新能源技术部所有岗位工作说明书汇编

****新能源股份有限公司汉中分公司
岗位说明书
编号：HZ—S—01 制表日期：201*.04.26
陕西延长中立新能源股份有限公司汉中分公司
岗位说明书
编号：HZ—S—02 制表日期：201*.04.2
陕西延长中立新能源股份有限公司汉中分公司
岗位说明书
编号：HZ—S—03 制表日期：201*.04.26
陕西延长中立新能源股份有限公司汉中分公司
岗位说明书
编号：HZ—S—04 制表日期：201*.04.2
陕西延长中立新能源股份有限公司汉中分公司
岗位说明书
编号：HZ—S—05 制表日期：201*.04.2
陕西延长中立新能源股份有限公司汉中分公司
岗位说明书
编号：HZ—S—06 制表日期：201*.04.2
陕西延长中立新能源股份有限公司汉中分公司
岗位说明书
编号：HZ—S—07 制表日期：201*.04.2
陕西延长中立新能源股份有限公司汉中分公司
岗位说明书
编号：HZ—S—08 制表日期：201*.04.2。

新能源汽车研发中心技术岗位职责汇编
职位概述
新能源汽车研发中心技术岗位是负责开发和改进新能源汽车技术的职位。

该岗位需要具备专业知识和技术能力，能够提供创新的解决方案，并与团队合作以确保项目的成功实施。

职责与要求
以下是新能源汽车研发中心技术岗位的常见职责和要求：
1. 技术方案设计与开发
- 负责新能源汽车的技术方案设计和开发工作，包括电动机系统、电池管理系统、充电系统等。

- 针对技术难题提供解决方案，并参与技术验证和测试工作。

- 根据市场需求和技术发展趋势，持续改进和优化相关技术方案。

2. 技术文档编写
- 编写相关技术文档，包括技术规范、设计说明书、测试报告等。

- 维护和更新技术文档，确保其准确性和完整性。

3. 技术支持与问题解决
- 提供技术支持，解答相关技术问题，并协助其他团队成员解
决技术难题。

- 进行故障排查与分析，提供解决方案，确保项目的顺利进行。

4. 技术研究与调研
- 跟踪新能源汽车技术的最新发展动态，进行技术研究和调研
工作。

- 分析竞争对手的技术优势和趋势，为公司的技术发展提供参
考建议。

5. 团队合作与协调
- 与团队成员密切合作，共同完成项目目标。

- 参与技术会议并提供专业意见，促进团队的技术交流和合作。

总结
新能源汽车研发中心技术岗位需要具备全面的新能源汽车技术
知识和能力，具备创新思维和解决问题的能力。

通过技术方案设计
与开发、技术文档编写、技术支持与问题解决、技术研究与调研以
及团队合作与协调等职责的履行，帮助推动新能源汽车技术的发展。

技术部的职务说明书技术部的职务说明书主要职责（1）制定和实施技术部门的发展战略与目标；（2）组织并负责技术部门的日常工作，包括技术研发、产品设计与开发等；（3）协调各职能部门之间的技术需求，提供技术支持和解决方案；（4）负责技术部门的预算管理与资源调配，确保技术项目的顺利推进；（5）建立和完善技术研发流程和标准，提高团队创新能力和研发效率；（6）领导技术团队的日常管理，包括人员招聘、培训与绩效评估；（7）掌握并关注行业新技术动态，积极引进和应用新技术。

职位要求（1）硕士学位及以上学历，计算机、电子、通信等相关专业优先；（2）10年以上相关工作经验，有多个项目经验者优先；（3）具备较强的技术研发和管理能力，熟悉软件开发和硬件设计流程；（4）具备良好的团队合作精神和沟通协调能力；（5）富有创新和开拓精神，能够快速适应和应对多变的市场需求；（6）熟悉行业标准和技术发展方向，具备一定的行业影响力。

