人员选聘的主要途径是(内部选聘)。
A 内部选聘B 外部选聘C 内部调动D 外部引进5、在管理活动中,被称为一切成功管理的钥匙的是(重视人的需要)。
A 重视人的行为B 重视人的情感 C重视人的需要 D 重视人的动机6、(斯密)在分析增进“劳动生产力”的因素时,特别强调了分工的作用。
A 詹姆斯B 法约尔C 泰罗D 斯密三、多选题:(每小题2分,共10分)1、目标管理的过程可分为(新的循环、检验结果、组织实施)步骤。
A 商谈B 自检C 新的循环D 检验结果E 组织实施2、集权制的特点有(统一经营、决策审批手续繁琐、统一核算、决策权集中在高层领导)。
A 对下级的控制较少B 统一经营C 决策审批手续繁琐D 统一核算E 决策权集中在高层领导3、(职工流动率、组织对市场占有率的设想)因素属于部分可控的前提条件。
A 组织内部政策B 职工流动率C 组织对市场占有率的设想D 人口增长E 产品市场价格4、管理信息系统的主要功能有(数据收集、信息存贮、信息传输、信息加工、信息输出)。
.西交《管理学原理》在线作业100 试卷得分:测试时间:试卷总分:100 --40 分。
)得分:20一、单选题(共道试题,共40 )1.管理的载体是(A. 管理者B. 技术C. 工作D. 组织2分得分:2正确答案:D满分:)2.下列计划工作的前提条件中,组织可以控制的是(A. 价格水平B. 政治环境C. 职工情绪D. 组织内部政策2 分得分:满分:正确答案:D2 )3.管理审核的目标是评价(个别主管人员的工作质量A.B. 个别主管人员的管理水平C. 整个管理系统的管理质量D. 整个管理系统的经营绩效2分得分:C正确答案:满分:2 4.群体行为学派最早的研究活动开始于()A. 铁楸试验霍桑试验B.搬运生铁块试验C.金属切削试验D.2 分得分:B满分:2正确答案:管理层次产生的主要原因是(5. )A. 职能分工的要求B. 部门划分的需要权责明确的需要C.管理宽度的限制D.22满分:分得分:正确答案:D )6.利克特发现,在组织制定目标和实现目标时,最有效的方法是(命令的方法——A. 利用的命令的方法B. 温和——商议式的方法C.集体参与的方法D.2满分:正确答案:D2分得分:在控制工作中,不仅可以消除问题以及产生问题的原因,有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工7. 作是() A. 拟定标准B. 衡量标准C. 纠正偏差..D. 修正标准2分得分:C正确答案:满分:2质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作,他立即上前去制止。
这种控制方式属8. )于(A. 现场控制B. 直接控制 C. 预先控制D. 间接控制2分得分:满分:正确答案:A2 )9.我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为(A. 领导工作B. 组织工作C. 协调工作D. 控制工作2分得分:B正确答案:满分:2 10.在指导与领导工作中,沟通联络是指()人与人之间的交流A.人与机器之间的交流B.机器与机器的交流C.主管人员与下属的交流D.2分得分:正确答案:A满分:2 下列四项对主观决策法的认识中,正确的是(11. )A. 仅供主管人员制定决策的方法直接利用专家的知识和经验进行决策的方法B.优于计量决策法C.特、别适合于常规决策D.22B满分:分得分:正确答案:)。
管理学原理试题库及答案一、选择题1. 管理学的基本任务是什么?A. 计划和组织B. 领导和控制C. 预测和决策D. 组织和协调答案:B2. 以下哪个选项不属于管理的基本职能?A. 计划B. 组织C. 激励D. 控制答案:C3. 以下哪个理论提出了“经济人”假设?A. 泰勒的科学管理理论B. 马斯洛的需要层次理论C. 麦格雷格的X理论D. 赫兹伯格的双因素理论答案:A4. 企业在进行决策时,以下哪个因素是最重要的?A. 成本B. 时间C. 风险D. 效益答案:D二、填空题5. 管理的五大基本职能包括:计划、组织、______、领导和控制。
答案:协调6. 管理层次可以分为高层管理、______管理和基层管理。
答案:中层7. 人力资源管理的核心是______。
答案:激励8. 企业文化包括______、制度文化和精神文化。
答案:物质文化三、判断题9. 管理的目的是为了提高组织的效率和效果。
()答案:正确10. 领导者应该具备的三大基本技能是:技术技能、人际关系技能和概念技能。
