企业员工培训的重要性意义

关于员工纪律的培训

员工纪律是组织管理中非常重要的一环，它关系到企业的正常运转和发展。为了确保员工纪律的遵守，许多企业都会进行员工纪律的培训。本文将围绕员工纪律的培训展开讨论，以帮助企业更好地管理员工行为，提高组织效率。

一、培训目的和意义

员工纪律的培训旨在加强员工对组织纪律的认识，增强员工的责任感和纪律意识，使员工明确自己的职责和行为规范，遵守组织的各项规章制度。通过培训，可以提高员工的工作效率和工作质量，减少违纪行为的发生，为企业的稳定和发展打下坚实的基础。

二、培训内容和形式

1.组织纪律的重要性：通过讲解组织纪律对企业的重要性，让员工认识到遵守纪律的必要性和积极性。可以以实例说明纪律违反带来的后果，引起员工的警醒。

2.纪律规章制度：详细介绍企业的各项纪律规章制度，包括工作时间、考勤制度、工作规范、保密规定等。通过明确规定，员工可以清楚地知道自己在工作中应该遵守的规则，避免违反纪律。

3.纪律执行和监督：讲解纪律执行的原则和方法，明确责任分工和监督机制。企业可以通过举办角色扮演和案例分析等活动，让员工了解纪律执行的具体操作和责任要求，增强其执行纪律的能力。

4.纪律违反惩处：阐述纪律违反的惩处和后果，包括警告、记过、记大过、解雇等。同时，还应强调纪律违反对个人和企业的不良影响，以此警示员工珍惜自己的工作机会和企业的形象。

培训可以采用多种形式，如讲座、小组讨论、案例分析、角色扮演等，以便员工更好地理解和接受培训内容。此外，培训还可以结合实际操作和实地考察，让员工亲身体验纪律执行的重要性和方法。

三、培训策略和效果评估

1.培训策略：培训应根据员工的特点和需求制定具体的策略。可以针对不同岗位、不同层级的员工进行分类培训，根据员工的工作内容和职责，有针对性地进行培训。同时，培训应注重与员工的互动和参与，提高培训的吸引力和实效性。

2.效果评估：培训结束后，应及时进行效果评估，了解员工对培训内容的理解和掌握情况。可以通过问卷调查、讨论会和实际观察等方式进行评估，从而及时调整培训策略，提高培训效果。

企业员工培训的重要性

一、员工培训的重要性

员工培训，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要途径。

1、员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作.

一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养.通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。

2、员工培训是提升员工技术、能力水准，达到人与“事”相匹配的有效途径。

员工培训的一个主要方面就是岗位培训，其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标.员工培训工作显得尤为重要，实践证明它也是达到预期目标的一条有效途径。

3、员工培训是激励员工工作积极性的重要措施

据有关调查,进修培训是许多职工看重的一个条件，因为金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的，一段时间可以,长时间不行，他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。

4、员工培训是建立学习型组织的最佳手段

学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新,是企业员工培训开发理论与实践的创新。企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培训外，更主要的是贯穿“以人为本"提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。

二、如何提升培训效果

职工培训如何走出俗套，创造积极明显的理想效果，就必须在培训的理念、方式等方面不断进行创新。

1、职工培训的观念要创新。我们必须转变员工培训是浪费人力、物力、财力的观念,而要树立起员工培训是企业的一种投资行为，是可以使企业获得长期综合收益的行为,其重要性比企业看见的厂房投资、设备投资更为重要。

2、员工培训的方式要创新。必须改变你说我听，课后考试的传统培训模式.这种老化的方式导致参加培训的员工对培训缺乏兴趣很难取得很好效果。因此，在员工培训方式上，要体现出层次性、多样性，要拉开梯度，采用不同性质的、不同水平的培训.要灵活、生动、活泼,易于被职工接受。要紧密联系实际，形成双方良性互动.

