移动互联网APP运营方案(实用版)
- 格式:docx
- 大小:556.70 KB
- 文档页数:23
app运营方案教学随着移动互联网的发展,越来越多的企业和个人开始关注移动应用的开发和运营。
而一个成功的移动应用,除了需要有好的产品理念和技术实现外,更需要有科学的运营策略来推广和销售。
本文将从移动应用的运营目标、运营方案、运营策略等方面详细介绍移动应用的运营教学。
一、移动应用的运营目标在进行移动应用的运营之前,首先需要明确运营的目标。
通常来说,移动应用的运营目标可以分为以下几个方面:1. 用户增长:通过各种渠道获取更多的用户,让应用的用户量不断增加。
2. 用户留存:提高用户的活跃度,降低用户的流失率,让用户更加持续地使用应用。
3. 收入增长:通过广告、付费购买等方式提高应用的收入,实现商业价值。
4. 品牌宣传:通过应用的运营,提升品牌知名度和美誉度。
通过以上目标,可以明确运营的方向和重点,有利于进行有针对性的运营策略。
二、移动应用的运营方案1. 运营团队:确定运营团队的组成和分工,通常包括运营负责人、渠道推广人员、内容运营人员、活动策划人员等。
2. 运营周期:确定运营的周期,一般可以按季度进行规划和执行。
3. 运营预算:确定运营的预算,包括渠道推广的费用、活动策划的经费、内容运营的成本等。
4. 运营目标:明确运营的目标,包括用户增长的数量、留存率的提高、收入增长的比例等。
5. 运营策略:确定运营的策略方案,包括渠道选择、推广方式、内容策划、活动设计等。
三、移动应用的运营策略1. 渠道推广:通过线上和线下等多种渠道开展推广活动,包括App Store、Google Play、微信公众号、微博、QQ空间、论坛社区、新闻媒体、线下活动等。
2. 内容运营:提供丰富的内容,包括文章、视频、音频、图片等,吸引用户的阅读和分享,增加用户的粘性和活跃度。
3. 用户反馈:及时回复用户的反馈和建议,关注用户的需求,改善应用体验,提高用户满意度和忠诚度。
4. 数据分析:通过数据分析工具对用户行为进行跟踪和分析,了解用户的喜好和习惯,为运营决策提供依据。
app运营方案APP运营方案一、市场分析随着智能手机的普及和移动互联网的发展,APP市场变得持续繁荣。
根据调研数据,全球APP市场规模将继续扩大,预计到2025年将达到数千亿美元。
然而,随着市场竞争的加剧,如何在众多APP中脱颖而出成为运营成功的关键。
二、目标用户我们的APP定位于年轻人群体,主要面向在校大学生和年轻白领。
这个群体具有更高的消费能力和活跃度,已经形成了自己的消费习惯和行为模式。
同时,我们还将在目标人群中找到更具细分特征的用户,以更精准的定位和满足他们的需求。
三、核心竞争力1.优质内容:通过在APP中提供有价值、有趣、有吸引力的内容,吸引用户的关注。
我们将聘请专业团队制作高质量的文章、视频和音频等内容,保证用户获得有意义的消费体验。
2.个性化推荐:基于用户的兴趣和行为,推送个性化内容和服务,提高用户粘性。
我们将建立用户画像,通过大数据分析和机器学习算法,不断优化推荐系统,满足用户个性化需求。
3.社交功能:通过社交平台的整合,让用户可以与其他用户分享自己的经验、知识和兴趣爱好。
我们将结合社交功能,打造用户之间的互动和交流,增强用户粘性和活跃度。
四、推广策略1.网络推广:通过搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、内容营销和社交媒体营销等手段,提高品牌知名度和曝光率。
2.口碑营销:通过用户口碑和推荐,提高APP的信誉度和用户参与度。
我们将采取用户邀请返利和分享有价值内容的方式,激励用户积极参与推广活动。
3.合作推广:与相关的机构、平台和个人建立合作关系,共享资源和流量。
通过合作伙伴的推广力量,将APP推荐给更多的目标用户。
五、用户运营1.用户分析:通过用户行为和偏好的分析,了解用户需求和行为模式。
我们将使用用户调研、反馈和数据分析工具,收集用户数据,并根据数据进行运营决策和优化。
2.用户留存:通过给用户提供个性化的服务和内容,提高用户黏性和留存率。
我们将设立会员制度、推送个性化通知和提供优惠券等方式,增加用户使用APP的动力和价值感。
移动互联网APP运营方案移动互联网APP运营方案近年来,移动互联网迅速发展,PC端流量已经向移动端流量转移。
各种互联网企业已经为移动端专门开辟独立部门运营。
作为一位从事电子商务和网站运营十多年的人,我将从移动互联网市场总监的角度,阐述如何制定一份运营推广策划案。
以下是简单的目录:一、竞品分析二、产品定位三、推广方案四、推广预算五、推广目标六、团队架构七、绩效考核八、团队管理一、竞品分析1.选择竞品,做好定位竞品分析应该选择两个产品最好,最多三个。
如何获取竞品?可以通过百度搜索、移动应用市场、行业网站、咨询类网站等渠道获取竞争对手信息。
2.竞品分析,得出结论竞品分析应该从用户、市场趋势、功能设计、运营推广策略等方面展开。
对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,重点关注市场数据及运营推广策略。
移动互联网APP运营方案二、产品定位产品定位应该考虑目标用户、产品特点、市场定位、竞争对手等因素。
定位应该明确、准确、具体,以便于推广和营销。
三、推广方案推广方案应该根据竞品分析和产品定位,制定出具体的推广策略和方案。
推广方式可以包括线上、线下、社交媒体等多种形式。
四、推广预算推广预算应该根据推广方案和推广目标来制定。
预算应该合理、可行、具有可控性。
五、推广目标推广目标应该明确、具体、可衡量。
推广目标可以包括用户增长、用户留存、用户活跃度等指标。
六、团队架构团队架构应该根据推广方案和推广目标来制定。
团队应该包括市场、运营、数据等多个部门,各个部门应该协同合作。
七、绩效考核绩效考核应该根据推广目标来制定。
绩效考核应该公正、客观、可衡量。
八、团队管理团队管理应该根据团队架构和绩效考核来制定。
团队管理应该包括人员招聘、培训、激励等方面,以保证团队的稳定和发展。
总之,移动互联网APP运营方案需要从多个方面进行考虑和制定,以保证推广的效果和成功。
积分墙是一个应用内展示各种积分任务的页面,例如下载安装推荐的应用、注册、填表等,用户完成任务后可以获得积分。
App运营活动方案1. 活动背景与目标在现代社会,移动应用程序(App)已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了提高用户留存率和活跃度,以及吸引更多的新用户,我们需要制定一系列的App运营活动方案。
本文档旨在提供一个能够增加用户参与度、促进用户留存率和吸引新用户的App运营活动方案。
2. 活动方案2.1 活动一:签到送积分活动时间:持续进行活动内容:用户每天打开App进行签到,即可获得一定数量的积分。