()答案:正确11. 管理是科学,而不是艺术。
()答案:错误12. 企业战略的制定和实施是管理过程中的重要环节。
()答案:正确四、简答题13. 简述马斯洛的需要层次理论。
答案:马斯洛的需要层次理论认为,人的需求可以分为五个层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
这些需求从低到高,依次满足,当低层次需求得到满足后,高层次需求才会产生。
14. 简述麦格雷格的X理论和Y理论。
答案:麦格雷格的X理论和Y理论是对人性的两种假设。
X理论认为,人生来懒惰,不愿意承担责任,需要严格的管理和激励才能发挥潜能;Y理论认为,人生来具有积极性和创造力,只要给予适当的环境和条件,就能充分发挥潜能。
15. 简述企业战略的层次。
答案:企业战略分为三个层次:总体战略、业务战略和职能战略。
总体战略是企业长期发展的总体目标和方向;业务战略是企业各业务领域的竞争策略;职能战略是企业各部门为实现总体战略和业务战略而制定的具体措施。
管理学原理C在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中,领导要有以下三方面的作用,除了( ) A.指挥B.协调C.影响D.激励正确答案:C比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需要重,属于保健因素的是()A.生理和自尊的需要B.生理、安全和自我实现的需要 C.生理、安全和社交的需要D.安全和自我实现的需要正确答案:C以下那种情况不是由于过分集权引起的?( ) A.降低决策质量B.降低企业员工的工作热情C.增加企业各部门之间的摩擦D.削弱了企业的应变能力正确答案:C下列非正式组织的作用中,哪一种是对组织管理工作最不利的?( ) A.不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中B.在非正式组织中传播着小道消息C.非正式组织间有明显的竞争关系D.非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力正确答案:D泰罗对管理理论的最大贡献是( ) A.创建了管理理论B.进行了动机研究C.提出了科学管理双方的一次思想革命D.使美国的工厂生产效率大幅度上升正确答案:C在人员的配备中,以下哪一条是不需要考虑的人员配备原则( ) A.公开招聘B.因事择人C.动态平衡D.因才使用正确答案:A在强化理论中,通过奖励那些组织上需要的行为从而使之加强属于( ) A.连续强化 B.间隙强化C.正强化 D.负强化正确答案:C上级将信息传达给下级是( ) A.下行沟通 B.上行沟通 C.平行沟通D.都不是正确答案:A 把决策分为初始决策和追踪决策是根据( ) A.决策的主体B.决策需要解决的问题C.决策调整的对象D.决策涉及的时限正确答案:B在信息传递的过程中,发送者将信息处理成接受者容易理解的一系列符号,并使之尽量符合沟通媒体的要求,这是( ) A.编码B.传递 C.接收D.译码正确答案:A管理是人类社会普遍存在的社会现象,它是伴随着()出现而产生的。
A.自然界B.人类 C.生物D.组织正确答案:D高层管理者的主要工作是()A.决策B.控制C C.协调 D.领导正确答案:A 某公司不同品牌产品有不同部门负责生产和销售,请问该公司是按什么方式划分组织部门的?()A.企业职能B.顾客特点C.不同产品D.不同区域正确答案:C在赫茨伯格的领导理论中,下列哪一个因素与工作环境和条件有关?( ) A.激励因素B.保健因素 C.环境因素D.人际因素正确答案:B 被称为“一般管理之父”的是()A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.甘特正确答案:C 管理的二重性是指()A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性正确答案:C有人说,人的身体是“三分治七分养”,这说的是()A.事后控制比事前控制更重要B.现场控制比事后控制更重要C.反馈控制比事后控制更为重要D.现场控制比事前控制更为重要正确答案:B组织设计中最为重要的基础工作是()A.部门划分B.职务设计与分析C.人员的激励D.组织目标的分解正确答案:B人们常用“外来的和尚好念经”形容进入企业的外聘人员工作容易顺利展开。
