医院年终总结范文3篇
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第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们已迈入新的一年。
在过去的一年里,我院在各级领导的关心支持下,全体员工的共同努力下,紧紧围绕医院发展目标,深化改革,强化管理,不断提升医疗服务质量,取得了显著的成绩。
现将我院2021年度工作总结如下:二、2021年工作回顾(一)医疗服务能力持续提升1. 门诊服务:2021年,我院门诊接待患者数量同比增长10%,其中专家门诊预约率提高15%。
我们优化了门诊布局,增设了导诊台,提高了患者就诊效率。
2. 住院服务:住院患者数量同比增长8%,床位使用率提高5%。
我们加强了对住院患者的关怀,提高了患者的满意度。
3. 急诊服务:急诊科室优化了救治流程,缩短了患者救治时间,提高了抢救成功率。
2021年,急诊科室救治患者数量同比增长12%。
4. 医技服务:医技科室积极开展新技术、新项目,提高了诊断准确率。
全年医技检查量同比增长15%。
(二)医疗质量与安全稳步推进1. 医疗质量管理:我们严格执行医疗质量管理规定,加强医疗质量监控,确保医疗安全。
全年医疗纠纷发生率同比下降20%。
2. 护理质量提升:护理部开展了护理质量提升工程,加强护理队伍建设,提高护理服务水平。
全年护理患者满意度达到95%。
3. 感控工作:我们严格执行医院感染防控措施,加强医院感染监测,有效预防了医院感染的发生。
(三)科研与教学成果丰硕1. 科研工作:2021年,我院共承担国家级、省部级科研项目10项,发表SCI论文20篇,获得国家发明专利2项。
2. 教学工作:我院承担了多项医学教育项目,培养了大批优秀医学人才。
全年共培养本科生、研究生300余人。
(四)社会效益与经济效益同步增长1. 社会效益:我们积极参与公益活动,开展义诊、健康讲座等活动,提高了医院的社会影响力。
2. 经济效益:2021年,我院总收入同比增长10%,利润总额同比增长15%。
经济效益的提升为医院发展提供了有力保障。
三、存在的问题与不足1. 人才队伍建设:医院高层次人才相对匮乏,制约了医院发展。
第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨代表医院全体员工,向长期以来关心、支持医院发展的各位领导表示衷心的感谢!同时,也向辛勤工作在各个岗位上的同事们致以崇高的敬意!一、回顾过去,硕果累累过去的一年,是我国医疗卫生事业蓬勃发展的一年,也是我院取得显著成绩的一年。
在这一年里,我们紧紧围绕医院发展目标,坚持以人为本,强化内涵建设,全面提升医院综合实力,为人民群众提供了优质、高效的医疗服务。
1. 医疗服务能力不断提高(1)门诊量持续增长。
门诊量达到XX万人次,同比增长XX%。
(2)住院患者人数稳步提升。
住院患者人数达到XX人次,同比增长XX%。
(3)手术量稳步增长。
手术量达到XX台次,同比增长XX%。
2. 科研教学成果丰硕(1)承担国家级、省级科研项目XX项,发表SCI论文XX篇。
(2)获得省级科技进步奖XX项,市级科技进步奖XX项。
(3)开展新技术、新项目XX项,填补了我市医疗技术空白。
3. 医疗质量与安全稳步提升(1)严格执行各项医疗规章制度,加强医疗质量管理,确保医疗安全。
(2)开展医疗服务质量万里行活动,全面提升医疗服务水平。
(3)加强医德医风建设,提高医务人员职业道德素质。
4. 人才队伍建设成效显著(1)引进高层次人才XX名,培养优秀中青年人才XX名。
(2)选派优秀人才赴国内外知名医院进修学习,拓宽视野。
(3)加强内部培训,提高医务人员业务水平。
5. 医院文化建设丰富多彩(1)成功举办各类文体活动,丰富职工文化生活。
(2)加强医院文化建设,提升医院整体形象。
(3)积极开展志愿者服务活动,树立医院良好社会形象。
二、展望未来,砥砺前行新的一年,我们将继续秉承“以人为本、服务至上”的理念,紧紧围绕医院发展目标,努力实现以下工作:1. 深化医改,提高医疗服务水平(1)积极推进公立医院改革,优化医疗服务流程。
(2)加强医疗质量管理,提高医疗服务质量。
(3)强化医德医风建设,树立医院良好形象。
2. 加强学科建设,提升核心竞争力(1)加大投入,支持重点学科建设。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在过去的一年里,我院在院领导班子的正确领导下,全体医护人员团结一心,努力拼搏,取得了显著的成绩。
现将我院一年来的工作总结及反思报告如下:二、工作总结(一)医疗服务1. 患者满意度提升:通过加强医德医风建设,提高医疗服务质量,患者满意度得到显著提升。
全年患者满意度调查结果显示,满意度达到95%以上。
2. 诊疗技术进步:我院积极开展新技术、新项目,提高诊疗水平。
全年开展新技术、新项目20余项,其中多项填补了我市空白。
3. 人才培养:加强人才队伍建设,开展各类培训、学术交流活动,提高医护人员业务水平。
全年选派50余名医护人员参加各类学术会议和培训。
(二)医院管理1. 制度完善:进一步完善医院各项规章制度,提高管理效能。
全年修订完善各类制度30余项。
2. 财务管理:加强财务管理,严格执行财务纪律,确保医院财务安全。
全年财务收支平衡,无违规违纪现象。
3. 后勤保障:加强后勤保障工作,提高服务质量。
全年完成维修、改造项目20余项,保障了医院正常运行。
(三)公共卫生1. 健康教育:积极开展健康教育,提高群众健康素养。
全年开展健康教育讲座50余场,发放宣传资料2万余份。
2. 疾病预防控制:加强疾病预防控制工作,保障群众身体健康。
全年完成疫苗接种2万余剂,传染病疫情得到有效控制。
3. 应急处理:提高应急处置能力,确保突发事件得到及时有效处理。
全年成功处置突发事件5起。
三、反思与改进(一)医疗服务方面1. 加强医患沟通:提高医患沟通技巧,增进医患关系。
针对患者需求,开展个性化服务,提高患者满意度。
2. 优化诊疗流程:简化就医流程,缩短患者等待时间。
加强科室间协作,提高诊疗效率。
(二)医院管理方面1. 加强人才引进和培养:加大人才引进力度,提高人才队伍整体素质。
加强内部培训,提高医护人员业务水平。
2. 创新管理模式:积极探索创新管理模式,提高医院管理水平。
加强信息化建设,提高工作效率。
2024年医生个人年终工作总结范文一、加强政治业务学习,不断提高自身素质。
一年来,能够积极参加医院组织的各项学习活动。
同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。