随着连续签到天数的增加,获得的积分数量也会逐渐增加。
活动目标: - 提高用户的每日使用频率,增加App的使用时长。
- 激励用户进行连续签到,增加用户粘性和留存率。
活动规则: - 用户每天可以签到一次,每次签到获取一定数量的积分。
- 连续签到天数越高,获得的积分数量越多。
- 用户可以使用积分兑换App内购买的虚拟道具或优惠券等。
2.2 活动二:好友邀请奖励活动时间:持续进行活动内容:用户可以通过邀请好友下载并使用App来获得奖励。
当被邀请的好友成功注册并登录App后,邀请者将获得一定数量的积分或其他虚拟奖励。
活动目标: - 增加App用户量。
- 增强用户社交关系,提高用户留存率。
活动规则: - 用户可以通过分享邀请链接或邀请码邀请好友下载并使用App。
- 被邀请的好友必须使用邀请者提供的邀请链接或邀请码进行注册。
- 一旦被邀请的好友成功注册并登录App,邀请者将获得相应的奖励。
2.3 活动三:限时抢购活动活动时间:每周末、特定日期或节假日进行活动内容:在特定时间段内,提供一些热门商品或优惠套餐的限时抢购活动。
用户可以在规定时间内享受折扣或特价优惠。
活动目标: - 提高用户活跃度,增加用户对App的依赖性。
- 增加用户对App 的购买需求。
活动规则: - 活动开始前通过App内的消息推送或邮件通知用户。
- 用户可以在活动期限内通过App进行购买。
- 活动商品或优惠套餐数量有限,售完即止。
app产品运营阶段方案一、前言随着移动互联网的飞速发展,越来越多的用户对移动应用的需求也在不断增加。
而在移动应用产品中,运营是至关重要的一环,它不仅关乎产品的推广和用户体验,更直接决定了产品的生命周期和商业价值。
因此,一个成功的移动应用产品,离不开运营团队的不懈努力和科学合理的运营策略。
本文将从移动应用产品的运营目标、运营策略、团队建设等方面,提出一套科学合理的运营方案,以期帮助移动应用产品在市场中脱颖而出,取得更好的运营效果。
二、运营目标1. 用户增长用户增长是衡量移动应用产品运营效果的最重要指标之一。
因此,我们的运营目标之一就是实现用户量的增长。
2. 用户活跃对于一个移动应用产品来说,用户的活跃度同样至关重要。
只有用户活跃,才能保证产品的粘性,进而实现商业目标。
3. 用户留存用户留存率是衡量一个移动应用产品运营效果的重要指标,我们将通过一系列的策略,提高用户的留存率,让他们成为我们的忠实用户。
4. 收入增长收入增长也是我们的运营目标之一。
通过数据分析和市场调研,我们将找到更多的变现途径,实现产品的商业化运营。
三、运营策略1. 产品优化首先,我们将对产品进行全面的数据分析,找出用户流失的原因和痛点,然后进行产品优化,提高用户体验,确保产品能够满足用户的需求。
2. 渠道推广在用户增长方面,我们将通过多种渠道推广,包括ASO优化、SEM推广、社交媒体推广、内容营销等手段,提高产品的曝光度,吸引更多的用户。
3. 社区打造社区是用户沟通交流的重要场所,我们将打造一个活跃的社区,提供用户交流互动的平台,增加用户粘性,促进用户留存。
4. 数据分析数据是运营的重要依据,我们将通过对用户行为数据的分析,了解用户的需求和行为,然后针对性地制定运营策略,提高用户活跃度和留存率。
5. 用户服务用户服务是用户体验的重要组成部分,我们将建立完善的用户服务体系,积极响应用户反馈,解决用户问题,提高用户满意度。
6. 商业化运营在收入增长方面,我们将通过市场调研和用户调研,找到更多的变现方式,包括广告投放、内容付费、会员制等,实现产品的商业化运营。
app产品运营方案模板一、概述在当今移动互联网时代,App已经成为了人们日常生活不可或缺的一部分,而App产品运营方案则成为了App开发者和运营者不可或缺的工具。
一个好的App产品运营方案能够帮助App快速吸引用户、提升用户体验、增加用户黏性,从而实现商业目标。
本文将从App产品运营的整体视角出发,为大家提供一份App产品运营方案模板,希望能够对大家有所帮助。
二、目标市场分析在制定App产品运营方案之前,首先需要对目标市场进行分析。
这包括目标用户的人口统计数据,用户行为特征,用户需求等。
通过对目标市场的深入分析,我们可以更好地了解用户的需求和喜好,从而为App产品的运营提供依据。
1. 目标用户a. 年龄结构:18-35岁的年轻人群为主要目标用户。
b. 地域分布:全国范围内用户均匀分布。
c. 用户行为特征:用户对新鲜事物敏感,喜欢社交分享,对时尚、健康、娱乐等内容感兴趣。
2. 竞争对手分析通过对竞争对手的调查研究,我们可以了解竞争对手的优势和劣势,从而为我们的运营方案提供参考。
a. 竞争对手App的特点:功能齐全,用户体验较好,已形成一定的用户基础。
b. 竞争对手App的用户特点:年龄跨度较大,有一定忠诚度。
3. 用户需求分析通过用户调研和数据统计,我们可以了解用户的需求和偏好,从而为App产品的运营提供参考。
a. 用户需求:用户对优质内容、个性化推荐、社交互动等需求较为强烈。
b. 用户偏好:用户喜欢新鲜、创新、有趣的内容,对用户界面设计和交互体验有较高要求。
通过以上的市场分析,我们可以清晰地了解目标市场的情况,为我们的App产品运营提供指导。
三、核心价值和竞争优势在进行App产品运营方案制定之前,我们需要明确App的核心价值和竞争优势。
这可以让我们更好地把握自己的优势,以及在运营过程中应该做出的努力。
1. 核心价值a. 提供优质内容:为用户提供内容丰富、新颖有趣的内容,满足用户的知识娱乐需求。
b. 个性化推荐:通过人工智能技术,为用户实现个性化推荐,提升用户黏性。
手机app开发运营方案一、项目背景随着移动互联网的快速发展,手机App已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
越来越多的企业和个人都希望通过开发自己的手机App来提升自己的品牌形象,拓展用户群体,增加利润。
然而,手机App开发并不是一件容易的事情,而且开发出来的App如果没有有效的运营和推广,很可能会黯然失色。
因此,本文将围绕手机App的开发和运营展开讨论,为大家提供一些可行的方案和建议。
二、项目目标1. 开发一个具有一定实用价值的手机App,满足用户的需求。
2. 提升用户的粘性,增加用户使用时长。
3. 扩大用户群体,提高App的下载量和活跃用户数。
4. 实现App的盈利,达到商业目标。
三、手机App的开发1. 定位目标用户群体在手机App开发之前,首先需要明确目标用户群体是谁。
不同的用户群体有不同的需求和喜好,因此需要根据目标用户的特点来进行App功能和界面的设计。
2. 设计App的核心功能根据目标用户的需求,设计App的核心功能,要确保App的功能能够解决用户的痛点,满足用户的需求,才有可能获得用户的认可和使用。