西安交通大学“人力资源管理”《管理学原理(高起专)》23秋期末试题库含答案第1卷一.综合考核(共20题)1.研究有关领导问题的理论有()A.领导性格理论B.强化理论C.领导行为理论D.领导权变理论E.需求层次理论2.直线型组织结构是最古老的组织结构形式。
()A.对B.错3.下列哪些属于社会关系?()A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系4.通过管理者授权可以使()从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。
A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员5.某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革,但他最终因为工会条例要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革,这属于组织变革阻力中的()A.习惯B.安全C.群体惯性D.结构惯性6.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是()A.利用--命令B.温和--命令C.集体参与D.商议式7.选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励()。
A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争8.处于不同管理层次上的管理者,其履行的管理职能也是不同的。
()A.正确B.错误9.领导工作的实质就是对被领导者施加()。
A.作用B.影响力C.能量D.压力10.决策付出代价的大小是决定()的主要因素。
A.职权范围B.分权程度C.分权形式D.管理程度11.实行前馈控制,管理者必须掌握哪些内容?()A.系统标准B.系统的输入量和主要变量C.系统的输入量和输出结果的关系D.输入输出标准12.下列哪一项不是群体决策的形式()。
A.互动小组B.德尔菲小组C.名义小组D.领导者个人决策13.下列权力中体现领导非职位权力的()。
A.法定权B.强制权C.专长权D.感召权E.奖励权14.系统论又可以称为()A.普通系统论B.一般系统论C.标准系统论D.抽象系统论E.复杂系统论15.()是战略决策的核心问题。
西安交通大学课程考试复习资料单选题1.在计划工作中,制定“弹性计划”是运用计划工作的( )A.灵活性原理B.许诺原理C.限定因素原理D.改变航道原理答案: A2.下列四项对主观决策法的认识中,正确的是( )A.仅供主管人员制定决策的方法B.直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C.优于计量决策法D.特、别适合于常规决策答案: B3.管理的载体是( )A.管理者B.技术C.工作D.组织答案: D4.管理的核心是( )。
A.处理好人际关系B.制定目标C.管理好管理者D.实施控制答案: A5.有关人力资源的说法,不正确的是()。
A.人力资源管理对于领导职能具有非常重要的影响B.人力资源越来越被视为人力资本C.21世纪的人力资源管理面对着新的挑战D.人力资源管理不受组织的内外部环境因素的影响答案: D6.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命答案: D7.下列四组商品,哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系?()A.轿车与轮胎B.照相机与胶卷C.钢笔与茶叶D.牛肉与羊肉答案: D8.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者()的职责A.监督B.控制C.组织D.评价答案: D9.我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为()A.领导工作B.组织工作C.协调工作D.控制工作答案: B10.时滞现象较好的解决办法是采用()A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制答案: B11.所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。