薪资待遇（1）薪资待遇根据个人资历和绩效评定；（2）提供有竞争力的薪资待遇和福利待遇，包括五险一金、带薪休假等；（3）提供良好的发展空间和职业晋升机会。

技术部是公司的核心部门之一，承担着技术创新与产品研发的重任。

该部门的工作涉及到技术研发、产品设计与开发、技术支持等多个方面，需要具备全方位的技术能力和管理能力。

在组织日常工作时，需要负责协调各职能部门之间的技术需求，提供相应的技术支持和解决方案。

此外，技术部还需要建立和完善技术研发流程和标准，提高团队的创新能力和研发效率。

职务要求方面，需要硕士学位及以上学历，具备10年以上相关工作经验，并且具备较强的技术研发和管理能力。

另外，该职位还需要具备良好的团队合作精神和沟通协调能力，以及创新和开拓精神，能够快速适应和应对多变的市场需求。

薪资待遇方面，公司会根据个人资历和绩效评定来确定薪资待遇，并提供有竞争力的薪资和福利待遇，包括五险一金、带薪休假等。

同时，公司也提供良好的发展空间和职业晋升机会，为技术部的成员提供广阔的发展平台。

精心整理【最新资料，WORD 文档，可编辑】 技术一部共有管理人员9人，管理岗位10个。

以下是各个岗位的工作说明书：1、经理岗位工作说明书岗位名称经理 岗位编码 0119001 所在部门 新能源技术一部 现任者薪资等级 现任职人数 批准人填写人 制表日期 12:02 AM 批准日期填写日期组织中的位置 直接上级副总经理 直接下级产品开发主管、材料开发主管、动力电池主管、科技管理工程师、技术中心内勤 内部关系公司领导及相关部门 外部关系集团及外部业务相关单位晋升与职务轮换 晋升岗位副总经理 轮换岗位(自行填入) 工作概要16年新能源技术部所有岗位工作说明书汇编进行部门工作计划制定提报；核准部门编制的相关程序文件；制定公司年度专利规划经论证批准后予以实施；管理本部门的各类文件、资料和印鉴；参与制定本部门的各组织机构和岗位设置；组织召开部门早会、专题会议并参加公司级相关会议；配合市场部开展市场拓展工作；本部门员工的绩效管理和绩效考核；完善材料和电芯产品测试项目；分析比较锂离子电池产品及相关行业技术信息，在此基础上形成技术研究与发展前沿规划报告，经论证批准后予以实施；制定各阶段新材料、新产品技术改进规划，经论证批准后予以实施。

论证材料和新产品样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性，审核各实验阶段技术参数，分析材料和新产品实验过程中出现的问题，制定改进计划并组织实施；组织材料和新产品样品、小批、首批等各阶段评审；材料和新产品批量生产推广和生产中技术服务。