3. 确定App的技术架构根据App的功能需求和用户量,确定App的技术架构。
如果需要实时互动、大量用户同时在线等特殊需求,需要选择相应的技术方案,以确保App的稳定性和性能。
4. 测试和优化在App开发完成之后,需要进行全面的测试,发现并解决潜在的问题。
同时,根据用户的反馈和数据分析,不断优化App的功能和用户体验。
四、手机App的运营1. 制定运营策略在App开发完成并上线后,需要制定一套具体的运营策略,包括用户获取、用户留存、用户活跃和盈利等方面。
2. 渠道推广通过各种渠道推广App,包括应用商店、社交媒体、广告投放、公关活动等方式,吸引更多用户下载和使用App。
3. 用户留存通过数据分析,了解用户的使用习惯和偏好,制定用户留存策略,包括推送活动、优惠券、个性化推荐等方式,增加用户的粘性。
app运营方案范文一、背景分析随着移动互联网的发展和智能手机用户数量的增加,App已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
然而,现在App市场上竞争激烈,用户获取和留存成本不断增加。
因此,针对App的运营策略显得尤为重要。
目前,我公司即将推出一款名为“HappyLife”的生活类App,该App旨在为用户提供便捷的生活方式管理服务,包括日程安排、记账管理、健康管理、购物助手等。
而且,我们也意识到,App的出现只是第一步,如何让用户知道并且喜欢使用我们的App,才是真正的挑战。
二、目标用户分析在制定运营方案之前,我们先要明确我们的目标用户。
通过市场调研和数据分析,我们得知我们的目标用户主要集中在以下几个方面:1. 80后和90后:这两个年龄段的用户是我们App的主要目标用户,他们使用智能手机的习惯较为普遍,对于生活方式管理有一定需求。
2. 上班族和家庭主妇:这两类用户对于生活管理更为有需求,上班族需要管理工作和生活,家庭主妇需要管理家庭和孩子。
3. 喜欢尝试新App的用户:我们的App在功能和设计上都有一定的创新,我们希望能够吸引喜欢尝试新鲜事物的用户。
三、运营策略1.市场定位:我们的App主要面向80后和90后的上班族和家庭主妇,旨在为用户提供良好的生活方式管理服务,并且我们的App在功能和设计上都有一定的创新。
2.品牌宣传:为了让更多的用户了解我们的App,我们将进行多渠道品牌宣传。
我们将利用社交媒体、微信公众号、线下活动等多种渠道,让更多的用户知道我们的App。
3.用户体验优化:我们会不断跟进用户反馈,及时对App进行改进,以提高用户体验。
4.用户留存:我们将开展各种用户留存活动,如签到抽奖、积分兑换礼品等,吸引用户持续使用。
5.市场推广:我们将通过各种营销手段,如SEO、SEM、社交广告等来提高我们App的曝光度。
6.用户关怀:我们将建立用户社区,提供在线客服,力求用户体验至上,让用户感受到我们的用心。
app运营计划方案一、市场分析1.1 行业概况随着移动互联网的快速发展,APP成为人们生活中不可或缺的一部分。
据统计,2021年中国移动互联网用户规模达到11.7亿,APP用户数量超过10亿。
移动互联网的蓬勃发展大大促进了APP的兴起,APP行业呈现出蓬勃发展的态势。
1.2 目标用户目前,移动互联网用户的规模已达到了一个相当大的数量,APP用户数量超过了10亿。
根据用户分布情况,大部分用户的年龄集中在18-35岁之间。
这一群体是APP的主要用户。
1.3 竞争分析随着APP市场的不断扩大,竞争也愈发激烈。
各类APP层出不穷,用户的选择面临了更加复杂的情况。
市场上主要存在的竞争对手有头条、微信、支付宝、抖音等。
二、产品定位2.1 产品概述本次运营的APP为一款面向年轻人的社交类APP,旨在为用户提供一个轻松愉快的社交平台。
用户可以在平台上进行文字、图片、音频、视频等多种形式的互动交流,满足用户对社交的各种需求。
2.2 用户画像针对年轻人,主要用户群体为18-35岁之间的用户。
这一群体对社交的需求比较多,他们乐于尝试新鲜事物,对于新的社交平台也有一定的接受度。
2.3 竞争优势本款APP的竞争优势主要体现在以下几个方面:- 用户体验:提供优质的用户体验,简洁清晰的界面设计,让用户能够更加轻松地进行社交交流。
- 种类丰富:提供多样化的社交功能,包括文字、图片、音频、视频等,满足用户的不同需求。
- 社交圈层:建立不同的社交圈层,使用户能够更好地找到和自己兴趣相投的朋友。
2.4 发展目标- 用户数量目标:在6个月内,实现APP用户数量达到100万;- 用户活跃度目标:在6个月内,实现日活跃用户数达到50万;- 用户留存率目标:在6个月内,实现7天留存率达到30%。
三、运营策略3.1 用户获取策略- 内容推广:通过优质的内容推广,吸引用户的注意力,提高APP的知名度和用户规模;- 社交圈推广:建立用户社交圈层,进行社交圈推广,让用户可以邀请朋友一同加入;- 活动策划:开展各类线上线下活动,如拉新活动、签到有礼、转发有奖等,吸引用户加入。
app运营活动方案一、活动目的随着移动互联网的不断发展和普及,App已经成为人们日常生活中必不可少的工具。
而在市场竞争激烈的情况下,如何让自己的App脱颖而出,吸引更多的用户是每个App运营者都需要思考的问题。
因此,本次活动的目的就是通过一系列的推广活动,吸引更多的用户下载并使用我们的App,提高其知名度和用户黏性。
二、活动时间本次活动计划持续时间为一个月,具体时间为2023年6月1日-2023年6月30日。
三、活动内容1.线上推广(1)社交媒体推广通过在各大社交媒体平台发布活动宣传信息,包括但不限于微博、微信公众号、知乎、抖音等,开展转发、点赞等互动活动,吸引更多用户参与。
(2)内容营销编写精美的软文,发布到各大平台和自媒体平台上,宣传App的优势和特点,引导用户下载体验。
(3)用户邀请活动邀请现有用户邀请新用户注册下载并使用App,并给予相应奖励。
2.线下推广(1)合作方推广和线下商户、企业进行合作,让他们在自己的店铺、网站等场所进行App的宣传和推广。
(2)线下活动组织线下活动,包括但不限于线下签到、线下体验活动等,吸引用户参与并下载App。
四、活动奖励1.邀请奖励邀请新用户注册下载并使用App,邀请者和被邀请者均可获得相应的奖励或积分,奖励可为折扣券、积分兑换礼品等形式。
2.签到奖励用户签到连续多天,可获得相应的奖励或积分,奖励可为积分兑换礼品、折扣券等形式。
3.活动奖励参与线下活动并完成相应任务,可获得相应的奖励或积分,奖励可为现金券、实物奖品等形式。
五、活动预算活动的预算应包括但不限于线上推广费用、线下推广费用、奖品奖励费用等,具体金额根据实际情况而定。