____A.错误B.正确答案: B12.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对B.对答案: A13.泰罗的科学管理理论出现在( )A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代答案: A14.高层管理者计划工作的重点是____A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划答案: C15.下列四个管理原理中,属于组织工作原理的是()A.组织适宜性原理B.责权利一致原理C.责权一致原理D.例外情况原理答案: C16.通常情况下,大型企业或跨国公司适合采用()组织结构A.直线—参谋型B.事业部制C.矩阵结构D.职能制答案: B17.计划工作的核心是()。
西南交《管理学原理A》在线作业一
不确定性最高、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是()A:复杂稳定的环境
B:复杂动态的环境
C:简单稳定的环境
D:简单动态的环境
参考选项:B
较早提出目标管理的人是()
A:泰罗
B:韦伯
C:梅奥
D:德鲁克
参考选项:D
组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为( )。
A:上行沟通
B:下行沟通
C:横向沟通
D:斜向沟通
参考选项:C
计划工作是对( )工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A:企业
B:控制
C:组织
D:决策
参考选项:D
“管理就是决策”是著名管理学家( )给管理所下的定义。
A:法约尔
B:孔茨
C:赫伯特·西蒙
D:泰勒
参考选项:C
历史上第一个给出协调定义的是()
A:法约尔
B:泰罗
C:韦伯
D:德鲁克
参考选项:A
1。
西交《管理学原理》在线作业试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100一、单选题(共20道试题,共40分。
得分:401. 管理的载体是()A. 管理者B. 技术C. 工作D. 组织正确答案:D满分:2分得分:22. 下列计划工作的前提条件中,组织可以控制的是()A. 价格水平B. 政治环境C. 职工情绪D. 组织内部政策正确答案:D满分:2分得分:23. 管理审核的目标是评价()A. 个别主管人员的工作质量B. 个别主管人员的管理水平C. 整个管理系统的管理质量D. 整个管理系统的经营绩效正确答案:C满分:2分得分:24. 群体行为学派最早的研究活动开始于()A. 铁楸试验B. 霍桑试验C. 搬运生铁块试验D. 金属切削试验正确答案:B满分:2分得分:25. 管理层次产生的主要原因是()A. 职能分工的要求B. 部门划分的需要C. 权责明确的需要D. 管理宽度的限制正确答案:D满分:2分得分:26. 利克特发现,在组织制定目标和实现目标时,最有效的方法是()A. 利用的一一命令的方法B. 温和命令的方法C. 商议式的方法D. 集体参与的方法正确答案:D满分:2分得分:27. 在控制工作中,不仅可以消除问题以及产生问题的原因,有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是()A. 拟定标准B. 衡量标准C. 纠正偏差D. 修正标准正确答案:C满分:2分得分:28. 质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作,他立即上前去制止。
这种控制方式属于()A. 现场控制B. 直接控制C. 预先控制D. 间接控制正确答案:A满分:2分得分:29. 我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为()A. 领导工作B. 组织工作C. 协调工作D. 控制工作正确答案:B满分:2分得分:210. 在指导与领导工作中,沟通联络是指()A. 人与人之间的交流B. 人与机器之间的交流C. 机器与机器的交流|D. 主管人员与下属的交流正确答案:A满分:2分得分:211. 下列四项对主观决策法的认识中,正确的是()A. 仅供主管人员制定决策的方法B. 直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C. 优于计量决策法D. 特、别适合于常规决策正确答案:B满分:2分得分:212. 在学习、研究管理学的方法论中,起总的指导作用的是()。
