半年经营工作总结7篇
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经营部个人工作总结范本屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。
其次,我对半年来的工作做了一个小结。
第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。
整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。
刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。
后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。
如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。
心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做尚的工作,也不过是个平庸的工匠。
拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。
初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。
结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。
另外,我对公司现行管理制度也有自己的看法。
公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。
我建议项目部也应该实行大小周末,同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难,所以建议员工在双休日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。
总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和技术,为公司的发展尽我绵薄之力。
2024年销售员工半年工作总结简单版____年上半年已告一段落,为确保各项工作的高效运行,现对____年上半年的工作总结如下:一、经营表现截至____年____月,三楼商场销售完成全年计划的%,与同期相比增长了%。
利润方面,已完成全年计划的%,同期增长%。
男装销售较去年同期下降%,主要原因为羊绒、羊毛区受大环境影响,团购减少,零售高端货品销售受阻。
男装中岛销售下降%,主要原因为边厅品牌高端货品销售不佳,特价品补充影响了中岛品牌的价格优势。
利润虽较去年同期下降%,但由于今年保底利润已按月分配,销售下滑对利润影响不明显。
鞋帽部销售完成去年同期的%,下降%。
主要原因包括:1)去年____月份的团卡取货集中在今年没有,影响较大;2)红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌下降____%,主要原因为货品供应减少;3)休闲鞋客单价提高,部分老顾客转向价格较低的户外鞋。
利润完成去年同期的%,主要原因是促销费用高于去年同期。
二、工作改进措施1)加强与品牌厂商的沟通,借助其资源提升销售,如梦特娇端午节特卖活动,销售近万元。
2)加大节日活动力度,如母亲节和父亲节的针对性抽奖活动,分别实现销售增长____%和____%。
3)利用外场促销,提升品牌业绩,如金蒂贝尔、九牧王等品牌促销,缩小实际销售与保底任务的差距。
三、存在的问题1)对新引进品牌的关注度不足,不利于品牌培育。
2)品牌储备不足,影响调整进度。
3)员工主动服务意识需进一步强化。
四、下半年工作重点1)调整羊绒、羊毛区、箱包区、裤区的品牌结构和位置。
2)加强日常品牌储备,与目标品牌保持联系,为品牌调整做准备。
3)制定新品牌推广计划,加大品牌宣传力度,要求厂家提供促销方案,提升新品牌知名度和销售业绩。
4)采取多样化的促销策略,分时段提升销售,如大型特卖活动、品牌厂商周活动、店庆活动、羊绒节、靓靴节等。
5)加强与供应商沟通,稳定品牌发展,确保供应商的稳定性。
6)实施层级管理,培养员工主动服务意识,通过组长带动提升全体员工的积极性和服务意识。
2024年上半年公司经营工作总结____年上半年公司经营工作总结尊敬的领导:时间匆匆,转瞬已至____年上半年的尾声。
此刻,我们怀揣着一颗充满梦想与期许的心,向您呈上一份全面、详实的公司经营工作总结,希望能够向您汇报我们在过去半年里的工作成果。
一、经营状况分析____年上半年,我公司在国内外经济形势波动不定的背景下,紧紧围绕战略目标,保持稳定增长的态势。
以下是我们在不同方面的经营情况分析:1.市场销售情况:我公司凭借创新的产品和服务,取得了显著的销售增长。
其中,在国内市场上,我们的销售额同比增长了15%,主要得益于市场份额的提升和新产品的成功推出。
在国际市场上,我们的销售额同样表现出色,同比增长了20%,这主要得益于对国际市场的积极拓展和品牌形象的提升。
2.研发创新能力:在技术创新方面,我公司继续加大了研发投入,并取得了一系列重要的技术突破。
特别值得一提的是,我们成功开发了一款具有自主知识产权的新产品,填补了市场空白,为公司带来了卓越的经济效益和社会效益。
3.人才团队建设:人才是企业发展的重要驱动力。
在上半年,我公司在人才招聘、培养和激励方面取得了积极进展。
我们通过引进高层次人才,提升整个团队的综合素质;通过培训和培养,提高员工的专业技能和职业素养;通过激励机制的优化,激发员工的工作积极性和创造力。
这些举措为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
4.财务状况分析:根据财务数据,我们上半年的经营状况良好,达到了预期目标。
公司净利润同比增长了10%;资产总额同比增长了8%;经营现金流量同比增长了12%。