六、活动效果评估通过活动期间的下载量、用户参与活跃度、用户留存率等数据统计,来验证本次推广活动的效果,分析活动的推广效果及用户反馈,为后续的App推广活动做出相应的调整和改进。
七、活动总结通过本次推广活动,提高了我们的App在市场上的知名度和用户黏性,增加了用户量,增强了用户对我们App的信任度。
app运营方案策划方案随着移动互联网的迅猛发展,手机已经逐渐成为了人们日常生活中必不可少的工具。
用户在手机上花费的时间越来越多,而手机应用也成为了用户们日常生活中必不可少的一部分。
因此,开发一款好的手机应用并进行有效的运营策划,已经成为了许多企业发展的一个重要方向。
某App是一款集社交、娱乐、购物、生活等功能于一体的手机应用。
在这个竞争激烈的市场上,如何有效地推广和运营这款App,是一个需要认真研究和策划的问题。
因此,为了有效地推广和运营这款App,我们制定了以下运营方案。
二、产品定位与目标用户1. 产品定位某App旨在成为用户生活中的一站式服务平台,集成了社交、娱乐、购物、生活等多种功能。
产品的定位是提供用户最便捷、最全面的生活服务,丰富用户的日常生活。
2. 目标用户该App的目标用户是年龄在18-40岁之间的城市青年和职场人士。
他们生活在大城市中,对生活品质有一定要求,热衷于使用手机应用来满足自己的各种需求。
三、运营目标与策略1. 运营目标(1)用户量目标:在6个月内,实现注册用户量达到100万人;(2)活跃用户目标:在6个月内,实现月活跃用户量达到50万人;(3)营收目标:在6个月内,实现广告和购物等渠道的总收入达到1000万元。
2. 运营策略(1)用户增长策略:通过线上线下结合的方式,进行大规模推广活动,提高用户的注册量;同时通过引流和内容营销等方式,吸引用户注册并留存;(2)用户留存策略:提供个性化、精准的推荐和服务;举办线上活动、抽奖等互动活动,增加用户粘性;(3)商业模式策略:构建多元化的收益渠道,包括广告、购物、会员等商业化模式;(4)用户体验策略:关注用户反馈,及时优化产品功能和界面设计,提高用户体验。
四、市场推广策略1. 线上推广(1)社交媒体推广:通过微博、微信、抖音、快手等社交媒体平台进行推广,增加品牌知名度和用户黏性;(2)SEM/SEO推广:通过搜索引擎优化和搜索引擎营销进行推广,提高App的曝光度和用户体验;(3)内容营销:通过原创文章、视频等形式,传播优质内容,提升用户关注度和活跃度。
app运营执行方案一、背景介绍随着移动互联网的快速发展,手机APP已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
APP应用市场竞争激烈,如何有效地进行APP运营已成为开发者和企业关注的重要问题。
本文将针对APP运营提出一套系统的执行方案,帮助开发者和企业在竞争激烈的市场中取得竞争优势。
二、目标设置1. 增加用户数量:通过各种渠道、活动等增加APP注册用户数量,提升用户规模。
2. 提高用户活跃度:通过优化用户体验、推出吸引人的内容、活动等,提升用户使用频次和时长。
3. 提高用户留存率:通过建立良好的用户服务体系、精准的用户推送等手段,提高用户留存率4. 提高用户付费率:通过提供更多服务、增值服务等,提高用户付费意愿和付费金额。
5. 提升APP口碑和社会影响力:通过有效的营销和宣传,提升APP品牌知名度和口碑。
三、策略规划1. 用户增长策略(1)优化推广渠道:通过SEM、社交媒体、ASO等方式,提升APP的曝光度和下载量。
(2)引流活动:定期推出各种引流活动,吸引用户下载和注册(3)合作推广:与知名网站、平台等进行合作推广,扩大APP用户规模。
2. 用户留存策略(1)个性化推送:通过用户画像和数据分析,进行精准的个性化推送,提升用户留存率。
(2)活动运营:推出精彩的线上线下活动,提升用户互动和粘性。
(3)用户服务体系:建立完善的客服体系,提供优质的用户服务,提升用户满意度和留存率。
3. 用户付费策略(1)增值服务:推出各种增值服务,如VIP会员、付费内容等,提高用户付费意愿。
(2)积分赋能:通过积分制度,激励用户消费和参与,提高用户付费率。
(3)精准营销:通过数据分析和精准营销,提升用户购买转化率。
4. 品牌宣传策略(1)内容营销:推出丰富有趣的内容,吸引用户关注和分享,提升APP口碑。
(2)合作宣传:与知名品牌、网红等进行合作宣传,提升APP知名度和社会影响力。
(3)社交营销:通过社交媒体、群组等进行社交营销,吸引更多用户关注和参与。
移动互联网运营方案引言随着移动互联网技术的快速发展与普及,移动互联网已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
移动互联网的应用范围涉及电子商务、社交网络、在线教育、出行、医疗等多个领域。
如何成功运营移动互联网平台,提供优质的服务,并实现经济效益,是企业需要重点关注的问题。
本文将介绍一份移动互联网运营方案,以指导企业实现卓越的移动互联网运营。
一、市场分析在制定移动互联网运营方案之前,首先需要对市场进行全面的分析。
通过了解市场潜在用户的需求和使用习惯,以及竞争对手的情况,可以更好地制定移动互联网运营策略。
1. 市场需求移动互联网的快速普及,颠覆了传统的商业模式。
用户对于移动互联网平台的需求主要包括以下几个方面:- 商品购买与在线支付:用户希望通过移动互联网平台进行商品购买,并能够方便、安全地进行在线支付。
- 社交网络与娱乐:用户希望通过移动互联网平台与朋友、家人保持联系,分享生活点滴,并享受丰富多样的娱乐内容。
- 信息获取与学习:用户希望通过移动互联网平台获取各种信息,进行在线学习,并与专家进行交流。
2. 竞争对手分析在移动互联网领域,存在着众多的竞争对手。
为了在市场中脱颖而出,需要对竞争对手进行全面的分析。
分析竞争对手的产品特点、市场份额以及运营策略,可以为企业制定有效的运营方案提供参考。
二、用户群体分析在制定移动互联网运营方案的过程中,需要对用户群体进行深入的分析。
通过了解用户的年龄、性别、地域分布、兴趣爱好等信息,可以更好地定位目标用户,提供符合需求的服务。
1. 用户画像通过收集用户的基本信息,并分析用户行为数据,可以初步建立用户画像。
例如,年轻人更偏好于社交娱乐类应用,而中老年人更关注健康和养老方面的信息。
2. 用户需求分析基于用户画像,还需要进一步分析用户的需求。
通过调研、问卷调查等方式,了解用户对移动互联网平台的需求和期望,可以更好地制定运营策略。
三、运营策略基于市场分析和用户群体分析的结果,可以制定一系列针对性的运营策略。
移动互联网产品推广运营方案一、App运营推广概念引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称.从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