交大管理学考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理学中,被称为“科学管理之父”的是哪位学者?A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 马斯洛答案:A2. 组织结构中,职能式结构的主要缺点是什么?A. 缺乏灵活性B. 沟通成本高C. 决策速度慢D. 难以适应变化答案:A3. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次?A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创新需求答案:D4. 管理的四大职能中,哪一项是关于如何组织和协调资源的?A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制5. 在管理学中,SWOT分析中的“O”代表什么?A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势答案:A6. 以下哪项不是管理决策的基本原则?A. 信息原则B. 系统原则C. 权威原则D. 随机原则答案:D7. 组织文化中,哪种类型的文化更倾向于强调创新和变革?A. 层级文化B. 市场文化C. 家族文化D. 创新型文化答案:D8. 管理学中,哪种领导风格更倾向于强调任务完成和效率?A. 民主型B. 放任型C. 权威型D. 变革型答案:C9. 以下哪项不是有效的团队沟通应该具备的特点?B. 直接性C. 保密性D. 建设性答案:C10. 组织变革中,以下哪项不是变革的阻力来源?A. 个人惯性B. 组织惯性C. 外部环境D. 领导风格答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 管理学中,以下哪些因素可以影响组织文化的形成?A. 创始人的价值观B. 组织的历史C. 员工的个人兴趣D. 外部环境的变化答案:A、B、D2. 在组织中,以下哪些因素可能导致冲突?A. 资源分配不均B. 目标不一致C. 沟通不畅D. 员工个人恩怨答案:A、B、C、D3. 以下哪些是组织变革的驱动因素?A. 技术进步B. 市场竞争C. 员工满意度D. 法律法规的变化答案:A、B、D4. 管理学中,以下哪些是有效的领导行为?A. 明确目标B. 授权下属C. 忽视反馈D. 激励员工答案:A、B、D5. 以下哪些是组织结构设计时应考虑的因素?A. 组织的战略目标B. 组织所处的环境C. 员工的个人能力D. 组织的技术特点答案:A、B、D三、简答题(每题10分,共20分)1. 简述泰勒的科学管理理论的主要观点。
管理学原理2020年期末考试试题(答案)管理学原理2020年期末考试试题(答案)一、单选题1.有那样一些因素,如果得到满足则感到满意,得不到满足则没有满意感。
赫茨伯格将这类因素称为()A.物质因素B.精神因素C.保健因素D.激励因素2.按计划内容分类的计划是()A.长期计划B.年度计划C.专项计划D.上层管理计划3.管理的核心是()A.处理组织内部资源的稀缺问题B.处理与组织外部的关系C.处理各种人际关系D.处理组织内部与组织外部的一致性关系4.民主式领导方式的特点之一是:()A.领导者预先安排一切工作的程序和方法,下属只能服从。
B.分配工作时尽管照顾到个人的能力,兴趣和爱好。
C.对工作事先无布置,事后无检查,权力完全给予个人,一切悉听尊便。
D.领导方法的选择取决于环境和个性。
5.“X—Y”理论的代表人物是()A.麦格雷戈B.赫兹伯格C.梅奥D.马斯洛6.根据美国管理学家哈罗德·孔茨的观点,有效决策的判断标准是()A.最优标准B.次优标准C.满意标准D.合理性标准7.()控制着眼于组织的产出情况A.机械B.同步C.前馈D.后馈8.社会合作系统学派的代表人物是()A.法约尔B.西蒙C.巴纳德D.卢桑斯9.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是()A.管理的科学性B.管理的艺术性C.管理学的历史性D.管理学的实用性10.麦格雷戈的×理论是对哪一种人性假设的概括()A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人11.下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张()A.赫伯特·A西蒙B.彼得·F·德鲁克C.