这些数据显示了我们在降低运营成本、提高资金使用效率等方面取得的显著进展。
二、工作亮点总结____年上半年,我司在经营工作中取得了一系列亮点成绩,主要有以下几个方面:1.市场拓展加速:我司加大了对国内外市场的拓展力度,通过加强新产品研发和市场推广,成功进入了一些新兴市场,并获得了市场份额的提升。
此外,我们还建立了一些战略合作伙伴关系,进一步夯实了市场拓展的基础。
经营部工作总结(精篇十五篇)经营部工作总结(精选15篇)总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,为此要我们写一份总结。
总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是我们整理的经营部工作总结,欢迎大家分享。
经营部工作总结1XX年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提升经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了“时间过半,任务过半”,现将我部上半年的工作总结如下。
一.主要经济指标完成情况1.供电量完成供电量2。
218亿kWh,同比增长12。
9%,超出任务指标2515万kWh。
2.线损率完成全部公用线损率4。
53%,同比下降0。
12个百分点;35kV线损率0。
95%,同比升高0。
09个百分点,比任务指标低1。
05个百分点;10kV线损率3。
9%,同比下降0。
8个百分点,比任务指标低1。
1个百分点;0。
4kV线损率6。
24%,同比下降0。
27个百分点,比任务指标低1。
76个百分点。
3.电费回收上半年应收电费12857.09万元,实收12876。
87万元,电费回收率100%;其中冲减旧欠电费19。
78万元,占旧欠总额的23%;上交电费8924。
86万元,实现毛收入3932。
23万元。
4.电价完成10kV售电单价549元/千度,比去年同期增长22元/千度;0。
4kV千度差价223元/千度,比去年同期增长28元/千度。
5.平均功率因数35kV平均功率因数完成0。
93,比去年同期上升0。
01;10kV平均功率因数完成0。
92,比去年同期上升0。
01。
二.主要工作任务完成情况1.农电管理常抓不懈,供电所规范化管理水平明显提升早在XX年,我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路,供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益,经营部作为全局九个供电所的主管部室,上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作:1)制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则,每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。
公司生产经营年度工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,我们公司在生产经营方面取得了显著的成绩。
本报告将对过去一年的生产经营工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出相应的改进措施,为未来的发展提供参考。
二、生产经营总体情况在过去一年中,公司坚持以市场为导向,以创新为动力,实现了稳健快速发展。
公司实现营业收入XX万元,同比增长XX%;净利润XX万元,同比增长XX%。
公司主要产品包括电子产品、机械设备和新能源产品等,其中电子产品销售额占比最大,达到XX%。
三、市场开拓与销售情况公司在过去一年中,积极开拓市场,扩大销售渠道。
公司通过参加国内外展会、举办产品推介会等方式,提高了产品的知名度和美誉度。
同时,公司加强了与客户的沟通和联系,及时解决客户问题,提高了客户满意度。
在销售方面,公司采取了多种销售模式,包括直销、代理销售和网上销售等,多渠道的销售模式为公司带来了更多的销售机会。
四、产品研发与创新情况公司注重产品研发与创新,加大研发投入,引进先进技术人才。
在过去一年中,公司成功推出了一系列新产品,包括XX电子产品、XX 机械设备和XX新能源产品等。
这些新产品的推出,不仅丰富了公司的产品线,也提高了公司的产品竞争力。
同时,公司也加强了与高校、科研机构的合作,引进先进技术,为公司的发展提供了有力支持。
五、生产管理与质量控制情况公司在生产管理与质量控制方面取得了显著成果。
公司通过优化生产流程、引进先进设备等方式,提高了生产效率和产品质量。
同时,公司也加强了内部管理和协调,确保生产过程中的各个环节顺畅衔接。
在质量控制方面,公司严格执行相关标准,加强对原材料和成品的检测,确保产品质量的稳定性和可靠性。
六、人力资源与培训情况公司注重人力资源与培训工作。
通过完善薪酬体系、晋升机制等方式,激发了员工的积极性和创造力。
同时,公司也加强了员工培训和学习工作,提高了员工的素质和能力。
在人才引进方面,公司积极招聘优秀人才,为公司的发展提供了有力保障。
上半年工作总结范文7篇上半年工作总结范文(精选篇1)__年上半年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。
现将20__年上半年工作汇报如下:一、上半年工作回顾。
公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。
但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。
面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。
但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。