各试验阶段材料消耗定额审核；论证的方案的可行性，分析动力电池试验过程出现的问题，制定系统改进方案并组织实施。

并配合其他部门共同完成其他工作内容，按时完成领导临时交办的其他工作。

岗位职责、工作清单1、安全消防策划(1)、公司与各部门签定安全生产目标责任书[协办]2、制定部门的工作计划(1)、部门月工作计划的提报[承办](2)、回信息传递[核准](3)、月信息提报[核准](4)、阶段性实验计划的提报和阶段性汇总[核准](5)、编制月度实验计划[承办](6)、编制计划延时申请[核准]3、对各项工作任务的分配(1)、按相关通知分配任务[核准](2)、安排技术合作人员住宿[核准](3)、小组当日及临时性工作安排[核准]4、部门规章制度制定和执行(1)、部门程序文件的编制[核准]5、执行公司规章制度与规定(1)、QC活动[核准](2)、整理竞争对手信息[核准](3)、进行锂离子动力电池客户服务工作[审核](4)、汇总部门实验，编制目标监测报告[核准](5)、办公室、实验室安全检查[核准](6)、编制安全检查清单[核准](7)、编制合理化建议[核准](8)、提报材料发给集团技术管理部[审核]6、员工的在职培训的指导(1)、国家行业法规、标准的学习[承办](2)、本部门内部的学术交流[承办](3)、专业知识和技能的培训，新材料新技术的学习[承办](4)、了解公司竞争对手的情况[核准](5)、参加公司外部培训[承办]7、部门费用的预算和管理(1)、清理个人欠款[核准](2)、盘点电芯、退库账务[核准](3)、填写物料单据账务[核准]8、配合相关部门进行财产管理(1)、部门人员报销及欠款清理[核准]9、部门办公用品的管理与控制(1)、申请办公用品、劳保用品[核准](2)、领取、发放部门办公用品、劳保用品[核准](3)、去行政库领取实验用品[核准](4)、实验材料消耗统计[核准](5)、去领取实验器具[核准](6)、部门设备维护[核准]10、管理好部门的各类文件、资料和印鉴(1)、绘制格式和编号等标准的讨论[核准](2)、组织审报动力电池投稿资料[审核](3)、整理材料编码程序文件[审核](4)、宣传稿件的审核[承办](5)、查找青岛市创新项目批复报告[核准](6)、把相关产品档案归类存放，并送到人力资[核准](7)、实验过程各类记录格式的确定[核准](8)、保密编码[审核](9)、整理动力电池审报奖项材料[核准]11、部门会议的召开(1)、部门早会[承办](2)、组织小组会议[承办](3)、组织专题会议[承办](4)、电芯进展情况会议[核准](5)、新品设计研讨会[核准](6)、评审会议[核准](7)、参加公司会议[承办]12、部门内与部门间的协调和沟通(1)、填写集团要求的本部门新品月进度情况[核准](2)、协助其他部门整理材料[核准](3)、配合市场部加大市场拓展[核准](4)、接各部门电话，传达给相关人员信息[核准](5)、回信息传递单[核准](6)、收发部门间文件[核准]13、部门外联事物的管理(1)、与中国海洋大学技术合作[审核](2)、考察配件供货厂家[审核](3)、编写宣传稿件[核准]14、部门工作的常规汇报(1)、周工作总结汇报[核准]15、对员工的绩效管理和绩效考评(1)、进行工作技校管理和考评[承办]16、参与本部门人员的招聘(1)、部门人员招聘[承办]17、参与制定本部门的各组织机构和岗位设置(1)、机构调整和岗位设置[承办]18、杂务(1)、整理部门卫生内务[核准]19、制定规范(1)、检验规范的讨论、会签[复核](2)、修订、完善测试项目[复核]20、供应商评价(1)、对供应商的评价及信息反馈[复核]21、过程控制制度的制定(1)、检验标准的讨论、会签[复核]22、定期产品质量分析总结(1)、组织相关部门落实质量问题[协办](2)、制定纠正预防措施及进度要求[协办]23、产品线规划(1)、技术信息搜集[核准](2)、技术信息分析比较整理[核准]24、技术研究与发展前沿规划实施(1)、技术规划报告[承办](2)、技术规划论证[承办](3)、技术规划论证实施[核准](4)、实验结果评估[承办]25、产品型号与性能提升规划(1)、制定公司各阶段新材料、新技术、新型号、产品改进等长期规划[承办]26、市场调研与立项(1)、接开发建议书、样品需求、产品发展需求确定型号开发方向[核准](2)、项目市场调研[核准](3)、编制项目可行性研究报告[核准](4)、编制项目立项建议书[审核]27、型号实验技术方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关技术参数工艺方案[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段实验计划[核准]28、工装夹具配件设备(1)、样品、小批、首批等各阶段工装夹具配件的设计[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段工装夹具、配件图纸绘制整理[审核](3)、外协厂家技术交流[核准](4)、外协厂家考察[审核](5)、特殊的设备需求[审核]29、型号实验准备与跟踪(1)、各阶段产品实验申请[审核](2)、样品、小批、首批等各阶段相关实验参数通知[核准](3)、样品、小批、首批等各阶段实验过程异常情况的处理，实验方案调整[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段项目进度的部门汇报[核准](5)、样品、小批、首批等各阶段相关物料单据[核准]30、培训与指导(1)、样品、小批、首批等各阶段特殊工艺通知[审核]31、型号电芯送检与测试(1)、样品、小批、首批等各阶段填写单据送检电芯[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段根据实验过程和电芯检测数据进行实验方案调整[核准](3)、样品、小批、首批等各阶段实验报告分析[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段实验电芯的盘点处理[核准]32、型号试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段结合实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成试验总结分析报告[审核](2)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]33、型号评审(1)、样品、小批、首批等各阶段组织评审会议[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段评审报告[承办]34、相关技术资料(1)、样品、小批、首批等各阶段图样目录、技术文件表、零件明细表等技术资料[复核](2)、样品、小批、首批等各阶段材料消耗定额编制下发[审核] 