细细思考下,其实,APP推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式.任何运营都围绕“用户"展开,包括“吸引用户”和“留住用户",说白了就是:让用户过来,并留下。
运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。
运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。
我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为:1。
基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。
2.用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。
对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈.3.内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广.给活动运营等其他同事提供素材等。
4.活动运营: 针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。
5.渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。
通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。
二、App运营推广工作前期的准备工作:1。
保证产品能正常运行。
2。
明确产品定位和目标。
3.选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。
4.确定团队分工并执行。
上线初期的工作:1。
保障产品的正常使用2.根据运营状况,阶段性的跳转优化产品3。
上线初期的推广策略(请见CP干货:如何选择推广渠道与推广的技巧)后期的日常工作:1.产品的更新2。
内容运营3.活动策划4。
用户运营5。
数据分析6。
意见反馈如何为你的App定制合适的推广渠道和方式?1。
App运营规划方案1. 引言移动应用程序(App)在当今互联网行业中扮演着重要的角色。
一个好的运营策略可以帮助App吸引更多用户,提升用户留存率,并最终提升收益。
本文将提供一个App运营规划方案,包括市场分析、用户分析、竞争分析以及具体的运营策略。
2. 市场分析在进行App运营策略规划之前,首先需要对目标市场进行分析。
以下是对目标市场进行市场规模、增长趋势和用户特点的分析。
2.1 市场规模根据最新的统计数据显示,智能手机用户数量已经超过了全球人口的60%。
移动应用市场规模也在持续增长,预计到2022年将达到1000亿美元。
2.2 增长趋势移动应用市场的增长趋势主要受以下因素影响: - 移动设备的普及度不断提高 - 移动互联网的快速发展 - 用户对移动应用的需求不断增加2.3 用户特点移动应用用户具有以下特点: - 多数用户集中在18至34岁的年轻人群体 - 用户对便利性和个性化体验有较高要求 - 用户在使用App时更注重简洁、易用的界面设计3. 用户分析了解目标用户群体的特点和需求是进行运营策略规划的重要一步。
以下是对目标用户进行的分析。
3.1 年龄分布根据市场调研数据显示,目标用户的年龄分布如下: - 18至24岁:40% - 25至34岁:35% - 35岁以上:25%3.2 偏好和需求根据用户调研数据分析,目标用户的偏好和需求如下: - 偏好使用简洁、易用的App界面 - 需求个性化服务和推荐 - 喜欢与其他用户互动和分享3.3 用户增长来源目标用户主要从以下渠道获取: - 用户口碑传播 - 搜索引擎推广 - 社交媒体推广4. 竞争分析进行竞争分析可以帮助我们了解竞争对手的优势和劣势,从而制定更合适的运营策略。
4.1 竞争对手数量目前市场上存在大量的竞争对手,其中几家领先的竞争对手包括: - App A - App B - App C4.2 竞争对手特点通过对竞争对手的分析,我们发现以下特点: - App A:用户界面设计简洁,功能齐全 - App B:提供个性化推荐服务,用户黏性较高 - App C:社交分享功能较强,用户互动性高5. 运营策略在市场分析、用户分析和竞争分析的基础上,我们可以制定以下运营策略来提升App的用户数量和用户留存率。
app整体运营方案模版一、概述随着移动互联网的发展,APP已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
无论是社交、购物、娱乐还是工作,人们都离不开手机上的各种APP。
而如何让自己的APP脱颖而出,吸引更多的用户,实现商业价值,就需要一个全面的运营方案。
本文将从APP整体运营的角度出发,针对APP的定位、用户群体、产品功能、营销策略等方面,提出一套全面的运营方案,希望能够帮助企业或个人在APP运营方面取得成功。
二、定位1. 定位目标用户首先,我们需要明确自己的目标用户群体是谁。
通过市场调研和数据分析,确定目标用户的年龄、性别、地域、消费习惯、兴趣爱好等信息。
只有准确定位了目标用户,才能更好地为他们提供服务。
2. 竞争对手分析除了明确目标用户外,我们还需要对竞争对手进行充分的分析。
了解竞争对手的产品特点、用户规模、运营策略等信息,可以帮助我们更好地制定自己的运营策略,找到自己的差异化竞争优势。
3. 定位核心功能在明确了目标用户和竞争对手后,我们需要针对自己的APP,确定其核心功能。
这些核心功能要与目标用户的需求紧密结合,能够满足用户的实际需求,并且能够突出自己的优势。
三、产品功能与规划1. 产品定位基于之前所做的用户定位和竞争分析,我们需要对产品进行定位,明确产品的特点和定位。
例如,我们的APP是一个线上购物平台,还是一个社交娱乐平台,亦或是一个工作助手平台。
2. 产品功能规划在产品定位的基础上,我们需要进行产品功能的规划。
根据用户需求和竞争对手的情况,确定产品的核心功能和辅助功能,并制定产品功能的上线计划。
3. 用户体验优化在产品功能规划的过程中,我们还需要注重用户体验。
通过用户调研和用户反馈,不断优化产品的界面设计、交互逻辑、用户操作流程等,提升用户体验。
四、运营策略1. 用户增长策略用户增长是APP运营的核心目标之一。
我们可以通过内容推荐、社交分享、活动邀请、广告投放等多种方式,吸引更多的用户下载和使用我们的APP。
app运营方案及案例一、概述随着智能手机的普及和移动互联网的发展,移动应用程序(App)成为人们生活中不可缺少的一部分。