上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
(一)生产经营情况。
今年1-6月份完成集装箱理货业务x万标箱,比去年同期增长x;件杂货完成x万吨,比去年同期增长x;装拆箱理货完成x万标箱,比去年同期增长x%。
今年上半年财务收入共计x万元,比去年同期增长x。
利润x元,成本利润率x。
现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。
员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。
今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。
上半年度优秀工作总结(7篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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上半年工作总结范文(通用7篇)上半年工作总结1本人x有、限公司x分公司经营部长,我部门主要负责电话询问各个农场宽带装机拆机和套餐执行情况,挪移电信发展情况等业务。
自本人担任经营部长以来,坚持把、学习业务知识提高自身工作水平放在、第一位,始终、牢记“用户第一,真诚服务”的理念方针,坚持让用户满足,为用户解决问题,坚持改革创新、与时俱进,通过全部门的共同努力较好的完成了、上级下达的各项指标和任务,现将本部门上半年工作总结如下:一、立足本职打造优质服务近几年来固话和宽带市场饱和,固话安装量下滑,加之各大运营商采取降价策略,造成激烈的竞争环境。
如何保留客户,营销业务,成为了、公司发展壮大的要害因素,作为公司经营部门,我觉得我部门要承担起应有、的责任。
我深知通信行业主要产品就是提供服务,为用户创新服务价值,惟独、优质高效的服务才干在、用户心、中树立公司良好的形象,才干留住老客户,培养新客户,在、电话讯问的工作、中,我要求部门员工加强服务力度深度,树立优质服务的理念,在、与客户沟通时做到语气和善,态度真诚,得到了、客户的赞许,提高了、客户的满足度。
二、提高部门员工整体素养公司的发展需要每一名员工的努力,惟独、好的团队才具有、战斗力和凝结力,在、实际工作、中,我每个月都组织部门员工召开分析会议,让每一位员工从一个月的工作、中总结经验教训,不、断、学习,不、断改善服务,提高部门整体的业务能力和工作水平,让我部门所有、员工都能立足于自己的本职岗位,充分发挥自己的工作能力。
我深知在、这样一个通信行业竞争激烈的大环境下,惟独、努力提高自身素养、打造金牌服务团队,才干留住用户,帮助公司更好发展。
在、上半年的工作、中,通过我和我部门所有、同志不、断摸索工作新思路,查找新方法,为公司业务发展协调关系,出谋划策,有、效的促进了、业务的发展,让公司在、新装宽带、固话等方面的业务有、了、明显的提升。
三、结合实际开创新局面上半年工作期间,我部门所有、同志一直以饱满的热情服务于公司,服务于用户。
公司经营情况工作总结7篇第1篇示例:公司经营情况工作总结一、总体情况分析回顾本年度,公司在面临各种严峻挑战的情况下,经过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。
在市场需求日益增长的背景下,公司积极调整业务结构,加强产品创新,深化市场拓展,提升服务水平,取得了一定的进展。
尽管亦面临着一些困难和挑战,但是在公司领导的正确引导下,全体员工团结一心,攻坚克难,取得了不俗的业绩。
二、市场营销方面本年度,公司在市场营销方面取得了一定的成绩。
公司创新市场营销策略,加大广告宣传力度,开拓新的销售渠道,扩大销售范围,取得了一定的市场份额。
公司注重客户体验,完善售后服务,提高客户满意度,赢得了广大客户的好评。
公司市场部门密切关注市场动向,及时调整策略,提高市场竞争力。
三、生产制造方面本年度,公司在生产制造方面也取得了一定的成绩。
公司加强生产管理,优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本,确保产品质量。
公司注重产品研发,不断推出新产品,满足市场需求,提高市场竞争力。
公司生产部门团结协作,齐心协力,确保生产任务按时完成,为公司稳步发展提供了坚实的基础。
四、财务管理方面本年度,公司在财务管理方面也取得了一定的成绩。
公司加强资金管理,严格执行财务制度,加强财务预算,控制成本,降低风险,确保财务安全。
公司财务部门加强内部管理,规范会计核算,及时披露财务信息,提高公司透明度,有效维护公司形象。
五、人力资源管理方面本年度,公司在人力资源管理方面也取得了一定的成绩。
公司加强人才引进和培训,提高员工素质,激励员工积极性,增强员工凝聚力。
公司注重员工关怀,建立健全的员工福利制度,提升员工工作满意度,减少员工流失。
公司人力资源部门积极开展员工培训,提高员工技能,为公司发展注入人才动力。
六、展望未来展望未来,公司将继续坚持以市场为导向,以创新为动力,以质量为保障,加强企业管理,优化企业结构,提高企业效益。
公司将进一步深化市场拓展,拓宽销售渠道,增强市场竞争力。
经营团队个人工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年里,我作为经营团队的一员,全身心投入到公司的各项业务中。
我始终坚守岗位,尽职尽责,与团队共同奋斗,共同面对挑战。
在此,我对过去一年的工作进行全面的总结,以便更好地为未来奋斗。
二、工作内容及成果1. 业务拓展与推进在过去的一年里,我积极参与了公司的业务拓展工作。
针对市场需求,我们团队深入调研,分析潜在机会,成功打入了多个新市场。
我负责其中几个重要项目的推进,与团队成员紧密合作,确保项目按期完成,为公司带来了显著的业绩增长。
2. 团队建设与协作作为经营团队的一员,我深知团队建设的重要性。