35、型号批量生产(1)、正式批量生产设计参数[审核]36、供应商开辟与管理(1)、现有原材料供应商产品质量定期分析评价[审核](2)、材料供应商技术沟通[核准](3)、材料供应商考察[审核]37、材料的调研与立项(1)、对照公司发展需求确定材料开发方向[审核](2)、编制材料立项建议书[审核]38、材料实验方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关材料实验方案[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段材料实验计划[核准]39、特殊设备工装(1)、样品、小批、首批等各阶段特殊工装设备的设计绘制[审核] 40、材料试验准备与跟踪(1)、样品、小批、首批等各阶段材料物理指标测试[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段材料实验申请[审核](3)、样品、小批、首批等各阶段相关实验参数通知[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段材料实验过程异常情况的处理，实验方案调整[核准](5)、样品、小批、首批等各阶段项目进度的部门汇报[核准](6)、样品、小批、首批等各阶段相关物料单据[核准]41、培训与指导(1)、样品、小批、首批等各阶段材料实验特殊要求工艺通知[核准] 42、材料电芯送检与测试(1)、样品、小批、首批等各阶段填写单据电芯送检[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段根据实验过程和电芯检测数据进行实验方案调整[核准](3)、样品、小批、首批等各阶段材料实验报告分析[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段材料实验电芯的盘点处理[核准] 43、材料试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段结合实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成材料试验总结分析报告[审核](2)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步材料实验的方案[审核]44、材料评审(1)、样品、小批、首批等各阶段组织评审会议[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段评审报告[承办]45、相关技术资料(1)、样品、小批、首批等各阶段材料消耗定额编制下发[审核] 46、材料批量生产(1)、正式批量生产设计参数[审核]47、材料推广应用(1)、新原材料制在相应型号上的推广方案[核准](2)、确认质量协议技术要求[审核](3)、制定相关的新材料检验方法[核准](4)、新材料使用说明通知[核准]48、动力电池及其它电池技术市场调研与立项(1)、动力电池配件供应商调查[核准](2)、与动力电池配件厂家技术交流[核准]49、动力电池设计(1)、设计动力电池内垫片、盖板[核准](2)、讨论动力电池盖板、设计方案[审核](3)、审核动力电池内垫片、盖板的设计[承办](4)、审核动力电池电芯设计[审核](5)、讨论动力电池项目合作厂家提供的技术资料[核准](6)、动力电池技术难点汇总[审核]50、动力电池试验与跟踪(1)、下发动力电池工艺通知及工作任务单等[核准](2)、制作动力电池配件样品[核准](3)、讨论动力电池组装方法[审核](4)、解剖矿灯电芯并分析[审核]51、动力电池试验总结(1)、结合动力电池实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成试验总结分析报告[审核](2)、就动力电池试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]52、动力电池评审(1)、分析处理数据[审核](2)、进行动力电池各种技术鉴定等[审核]53、动力电池的改进(1)、动力电池改进方案设计[核准](2)、动力电池改进方案论证[核准](3)、修改动力电池设计方案[核准](4)、制订动力电池系统改进计划[审核](5)、审核动力电池改进报告[审核]54、动力电池参数与标准确定(1)、审核保护电路、充电器说明书[审核]55、动力电池控制系统设计(1)、控制系统充电器的设计与讨论[核准](2)、审核动力电池充电器[承办](3)、审核保护电路的设计[审核](4)、审核动力电池整个控制系统设计[审核](5)、讨论合作科研机构提供的控制系统[核准](6)、控制系统技术难点汇总[核准]56、动力电池控制系统试验与跟踪(1)、讨论、实验动力电池的管理系统组装方法[核准](2)、解剖矿灯控制系统并分析[核准]57、动力电池控制系统试验总结(1)、结合控制系统实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成试验总结分析报告[核准](2)、就控制系统试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[核准]58、动力电池控制系统评审(1)、分析处理控制系统数据[核准](2)、进行控制系统各种技术鉴定等[复核]59、动力电池控制系统的改进(1)、动力电池控制