特别是通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、认真负责地做好医疗工作。
“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,医闻工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用,为此,我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神,积极做好各项工作。
一是坚持业务学习不放松。
坚持学习麻醉学理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高。
二是坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,认真对待每一例手术,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量,受到了社会各界的好评。
全年共计接待患者人,实施手术例,治愈病人____人(次)。
三、严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。
作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。
一年来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议,充分发挥一名老同志的作用。
同时,严格要求自己,不摆老资格,不骄傲自满,对比自己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律,坚持代病工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。
2024年医生个人年终工作总结范文(二)2024医生个人年终工作总结2024年已经过去了,回首这一年的工作,我不禁感慨万分。
在这一年里,我作为一名医生,承担着救死扶伤的神圣使命,面对着一个又一个挑战。
回顾此时此刻,我将以一份详细的年终工作总结,对自己的工作进行回顾和评估,以便不断提升自己、改进工作。
2024年医院年终工作总结报告范文6篇篇1一、引言2024年,我们医院在各级领导的关怀与支持下,紧紧围绕年初制定的工作目标,同心同德,团结协作,较好的完成了本年度工作任务。
现将本年度工作总结如下:二、基本情况(一)医院基本情况医院现有职工xxx人,其中高级职称xx人,中级职称xx人,初级职称xx人。
设有临床科室xx个,医技科室xx个。
医院始终坚持以“全心全意为人民服务”为宗旨,不断强化内涵建设,增强服务意识,提高服务质量,拓宽服务领域。
(二)经济指标完成情况截止12月底,医院完成门诊量xx人次,完成出院人数xx人次,实现业务总收入xx万元,业务总支出xx万元,收支结余xx万元。
与去年相比,门诊量增加xx人次,增长xx%;出院人数增加xx人次,增长xx%;实现业务总收入增加xx万元,增长xx%。
今年医保病人数有所增加,医保费用有所降低。
职工工资及福利有所提高。
三、主要工作成绩(一)医疗质量得到提高1. 强化了医疗质量管理。
院领导班子高度重视医疗质量管理工作,重新调整了医疗质量管理委员会成员,加强医疗质量管理与控制,不定期深入临床检查病历书写质量、护理质量及各项规章制度执行情况。
今年共抽查病历xxx份,及时指出存在的问题并监督整改。
对存在问题的科室和个人及时通报批评并责令限期整改。
同时加强医务人员的业务培训,不断提高医务人员的业务技术水平。
2. 完善了医疗质量管理体系。
医院先后制定了医疗质量管理相关文件,各科室也制定了质量管理相关文件,使医疗质量管理工作有章可循。
同时医院坚持每月一次的医疗质量大检查,对存在的问题及时提出整改意见并监督整改落实情况。
3. 严格执行了医疗护理核心制度。
医院严格执行了首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度等医疗护理核心制度。
通过制度的严格执行,有效避免了医疗事故的发生。
4. 加强了医护人员的业务培训。
医院积极组织医护人员参加业务培训和学习,提高了医护人员的业务技术水平。
医院年终工作总结(范文11篇)【导语】总结以回顾思考的方式对自身以往实践做理性认识,找出事物本质和发展规律,取得经验,避免失误,以指导未来工作。
以下是为大家准备的医院年终工作总结(范文11篇),欢迎您的借鉴。
1.医院年终工作总结篇一一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下:一、全科人员在政治上认真学习,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,用“八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,科室内无医药回扣现象发生。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。
按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。
严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、“总量控制、结构调整”。
科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的'水平,切实减轻群众的负担。
2023年医院年终工作总结(精选20篇)1.2023年医院年终工作总结篇一在xx卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员,认真贯彻科学发展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下:一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务。
是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊装修,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,终又明显地改善了我科住院环境,使我科取得了可喜的成绩,今年至11月份共收住病人,病床使用率达98%以上,诊断符合率达98%,年收入达498万元,比去年同期增长了28%;净收入明显提升。