因此,我积极参与团队活动,加强团队凝聚力。
在工作中,我注重与各部门沟通协调,确保业务顺利进行。
同时,我积极分享工作经验,帮助团队成员解决问题,共同提高业务水平。
3. 客户关系维护与拓展在客户管理方面,我始终坚持以客户为中心的原则。
我积极与客户沟通,了解客户需求,为客户提供满意的服务。
同时,我注重客户关系的维护,定期与客户交流,增强客户忠诚度。
通过努力,我成功拓展了多个重要客户,为公司带来了稳定的业务增长。
4. 风险管理及应对在经营过程中,风险无处不在。
我始终保持警惕,关注市场变化,及时发现潜在风险。
我积极参与风险讨论,提出合理化建议,为公司规避了多个风险点。
同时,我注重危机应对,确保在突发情况下,公司能够迅速应对,减少损失。
三、工作体会与感悟在过去的一年里,我深刻体会到了团队的力量。
只有团结一心,才能克服困难,取得成绩。
同时,我也意识到学习的重要性。
在快速发展的时代,我必须不断学习新知识,提高自己的业务能力。
此外,我还明白了责任心的重要性。
作为经营团队的一员,我必须尽职尽责,为公司的发展贡献自己的力量。
四、未来规划与目标展望未来,我将继续以饱满的热情投入到工作中。
我将加强学习,提高自己的业务能力,为公司带来更多的价值。
同时,我将注重团队建设,加强与团队成员的沟通与合作,共同面对挑战。
连锁加盟店上半年工作总结7篇篇1一、引言随着市场竞争的日益激烈,连锁加盟店在扩大市场份额、提高品牌知名度和实现规模经济等方面具有显著优势。
上半年,我们在公司领导的指导下,紧紧围绕“拓展市场、提升品牌、优化管理”的工作方针,积极推进各项工作。
现将上半年工作总结如下,以便更好地指导下半年的工作。
二、市场拓展1. 拓展新市场:上半年,我们成功在多个新市场开展业务,包括XX市场、XX市场等。
通过深入调研当地市场需求,我们制定了详细的市场拓展方案,并取得了显著成效。
2. 开发新客户资源:我们积极开发新客户,特别是潜在的大客户和优质客户。
通过上门拜访、电话沟通等方式,我们成功与多家企业建立了长期合作关系,为连锁加盟店的发展奠定了坚实基础。
三、品牌提升1. 提升品牌形象:我们注重连锁加盟店的品牌形象建设,通过统一店面装修风格、规范服务流程等方式,提升了店铺的整体形象。
同时,我们还加强了线上品牌的宣传和推广,提高了品牌在消费者心中的认知度。
2. 加强品牌宣传:我们积极利用各种渠道进行品牌宣传,包括户外广告、网络推广等。
通过举办各种促销活动和优惠活动,我们吸引了更多消费者的关注,进一步提升了品牌影响力。
四、优化管理1. 优化供应链管理:我们与供应商建立了长期稳定的合作关系,确保了货源的稳定性和及时性。
同时,我们还加强了库存管理,降低了库存成本,提高了资金周转率。
2. 提升服务水平:我们注重员工的服务意识和技能培训,通过定期举办培训活动和考核活动,提高了员工的服务水平。
我们还建立了客户满意度调查机制,及时了解客户需求和意见,不断改进服务质量。
五、总结与展望上半年,我们在市场拓展、品牌提升和管理优化等方面取得了显著成效。
然而,我们也意识到在发展过程中仍存在一些问题和挑战,如市场竞争加剧、消费者需求多样化等。
为了更好地推动连锁加盟店的发展,我们提出以下建议:一是继续加强市场调研,密切关注行业发展趋势和竞争对手动态,制定更具针对性的市场策略;二是加大品牌宣传力度,创新宣传方式,提高品牌在消费者心中的认知度和美誉度;三是进一步完善供应链管理和库存管理制度,确保货源的稳定性和库存的合理性;四是加强员工培训和考核工作,提高员工的专业素养和服务水平。
生产经营工作总结十二篇生产经营工作总结十二篇生产经营工作总结篇1 ××年上半年,是在试运行基础上,逐步走上正常生产经营时期。
今年月份,公司生产经营由于受职工春节集中休假、枯水期电力供应紧张、劳动力资源不足、原料价格涨幅大,以及欧美对中国纺织品出口限制等不利因素的影响,导致生产成本、产品市场价格不稳定,生产设备开台不足等诸多困难,通过公司全体员工的共同努力,特别是在一季度完成浆纱机技改和布机扩台后,采取了一系列补救措施,加强市场调研,精心组织生产,较好地完成了上半年生产经营目标任务。
一、××年月份生产经营目标完成情况:(一)产品产量:棉纱吨,完成年计划的;坯布(面料)万米,完成年计划的。
(二)财务成本计划实际完成情况:纱原料消耗吨,占计划的;布原料消耗吨,占计划的;纺场耗电万度,占计划的;织场耗电万度,超计划;机动耗电万度,超计划;纺场物耗万元,占计划的;筒捻物耗万元,占计划的;整浆穿物耗万元,超计划;织布物耗万元,占计划的;整理物耗万元,超计划;机动物耗万元,占计划的;纺场修理费万元,占计划的;筒捻修理费万元,占计划的;整浆穿修理费万元,占计划的;织布修理费万元,占计划的;整理修理费万元;机动修理费万元,占计划的;纺场包装耗用万元,超计划;织场包装耗用万元,占计划的;浆料消耗万元,占计划的;煤消耗吨,超计划;产销率,超计划个百分点。
二、企业管理:(一)市场营销管理:⒈产品销售:坚持以市场为导向,贴近市场寻求品种,组织订单以销定产,针对国际、国内纺织产品市场形势变化,积极采取应对措施,及时调整片区销售力量,进一步落实片区销售责任制,主动配合公司生产部门,调整品种结构,努力拓展销售市场,发展新客户,抓住军布产品市场契机,实现促销压库。
同时,抽调力量开展针织布市场调研,为公司拓展新的销售业务领域打下了基础。
月产销率达;货款回笼万元;应收帐款实现了控制目标。
⒉原燃材料供应:继续坚持和完善“择优比价”的采购方针,严格执行物资采购过程中的质量、价格监控制度,按照生产部门的要求,保质保量完成采购任务。
经营部门工作总结范文第1篇时光飞逝,在公司上班已经将近一年了,我是在20_年1月份进入公司的。
在业务经营部工作,很快适应了工作环境及工作方式,在业务和商务谈判方面,我还需要多学习,多深入研究,多跟领导和其他员工交流。
这一年的经历是值得铭记的,一下是这一年来的总结:下面谈谈我主要负责的工作以及完成情况,目前我主要负责记录周边码头生产装卸数据,并列入表格,以及进行相应的市场调查;统计油库自营船舶数据;合同报批和整理归档;同时也及时地完成了领导交办的其他任务。