系统改进方案设计、论证[核准](2)、修改、制定动力电池控制系统设计方案[核准]60、项目立项(1)、青岛市重点技术创新技术计划项目（工业矿灯）[审核]61、成果申报(1)、新项目的评定[审核]62、产学研活动(1)、与院校合作电池材料评价[审核]63、高新技术企业认定、复审及高新技术产品的认定(1)、对产品进行技术认证[审核]64、组织专利申报(1)、复式卷芯锂离子动力电池[审核](2)、串联电池组自动均衡充电系统[审核](3)、职务以外的发明申请[审核]65、专利规划(1)、公司年度专利规划[审核]66、论证(1)、年度专利规划论证[审核]67、专利规划书(1)、年度专利规划书编制[审核]68、联系外部机构(1)、专利技术引进[审核](2)、网上检索国外专利[核准]69、收集专利信息(1)、将专利资料在公司档案室进行归档[核准](2)、缴纳复式卷芯锂离子动力电池、串联电池组自动均衡充电系统专利申请与受理等管理费用[审核](3)、专利的应用[审核](4)、专利申请[审核]70、技术资料管理(1)、各种实验记录,评审报告整理归档[核准]71、部门年度和月度工作总结，并呈报公司领导(1)、月计划完成情况的反馈[核准]任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学历本科专业教育职业资格证书英语国家四级特定能力个性因素责任感、诚实、主动性、创造性运动能力（无）管理能力沟通能力、计划能力、组织能力、计划能力、分析判断力、目标管理能力、分析问题的能力一般能力科研能力（调查；研究；编辑；分析；分类；观察；诊断；评价）特定行业职业要求及特定经验要求1、人事和劳资关系管理｛短期相关工作经验｝2、销售和广告管理｛短期相关工作经验｝3、其他管理和行政｛30天以上到3个月，包括3个月的相关工作经验｝4、化学方面职业｛4年以上到10年，包括10年的相关工作经验｝主要考核要项（考核要素）关键工作职责考核要项1、制定部门的工作计划(1)、部门月工作计划的提报[承办]2、部门规章制度制定和执行(1)、部门程序文件的编制[核准]3、管理好部门的各类文件、资料和印鉴(1)、保密编码[审核]4、部门会议的召开(1)、部门早会[承办](2)、组织专题会议[承办](3)、参加公司会议[承办]5、部门内与部门间的协调和沟通(1)、配合市场部加大市场拓展[核准]6、对员工的绩效管理和绩效(1)、进行工作技校管理和考评[承办]7、参与制定本部门的各组织机构和岗位(1)、机构调整和岗位设置[承办]8、制定规范(1)、修订、完善测试项目[复核]9、产品线规划(1)、技术信息分析比较整理[核准]10、技术研究与发展前沿规划实施(1)、技术规划报告[承办](2)、实验结果评估[承办]11、产品型号与性能提升规划(1)、制定公司各阶段新材料、新技术、新型号、产品改进等长期规划[承办]12、型号实验技术方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关技术参数工艺方案[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段实验计划[核准]13、型号试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]14、型号评审(1)、样品、小批、首批等各阶段评审报告[承办]15、相关技术资料(1)、样品、小批、首批等各阶段材料消耗定额编制下发[审核] 16、型号批量生产(1)、正式批量生产设计参数[审核]17、供应商开辟与管理(1)、现有原材料供应商产品质量定期分析评价[审核]18、材料的调研与立项(1)、对照公司发展需求确定材料开发方向[审核]19、材料实验方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关材料实验方案[核准]20、材料电芯送检与测试(1)、样品、小批、首批等各阶段材料实验报告分析[核准]21、材料试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步材料实验的方案[审核]22、材料推广应用(1)、新原材料制在相应型号上的推广方案[核准]23、动力电池试验总结(1)、就动力电池试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]24、动力电池的改进(1)、制订动力电池系统改进计划[审核]25、动力电池控制系统的改进(1)、修改、制定动力电池控制系统设计方案[核准]26、专利规划(1)、公司年度专利规划[审核]主要考核要项（考核要素）任职能力考核要项项目考核要求职业资格证书英语国家四级特定能力个性因素责任感、诚实、主动性、创造性运动能力（无）管理能力沟通能力、计划能力、分析判断力、目标管理能力、分析问题的能力一般能力科研能力（调查；研究；编辑；分析；分类；观察；诊断；评价）培训要素项目培训要求职业资格证书（无）特定能力管理能力（无）一般能力（无）2、材料开发主管工作说明书岗位名称材料开发主管岗位编码0119003所在部门新能源技术一部现任者薪资等级现任职人数批准人填写人制表日期12:02 AM批准日期填写日期组织中的位置直接上级经理直接下级材料开发工程师内部关公司领导以及各相关部门系外部关集团及相关外协厂家技术部门系晋升与职务轮换晋升岗经理位轮换岗位工作概要按照公司技术发展的需求收集分析材料相关的行业信息以及市场调查和项目可行性分析；编写项目立项建议书；组织实验方案设计论证、编制项目实验计划；进行项目各阶段实验参数、相关特殊设备等相关技术资料初步审核；审核各阶段实验制作测试过程跟踪、数据报告的整理、电芯的送检测试项目；制定相关的材料消耗定额；进行阶段性实验分析、总结、汇报；制定各阶段实验调整方案、实验调整计划；组织评审会议；参与解决生产过程中各类相关问题；进行型号生产过程中的技术跟踪服务；制定材料的推广方案、新材料的检验方法、新材料的量产使用说明；进行小组内部工作任务的安排；搜集新供应商的资料、与相关的外材料厂家进行技术交流、现有供应商产品质量的分析评价；配合其他部门进行共同完成其他工作内容；按时完成领导临时交办的其他工作。