弗雷德·E·费德勒D.弗里蒙特·E·卡斯特12.管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指()A.管理的自然属性B.管理的社会属性C.管理的科学性D.管理的艺术性13.在管理的各项工作中,居于领先地位的工作是()A.计划工作B.控制工作C.组织工作D.指导与领导工作14.控制过程的最后一步是:()A.制定标准B.纠正偏差C.用标准衡量业绩D.质量控制15.由自我实现人假设所产生的管理措施为:()A.应以金钱收买员工的效力和服从B.管理人员在进行奖励时,应当注意集体奖励,而不能单纯采取个人奖励C.在管理制度上给予工人更多的自主权,实行自我控制,让工人参与管理和决策,并共同分享权力。
管理学原理试题库与答案一、单项选择题1. 管理的定义是:( )A. 制定计划、组织、指挥、协调和控制组织资源以实现组织目标的过程B. 领导者通过权力来指挥和影响下属的行为C. 组织中各种关系的总和D. 管理职能的实现答案:A2. 下列哪项不属于管理的五大基本职能?A. 计划B. 组织C. 领导D. 营销E. 控制答案:D3. 下列哪项不属于管理的特性?A. 目的性B. 普遍性C. 动态性D. 可逆性E. 系统性答案:D4. 下列哪项不属于管理的五项基本原则?A. 目的性原则B. 整分合原则C. 人本原则D. 科学性原则E. 动态性原则答案:E5. 下列哪项不属于管理的八大基本职能?A. 决策B. 组织C. 领导D. 激励E. 沟通F. 控制G. 协调H. 创新答案:I6. 下列哪项不属于管理的四大基本作用?A. 导向作用B. 协调作用C. 激励作用D. 约束作用E. 优化作用答案:D7. 下列哪项不属于管理的四大基本类型?A. 正式组织管理B. 非正式组织管理C. 企业质量管理D. 项目化管理E. 人力资源管理答案:C8. 下列哪项不属于管理的四大基本方法?A. 行政方法B. 经济方法C. 法律方法D. 情感方法E. 教育方法答案:D9. 下列哪项不属于管理的四大基本技能?A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 财务技能E. 组织技能答案:D10. 下列哪项不属于管理的四大基本境界?A. 不知道自己不知道B. 知道自己不知道C. 知道自己知道D. 不知道自己知道E. 知行合一答案:D二、多项选择题1. 管理的特性包括:( )A. 目的性B. 普遍性C. 动态性D. 可逆性E. 系统性F. 科学性答案:ABCDE2. 管理的五项基本原则包括:( )A. 目的性原则B. 整分合原则C. 人本原则D. 科学性原则E. 动态性原则F. 可行性原则答案:ABCDE3. 管理的八大基本职能包括:( )A. 决策B. 组织C. 领导D. 激励E. 沟通F. 控制G. 协调H. 创新答案:ABCDEFGH4. 管理的四大基本作用包括:( )A. 导向作用B. 协调作用C. 激励作用D. 约束作用E. 优化作用F. 增值作用答案:ABCE5. 管理的四大基本类型包括:( )A. 正式组织管理B. 非正式组织管理C. 企业质量管理D. 项目化管理E. 人力资源管理F. 战略管理答案:ABEF6. 管理的四大基本方法包括:( )A. 行政方法B. 经济方法C. 法律方法D. 情感方法E. 教育方法F. 激励方法答案:ABCE7. 管理的四大基本技能包括:( )A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 财务技能E. 组织技能F. 领导技能答案:ABCE8. 管理的四大基本境界包括:( )A. 不知道自己不知道B. 知道自己不知道C. 知道自己知道D. 不知道自己知道E. 知行合一F. 自以为是答案:ABCE三、判断题1. 管理活动存在于所有组织形式之中,无论其规模大小、性质如何,都存在着管理活动。
西安交通大学智慧树知到“工商管理”《管理学原理》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.企业唯一的社会责任就是利润最大化。
()A.对B.错2.管理的载体是()A.管理者B.技术C.工作D.组织3.提出需要层次理论的是()A.泰罗B.斯金纳C.马斯洛D.费卢姆4.在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。
()A.正确B.错误5.根据管理方格图理论,最为理想的领导方式是9.1型的领导模式。