工作态度、思想工作方面,我热衷于本职工作,严于律己,遵守各项规定制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度,在领导和同事的指导帮助下,没有遇到特别难处理的工作,虽然有时会遇到难题,但在吸取教训后,或是在帮助后,都很好的完成了手上的工作。
在接下来的工作中,我也会始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成工作,履行好岗位职责,不断加强学习,提高自己业务水平。
每一位好的员工都应对自己的工作有清晰的认识,熟悉和熟练自己的工作,勤勤恳恳,尽职尽责,踏踏实实的做好本职工作。
通过公司的“走进现场”活动,令我对现有的工作有更深刻的体会,使我充分了解一线员工的工作压力和辛劳,没有工作在码头一线的生产人员的日夜奋斗,也就没有公司稳定的业绩,他们对工作的热情也激励着我在工作上更进一步。
“日日行不怕千万里,常常做不怕千万事”,一年的工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事的合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我个人的能力。
也感谢领导给我这个合适的工作位置,让我能为公司做出自己该有的贡献。
一年来我做的虽然不够满分,但我相信在今后工作中,我还会继续努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有经历和能力用在工作上,相信自己一定能够做好。
经营部门工作总结范文第2篇20_年,经营部在公司领导的正确指引下,紧紧围绕公司制定工作思路,充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神,坚持以经济效益为中心,以安全生产为基础,以市场为导向,以改革促发展,以发展促效益,以效益促产业的指导思想,团结一心,艰苦创业,顺利完成了各项工作任务,取得了物质和精神文明的双丰收。
经营工作总结范文7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2023最新上半年工作总结(通用7篇) 2023最新上半年工作总结(精选篇1)时光飞逝,转眼间今年已过去一半,在上半年的时间里,我作为公司的行政服务人员,围绕公司的经营发展目标,立足本职、突出重点、狠抓落实、认认真真完成各项工作,取得了一定的成绩。
现将上半年工作情况总结如下:一、加强理论学习,提升思想觉悟我是一个热爱学习的人,认为在高速发展的时代里,不学习进步就更不上时代的脚步。
行政工作虽难度不大,但多数都很繁琐,要做到面面俱到还是很不容易的。
因此,需要我以高度的责任心和较强的工作能力才能做好各项行政工作。
思想是行动的先导。
因此,要想干好工作,首先要端正思想态度。
把提高思想觉悟作为一种责任,更是一种境界。
我坚持利用空余时间学习理论知识,不断武装自己的头脑,用先进的思想理念指导工作的开展。
同时,我还注重理论和实践的结合,探索新的工作方式方法,不断提高自身的综合素质。
二、爱岗敬业,甘于奉献作为一名行政服务人员,我坚信“把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡。
”事无巨细,我都以严谨、认真、负责的态度做好每件工作。
遇到难题,我始终坚持向同事请教,借鉴他们的工作经验,自己想方设法解决。
不断在工作中学习,积累,也形成了一套行之有效的工作方法。
除了做好日常的行政工作外,我这半年主要的工作包括员工食堂协调管理和公司一周年活动以及其它重要的会议会务工作。
其中,员工食堂是_月份开业的。
我为了做好食堂开业的准备工作,无论刮风下雨,还是烈日炎炎,我都不计辛苦,到处奔波。
常常加班加点准备材料,终于,用了__天的时间,把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。
现在,我们的食堂已开始正常运转。
另外,上半年我公司的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前,我都做好了相关的会务保障工作。
包括会前准备、会中服务、会后处理等都严格按照上级要求,做好协调处理。
三、工作中的成长和不足,以及今后的工作设想在这半年时间里,我在__这个大集体里成长了很多。
2024年经营部个人年终工作总结简单版繁重的____业务活动已圆满落幕,过去一年中,经营部在公司高层的高度重视和精准指导下,以及各职能单位和下属部门的全力支持与紧密协作下,我们坚决执行公司政策,不断提升部门业务能力,推动内部管理的规范化,积极配合公司的战略决策,积极拓展各项业务管理工作。
遗憾的是,本部独立承揽并通过公开竞标的项目业绩并不理想。
随着新年的到来,经营部将广泛汲取智慧,制定详尽而具体的计划和职责分配,确保责任到人,各尽其职。
我们将致力于提升部门员工的专业素质和责任感,坚持以人为本的原则,激发员工的积极性和创新性,共同塑造经营部独特的未来。
____经营部年度工作回顾概览____,经营部全体员工团结一致,思想稳定,制度建设不断优化,确保了各项经营工作有序、高效地展开,提升了公司的经营能力。
一、项目承接状况____年度,公司共承接____项工程,合同总额约为____万元,具体包括:二、合同管理执行情况整体上,我们在合同管理中遵循了先签合同后施工、不签合同不施工的原则,执行合同审批流程,经各部门审核批准后签订。
尽管在一定程度上规避了潜在风险,但仍存在以下问题:1. 分包合同管理中,曾发生过下属单位先施工后签合同的情况。
2. 分包合同起草和会签过程耗时较长。
3. 劳务分包尚未全面实施,仅在部分大型项目中建立了相关协议。