技术部岗位职责说明书一、部门概述技术部是公司的核心部门之一，负责公司技术研发、技术支持、技术创新等工作，为公司的业务发展提供技术保障和支持。

技术部的工作涉及到公司的各个领域，包括产品研发、项目实施、系统维护、技术培训等，对于公司的长期发展和竞争力具有重要意义。

二、岗位职责（一）技术部经理1、制定和实施技术部的发展战略和规划，确保技术部的工作与公司的整体战略目标相一致。

2、负责技术部的日常管理工作，包括团队建设、人员管理、工作分配、绩效考核等。

3、组织和领导技术研发工作，把握技术发展方向，推动技术创新和产品升级。

4、协调与其他部门的沟通和合作，确保技术部的工作能够满足公司内部客户的需求。

5、负责技术部的预算编制和费用控制，确保资源的合理利用。

6、关注行业技术动态和竞争对手的技术发展，及时调整公司的技术策略。

（二）技术研发主管1、负责组织和实施技术研发项目，制定项目计划和技术方案。

2、带领研发团队进行技术攻关，解决技术难题，确保项目按时完成。

3、对研发项目进行质量控制和风险管理，保证项目的质量和稳定性。

4、负责研发成果的转化和应用，推动新技术在公司产品中的应用。

5、收集和分析市场需求和技术趋势，为公司的技术研发提供方向和建议。

（三）技术支持主管1、负责组织和实施技术支持工作，制定技术支持计划和流程。

2、带领技术支持团队为客户提供及时、有效的技术支持服务，解决客户的技术问题。

3、对技术支持工作进行质量控制和满意度调查，不断提高技术支持服务的质量和水平。

4、负责收集和整理客户的技术需求和反馈，为产品改进和技术研发提供依据。

5、组织和开展技术培训工作，提高客户和内部员工的技术水平和应用能力。

（四）系统管理员1、负责公司计算机系统、网络系统、服务器系统的日常维护和管理工作，确保系统的稳定运行。

2、安装和配置公司的计算机软件和硬件，解决设备故障和问题。

3、制定和实施系统安全策略和备份计划，保障公司数据的安全和完整性。

新能岗位职责〔共7篇〕第1篇：能管理岗位职责能管理岗位职责1、在公司节能工作领导的指导下，负责本公司能的综合管理工作。

并做好下一年度的各项能消耗指标上报上级部门。

2、积极宣传贯彻国家能相关的法令、法规和上级部门的有关规定，负责修改、完善公司能管理制度和考核颁发，并检查催促施行。

3、负责制定和完善节能奖惩制度，加强能消耗定额管理和考核工作，奖惩兑现。

4、负责组织公司节能知识培训、教育工作(业务外培或内培)，开展节能合理化建议活动，进步广阔员工的节能意识，杜绝浪费，不断进步能利用率。

5、负责落实本单位节能技术改造工程的施行，降低能耗;加大本单位节能“四新”(新技术、新工艺、新设备、新材料)技术的推广应用力度，加快科技成果的转化。

并负责组织申报各级政府部门的节能技改财政奖励工作。

6、负责做好各级政府部门以及公司节能减排文件、通知、季报、年报等文档的搜集、存档工作。

7、每季度及时搜集公司各单位节能减排总结、报表并编制公司节能减排季报。

8、配合公司相关部门完成节能减排季度经营性分析^p 、年度结算、年度领用节能设备的统计以及下一年度节能减排费用预算工作。

9、协助工程部做好工程工程节能评估和审查、开工验收和节能效果鉴定工作。

10、负责完成各级政府临时性下发的各项节能减排报送工作。

11、敬业爱岗；应当热爱本职工作，努力钻研业务，使自己的知识和技能适应所从事工作的要求。

12、完成科室领导交付的其他工作。

第2篇：能管理员岗位职责能管理员岗位职责一.主要工作职责按能管理中心对能管理的要求，对工序动力能系统施行管理。

推进工序能管理的体系化、制度化、标准化；对动力产品的平安、合理、平衡稳定地使用负责，为有效降低能消耗而开展工作。

二.责任范围1、负责对本区域内使用的动力能介质进展管理，代表能管理中心施行工序能的有效控制和管理。

2、负责本工序能工作的全面管理。

建立、健全工序能管理体系、施行细那么及能系统运行制度并监视贯彻执行。

技术部岗位职责说明书一、岗位概述技术部位于公司的核心部门之一，负责研发和维护公司的技术产品和服务。

本职责说明书旨在明确技术部岗位的职责要求，帮助员工更好地理解自己的工作内容，提高工作效率。

二、职责分析1. 技术需求分析与管理技术部负责与其他部门紧密合作，了解他们的技术需求，并将其转化为可行的技术方案。

技术人员应熟悉公司的技术产品和服务，积极收集用户反馈，及时做出相应的改进和更新。

2. 技术方案设计与实施技术部的员工应具备深厚的技术功底，能够根据需求提供创新的技术方案。

他们需要与跨部门团队合作，确保技术方案的顺利实施。

在方案实施过程中，他们需要监督和管理项目进度，及时解决可能出现的问题。

3. 系统维护与故障排除技术部负责定期维护和检修公司的技术系统，确保其正常运行。

在出现故障时，技术人员需要及时响应，并迅速定位和排除问题。

他们应积极与供应商合作，解决供应商相关的技术问题。

4. 团队建设与培训技术部经常需要与其他团队进行合作，因此员工应具备团队合作精神和良好的沟通能力。

技术部的负责人应建设积极向上的团队氛围，并为团队成员提供培训和发展机会，以提高整体的技术水平。

5. 技术研究与创新技术部应不断追踪行业的技术动态，进行技术研究与创新，为公司提供竞争优势。

技术人员应关注新技术的发展趋势，并及时应用到公司的产品和服务中。

三、任职要求1. 教育背景本岗位要求相关技术类专业本科以上学历，具备扎实的技术基础。

2. 技术能力应具备丰富的技术知识和实践经验，在某一或多个方向上有专长。

熟悉操作系统、数据库、网络安全等相关技术，有良好的编程能力。

3. 团队合作能力具备较强的团队合作精神和沟通协调能力，能与其他部门有效合作，解决技术问题。

4. 解决问题能力具备分析问题、解决问题的能力，在技术故障排查和应对技术挑战时表现出色。

5. 创新意识具备不断学习和创新的意识，能够追踪行业的技术发展，并将其应用到公司的产品和服务中。

四、总结技术部是公司的关键部门之一，扮演着技术支持和创新的角色。

技术部岗位职责说明书一、部门概述技术部是公司中负责技术研发、产品创新、技术支持与维护的核心部门。

本部门致力于通过先进的技术手段和创新的解决方案，推动公司业务的持续发展和产品的持续优化，确保公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。

二、岗位设置与职责1.技术总监o负责技术部的整体战略规划和管理，确保技术发展方向与公司战略一致。

o监督技术研发项目的进展，确保项目按时、按质完成。

o负责技术团队的建设和人才培养，提升团队整体技术水平。

o与其他部门协作，推动技术解决方案在公司各业务领域的落地应用。

2.高级研发工程师o参与公司核心技术的研发，为公司产品提供技术支持。

o负责技术难题的攻关，提高产品的技术含量和竞争力。

o撰写技术文档，为产品升级和维护提供技术支持。

o协助技术总监进行技术团队的管理和技术方向的把控。

3.研发工程师o在高级研发工程师的指导下，参与具体项目的研发工作。

o负责项目的具体实现，确保项目按计划推进。

o协助高级研发工程师解决技术问题，提高产品质量。

o参与技术文档的编写和维护。

4.技术支持工程师o为客户提供技术支持，解决客户在使用产品过程中遇到的问题。

o收集客户反馈，为产品改进和优化提供依据。

o编写技术支持文档，提高客户使用产品的便利性。

o与研发工程师紧密协作，确保技术支持的及时性和有效性。

三、工作流程1.技术总监根据公司战略和市场需求，制定技术部的研发方向和项目计划。

2.高级研发工程师和研发工程师按照项目计划，开展具体的研发工作。

3.技术支持工程师为客户提供技术支持，收集客户反馈。

4.技术部定期召开技术交流会，分享技术成果和经验，提高团队整体技术水平。

5.技术总监根据项目进展和团队表现，对技术部的工作进行监督和评估，确保部门目标的实现。

四、绩效考核与激励1.对技术部员工的绩效考核主要基于项目的完成质量、技术创新能力、团队协作能力和客户满意度等方面。

2.对于表现优秀的员工，公司将给予相应的薪酬调整、奖金激励和晋升机会。

【最新资料，WORD 文档，可编辑】技术一部共有管理人员9人，管理岗位10个。

以下是各个岗位的工作说明书： 1、经理岗位工作说明书岗位名称 经理岗位编码 0119001 所在部门 新能源技术一部 现任者薪资等级 现任职人数 批准人填写人 制表日期 2020年1月12日星期日 批准日期填写日期 组织中的位置直接上级 副总经理直接下级 产品开发主管、材料开发主管、动力电池主管、科技管理工程师、技术中心内勤 内部关系 公司领导及相关部门外部关系 集团及外部业务相关单位晋升与职务轮换 晋升岗位 副总经理轮换岗位 (自行填入)工作概要2016年新能源技术部所有岗位工作说明书汇编进行部门工作计划制定提报；核准部门编制的相关程序文件；制定公司年度专利规划经论证批准后予以实施；管理本部门的各类文件、资料和印鉴；参与制定本部门的各组织机构和岗位设置；组织召开部门早会、专题会议并参加公司级相关会议；配合市场部开展市场拓展工作；本部门员工的绩效管理和绩效考核；完善材料和电芯产品测试项目；分析比较锂离子电池产品及相关行业技术信息，在此基础上形成技术研究与发展前沿规划报告，经论证批准后予以实施；制定各阶段新材料、新产品技术改进规划，经论证批准后予以实施。