110东方企业文化人力管理 Human resource management

在现代经济社会，企业间的的竞争归根结底是人才的竞争，人才是企业核心的竞争力。但是目前中国的现状是整体素质较低，中高层次人才严重缺乏，偏重引进外部人才，人才流动性高。除了受传统的教育方式的影响外，员工后续培训制度的不完善也是造成这种现状的原因之一。所谓的人才都是在实践中成长起来的，特别是在企业里，一个优秀的员工的成长，必定是伴随着无数次的培训教育。从企业角度来说，培养人才是为了更好的推动企业的发展，而员工培训是培养人才的方式也是留住人才的方法之一。而对于一个员工来说，员工培训是他们的成长提高的方式，也是他们选择企业的方向。纵观世界名企，它们的才流动性较小，人员素质较高，这与它们完善的员工培训体系是分不开的，由此可知企业员工培训具有非常重要的作用。一、提高员工职业技能员工培训的一个重要方面就是岗位培训，其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。岗位培训是可以分为两种情况，一个是新员工培训，另一个是岗位人员上岗后的技术升级和职务晋升等方面的培训。新员工培训可以使新进员工更快的了解企业文化，了解岗位职责，可以在最短的时间融入团队，开展工作。一般新员工有两类人，刚出社会的应届毕业生和外部新引进的人员。刚毕业的学生从纯理论学习到工作岗位，很多人都会有角色变换带来的紧张、焦虑感。这时候的员工培训能很好的解决这个问题，让学生有个很好的过渡，同时掌握一定的工作技能，能在短时间内开展工作。外部引进的人才，往往是在类似的工作岗位做了很多年的人，但是各个企业有不同的企业文化，新员工培训可以让新进人员更快的了解企业特色，融入新的团队。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高，参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训，使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准，以适应未来岗位的需要。时代在进步，科技日新月异，很多专业性的知识都在变化，例如IT行业，每一天都有不同，这就促使人不间断的学习进步。员工培训可以为员工补充新的知识，提高工作能力。二、提高员工工作效率，从而提高企业综合效益员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容。一个企业是否具有竞争力，关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力。员工培训是提高企业竞争力的重要途径之一，通过对员工的培训和提高，以最终达到提高企业核心竞争力的目标。通过员工培训将理论与实践相结合，优化资源配置，提高工作效率，从而提高企业效益。三、灌输企业文化，提升企业凝聚力通过员工培训向员工灌输企业的价值观，强调企业文化，增强职工对组织的认同感，充分发挥团队精神。优秀的企业，将极大地重视员工培训，引导企业形成共同价值观，增强企业凝聚力。员工凝聚力是企业发展的源泉和集体创造力源泉，而只有步调一致，凝聚力的作用才能有效发挥。如何步调一致呢，团队要逐渐形成自身的行为习惯及行事规范才能做到。这种规范同时也表现出了这个团队的行为风格与准则。企业可以通过员工培训使员工能够自觉地按照企业的行为规范要求自己，形成团队良好的风气和氛围。当团队成员为自己是宏伟城墙中的一份子而感到自豪和欣慰的时候，人的自我价值实现得到了体现的时候，人人都愿意为自身及他人的发展付出。团队的优势得以体现，企业凝聚力增强。例如，海尔要求所有的新员工不论职务高低在入行一年内都必须参加行内组织的短期军训。公司强调的是纪律和自觉性，军训的目的是让新员工更加清晰的认识到纪律的重要性。同时加强员工间的相互了解，使团队的力量可以更快的发挥出来。四、增强员工对组织的认同感，有助于企业挽留人才，降低人才流动率企业获取高质量、高素质的人力资源有两个途径，一是从外部招聘；二是对内部员工进行培训，提高员工素质。在企业发展初期外部引进是国内企业比较偏好的一种人才引进方式。但是随着企业的发展，人才的后续培养和专业技能的提升关系到企业的人员稳定和整体绩效，使企业更多的选择从内部选拔人才。企业内部优秀员工的选拨和继续培养是企业对人的一项重要投资，是企业留住人才的方式之一。在联合利华拥有的一整套人才培养和发展体系中，最独特的一点，也是使联合利华获得竞争优势的一点是，它提出并实施了“国际化”人才发展的主题目标。这样做的结果就是，联合利华300位高层管理者中95%完全是内部培养的。通过工作内容以及外派任务将国际化视野和理念灌输给经理人们。联合利华现在通过培训课程帮助经理人们获得国际化的视野。五、结束语时代的发展赋予了员工培训新的含义，在企业快速发展的今天，员工培训成为了企业选拨人才的方式之一，更突显了员工培训的重要性。通过员工培训企业可以提高员工的职业技能，增强企业凝聚力，充分发挥团队的力量，从而提高企业的综合效益。通过员工培训可以建设企业文化，增强员工对企业的认同感，有助于企业留住人才，减少人员流动产生的损失。纵观国内外的知名企业，它们都在员工培训方面投入了大量的人力物力，采用各式各样的方式提高培训的效果，以求达到培训的目的。表明了员工培训是企业竞争力的重要体现方式，充分体现出员工培训对于现代企业的重要意义。参考文献[1]孙英陆:《怎样管理员工培养人才》科学出版社，2009年2月16日[2]刘爱华:《如何进行有效沟通》北京大学出版社，2004年5月1日[3]彼得.德鲁克：《管理的实践》,机械工业网出版社,2006年1月1日浅析企业员工培训的重要性段晓红（新疆油田公司物资供应总公司）【摘要】 随着经济的发展，我国的国企企业进入快速发展的时期，同时显现出了很多的问题，其中如何培养人才、留住人才就是企业要面对的最主要的问题。以人为本的理念已渐渐深入人心，如何充分发掘人的潜力是作为一个企业管理者的必修课程，而员工培训就是调动员工积极性和挖掘员工潜力的一种重要的方式。如何提高员工的工作技能，增强团队凝聚力，提高企业绩效等一系列问题的产生更突显了员工培训的重要性。【关键词】 员工培训 重要性 方式方法 效果评估【中图分类号】F011【文献标识码】A【文章编号】1672-7355（2013）10-0110-01