门诊人数达xx余人次,取得经济效益和社会效益双丰收。
二、深入开展先进性教育,提高了干部职工的政治思想素质。
今年以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开展诚信在卫生,满意在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。
从今年起,在全科广泛开展向社会服务活动,自觉接受社会监督。
科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。
把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的’日常管理中去。
落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度。
一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史水平。
四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平1、注重人才队伍建设。
第1篇一、2022年度工作总结2022年,在医院领导的正确引领和全体员工的共同努力下,我院紧紧围绕“以提高医疗服务质量、提升患者满意度”这一核心,不断深化改革,强化管理,稳步推进各项工作。
现将2022年度医院工作总结如下:(一)医疗服务质量持续提升1. 医疗技术进步:我院积极开展新技术、新项目的引进与应用,如微创手术、介入治疗等,有效提高了医疗服务水平。
2. 护理质量提升:加强护理队伍建设,提高护理服务质量,开展优质护理服务示范工程,患者满意度显著提高。
3. 医疗服务优化:优化就医流程,缩短患者等待时间,提高医疗服务效率。
(二)医疗安全管理稳步推进1. 落实医疗安全制度:严格执行各项医疗安全制度,强化医疗安全意识,降低医疗差错发生率。
2. 加强医患沟通:积极开展医患沟通,增进医患关系,提高患者满意度。
3. 强化医疗质量监管:加强医疗质量监管,对医疗质量进行定期检查和评估,确保医疗安全。
(三)医院管理不断加强1. 加强财务管理:严格执行财务管理制度,提高资金使用效益。
2. 强化人力资源管理:加强人才队伍建设,提高员工综合素质。
3. 推进信息化建设:加强医院信息化建设,提高医疗服务效率。
(四)社会服务与公益事业1. 积极开展健康宣教:组织医务人员走进社区、学校、企业等,开展健康知识讲座和义诊活动。
2. 积极参与公益事业:组织医务人员参加扶贫、支教等公益活动,践行社会责任。
二、2023年工作计划2023年,我院将继续深化改革,创新发展,全面提升医疗服务水平。
具体工作计划如下:(一)医疗服务质量1. 持续推进新技术、新项目的引进与应用,提高医疗服务水平。
2. 加强护理队伍建设,提高护理服务质量。
3. 优化就医流程,提高医疗服务效率。
(二)医疗安全管理1. 严格执行医疗安全制度,降低医疗差错发生率。
2. 加强医患沟通,增进医患关系。
3. 强化医疗质量监管,确保医疗安全。
(三)医院管理1. 加强财务管理,提高资金使用效益。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在过去的一年里,我院在上级领导的关怀和支持下,在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
现将我院2023年度业绩总结如下:二、主要工作及成绩1. 医疗业务发展- 门诊量:全年门诊量达到20万人次,同比增长15%,其中新患者比例达到30%。
- 住院病人:全年住院病人1.5万人次,同比增长10%,床位使用率稳定在85%以上。
- 手术量:全年完成各类手术5000余例,同比增长20%,其中微创手术占比达到60%。
- 病种结构:重点发展了心血管、神经外科、骨科、妇产科等优势学科,形成了较为完善的医疗服务体系。
2. 医疗质量管理- 严格执行医疗核心制度,加强医疗文书管理,确保医疗安全。
- 强化医疗质量监控,降低医疗差错发生率,全年无重大医疗事故发生。
- 加强医德医风建设,开展医德医风教育培训,提高医务人员职业道德水平。
3. 学科建设与人才培养- 新增硕士研究生导师2名,培养硕士研究生20名。
- 引进高级职称人才5名,中级职称人才10名。
- 组织开展各类学术活动20余场,邀请国内外知名专家进行专题讲座。
4. 科研与教学- 获得国家级科研项目2项,省级科研项目5项。
- 发表SCI论文10篇,核心期刊论文20篇。
- 承担国家级继续教育项目2项,省级继续教育项目5项。
5. 社会服务与公益事业- 组织开展义诊活动10余次,服务群众2000余人。
- 开展健康知识讲座20余场,受益群众5000余人。
- 积极参与抗震救灾、疫情防控等公益活动,为灾区群众提供医疗服务。
三、存在的问题与不足1. 医疗资源相对紧张,部分科室存在排队等候现象。
2. 科研实力有待提高,高层次人才引进和培养力度需进一步加强。
3. 医疗服务信息化程度有待提升,患者就医体验需进一步优化。
四、下一步工作计划1. 加大医疗资源投入,优化服务流程,提高患者就医体验。
2. 加强高层次人才引进和培养,提升科研实力和创新能力。
2024年医院年终工作总结经典版尊敬的领导、各位同事:在2024年即将结束之际,我代表医院向领导和全体同事们提交年终工作总结报告,回顾过去一年的工作成果与问题,并对未来的发展进行展望。
一、工作成绩:2024年,医院在领导班子的正确领导下,全体员工的共同努力下,取得了一系列显著的成绩。
具体包括:1. 医疗质量提升:通过加强专业知识培训、推行临床路径管理、引进先进医疗设备等措施,医院医疗质量得到显著提高,患者满意度明显增加。
2. 科研创新:加强科研团队建设,不断推进医院的科学研究工作,取得了一批具有创新性和应用价值的科研成果,为临床实践提供有力支持。
3. 人才培养:坚持人才引进与培养并重,通过各种渠道招聘优秀人才,提供良好的发展平台和培训机会,使员工的整体素质得到提高。
4. 医院声誉提升:通过加强医院品牌建设、积极参与社会公益活动等方式,有效提升了医院的公信力和社会声誉。
二、存在问题与不足:尽管医院取得了一系列显著的成绩,但我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处:1. 资源短缺:医院目前仍然存在诸多资源短缺的问题,包括人力、物力、财力等方面,这限制了我们的发展空间和提高能力。