而如何进行有效的App运营,提高用户数量和活跃度,成为各个App开发者和运营者所面临的重要问题。
本文将从App运营的目标、策略、手段等方面进行详细探讨,并结合实际案例进行分析,以期为App运营者提供一些有益的启示和指导。
二、目标1. 用户数量App运营的首要目标是获取更多的用户。
用户数量的增加可以增加App的知名度和曝光度,为后续的变现和商业合作打下基础。
同时,大量用户的数量也是其他运营目标的前提。
2. 用户活跃度除了用户数量之外,用户活跃度同样十分重要。
用户活跃度是衡量用户对App使用程度的一个重要指标,一个好的App应该能够引导用户长时间使用,这样才能够保证广告的曝光、商业合作的成交。
3. 用户留存用户留存率是衡量用户对App忠诚度的指标,一个好的App应该可以吸引用户长期使用。
提高用户留存对于App的长期稳定发展至关重要。
4. 用户满意度用户满意度是衡量App质量的一个重要指标,如果用户对App不满意,就很难保证用户留存。
因此,提高用户满意度也是App运营的关键目标之一。
三、策略1. 产品策略产品是App运营的基础,优秀的产品是用户增长和留存的基础。
因此,App运营的第一步是确保产品运营策略是彻底的。
具体包括:- 用户需求分析:了解用户的需求是产品运营的基础,只有了解了用户的需求,才能够为用户提供更好的产品和服务。
- 产品优化:根据用户的需求和反馈,对产品进行定期和系统的优化,提高用户体验。
- 功能创新:新功能能够提升用户体验,增加用户活跃度和留存率,因此,不断对产品进行功能创新是App运营不可或缺的一部分。
2. 营销策略营销策略是App运营的重要组成部分。
营销策略可以通过不同的途径来进行,包括但不限于线上推广、线下推广、社交媒体推广、内容营销等。
- 线上推广:通过广告投放、搜索引擎推广、社交媒体推广等方式,提高App的知名度和曝光度,吸引更多的用户。
app运营流程方案一、引言随着移动互联网的发展,APP已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
APP不仅可以为用户提供各种便捷的服务,也是企业及品牌推广的重要渠道之一。
因此,如何有效地运营APP成为了企业发展和品牌建设的关键。
本文将从APP运营的整体策略规划、关键环节拆解、数据分析等方面进行详细介绍,希望能为APP运营人员提供一些实用的参考和借鉴。
二、APP运营的整体策略规划1. 目标明确在进行APP运营之前,首先需要明确APP的运营目标。
这些目标可以是用户规模、用户活跃度、用户留存率、用户转化率和用户满意度等。
根据这些目标,可以明确APP运营的重点和方向,便于后续的运营策略的制定。
2. 竞品分析在进行APP运营策略规划时,需要对竞品进行充分的分析,包括竞品的用户规模、用户行为、用户需求、产品特点、运营策略等。
通过竞品分析,可以更好地了解市场格局,发现竞争对手的优势和劣势,为后续的运营策略制定提供依据。
3. 用户画像通过数据分析、用户调研等方式,对APP的目标用户进行深入的了解,包括用户的兴趣爱好、消费习惯、购买行为等。
通过构建用户画像,可以更好地了解用户的需求和行为,为后续的运营策略提供依据。
4. 运营策略根据上述分析,制定相应的运营策略,包括产品定位、推广策略、内容策略、活动策略、社交策略等。
运营策略需要与目标用户相匹配,能够有效地吸引用户、提升用户活跃度、提高用户留存率和用户转化率。
5. 数据评估运营策略实施后,需要对数据进行及时的评估和分析,包括用户增长、用户活跃度、用户留存率、用户转化率等。
通过数据评估,可以发现运营策略的效果,及时调整和优化运营策略,提高APP的运营效果和用户满意度。
三、APP运营的关键环节拆解1. 产品定位产品定位是APP运营的重要环节之一。
在产品定位阶段,需要明确APP的定位和特色,包括产品的功能特点、用户的痛点和需求、用户体验等。
通过产品定位,可以更好地吸引目标用户,提高用户粘性。
app移动平台运营方案随着手机用户数量的不断增加,移动互联网已成为人们生活中不可或缺的一部分。
而移动应用则成为了移动互联网的重要载体之一。
如何在竞争激烈的移动应用市场中脱颖而出,成为了开发者们面临的一大挑战。
在这样的背景下,移动平台运营方案变得尤为重要。
本文将从市场分析、用户运营、内容运营、推广策略等方面,为移动应用开发者提供一套完整的移动平台运营方案。
一、市场分析1. 目标市场定位首先,开发者需要对目标市场进行深入的分析,了解目标用户的人群特征、使用习惯、需求等,以便更好地制定运营策略。
例如,如果目标用户主要为年轻人,可能需要更注重社交、娱乐等方面的功能;如果目标用户为商务人士,则可能需要更注重实用性和效率。
2. 竞争分析其次,开发者需要对竞品进行充分的分析,了解竞品的优势和劣势,以及市场上的主要竞争对手是谁,他们的市场占有率如何,他们的运营策略是什么。
这样才能更好地找到自己的定位和竞争优势。
3. 市场趋势预测最后,开发者需要对移动应用市场的发展趋势进行预测,以便更好地把握机遇。
例如,当前移动应用市场趋向于个性化、社交化、碎片化,开发者应当结合市场趋势来设计自己的产品。
二、用户运营1. 用户画像通过数据分析和用户调研,开发者需要深入了解自己的目标用户,形成用户画像,了解他们的兴趣、需求、行为路径等信息。
2. 用户增长通过不同的渠道,比如社交媒体、广告投放等,吸引用户下载和注册,并通过优惠券、积分等方式留住用户。
3. 用户留存通过个性化推荐、活动促销、社交互动等方式,提升用户留存率,增加用户的活跃度和忠诚度。
4. 用户价值提升通过数据分析,挖掘高价值用户,推出个性化服务,提升用户的付费意愿,提高用户价值。
三、内容运营1. 内容策略根据用户画像和市场需求,制定合理的内容策略,包括内容类型、发布频率、发布渠道等。
2. 内容生产合理分配资源,生产高质量的内容,包括文字、图片、视频等形式,吸引用户的阅读和分享。
优秀app产品运营方案一、引言在移动互联网时代,手机APP已经成为了人们日常生活不可或缺的工具。
APP的发展也呈现出了多样化、个性化的趋势,市场竞争激烈。
如何能够让自己的APP在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为消费者的首选,是每个APP产品运营者必须要面对和解决的问题。
本文将结合市场实际情况,提出一套APP产品运营方案,以期能够帮助APP产品运营者更好地推广和运营自己的APP产品,提升用户体验,增加用户粘性,最终实现利润最大化。
二、用户调研1. 用户画像首先,为了更好地了解自己的用户,我们需要对用户进行画像,包括用户的年龄段、性别、地理位置、职业、兴趣爱好等。
通过这些数据,我们可以更好地了解用户的习惯和需求,为产品定位和运营提供依据。
2. 用户需求其次,我们还需要通过调研用户需求来了解用户对于APP产品的期望和建议。