三、公开招标活动参与情况____年,公司参与建筑工程招标项目____项,自主投标公开项目____项(包括乡镇和部门招标),未投标____项(区级招标____项,乡镇和部门____项),外借资质投标____项。
尽管如此,公司仍未在公建市政项目中中标,主要原因包括市政项目资质限制和自身竞争力不足。
____年工作改进方向与目标面对过去一年经营科存在的薄弱环节,结合公司年度目标,我们的工作重点可归纳为三个方面:工作要“用心”,管理规划要有“信心”,团队管理要“齐心”。
1. 工作要“用心”今年是结算关键年,我们将有____个工程进入结算阶段,需确保高效完成。
2024年经营工作个人工作总结例文董事长亲自莅临现场,对搬家工作进行了深入指导,并对全体员工表达了诚挚的慰问,鼓励大家再接再厉、勇于克服困难,切实做好本职工作。
董事长对门市的选址及吊罐工作提出了宝贵的意见,并持续关注工作进展,通过电话等方式频繁询问,充分展现了对搬家工作的高度重视。
魏雪其魏老师不辞辛劳地来到门市,对财务工作进行了细致的审计,并对门市各项工作给予了全面指导,提出了诸多建设性意见,为东简良经营部提供了极大的帮助。
我们深感温暖,并在此表示衷心的感谢。
我谨代表东简良全体员工,向所有支持我们搬家工作的各级领导和同仁表示深深的谢意,感谢大家的大力支持和无私帮助。
我们定将不负众望,以实际行动向公司交上一份满意的答卷。
接下来,我将简要汇报近期工作情况:一、经营部上半年经营情况在董事会的正确领导下,我们依靠全体员工的智慧和力量,坚持求真务实、埋头苦干的工作作风,强化生产经营管理,发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间和占有率。
尽管市场需求滞缓,但上半年我们仍实现了累计销售____吨,同比增长____%;累计采购____吨,同比增长____%;累计销售收入达到____万元。
经济效益并不理想,与同期相比有所下降。
面对油脂行业总体形势的严峻挑战和市场需求的疲软,我们深刻认识到竞争的激烈和盈利能力的下降。
为此,我们将继续推进精细化管理,降低经营成本,加强风险防范,以客户为导向,以做强做大市场份额为目标,争取在下半年实现新的突破,实现销量和利润的稳步增长。
二、搬家情况简介1. 现实工作环境介绍由于搬家工作较为仓促,时间紧迫、任务繁重,部分工作尚未完善,导致我们在工作中面临诸多被动局面。
目前,生产车间和办公楼仍在建设中,散油罐已吊装到位,但中包装生产线因设备无处安装且地面为泥土而无法正常生产。
为了不影响销量并尽量减少损失,员工们不得不在露天环境下工作。
在炎炎夏日的三伏天里,他们挥汗如雨、衣服湿透也不肯停下手中的工作;在雨天泥泞不堪的环境中,他们更是小心翼翼、勇往直前。
2023半年工作总结报告(7篇)2023半年工作总结报告(7篇)时间是公平的,它从来不等人,半年过去了,关于2023半年工作总结报告有哪些呢下面是小编给大家整理的2023半年工作总结报告(7篇),欢迎大家来阅读。
2023半年工作总结报告(精选篇1)一、积极的配合领导,完成自己的工作在上半年中我在工作中努力做好自己的工作,从不在工作时间去偷懒,每一次的工作都是完全的用全力去完成,尽量把工作做好,做细,积极配合部门其他同事完成工作任务,把领导交代的任务按时完成做好沟通,领导需要的文件需要的东西也都准备齐全,严格要去自己。
每一天的工作,有计划的去完成,给自己每一天定一个小目标,每天完成一定量的任务,把任务分开减轻自己的压力,把每一天都安排合理充分,上班准时回来到公司,及时打卡,下班会把自己工作的桌面整理干净,以便第二天工作,我往往都是把工作完成了之后才会下班,从不会把工作堆积到明天,明天有明天的任务,一天安排是不同的。
把工作做好做细,让领导点头。
不会浪费上班时间也不会做有损公司的事情。
二、及时学习,及时解决问题每天上班都会遇到各种问题,这些问题有大有小,都在一定程度上对我的工作产生了一定影响,我从不会让这些问题的停留时间唱过两天,当天问题我都会尽量在当天解决,解决这些问题我都是通过向坐在我身边的同事或者是其他部门的同时,我从来都不会把问题埋在心里,像他们询问完之后我就会自己去试着用他们的方法在做一边,如果还是不成会拿出我在请教他们时做的笔记,把这些笔记翻出来在自己的研读思考,知道自己也能够独自做出来为止。
如果是晚上下班前遇到的问题我会把它记录下了,等到第二天早上向同事寻求帮助。
解决完这些问题后我会去学习其他的一些对我工作有帮助的,也会向那些有经验的人请教怎么提高工作效率怎么把工作做好等他们说的一些心得体会我会牢记,听过这样的学习让我少走弯路,然我在工作的时候非常顺利。
三、工作中存在的问题经过上半年的工作我的问题也因此暴露出来了,我在工作的时候总是感到一些不适应,对于公司的环境工作有着一定的抵触,工作的时候大问题没有发生但是各种小问题不断,这些问题等候室非常严重的,虽然都是一些无关紧要的,但也经常因为这些事情让我耗费大量时间。
半年工作总结及下半年工作思路精选7篇半年工作总结及下半年工作思路篇1这半年的工作当中确实是做的非常不错的,半年来的工作当中还是需要认真的一点,在这一点上面我真的是需要认真的去思考,在这一点上面我感受到了很多事情,我一直都希望能够坚持下去,这半年来工作当中是应该努力一点,有些事情还是要给自己的督促到位,半年的工作让我努力实现了很多事情,这让我坚持做好了很多,在这一点上面不能够耽误自己的时间,对于这上半年的工作我也需总结一下。
现在我也会坚持去做好这些,我一定会让自己好好的搞好工作,这半年来的工作当中确实是让我学习到了很多,我坚持搞好自己的本职工作,对于个人能力方面我还是需要做的足够好,我喜欢这份工作,在工作方面一直是非常的细心,这让我也是感触良多,有些事情是应该要有一个客观的分析,我遵守公司的相关规定,也让自己的在这个过程当中更加努力,更加坚持,在这方面是我所需要积累的,是我所需要努力的方向,在以后的工作当中我会更加虚心的请教,这是我的本职工作,我会一直坚持下去,只有坚持去做好工作当中的点点滴滴,这些都是非常关键的,这让我感觉还是非常的好,在这一点上面我还是在一点点的充实之着自己,周围的环境让我感觉非常的好,这样的工作氛围真的让我感觉还是有很大的进步。