2. 系统不完善:医院管理体制还需要进一步完善,各项制度的执行情况还有待提高,相关流程还需要优化,以提高工作效率和服务质量。
3. 团队协作不足:由于各个科室之间的交流和合作不够紧密,导致在某些项目或工作中存在协同不够的问题。
三、未来发展展望:针对存在的问题,我们将采取以下措施:1. 强化资源整合:通过充分利用现有资源,加强与外部机构的合作,争取更多的支持,解决资源短缺问题。
2. 完善管理机制:继续加强管理团队建设,优化医院管理结构,提高各项制度的执行力度,提高工作效率和服务质量。
3. 加强团队协作:建立跨科室的交流机制,定期举办交流会议和培训活动,促进各个科室之间的协作和合作,共同提升整体工作能力。
4. 创新发展:鼓励员工积极参与科研创新工作,加强与高校、科研机构的合作,推动创新成果向临床转化,为医院的发展注入新的活力。
医院年终工作总结〔精选7篇〕医院年终工作总结〔精选7篇〕医院年终工作总结1本人于xx年5月起,在xx卫生院开场上班。
这一年来,在医院的领导带着和提携下,紧紧围绕全院的开展大局,认真开展各项医疗工作,全面履行了临床医生的岗位职责。
一、爱岗敬业,诚信团结。
在工作中,可以坚守岗位,尽责尽力的做好自己的工作。
接待病人时,可以及时与病人沟通,较快的完成简单的检查和详细的病史情况,能及时的书写并完成病历。
在自己有主管的病人时,我可以做到全程监护,随时观察病人情况,能及时的向上级医师反应病情,能较快较好的遵医嘱执行病情,病人出院时能积极热心的帮其办理出院手续,使病人顺利出院。
在与病人交流沟通时,我可以做到真诚热心的交流,当然在医患沟通交流时,我的缺乏是不耐心,如工作繁忙时、情绪差些时都会有不耐心、嫌费事及态度不好等表现,在今后的工作中,我会在这方面改良的,做到真诚、热心、耐心的与患者交流。
在与同事的交流沟通方面,我可以做到真诚待人,工作团结。
在思想态度上,我可以做到尊敬老同志,热爱新同志,并能严格要求自己不在背后指责别人的不是,少说多做,在这方面我将继续保持,努力进步,做一个受大家欢送的人。
在生活上,我可以做到与新老同志坦荡真诚的交流,并一贯以能取的别人的信任为行事准那么,尽力尽量做到不阻碍别人的生活和工作。
在工作上,我可以严谨细心积极的工作,并能及时与同事们沟通交流,以弥补工作中的破绽和缺乏,自己有空闲时间也能帮别人做些事情,我的妇幼工作有时任务量大时,大家也能热心积极地帮我分担,在今后的工作中,我将继续保持好的交流习惯,继续发扬团结互助的精神。
二、努力进步个人业务程度。
在这一年当中,我体会到作为一名基层医务工作者,其业务程度的要求是全方位的,不仅要求有全面扎实的理论功底,还更要求有过硬的临床操作才能。
我可以正确的检查诊断一些常见病,能做到简单的用药处理。
但我本人在业务程度方面,仍是有很多缺乏的。
首先,理论知识不全面,这导致了面对许多病种,不能有效的做出检查和病史搜集等工作。
2024年医院年终工作总结在过去的一年中,医院、科室和个人都经历了转型、发展和进取的历程。
面对持续的挑战和机遇,我经历了深刻的转变,实现了快速的成长,并明确了努力的目标。
以下是我一年工作的总结:一、更新观念,提升管理效能。
1、积极学习:向经验丰富的护士长和外部护理专家学习,汲取他们的工作经验和管理策略;同时,也向科室内的护士学习,以他人为镜,改进自我。
2、加强与其他科室护士长的沟通,及时发现并改正工作中存在的问题,确保与医院的整体步伐保持一致。
3、推行人性化管理,关心护士的日常生活,提供援助,同时在工作中保持严格的标准,确保每位护士的潜能得以发挥,激发团队积极性。
二、强化护理管理,确保护理质量与安全。
1、充分发挥护理质量控制小组的作用,激发成员的主动性和责任感,共同推动护理质量的提升。
2、亲自参与,确保每日每班的检查,每周进行总结,引导护士自觉提高护理质量。
3、实施灵活的排班制度,优化人力资源,有效解决患者在护理服务中的需求和问题。
三、推进优质护理服务,提高患者满意度。
1、自实施优质护理服务以来,我们加强了基础护理,积极与患者沟通,解决实际问题,提供满意的护理服务。
2、通过弹性排班,减轻护士工作压力,解决晨晚间护理、患者处置延迟和责任护士认知不足等关键问题。
3、加强危重患者的护理管理,提升抢救配合能力和效率。
四、开展“三基三严”培训和指导工作。
1、按照科室计划,定期进行业务学习和技能培训,确保理论和技能操作考试的落实。
2、严格规范护理记录,及时发现并改正问题,提高记录质量。
3、对实习生进行严谨的指导,确保教学质量。
五、加强医院感染控制。
1、严格执行消毒隔离规定,科室感染控制小组定期检查、记录,确保无感染风险。
2、按照感染科要求,定期进行院内感染知识的培训。
六、塑造普内科护理特色——细微之处体现关怀。
普内科致力于为晚期肿瘤患者提供专业护理,我们以无比的耐心和细心对待每一位患者,使他们在身体和心理上都能感受到关怀和温暖。
2024医院年终工作总结范文____年就快结束,回首____年的工作,在硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的____年就伴随着新年伊始即将临近。
我对自己收费处的工作做了如下回顾:因此,如何以方便患者、服务患者为荣,如何不断提高工作效率,如何在细微之处构建起和谐的医患关系就成为我们收费处孜孜以求的奋斗方向和不懈努力的追求目标。
在门诊我的年龄也算一位老同志了,作为一名老同志,“责任”一直是我工作的宗旨,我严格要求自己,做到谨小慎微。
我更要在此过程中身先士卒、勇于奉献,用自己的实际行动践行当时“为人民服务”的入党誓言,用自己的一言一行体现着应有的面貌与风采。
崇尚科学,刻苦钻研业务知识在新任领导的正确引导下,这一年我们门诊正一步一个台阶的稳步向前发展,实行药品零差率以来赢得了越来越多患者的信任和满意,相应的也给我们带来了良好的社会效益。
在这一发展过程中,收费处同样起着举足轻重的作用,假如我们有一个小小的失误就有可能给医院在社会上带来负面影响。
所以,作为一名老同志,要想成为一名合格的收费员,不仅在工作中要有吃苦耐劳的精神,更重要的是要崇尚科学,拥有较高的综合素质。
二要有熟练的微机操作技能,能够准确迅速的为每位患者服好务。
三要对各科室的医用术语及其相关的收费项目了如指掌,减少损失。
随着门诊收费价格的不断规范,领导为我们更换了一套更加科学合理的收费程序,凭着在微机应用方面的刻苦学习、认真钻研很快便熟悉了新程序的操作。
随着处方的规范化要求大夫要写药品通用名,因为自己所学专业不同,在这一过程中,自己也感受到了巨大的压力,在这段时间里,我认真学习了很多药方并从网络上摄取了大量的有用素材,并做下相应的笔记,以便自己回家巩固温习,使我对不同的医生开出的药方上的写法有了一个大概的了解。