论证材料和新产品样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性，审核各实验阶段技术参数，分析材料和新产品实验过程中出现的问题，制定改进计划并组织实施；组织材料和新产品样品、小批、首批等各阶段评审；材料和新产品批量生产推广和生产中技术服务。

各试验阶段材料消耗定额审核；论证的方案的可行性，分析动力电池试验过程出现的问题，制定系统改进方案并组织实施。

并配合其他部门共同完成其他工作内容，按时完成领导临时交办的其他工作。

岗位职责、工作清单1、安全消防策划(1)、公司与各部门签定安全生产目标责任书[协办]2、制定部门的工作计划(1)、部门月工作计划的提报[承办](2)、回信息传递[核准](3)、月信息提报[核准](4)、阶段性实验计划的提报和阶段性汇总[核准](5)、编制月度实验计划[承办](6)、编制计划延时申请[核准]3、对各项工作任务的分配(1)、按相关通知分配任务[核准](2)、安排技术合作人员住宿[核准](3)、小组当日及临时性工作安排[核准]4、部门规章制度制定和执行(1)、部门程序文件的编制[核准]5、执行公司规章制度与规定(1)、QC活动[核准](2)、整理竞争对手信息[核准](3)、进行锂离子动力电池客户服务工作[审核](4)、汇总部门实验，编制目标监测报告[核准](5)、办公室、实验室安全检查[核准](6)、编制安全检查清单[核准](7)、编制合理化建议[核准](8)、提报材料发给集团技术管理部[审核]6、员工的在职培训的指导(1)、国家行业法规、标准的学习[承办](2)、本部门内部的学术交流[承办](3)、专业知识和技能的培训，新材料新技术的学习[承办](4)、了解公司竞争对手的情况[核准](5)、参加公司外部培训[承办]7、部门费用的预算和管理(1)、清理个人欠款[核准](2)、盘点电芯、退库账务[核准](3)、填写物料单据账务[核准]8、配合相关部门进行财产管理(1)、部门人员报销及欠款清理[核准]9、部门办公用品的管理与控制(1)、申请办公用品、劳保用品[核准](2)、领取、发放部门办公用品、劳保用品[核准](3)、去行政库领取实验用品[核准](4)、实验材料消耗统计[核准](5)、去领取实验器具[核准](6)、部门设备维护[核准]10、管理好部门的各类文件、资料和印鉴(1)、绘制格式和编号等标准的讨论[核准](2)、组织审报动力电池投稿资料[审核](3)、整理材料编码程序文件[审核](4)、宣传稿件的审核[承办](5)、查找青岛市创新项目批复报告[核准](6)、把相关产品档案归类存放，并送到人力资[核准](7)、实验过程各类记录格式的确定[核准](8)、保密编码[审核](9)、整理动力电池审报奖项材料[核准]11、部门会议的召开(1)、部门早会[承办](2)、组织小组会议[承办](3)、组织专题会议[承办](4)、电芯进展情况会议[核准](5)、新品设计研讨会[核准](6)、评审会议[核准](7)、参加公司会议[承办]12、部门内与部门间的协调和沟通(1)、填写集团要求的本部门新品月进度情况[核准](2)、协助其他部门整理材料[核准](3)、配合市场部加大市场拓展[核准](4)、接各部门电话，传达给相关人员信息[核准](5)、回信息传递单[核准](6)、收发部门间文件[核准]13、部门外联事物的管理(1)、与中国海洋大学技术合作[审核](2)、考察配件供货厂家[审核](3)、编写宣传稿件[核准]14、部门工作的常规汇报(1)、周工作总结汇报[核准]15、对员工的绩效管理和绩效考评(1)、进行工作技校管理和考评[承办]16、参与本部门人员的招聘(1)、部门人员招聘[承办]17、参与制定本部门的各组织机构和岗位设置(1)、机构调整和岗位设置[承办]18、杂务(1)、整理部门卫生内务[核准]19、制定规范(1)、检验规范的讨论、会签[复核](2)、修订、完善测试项目[复核]20、供应商评价(1)、对供应商的评价及信息反馈[复核]21、过程控制制度的制定(1)、检验标准的讨论、会签[复核]22、定期产品质量分析总结(1)、组织相关部门落实质量问题[协办](2)、制定纠正预防措施及进度要求[协办]23、产品线规划(1)、技术信息搜集[核准](2)、技术信息分析比较整理[核准]24、技术研究与发展前沿规划实施(1)、技术规划报告[承办](2)、技术规划论证[承办](3)、技术规划论证实施[核准](4)、实验结果评估[承办]25、产品型号与性能提升规划(1)、制定公司各阶段新材料、新技术、新型号、产品改进等长期规划[承办]26、市场调研与立项(1)、接开发建议书、样品需求、产品发展需求确定型号开发方向[核准](2)、项目市场调研[核准](3)、编制项目可行性研究报告[核准](4)、编制项目立项建议书[审核]27、型号实验技术方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关技术参数工艺方案[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段实验计划[核准]28、工装夹具配件设备(1)、样品、小批、首批等各阶段工装夹具配件的设计[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段工装夹具、配件图纸绘制整理[审核](3)、外协厂家技术交流[核准](4)、外协厂家考察[审核](5)、特殊的设备需求[审核]29、型号实验准备与跟踪(1)、各阶段产品实验申请[审核](2)、样品、小批、首批等各阶段相关实验参数通知[核准](3)、样品、小批、首批等各阶段实验过程异常情况的处理，实验方案调整[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段项目进度的部门汇报[核准](5)、样品、小批、首批等各阶段相关物料单据[核准]30、培训与指导(1)、样品、小批、首批等各阶段特殊工艺通知[审核]31、型号电芯送检与测试(1)、样品、小批、首批等各阶段填写单据送检电芯[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段根据实验过程和电芯检测数据进行实验方案调整[核准](3)、样品、小批、首批等各阶段实验报告分析[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