员工培训的意义与特点

(一) 培训的意义

企业在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，培训显得更为重要。培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善，由此提高企业效益，获得竞争优势。具体体现在以下方面：

1.能提高员工的职业能力。员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。在能力培训方面，传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上，但是未来的工作需要员工更广博的知识，培训员工学会知识共享，创造性地运用知识来调整产品或服务的能力。同时，培训使员工的工作能力提高，为其取得好的工作绩效提供了可能，也为员工提供更多晋升和较高收入的机会。

2.有利于企业获得竞争优势。面对激烈的国际竞争：一方面，企业需要越来越多的跨国经营人才，为进军世界市场做好人才培训工作；另一方面，员工培训可提高企业新产品研究开发能力，员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才，以获得竞争优势，这已为人们所认识。尤其是人类社会步入以知识经济资源和信息资源为重要依托的新时代，智力资本已成为获取生产力、竞争力和经济成就的关键因素。企业的竞争不再依靠自然资源、廉价的劳动力、精良的机器和雄厚的财力，而主要依靠知识密集型的人力资本。员工培训是创造智力资本的途径。智力资本包括基本技能(完成本职工作的技术)、高级技能(如怎样运用科技与其他员工共享信息、对客户和生产系统了解)以及自我激发创造力。因此，这要求建立一种新的适合未来发展与竞争的培训观念，提高企业员工的整体素质。

3.有利于改善企业的工作质量。工作质量包括生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。毫无疑问，培训使员工素质、职业能力提高并增强，将直接提高和改善企业工作质量。培训能改进员工的工作表现，降低成本；培训可增加员工的安全操作知识；提高员工的劳动技能水平；增强员工的岗位意识，增加员工的责任感，规范生产安全规程；增强安全管理意识，提高管理者的管理水平。因此，企业应加强对员工敬业精神、安全意识和知识的培训。