慢慢地,我清楚的意识到想要胜任这份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂处方。
医院年终工作总结范文(推荐5篇)第1篇:医院年终工作总结范文作为一名外科医生,我的工作职责是竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤。
作为一名基层医务工作者,我有强烈的社会责任感和敬业精神,愿意为了医疗事业奉献自己全部的精力。
在本年度的工作当中,我认真学习贯彻落实党的十八大精神,自身的思想政治素质和综合素质都有了较大的提高。
现将本年度个人工作情况总结汇报如下:一、努力学习,不断提高政治理论水平和素质在政治思想方面,充分利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,努力学习各种科学理论知识,学习各种法律、法规和党政策,领会上级部门重大会议精神。
同时,通过认真学习有关国家医疗卫生政策,医疗卫生理论及技能,不断武装自己的头脑。
时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任,并根据工作中实际情况,努力用理论指导实践,以客观事实为依据,在实践中不断总结经验教训并结合本职工作,解决自己在工作中遇到的问题。
二、恪尽职守,重视自身道德修养当年我步入神圣的医学学府的时候,我就曾在学生大会上庄严宣誓过:我志愿献身医学,热爱祖国,忠于人民,恪守医德,尊师守纪,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面发展。
我决心竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求。
为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康。
时至今日,我仍牢记在心并不断的努力着。
医乃仁术,无德不立。
大医有魂,生生不息。
医德是医生思想修养的重要内容之一。
古人称医乃仁术,仁者人也,意思是说医学是一种活人救命的技术。
作一个名副其实的医生,除应当具有对病人高度负责的精神外,更要具有全心全意为人民服务的思想,还应具备一切为病人的品质。
三、养成严谨、细致、艰苦的工作作风在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质,要做一名好医生,首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风,同时要对病友有高度的同情心,要爱护你的病友,关心你的病友,时时处处替他们着想,对任何疑难或垂危的病人都不应说你不行了,而应首先帮助他们树立战胜疾病的信心,希望经过努力就可能变成现实。
医院2024年年终工作总结范文5篇篇12. 工作背景2024年,医院在各级领导的关怀指导下,以“质量第一、服务至上”为核心,不断深化改革,加强医院管理和服务水平提升。
在全院员工的共同努力下,取得了一定的成绩。
二、工作成绩1. 医疗服务质量持续提升医院坚持以病人为中心,以质量为核心,加强医疗质量管理,完善质量监控体系,严格执行医疗操作规范。
通过开展业务培训、技术比武等活动,提高医务人员的业务水平。
同时,加强医患沟通,构建和谐医患关系,提升患者满意度。
2. 科研教学工作取得新进展医院重视科研教学工作,加大科研投入,完善科研机制。
在科研领域取得了一系列成果,部分成果达到国内先进水平。
同时,医院还积极承担医学院校的教学任务,为培养医学人才做出贡献。
3. 医院管理更加科学规范医院全面推行现代化管理理念和方法,加强医院信息化建设,提高医院管理效率。
通过实施电子病历、检验结果互认等措施,优化服务流程,方便患者就医。
同时,医院还加强了行风建设和廉政建设,营造了良好的医院氛围。
三、存在问题及原因分析1. 人才队伍建设亟待加强当前,医院在人才队伍建设方面存在一些不足。
部分医务人员业务水平有待提高,高素质人才匮乏。
这主要是由于医院在人才培养和引进方面投入不足,导致人才梯队建设不完善。
2. 科研创新能力有待提升尽管医院在科研领域取得了一定成果,但整体来看,科研创新能力仍有待提升。
部分医务人员缺乏创新思维和意识,科研成果转化能力不足。
这主要是由于医院在科研创新方面的投入和支持不够,科研团队建设不完善。
3. 患者满意度有待提高尽管医院在提升患者满意度方面取得了一定成效,但仍有部分患者对医院的服务态度、服务质量等方面存在不满意现象。
这主要是由于医院在医患沟通、服务流程优化等方面仍需进一步加强和完善。
四、改进措施及建议1. 加强人才队伍建设医院应加大对人才培养和引进的投入力度,完善人才梯队建设。
通过实施人才引进计划、加强医务人员培训和学习等方式,提高医务人员的业务水平和综合素质。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了年终总结的时刻。
在过去的一年里,我院全体医护人员团结一心,砥砺前行,取得了令人瞩目的成绩。
在此,我们对过去一年的工作进行总结,并对新的一年进行展望。
二、回顾过去,硕果累累1. 医疗服务质量不断提升过去的一年,我院以患者为中心,全面提升医疗服务质量。
通过加强医德医风建设,提高医务人员服务水平,优化就医流程,患者满意度显著提高。
具体表现在以下几个方面:(1)门诊量持续增长,患者就医体验得到改善。
(2)住院患者满意度达到90%以上,住院患者满意度调查结果显示,患者对医院的服务态度、医疗技术、环境设施等方面满意度较高。
(3)医院开展多项新技术、新项目,填补了地区空白,为患者提供了更加优质、高效的医疗服务。
2. 医疗技术水平稳步提高过去的一年,我院高度重视医疗技术水平的提升,通过引进人才、开展学术交流、加强科研攻关等方式,不断提升医疗技术水平。
(1)引进高层次人才,优化人才队伍结构。
(2)开展多项学术交流活动,提升医务人员学术水平。
(3)获得多项科研项目立项,科研成果丰硕。
3. 医院管理不断完善过去的一年,我院以规范化、精细化管理为抓手,不断完善医院管理制度。
(1)加强财务管理,提高资金使用效益。
(2)优化人力资源配置,提高工作效率。
(3)加强安全管理,确保医院安全稳定运行。
4. 社会效益显著提升过去的一年,我院积极履行社会责任,开展多项公益活动,为社区居民提供免费健康咨询、义诊等服务。
(1)开展“健康扶贫”行动,助力脱贫攻坚。
(2)积极参与社区义诊活动,提高社区居民健康水平。