可以通过在线调查、问卷调查、用户反馈等方式,获取用户的意见和建议,从而为产品改进和升级提供参考。
三、产品定位1. 产品特色基于用户调研结果,我们需要确定产品的特色和优势,以便在市场中脱颖而出。
可以是产品的功能特色、交互设计、用户体验等方面,通过产品特色来吸引用户的注意和兴趣。
2. 目标用户在确定产品特色的同时,还需要确定产品的目标用户群体。
针对不同的用户群体,我们可以进行定制化的市场推广和运营方案,从而更好地满足用户的需求。
3. 竞争分析在产品定位的过程中,我们还需要进行竞争分析,了解竞争对手的产品特色和用户需求,从而为产品的定位和运营提供依据和参考。
四、市场推广1. 渠道选择在市场推广方面,我们需要选择合适的渠道进行推广。
可以是线上渠道,比如社交媒体、搜索引擎、内容平台等,也可以是线下渠道,比如展会、合作推广等。
根据产品的特色、目标用户群体来选择合适的推广渠道。
2. 内容营销在推广过程中,我们需要通过内容营销来吸引用户的注意。
可以是优质的文章、视频、社交媒体内容等,通过有吸引力、有价值的内容来吸引用户,提升品牌影响力。
某知名app运营推广策划案| 市场总监必看近几年移动互联网飞速发展,PC端流量已经慢慢往移动端流量转移,移动互联趋势锐不可当,各种不同互联网类型企业已经为移动端专门开辟独立部门运营。
笔者从事电子商务,网站运营实战十多年,接触过B2B,B2C,第三方平台(天猫,淘宝),移动APP等类型网站运营。
以下我就从移动互联网市场总监岗位出发,从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。
至于关于移动互联网,移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字,不展开说了。
篇幅较长,做个简单目录:一竞品分析二产品定位三推广方案四推广预算五推广目标六团队架构七绩效考核八团队管理一竞品分析1.选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个)如何获取竞品?A 百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款旅游分享类APP,你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品。
B 各大移动应用市场上用关键词查找,如91应用市场,应用宝,豌豆荚等。
C 行业网站上查找最新信息,比如旅游APP,你可以到专业旅游资讯网,如欣欣旅游网,环球旅讯,劲旅网等搜索APP相关信息。
D 咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。
还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。
竞品分析选择两个产品最好,最多三个。
2.竞品分析,得出结论(选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论)一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。
这里我们把它细化成以下几个维度,1、市场趋势、业界现状;2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;3、目标用户;4、市场数据;5、核心功能;6、交互设计;7、产品优缺点;8、运营及推广策略;9、总结&行动点。
对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可以忽略,如从1,2,3,4,7,8这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推广策略。
这里拿一款移动旅游APP来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。
运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。
3.根据结论,得出建议通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。
二产品定位将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基石。
目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性助推作用。
1 产品定位:一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场。
如:陌陌:一款基于地理位置的移动社交工具。
QQ空间:一个异步信息分享和交流的平台,是QQ即时通讯工具的补充。
91运营网:分享互联网产品,电子商务运营干货2 产品核心目标:产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。
这个问题分析的越透彻,产品核心目标越准确。
如:360安全卫士解决用户使用电脑的安全问题。
微信为用户提供流畅语音沟通的移动应用。
3 目标用户定位:一般按照年龄段,收入,学历,地区几个维度来定位目标用户群体。
4 目标用户特征:常用用户特征:年龄,性别,出生日期,收入,职业,居住地,兴趣爱好,性格特征等用户技能:熟练电脑办公,外语能力强与产品相关特征: a 电子商务类:购物习惯,年度消费预算等b 交友类:是否单身,择偶标准c 游戏类:是否喜欢3D游戏,是否有同类型游戏经验5 用户角色卡片:根据目标用户群体围绕目标用户特征建立用户角色卡片。
这里以一款比价APP为例,建立用户角色卡片:张三,30岁,互联网运营总监,年薪20万,已婚,居住地北京,喜欢电影,篮球,唱歌,游戏等,性格开朗,阳光,文艺青年电脑操作熟练,精通英文与产品相关特征: a 喜欢网购,喜欢上的购物网站:淘宝,京东b 网购年消费额在2万左右,使用信用卡购物。
c 在家用ipad购物,在外用手机购物6 用户使用场景用户使用场景是指将目标用户群投放到实际的使用场景中,还是以上述比价APP为例,张三每天来到了万达商场某体育用品店,看到了科比二代球鞋售价1400元,顿时心动想入手,他用比价APP进行二维码扫描发现京东售价800,淘宝售价810,APP主动提示建议在京东购买,张三迅速浏览了商品的高清图片和产品说明,因为店家可以包邮,所以张三放弃了在线下购买。
三推广方案移动互联网行业,创业公司市场则适合多面出击,把能够想到的各种途径方式都去尝试,用最小的投入把品牌效果最大化。