()A.对B.错6.一位管理者在组织工作职能上做些什么,取决于他(或她)所处的组织层次。
()A.正确B.错误7.计划工作的基本特征有()。
A.目的性B.首位性C.普遍性D.经济性E.预测性8.对于规模较小、任务单一且人员较少的组织,一般适宜于采用直线制的组织结构形式。
()A.对B.错9.组织和雇员共同拥有的基本价值观、信念、观点和信条等的集合指的是()A.组织目标B.组织战略C.组织文化D.组织技术10.有关管理者的技能说法中不正确的是()。
A.中上层管理者的技术技能要求相对低B.人际技能对于各个层次的管理者都是必备的C.该概念技能对高层管理者来说并不重要D.管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:B2.参考答案:D3.参考答案:C4.参考答案:A5.参考答案:B6.参考答案:A7.参考答案:ABCD8.参考答案:A9.参考答案:C10.参考答案:C。
真题考试:2020 管理学原理真题及答案(2)1、计划的总目标不变,但实现目标的进程可因情况的变化而变化,这是计划工作的( ) (单选题)A. 改变航道原理B. 限定因素原理C. 许诺原理D. 灵活性原理试题答案:A2、正确的决策需要统筹兼顾、全面安排,平衡协调发展,这体现的是决策的哪个原则( ) (单选题)A. 信息原则B. 预测原则C. 可行性原则D. 系统原则试题答案:D3、单纯癌是一种(单选题)A. 低分化腺癌B. 单一组织起源的癌C. 鳞状细胞癌D. 细胞一致的癌试题答案:A4、通胜公司管理层做出了未来五年公司发展方向和远景的决策。
这种决策是(单选题)A. 业务决策B. 战术决策C. 战略决策D. 短期决策试题答案:C5、工厂、商店、酒店、旅行社等属于(单选题)A. 营利性组织B. 非营利性组织C. 公共组织D. 宗教组织试题答案:A6、我国提出的“一带一路”发展战略为企业创造了新的机遇.对企业而言.这一战略属于外部环境因素中的()(单选题)A. 政治因素B. 经济因索C. 社会因素D. 技术因岽试题答案:A7、认为“法是社会契约的产物”出自于()。
(单选题)A. 黑格尔B. 自然法学派C. 分析法学派D. 凯尔苏斯试题答案:B8、提出“经济人”观点的是()(单选题)A. 亚当斯密B. 梅奧C. 西蒙D. 亨利法约尔试题答案:A9、从各种可供选择的方案中,权衡利弊.选择其一.这是决策程序中的()(单选题)A. 确定目标B. 拟定可行方案C. 方案选优D. 典型实验试题答案:C10、目标管理的特点是 ( )(多选题)A. 员工参与管理B. 以自我管理为中心C. 强调自我评价D. 重视成果E. 鼓励他人监督试题答案:A,B,C,D11、“天天低价,天天沃尔玛”体现的是下列哪种战略的核心思想( ) (单选题)A. 集中战略B. 总成本领先战略C. 分散战略D. 差别化战略试题答案:B12、不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是 ( ) (单选题)A. 直线制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制试题答案:A13、法的渊源一词源于 ( ) (单选题)A. 欧陆B. 英美C. 古希腊D. 埃及试题答案:A14、领导者影响力的来源有职位权力与个人权力,下列属于职位权力的是( )(多选题)A. 法定权B. 奖赏权C. 强制权D. 专长权E. 个人影响权试题答案:A,B,C15、建立在立法、行政、司法三权既相互独立又相互制约的原则基础上的立法体制是(单选题)A. 复合的立法体制B. 综合的立法体制C. 制衡的立法体制D. 互动的立法体制试题答案:C16、在我国司法解释的主体是(多选题)A. 人民法院B. 人民检察院C. 全国人大常委会D. 最高人民检察院E. 最高人民法院试题答案:D,E17、沟通中“得理让人、态度宽容、谦让得体”等体现了沟通的( ) (单选题)A. 相容原则B. 尊重原则C. 理解原则D. 效率原则试题答案:A18、在沟通过程中,沟通双方要善于换位思考,站在对方的立场考虑问题。
真题考试:2020 管理学原理真题及答案(1)共77道题1、常见的库存控制方法包括 ( )(多选题)A. ABC分类法B. 订货点法C. 经济批量法D. 定期补充法E. 财务预算法试题答案:A,B,C,D2、计划工作的主要原理有(多选题)A. 限定因素原理B. 许诺原理C. 稳定性原理D. 灵活性原理E. 改变航道原理试题答案:A,B,D,E3、工人每天须生产100个零件,废品率低于1%。