(3)开展健康教育讲座,普及健康知识。
三、展望未来,砥砺前行1. 加强学科建设,打造特色优势新的一年,我院将继续加强学科建设,打造特色优势学科,提升医院整体竞争力。
(1)加大投入,支持重点学科建设。
(2)引进和培养高层次人才,优化人才队伍结构。
(3)加强科研攻关,提升科研成果转化率。
2. 提升医疗服务质量,满足患者需求新的一年,我院将继续以患者为中心,不断提升医疗服务质量,满足患者日益增长的健康需求。
2024年医院年终工作总结范文7篇篇1光阴似箭,日月如梭。
2024年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
一年来,在护士长及科主任的正确领导及同事的支持帮助下,我坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。
在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。
较好的完成了2024年的工作任务。
具体情况总结如下:一、思想政治方面能够认真学习政治理论,遵守医院各项规章制度,团结同事,具有良好的职业道德和责任心,积极配合医生的工作,做到耐心细致、积极主动。
同时努力提升自己的职业素质,为患者提供更优质的服务。
二、工作方面1. 在护士长及科主任的正确领导下,负责本科室的护理工作。
协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作,认真做好医疗差错和纠纷的预防工作,杜绝医疗事故的发生。
2. 严格遵守医院各项规章制度及护理操作规程,认真执行消毒隔离制度,为患者提供安全优质的护理服务,把好安全质量关。
在服务过程中注重文明礼貌,做到态度和蔼,语言温和,解释耐心。
3. 认真做好查对工作,医嘱班班查对,每周大查对一次,保证医嘱执行及时、准确、无误。
认真做好护理记录和抢救记录的书写工作,及时准确的记录病情,记录要条理清晰、字迹清楚、无涂改。
4. 协助护士长做好病区的内务管理,物品放置规范有序,保持病房的整洁、美观、安静、舒适。
为病人创造一个良好的休息环境。
5. 认真完成护理部及科室布置的各项工作任务,不折不扣。
三、学习方面1. 加强业务学习,提高业务素质。
通过阅读业务杂志及书刊,学习新知识,掌握新技能,提高业务水平。
2. 加强计算机知识的学习和运用,通过网络了解最新的医学动态,提高自身的计算机运用能力。
3. 继续加强护理理论知识的学习,丰富自己的护理理论知识,提高理论水平。
4. 加强护理操作技能的学习和锻炼,掌握更多的护理操作技能,提高操作水平。
第1篇一、前言随着医疗技术的不断进步和人民群众健康需求的日益增长,我院在过去的一年里,紧紧围绕“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的工作思路,全面深化医院改革,努力提高医疗服务水平,取得了显著的成绩。
现将本年度医院系统工作总结如下:一、主要工作及成绩1.加强医院管理,提高医疗质量(1)严格执行国家卫生政策,加强医院内部管理,规范医疗行为,确保医疗安全。
(2)强化医疗质量监控,落实医疗核心制度,降低医疗差错发生率。
(3)开展医疗质量提升活动,提高医务人员业务水平,提升医疗服务质量。
2.加强学科建设,提升医疗服务能力(1)加强重点学科建设,提高学科影响力,培养了一批高素质的医学人才。
(2)开展新技术、新项目,满足人民群众多样化的医疗服务需求。
(3)加强与国内外知名医院的交流与合作,提升我院医疗服务水平。
3.加强医院文化建设,提升医院形象(1)开展丰富多彩的文体活动,丰富职工文化生活,增强医院凝聚力。
(2)加强医院宣传,提升医院知名度和美誉度。
(3)开展志愿服务活动,践行社会主义核心价值观。
4.加强医院信息化建设,提高医疗服务效率(1)推进医院信息化建设,实现医疗服务流程优化。
(2)加强医院信息化管理,提高医疗服务效率。
(3)利用信息化手段,提升医院管理水平。
二、存在问题及改进措施1.存在问题(1)部分医务人员业务水平有待提高。
(2)医院设施设备有待完善。
(3)医院信息化建设还需加强。
2.改进措施(1)加强医务人员培训,提高业务水平。
(2)加大医院设施设备投入,改善医疗条件。
(3)加快推进医院信息化建设,提高医疗服务效率。
三、展望未来在新的一年里,我院将继续深化改革,创新服务模式,努力提高医疗服务质量,为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。
具体措施如下:1.加强医院内部管理,提高医疗服务质量。
2.加大学科建设力度,提升医疗服务能力。
3.加强医院文化建设,树立良好形象。
4.推进医院信息化建设,提高医疗服务效率。
第1篇随着时光的流转,转眼间我们已经走过了近三年的时光。
在这三年里,我院在党的领导下,全体医护人员共同努力,紧紧围绕医院发展目标,深化改革,创新服务,不断提高医疗质量,优化服务流程,为人民群众提供了更加优质、高效的医疗服务。
现将近三年医院工作总结如下:一、指导思想与工作目标过去三年,我院始终坚持“以病人为中心,以质量为核心”的指导思想,以“服务人民、服务社会、服务患者”为宗旨,紧紧围绕医院发展目标,努力实现以下工作目标:1. 提高医疗服务质量,确保医疗安全;2. 优化服务流程,提升患者就医体验;3. 加强人才队伍建设,提高医务人员素质;4. 深化内部改革,提高医院管理水平;5. 加强对外交流与合作,提升医院影响力。
二、工作回顾(一)医疗服务质量1. 加强医疗质量管理:严格执行医疗质量管理制度,强化医疗质量控制,确保医疗安全。
开展医疗质量检查、考核,对存在的问题进行整改,提高医疗质量。
2. 提升医疗服务水平:加强临床、医技科室建设,引进新技术、新项目,提高医疗服务水平。
开展多学科协作,为患者提供全方位、个性化的医疗服务。
3. 加强医德医风建设:深入开展医德医风教育,加强医务人员职业道德建设,提高医务人员服务意识,树立良好医德医风。
(二)服务流程优化1. 简化就医流程:优化门诊、住院、检查、治疗等环节,缩短患者就医时间,提高就医效率。
2. 推进“互联网+医疗”:开展线上预约挂号、缴费、查询等服务,方便患者就医。
3. 加强导诊服务:增设导诊台,提供全程导诊服务,帮助患者顺利完成就医流程。
(三)人才队伍建设1. 加强人才培养:开展各类培训,提高医务人员业务水平。
选派优秀医务人员参加国内外学术交流,拓宽视野。
2. 引进高层次人才:积极引进高层次人才,优化人才结构,提升医院整体实力。
3. 加强团队建设:开展团队建设活动,增强团队凝聚力,提高工作效率。