现在我也是感触很深刻,通过这段时间的积累,我还是感觉很有认识的,我对自己各个方面都有了一个全新的了解,在这些方方面面我都是认真的在思考着,虽然是有着不足之处,但是我更加希望严格的要求自己,我是一个在工作当中有些犹豫的人,这一点其实不是很好,我知道这些都是很有必要的,现在我也一定会继续用心去思考这一点,对于下下半年来的工作当中我会更加努力的去做好工作,我知道有些事情还是应该摆好心态,在下半年的工作当中我会去提升自己的业务能力,也会在未来一段时间的工作当中确实还是很好的,在各个方面搞好自己的工作能力,进一步的搞好和周围的同事的关系,有些时候我也会端正好态度,在这方面我是有足够的信心,在下半年的工作当中我会更加努力的,也会坚持去做好本职,把自己工作做的更好,虚心的接受他人的评价,有不好及时改正。
半年经营工作总结7篇半年经营工作总结7篇半年经营工作总结篇1上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:一、完成工作方面:1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。
在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。
提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。
2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。
建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。
供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会:1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。
在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求:对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。
为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。
请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足:1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。
此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。
通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的.变更必须把资料补全。
并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。
工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。
部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。
五、下半年的工作计划:1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时供应。
随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。
稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验。
2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。
3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。
4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。
5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。
6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。
在下半年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。
为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。
转眼间上半年度已过去,回顾过去的半年时间,在公司领导的关怀下,在综合管理部领导的正确带领下,紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。
我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及,上半年中虽然取得了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处,我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距,以下几点为自己对照差距反省所存在的问题:总认为把属于自己的事情完成任务了,不积极主动配合办公室其它事务。
导致平时看着人家在忙的团团转,而自己却经常无所事事。
例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了,自己才急急忙忙的.要赶着做。
为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。
上半年对__的企业文化还有很多未做到位,没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。