这属于控制过程中的( ) (单选题)A. 确立标准B. 衡量绩效C. 差异分析D. 纠正偏差试题答案:A4、不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是( ) (单选题)B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制试题答案:A5、蘸组织文化的核心和灵魂是 ( ) (单选题)A. 理念层B. 制度层C. 行为层D. 象征层试题答案:A6、组织变革可以是某一方面的改变,也可以是全方位的变化。
总的来看,组织变革的内容包括(多选题)A. 人员变革B. 结构变革C. 技术变革D. 组织文化变革E. 环境变革试题答案:A,B,C,D7、员工在实际工作中,边工作、边学习、边提高,属于培训方式中的( ) (单选题)A. 岗前培训B. 脱产培训C. 在职培训D. 职前引导8、控制的范围、程度和频度应该恰到好处,防止控制过多或控制不足,这反映了控制的哪项原则? (单选题)A. 及时原则B. 适度原则C. 重点原则D. 弹性原则试题答案:B9、计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出。
这是指计划的(单选题)A. 目的性B. 普遍性C. 适应性D. 经济性试题答案:D10、管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于 ( ) (单选题)A. 概念技能B. 人际技能C. 技术技能D. 学习技能试题答案:C11、鼓励创新思维的群体决策方法是 ( ) (单选题)A. 头脑风暴法B. 名义群体法C. 德尔菲法D. 电子会议试题答案:A12、生产部门主管深入生产现场检查和指导下属的工作属于( ) (单选题)A. 前馈控制B. 现场控制C. 反馈控制D. 成果控制试题答案:B13、计划制定时强调适应性,做到“量力而行,留有余地”,体现的是 ( ) (单选题)A. 限定因素原理B. 许诺原理C. 灵活性原理D. 改变航道原理试题答案:C14、“天天低价,天天沃尔玛”体现的是下列哪种战略的核心思想( ) (单选题)A. 集中战略B. 总成本领先战略C. 分散战略D. 差别化战略试题答案:B15、光明公司实施全面质量管理时,对组织内部进行了全面调整,打破了单一的部门设计,成立了一些跨部门的工作团队。
管理学原理试题及答案管理学原理试题及答案(一):决定题1、主管人员在领导组织成员实现组织目标时,下达的各种命令越一致,领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。
(√)2、所谓管理,其实质就是组织中的领导者对被领导者实施影响的过程。
(×)3、管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。
也就是说,当组织规模务必时,管理幅度与管理层次成正比关系。
(×)4、职能制组织结构形式是按照5、由于管理职能过于专业化,导致综合性的管理人才难以选取训练和培养,这是按产品划分部门方法的局限性。
(×)6、对于组织活动而言,控制的重要性主要体此刻对组织成员行为的规范和约束。
(×)7、非正式沟通是组织之外的沟通,对组织有害无利。
(×)8、非正式组织与正式组织根本的区别在于是否得到多数人的认同。
(×)9、主管人员所处管理层次越高,概念技能要求越低。
(×)10、民主型领导方式是比专制型领导方式更有效的领导方式。
(×)11、按职能划分部门的方法是指遵循专业化的原则,以工作或任务的性质为基础划分部门。
(√)12、权变管理理论的创始人是巴纳德。
(×)13、对于组织活动而言,组织的目标就是组织的计划。
(×)14、非正式组织只存在与个别组织内。
(×)15、作为一种现代组织结构形式,事业部制的主要特点是“集中决策,分散经营”。
(√)16、由上层管理人员制定的,涉及组织长远发展方向和资源分配方针和方案的计划是战略计划。
(√)17、科学决策追求的并不是最优最好方案。
(√)18、目的或任务是指社会赋予一个组织的基本职能,它要回答组织是干什么的和就应干什么的问题。
(√)19、统一指挥原则要求每个下属应当而且只能由一个上级主管直接负责。
(√)20、领导者不务必就是管理者。
(√)21、管理者就是组织中的领导者。
(×)22、现代冲突理论认为,冲突是完全能够避免的。