(四)内部改革与管理1. 深化人事制度改革:推行全员绩效考核,激发医务人员积极性。
第1篇随着岁月的流转,我们即将告别充满挑战与收获的一年。
在这辞旧迎新的时刻,我谨代表医院全体员工,向长期以来关心和支持医院发展的各位领导、社会各界人士表示衷心的感谢!同时,也对全体员工的辛勤付出和无私奉献表示崇高的敬意!回顾过去的一年,我们医院在上级领导的正确指导下,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心”的办院宗旨,积极应对医疗市场的新变化,全面提升医院综合实力,取得了显著的成绩。
现将医院年终总结收尾部分如下:一、医疗质量持续提升1. 加强医疗质量管理,严格执行各项医疗规章制度,确保医疗安全。
全年共开展各类手术5000余例,其中疑难杂症手术300余例,成功挽救了众多患者的生命。
2. 提高医疗技术水平,开展新技术、新项目20余项,填补了我市医疗技术空白。
同时,加强学术交流,组织各类学术活动50余场,提升了我院在省内外的影响力。
3. 强化护理质量管理,提高护理服务水平。
开展优质护理服务示范工程,落实责任制护理,患者满意度达到95%以上。
二、医院管理不断优化1. 完善医院管理制度,加强内部管理,提高工作效率。
优化人力资源配置,加强人才培养,提高员工综合素质。
2. 深化医改工作,积极推进分级诊疗制度,提高基层医疗服务能力。
加强与社区卫生服务中心、乡镇卫生院的合作,实现医疗资源共享。
3. 积极开展医院文化建设,提升医院形象。
举办各类文体活动,丰富员工文化生活,增强团队凝聚力。
三、社会效益显著增强1. 积极参与社会公益活动,开展义诊、扶贫、援疆等活动,助力脱贫攻坚。
全年共开展义诊活动50余次,受益群众达2万余人。
2. 加强与高校、科研院所的合作,推动科技成果转化。
开展产学研合作项目10余项,为医院发展注入新活力。
3. 积极履行社会责任,关注弱势群体。
设立贫困患者救助基金,为贫困患者减免医疗费用,彰显医院人文关怀。
四、未来展望展望新的一年,我们将继续坚持以病人为中心,以提高医疗服务质量为核心,努力实现以下目标:1. 深化医改,推动医院高质量发展。
医院年终总结范文3篇临近岁末,不少市民都在忙着做身体的年度总结,医院也不例外,*是小编为大家整理的医院年终总结范文,仅供参考。
医院年终总结范文一:20xx年我院在市委、政府的直接领导下,在全体员工的努力下,坚持科学发展为主旋律,以社会效益的提高,促进经济效益的发展,使医院迈上了新台阶,实现了效益的新突破。
一、深化卫生改革,狠抓医疗质量,坚持一切以病人为中心的宗旨,提高人们的健康水平为目的,内强素质、外树形象,突出特色,争创一流,拓宽服务理念,立足乌市延伸周边。
尊重知识、尊重科学,注重了人才培养,引进先进设备,聘用高职称的盟内知名的专家等高科技人才,充实到临床科室,成为科室带头人,成立了医务科、检质科,完善三级查房制度、病历处方书写、危重病人的讨论、术前术后告之、规范地病历管理加强了诚信服务,提高了诊断率和治疗率。
我院儿科是特色品牌科室,是乌市地区的典型里程碑,在王院长领导下,在科主任和护士长直接带头下,科内学风正、医术高、医德好,深为社会认可。
内儿科不断的更新知识、科学地遵照医疗程序化、制度化、标准化,使儿科不断地攀登新的高峰,始终立于本地区领先水平,深深地吸引着盟内外患者前来就医。
妇科系妇科、产科、计划生育为一体的一个团结战斗求真务实的集体,在主任、护士长带领下已成为我院重点科室,全科团结协作,专业素质强,利用国内先进技术开展很多创新手术,如:无痛人流、宫颈癌的筛查都有新的突破,全年手术例数达九百余例,其中剖宫产七百余例。
外科系普外、胸外、骨外、泌尿、脑外为一体的综合性科室,在金院长带领下,在科主任、护士长的领导下,和谐相处、精诚团结、科室整体实力强、技术素质过硬,在临床实践中严格执行三级查房制度,规范医疗文件资料的书写,开展了一些创新手术,拓宽了外科医疗服务领域,骨折内固定术、胆囊切除术、乳腺癌根治术、内外痔切除术等均获成功,促进了医院向纵深发展,是一个孕育着很有潜力的一个大科室。
麻醉科在确保麻醉准确安全的情况下,并开展了腰间盘椎管内融合术,是国内创新手术,具有疗效高、负作用少、愈合好等优点,很有发展空间,从而填补了我院的空白,希望麻醉科戒骄戒躁,为医院发展再立新功。
手术室在护士长领导下,克服人少、工作量大的困难,严格掌握无菌操作,确保手术顺利安全,控制了感染率,提高手术甲级愈合率。
医务科、质检科是医院管理业务的重要科室,加强了医疗质量的监督,医疗文件的管理,促使医院整体专业素质的的提高至关重要,完善急诊科的流程,建立了绿色通道,强化了对突发事件的应急预案,为我院晋升奠定坚实的基础。
护理部在总护士长领导下,实行了护理质量三级管理体系,坚持组织学习,检查、考评、反馈制度,提高了心理护理与整体护理的观念,全面地提升了全院整体护理水平。
门诊大厅是一个最繁忙的注射室,每天工作量大,人员又少,在护士长领导下率先垂凡、一马当先、不计报酬、无私奉献,她们克服倒班连班多的困难,热情服务,患者满意率100%。
财会科以主人翁的管理理念,增收节支准确无误,人性化管理,合理分配,提高了员工的福利待遇,调动了员工的服务热情。
医技科室在人手少、倒班多的情况下,认真专研,不断地提高报告的准确率,其中检验科还开展了细菌培养,药敏试验等新项目,填补了医院历史上的空白,为临床的诊断及治疗提供了可靠依据。
药剂科是医院重要把关科室,把好药品质量,坚持查对制度,准确无误的进药和投药,妥善的处理即将到期的药品为医院减少了损失,中药管理凉、晒、摆放很规范,使中药无潮湿无变质无损失,为医院提供了安全有效合理的用药,跟踪药效确保临床用药准确安全。
中医科虽然暂时一个人,但我院中医的知名度相当高,发扬祖国医学遗产,辩证实治的对常见病、疑难病的治疗采用中药,收到了奇效,吸引了本市及周边地区广大患者前来求医,为医院的发展做出了贡献,体现了价值。
后勤科吃苦耐劳、无私奉献,无论院内院外,山上山下,他们都不辞辛苦的管理与劳动,几名老同志技术全面,服务热情,用辛勤的汗水保障了医院水、暖、电、衣、食、住、行等全方位的正常运行。
二、今年我院是不平凡的一年,也是上台阶的一年,我们坚持医技服务于临床、临床服务于患者,我们在不同的岗位上分别做出了不同的贡献,都在默默地奉献着,从而体现着自己的实际价值,我们的门诊人次和住院人数、手术例数,我们的整体收入均高于往年,各有不同的提升。
我院涌现出很多团结合作、突出贡献的科室和个人,为此我们决定表彰先进、宏扬正气,带动医院的全面发展。
我们有许多喜事要告诉大家,我们的养老公寓被自治区评为先进单位,荣获中巴车一台的奖励,我院代表兴安盟红会参加自治区知识竞赛荣获第二名。