在想到的 100种方法里,不断测试出一种最有效的方法,剔除掉其中99个,集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上,不断放大,不断分析,等待爆发。
最终吸引更多的注册用户,提高自己的市场份额。
1 渠道推广:线上渠道A 基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖Android版本发布渠道:推广的第一步是要上线,这是最基础的。
无需砸钱,只需最大范围的覆盖。
下载市场:安卓、机锋、安智、应用汇、91、木蚂蚁、N多、优亿、安机、飞流等;应用商店:geogle商店、HTC商城、历趣、十字猫、开奇、爱米、我查查、魅族商店、联想开发者社区、oppo应用商店等;大平台:MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;客户端:豌豆荚手机精灵、91手机助手、360软件管家等;wap站:泡椒、天网、乐讯、宜搜等。
web下载站:天空、华军、非凡、绿软等iOS版本发布渠道:AppStore、91助手、pp助手、网易应用中心、同步推、快用苹果助手、itools、限时免费大全。
B 运营商渠道推广:中国移动,中国电信,中国联通用户基数较大,可以将产品预装到运营商商店,借力于第三方没有的能力,如果是好的产品,还可以得到其补助和扶植。
市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作,出方案进行项目跟踪。
C 第三方商店:上述A类都属于第三方商店由于进入早,用户积累多,第三方商店成为了很多APP流量入口,全国有近百家第三方应用商店。
渠道专员要准备大量素材,测试等与应用市场对接。
各应用市场规则不一,如何与应用市场负责人沟通,积累经验与技巧至关重要。
资金充足的情况下,可以投放一些广告位及推荐等。
D 手机厂商商店大厂家都在自己品牌的手机里预装商店,如联想乐商店,HTC市场,oppo nearme,魅族市场,moto智件园等。
渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。
E 积分墙推广“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等),以供用户完成任务获得积分的页面。
用户在嵌入积分墙的应用内完成任务,该应用的开发者就能得到相应的收入。
积分墙起量快,效果显而易见。
大部分是采用CPA形式,价格1-3元不等。
但以活跃用户等综合成本考量,成本偏高,用户留存率低。
业内公司有tapjoy,微云,有米,万普等。
积分墙适合大型有资金,需要尽快发展用户的团队。
F 刷榜推广:这种推广乃非正规手段,但是在国内非常的受欢迎,毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APP Store 去下载APP。
如果你的APP直接都在前几名的位置,当然可以快速获得用户的关注,同时获得较高的真实下载量。
不过,刷榜的价格是比较高的,国内榜top25名的价格在每天1万元左右,top5的价格每天需要两万多。
由于这种推广成本比较高,所以一般会配合新闻炒作一起搞,这样容易快速的出名。
G 社交平台推广:目前主流的智能手机社交平台,潜在用户明确,能很快的推广产品。
这类推广基本采用合作分成方式,合作方法多样。
业内公司有微云,九城,腾讯,新浪等。
如2010年6月非诚勿扰的交友软件,在微云社交平台上自传播自推广,上线第一个月用户达到32万。
H 广告平台:起量快,效果显而易见。
成本较高,以目前主流平台为例,CPC价格在0.3-0.8元,CPA在1.5元-3元之间。
不利于创业融资前的团队推广使用。
业内公司有admob,多盟,微云,有米,亿动等。
I 换量换量主要有两种方式:1.应用内互相推荐。
这种方式可以充分利用流量,增加曝光度和下载量,量级不大,但曝光度不错,有内置推荐位的应用可以相互进行换量,但这需要以一定的用户量作为基础。
2.买量换量。
如果自身无法给某一应用带量或者量很小,可以找网盟跑量,以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进行推广。
这种方式也是比较实用的方式,包括应用宝、小米等在内的商店都可以换量,通过某些代理,还能跟360等进行换量,可能会比直接在360做CPT有更好的效果,商店:CP一般以2:1的方式进行换量。
线下渠道:A 手机厂商预装出厂就存在,用户转化率高,最直接发展用户的一种方式。
用户起量周期长,从提交测试包测试-过测试-试产-量产-销售到用户手中需要3-5个月时间。
推广成本:应用类产品预装量付费价格在0.5-1元不等,CPA方式价格在1.5-4元不等。
游戏类产品,采取免费预装,后续分成模式,CPA价格在2-3元之间。
业内公司:华为,中兴,酷派,TCL,波导,OPPO,魅族,海信等。
操作难点:品牌众多,人员层级多,产品项目多,需要有专业的团队进行针对性的推荐与维护关系。
B 水货刷机:起量快,基本上2-4天就可以看到刷机用户,数量大,基本上一天可以刷几万台。
重刷现象严重,基本上一部手机从总批到渠道到店面会被刷3-5次,推广成本剧增,用户质量差,不好监控。
基本上刷机单一软件CPA在1-2元,包机一部机器价格在5-10元之间。
业内公司:XDA,酷乐,乐酷,刷机精灵。
C 行货店面用户质量高,粘度高,用户付费转化率高,见用户速度快。
店面多,店员培训复杂,需要完善的考核及奖励机制。
基本上CPA价格在1.5-3元之间,预装价格在0.5-1元之间。
业内公司:乐语,中复,天音,中邮,苏宁等。
案例:2010底微云与国内知名连锁手机卖场进行合作试点,将合作的光盘放到店面进行打包销售给用户,8万套光盘激活用户达到了一半。
2 新媒体推广A 内容策划:内容策划前需做好受众定位,分析得出核心用户特征。
坚持原创内容的产出,在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容。
抓住当周或当天的热点跟进。
创意,还是创意,让你的产品讲故事,拟人化。
B 品牌基础推广:百科类推广:在百度百科,360百科建立品牌词条问答类推广:在百度知道,搜搜问答,新浪爱问,知乎等网站建立问答。
C 论坛,贴吧推广:机锋、安卓、安智。
在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。
建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广,同时可联系论坛管理员做一些活动推广。
发完贴后,应当定期维护好自己的帖子,及时回答用户提出的问题,搜集用户反馈的信息,以便下个版本更新改进。