安全生产目标季度考核表

安全生产责任制考核制度

第一章 总则

为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制度。

安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。

第二章 考核范围

公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。

第三章 考核组织机构

公司成立安全责任制考核领导小组，成员如下：

组长：张小军

副组长：李辉

组员：闫亮、何宗利、高山

公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。

考核领导小组职责：

1、制定并不断完善考核办法，规范考校程序；

2、根据考核需要，制定考校目标；

3、实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息； 4、按时召开考核评比会议，组织开展考核工作；

5、协调处理考核中出现的问题；

6、公布并解释考核结果；

7、督促并落实考核结果的兑现。

公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督，检查指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。

第四章 考核程序

安全生产责任考核每半年开展一次，由公司安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，上半年6月20日前完成，下半年12月20日前完成考核，兑现工作。

一般考校程序：

1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制定考校表内容应包括：

⑴安全管理目标考核、安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程建立执行情况

⑵岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实际进行分解。

②考核评分总分为100分，其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定。

③考核领导小组成员根据现场考核时间，定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任制落实情况，收集核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，对照“考核评分表”（见附件一）实施考核打分，考核领导小组办公室统计评分结果，计算平均值，作为考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。

季度安全生产目标考核表

被考核部门： 考核日期： 年 月 日

序号 类别 着重方面 分值 考核情况

1

安全目标

50分 1.1是否发生伤亡事故、重伤事故、一般以上火灾事故、一般以上交通事故等 10

1.2火灾事故直接经济损失是否超出企业下达指标 10

1.3设备事故直接经济损失是否超出企业下达指标 10

1.4轻伤事故（含中毒、窒息）是否超出企业下达指标 10

1.5职业病发生率是否超出企业下达指标 5

1.6环境污染事件直接经济损失是否超出企业下达指标 5

2 安全基础管理

15分 2.1层层签订安全生产目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系 5

2.2安全台账记录等基础资料齐全，记录真实完整 2

2.3各种计划、报表、总结上报及时 3

2.4安全教育是否按规定开展 5

3 安全检查和隐患治理

10分 3.1按照规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题并及时整改，按规定上报 5

3.2对上级安全检查出的问题落实整改措施计划，按照规定时间进行整改 3

3.3对暂时不能整改的安全隐患，制定可靠的监控措施和应急方案 2

4 现场（作业）安全管理

15分 4．1严格执行做业管理制度，作业前进行风险评估，制定控制措施 3

4.2作业现场警示标志符合要求，配备了必要的安全生产防护用品及消防设施器材 3

4.3严格执行操作规程，不违章指挥,违章操作,违反劳动纪律 5

4.4严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，做到：工完、料尽、场地清 4

5 职业卫生管理

5分 5.1做到清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达到100% 2

5.2按要求组织职业健康查体 2

5.3按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养 1

6

应急管理

5分 6.1建立完善的应急救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故进行调查处理。 2

1 总经理安全生产责任制考核

序号 考核项目 应得分 扣减分 实得分

1 公司总经理是本企业安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面责任 20

2 认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产和劳动保护的政策、法规，将安全生产列入企业管理的重要议事日程，主持重要的安全生产工作会议，签发有关安全工作的重大决定，审定安全生产方面的重要奖惩 10

3 负责审定和落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位主要负责人抓好安全生产工作 10

4 健全安全管理机构，充实专职安全管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题 10

5 组织审定并批准企业安全生产规章制度，按规定批准筹集和使用安全措施经费 10

6 组织制订本企业的《安全生产事故应急预案》 10

7 定期参加本企业安全生产检查 10

8 按照有关规定和事故处理“五不放过”的原则，组织对事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施 10

9 定期向职工代表大会报告本企业安全生产状况 10

考核项目合计 100

考核结果 处理人意见

被考核人签字 考核人签字

考核日期： 年 月 日

2 副总经理安全生产责任制考核

序号 考核项目 应得分 扣减分 实得分

1 组织制订安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 20

2 监督检查有关安全生产的各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为 15

3 组织编制本企业年度安全生产计划，确定年度安全生产目标 15

4 组织并参加安全生产检查，落实重大事故隐患的整改 10

5 定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题 10

6 组织开展安全生产、文明施工等竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人 10

项目经理安全生产责任制考核表

工程名称：八达岭孔雀城8期 考核日期2017年10月20日

序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实行分数

1 安全生产管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；

未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；

未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。 15

2 目标管理 未制订安全管理目标的扣15分；

未进行责任目标分解的扣15分；

无责任目标考核的扣8分。 15

3 施工组织设计 施工组织设计无安全措施的扣10分；

未组织落实各项安全技术措施的扣10分。 10

4 安全检查 未定期组织安全检查扣10分；

发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。 10

5 安全教育 未抓好三级安全教育扣10分；

未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。 10

6 生产设施 生活设施不符合卫生安全的扣10分；

未建立治安防火措施的扣5~10分。 10

7 文明施工 未抓好安全达标文明施工的扣10分；

场容场貌封闭管理不落实的扣10分； 10

8 安全验收 未组织各项安全验收检查的扣10分；

施工机具等安装验收无合格手续的扣5~10分。 10

9 工伤事故处理 工伤事故未按规定报告，扣10分；

工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。 10

合 计 100

被考核人： 考核人：

项目副经理安全生产责任制考核表

工程名称：八达岭孔雀城8期 考核日期：207年10月20日

序号 考核内容 扣 分 标 准 应 得分 数 扣 减分 数 实 得分 数

1 安全生产管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。 15

2 目标管理 未制订安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。 15