例如偶尔会发生不穿工作就上班。
平时坐办公室的时间多,去车间生产一线了解情况的时间,存在怕吃苦的思想。
导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容,总显得太过平泛、太过空洞。
对以上几点自身所存在的问题,已切实地影响到自己的本职工作,作为一名的公司秘书,我感到十分内疚。
但过去的都已成为过去,学习先进找差距,总结不足求上进,为此,我将认真总结,实实在在分析原因,找出存在的问题,从中吸取经验和教训,并在以后的工作中不断改进,以下为下半年我决心做好的几个方面:1、遵守厂纪厂规,及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。
2、充分发挥个人的专业特长,做一名合格的秘书。
当好公司领导的助手,充分发挥自己所学。
3、搞好企业文化,使__的企业文化更深入基层、深入人心,更能体现出企业的特色。
4、深入实际,多跑现场,掌握车间反映的各种信息,并积极向集团投稿,及时做好公司对内对外的宣传报道工作。
半年经营工作总结篇2__年上半年,我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署,结合实际,围绕年初制定的工作目标和措施,狠抓落实。
坚持从严治行、科技兴行,加大市场拓展力度,加强基础管理,调整经营策略,推进经营机制改革,促使上半年全行各项工作健康发展,各项业务状况明显改善,经营效益明显提高。
至六月末,全行人民币各项存款余额__万元,比上年末增加__万元,增长16、9%,完成省行下达年增长计划104%;外币存款余额1449万美元,比上年末增长529万美元,完成年增长计划106%;人民币各项贷款余额__万元(剔除剥离不良贷款__万元),实际增投__万元,完成全年增投计划的122%,剥离后,不良贷款比年初下降11.9个百分点;帐面利润1364万元,同比减亏4187万元,完成计划的137%,实际利润亏损875万元,同比减亏2870万元。
上半年,我们主要的工作措施及成效有以下几方面:一、以资金组织工作为立足点,拓展筹资市场,促进存款稳步增长。
上半年,我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快,存款工作难度增大的不利情况下,采取有效措施,大力发展存款业务。
一是抓好首季存款“开门红”。
首季是组织存款的黄金季节,我们通过正确分析形势,促使全行上下提高认识,树立信心。
制订并下发了《关于加强全市农行系统形象宣传的意见》,组织全辖开展全方位的形象宣传活动,加大宣传公关力度,有效提高农行的社会形象,并动员全行抓住有利时机,加强金融服务,促使首季存款工作出现良好的开局,首季各项存款净增__万元,为全年的业务经营打下坚实的基础。
二是络优势,加大市场拓展力度,积极拓展系统性、行业性的代收代付业务,组织对公存款。
如各行抓住首季学生入学的有利时机,积极开展代收学费业务,发挥我行网点、网络优势,争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。
至6月底,全辖代收代付业务发生额__万元。
三是完善激励机制,调动资金组织积极性。
全行在坚持依法按规的前提下,完善激励机制,把存款纳入综合经营效益体系,与单位费用挂钩,有效地调动干部员工组织存款的积极性。
同时总结和推广了去年____、揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先进经验,有效推动全行的存款工作。
四是抓住机遇,协调各方面关系,依法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。
共接收中国银行__、__支行人民币存款__、5万元,港币存款1948、8万元,美元存款57、5万元;代理兑付农金会个人股金4899万元,完成需兑付总额的58、8%。
由于组织领导得力,准备工作充分,服务及宣传工作做实做到家,接收中行____属下部分存款业务交接顺利,平稳过渡,代理兑付农金会个人股金顺利开展,从而有效提高了农行社会形象,拓宽了存款市场,促进各项业务有效发展。
至6月底,全行各项存款余额__万元,比年初净增__万元,在当地四行中,增量市场占有率44、84%,存量市场占有率28、83%,比年初提高1、83个百分点,暂居当地四行首位。
二、以不良资产剥离为重点,加强资产管理,优化信贷投放,提高资产质量。
今年来,我们在做好贷款“清分”、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时,把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点,把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点,把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。
首先是做好不良贷款“内外部”剥离工作。
年初按照省行部署,成立了资产管理部,结合____实际,制订了《____不良贷款分帐经营分步实施意见》,为不良资产剥离工作打下基础。
实施不良资产剥离工作中,我们针对____存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复杂、工作难度大等实际困难,分行及各支行领导亲力亲为,周密部署,坐镇指挥,有关职能部门做好上传下达工作,积极协调各方面关系,发扬不怕苦、不怕累的精神,日夜奋战,在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下,按时按质按量完成不良资产剥离工作,剥离工作取得阶段性成果:全行共剥离不良资产__万元,其中本金__万元,利息6237万元,超过省行下达指标3138万元,为我行甩掉包袱,走上良性发展道路打下坚实基础。