20xx年的成绩是伟大的,业绩是瞩目的,但也有着一定的不足,如有的科室团结合作差,有的人事业心不强,基础差不学习,难以胜任本职工作,有人工作拖拉、涣散,时有迟到早退现象,也有操作不规范、违章操作,素质较差等有待于进一步提高。
三、20xx年工作安排及设想1、坚持科学发展观,坚持质量第一,时时处处抓质量,以质量求生存,向质量要效益,加强对人才培养和对科研、教学的投入,开展学术交流、专题讲座考试考评制度、三级查房制度及术前讨论制度、会诊制度,规范医疗文件书写及管理制度。
坚持诚信服务观念和人性化管理观念,充分发挥科室特色和个人专长,重奖有突出贡献的科技人才,提升医院品位,提高科研水平和技术创新能力,提高专业人员的整体水平。
2、进一步完善晋级的硬件及软件,立争顺利晋升二级医院,提升医院档次,提高服务能力,拓宽服务领域,立争与洮南市建立合作伙伴。
3、加强对急诊的投入,完善绿色通道,提高对突发事件的应急能力。
4、增设五官科、病理科、腔镜科,进一步完善科室协作,提高诊断率治愈率。
5、随着医院的发展和进步,更新设备并且预计20xx年建成现代化的医院大楼,逐步提高员工的福利待遇。
同志们,在各位的努力下,我们携手并肩,战胜了困难,渡过了难关,取得了胜利,千关万道真如铁,而今迈步从头越,追求卓越求发展,完善自我作贡献。
面临医疗市场激烈竞争的今天,机遇与挑战并存,我们要抓住机遇,迎接挑战,深化改革,提升能力,抢抓新机遇,争创新优势,实现新突破,再创新辉煌。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,追求卓越求发展,完善自我作贡献。
面临医疗市场激烈竞争的今天,机遇与挑战并存,同志们,在各位的努力下,并肩,战胜了困难,渡过了难关,取得了胜利,机遇和挑战并存,我们的每一个员工,要做好充分的思想准备,抓住机遇,用我们辛勤工作的汗水和勤奋努力的学习,去迎接更大的挑战,在挑战中完善和提升自己。
未来的日子,也许充满了忙碌与困难,甚至是琐碎和烦恼,但是当我们用充满阳光的心态,去战胜困难;用勤奋的学习,去充实自己的时候,我们的汗水不会白流,我们的前方会有成功在等待!医院年终总结范文二:XX年,在县委、县政府和上级卫生行政主管部门的正确领导下和省、市及对口扶贫的大力支持下,我院坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,坚持“深化改革、扩大开放、科技兴院、稳定发展”的基本方针。
围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题,全院干部职工积极开展“以人为本,以病人为中心”活动,上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新,圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务,两个文明建设取得了可喜的成绩。
全年工作情况总结如下:一、加强行业作风建设,提高职工整体素质。
思想政治工作是医院精神文明建设的重要内容,为进一步加强我院行业作风建设和党风廉政建设,我院围绕今年在县直机关中开展的“保持党员先进性教育活动”为契机,充分发挥党员的先锋模范带头作用,以点带面,在全院干部职工中广泛开展政治思想学习教育。
在实践中,坚持支部中心学习制度,加强领导班子的思想政治建设;在学习方法上,采取集中学习和自学相结合,撰写读书笔记、心得体会和座谈讨论相结合,广泛征求社会各界方方面面的意见,注重理论联系实际,增强学习的时效性和针对性,以实际行动践行“科学发展观”重要思想。
3月11日,医院18名党员在院党支部书记、院长的带领下,深入到驻点村xx村进行义诊、送医送药、访贫问苦,此次活动为当地老百姓送去赠药赠款约3000余元,就诊人数达300多人次,受到了老百姓的热烈欢迎及交口赞誉。
医院结合今年计划生育工作的严峻形势,积极响应县委、县政府“xxxx”的号召,以讲政治、顾大局的饱满热情认真履行计生兼职单位工作职责,确保完成计划生育年度考核工作任务。
在继续加强学习法律法规上,结合“四五”普法,学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《医德规范》、《献血法》等卫生法律法规,把职业道德教育与卫生部《关于加强卫生行业作风建设的意见》及医疗机构和人员的“八不准”等内容结合起来,促进了职工服务理念的转变,坚定了“为民、务实、清廉”的自觉性,加深了医患关系沟通和赢得了人民群众的信赖。
根据医院形势发展需要,提高医疗服务,促进医疗技术进步,我们科学地提出了医院发展目标,牢固树立管理意识,提高管理水平,完善各项规章制度,XX年6月,我们健全完善修订了规范性可操作性强的《xxx 人民医院综合目标责任制》制度,为医院的可持续发展奠定了坚实的基础。
全院干部职工忠于职守、爱岗敬业得到加强;扶危济困、博爱助人的人道主义精神得到了进一步弘扬,今年为有特殊困难的同志解决实际共捐资47770元,体现了中华民族“一方有难、八方支援”的传统美德。
二、完善基础设施建设,加强医疗设备配套。
为提高医院诊疗水平,最大限度满足不同层次患者的就医需求,加强传染病的治疗安全隔离措施,改善就医环境,我院兴建了一幢占地730平方米,建筑面积1230平方米的标准传染病房大楼。
目前,该大楼土建工程已完工,正在装修之中,预计年底可投入使用。
投入资金160万元,完成了医院南大门、综合大楼等项目工程的征地26000平方米,该项目的立项、报建工作正在进行,争取明春工程能够顺利实施。
继续推行医疗设备及药品招标采购,集中采购,以降低成本,通过公开、公平、公正的原则,购进质优价廉的设备,达到节约资金的目的,又促进了廉政建设。
根据医疗业务发展需要,不断加大对医疗器械设备的投入,年内医院先后投资资金30万元购置了除颤起博器一台、心电监护仪一台,集资、筹资320万元购进德国西门子螺旋ct机一台,并均投入使用,使得医院的诊疗水平上了一个新台阶。
三、抓好质量规范管理,促进医疗业务发展。
医疗质量是医院各项管理工作的核心内容,是医院的生命线,也是管理成效的关键所在。
为此,我们根据省卫生厅有关医疗质量管理规定制定了医疗质量管理的原则:以病人为中心,以质量为核心。
基础环节、终末质量并重,自我控制与全面监督并举,建立个人、科室、医院三级质控。
医教股和护理部将提高医疗质量建在“三基三严”基础上,对全院医生、护士进行了基础理论、基本知识、基本技能的考核和测评,有效地使医务人员在临床中严格执行基本规章制度和各项技术操作规程。