段实验电芯的盘点处理[核准]32、型号试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段结合实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成试验总结分析报告[审核](2)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]33、型号评审(1)、样品、小批、首批等各阶段组织评审会议[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段评审报告[承办]34、相关技术资料(1)、样品、小批、首批等各阶段图样目录、技术文件表、零件明细表等技术资料[复核](2)、样品、小批、首批等各阶段材料消耗定额编制下发[审核]35、型号批量生产(1)、正式批量生产设计参数[审核]36、供应商开辟与管理(1)、现有原材料供应商产品质量定期分析评价[审核](2)、材料供应商技术沟通[核准](3)、材料供应商考察[审核]37、材料的调研与立项(1)、对照公司发展需求确定材料开发方向[审核](2)、编制材料立项建议书[审核]38、材料实验方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关材料实验方案[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段材料实验计划[核准]39、特殊设备工装(1)、样品、小批、首批等各阶段特殊工装设备的设计绘制[审核]40、材料试验准备与跟踪(1)、样品、小批、首批等各阶段材料物理指标测试[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段材料实验申请[审核](3)、样品、小批、首批等各阶段相关实验参数通知[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段材料实验过程异常情况的处理，实验方案调整[核准](5)、样品、小批、首批等各阶段项目进度的部门汇报[核准](6)、样品、小批、首批等各阶段相关物料单据[核准]41、培训与指导(1)、样品、小批、首批等各阶段材料实验特殊要求工艺通知[核准]42、材料电芯送检与测试(1)、样品、小批、首批等各阶段填写单据电芯送检[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段根据实验过程和电芯检测数据进行实验方案调整[核准](3)、样品、小批、首批等各阶段材料实验报告分析[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段材料实验电芯的盘点处理[核准]43、材料试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段结合实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成材料试验总结分析报告[审核](2)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步材料实验的方案[审核]44、材料评审(1)、样品、小批、首批等各阶段组织评审会议[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段评审报告[承办]45、相关技术资料(1)、样品、小批、首批等各阶段材料消耗定额编制下发[审核]46、材料批量生产(1)、正式批量生产设计参数[审核]47、材料推广应用(1)、新原材料制在相应型号上的推广方案[核准](2)、确认质量协议技术要求[审核](3)、制定相关的新材料检验方法[核准](4)、新材料使用说明通知[核准]48、动力电池及其它电池技术市场调研与立项(1)、动力电池配件供应商调查[核准](2)、与动力电池配件厂家技术交流[核准]49、动力电池设计(1)、设计动力电池内垫片、盖板[核准](2)、讨论动力电池盖板、设计方案[审核](3)、审核动力电池内垫片、盖板的设计[承办](4)、审核动力电池电芯设计[审核](5)、讨论动力电池项目合作厂家提供的技术资料[核准](6)、动力电池技术难点汇总[审核]50、动力电池试验与跟踪(1)、下发动力电池工艺通知及工作任务单等[核准](2)、制作动力电池配件样品[核准](3)、讨论动力电池组装方法[审核](4)、解剖矿灯电芯并分析[审核]51、动力电池试验总结(1)、结合动力电池实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成试验总结分析报告[审核](2)、就动力电池试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]52、动力电池评审(1)、分析处理数据[审核](2)、进行动力电池各种技术鉴定等[审核]53、动力电池的改进(1)、动力电池改进方案设计[核准](2)、动力电池改进方案论证[核准](3)、修改动力电池设计方案[核准](4)、制订动力电池系统改进计划[审核](5)、审核动力电池改进报告[审核]54、动力电池参数与标准确定(1)、审核保护电路、充电器说明书[审核]55、动力电池控制系统设计(1)、控制系统充电器的设计与讨论[核准](2)、审核动力电池充电器[承办](3)、审核保护电路的设计[审核](4)、审核动力电池整个控制系统设计[审核](5)、讨论合作科研机构提供的控制系统[核准](6)、控制系统技术难点汇总[核准]56、动力电池控制系统试验与跟踪(1)、讨论、实验动力电池的管理系统组装方法[核准](2)、解剖矿灯控制系统并分析[核准]57、动力电池控制系统试验总结(1)、结合控制系统实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成试验总结分析报告[核准](2)、就控制系统试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[核准]58、动力电池控制系统评审(1)、分析处理控制系统数据[核准](2)、进行控制系统各种技术鉴定等[复核]59、动力电池控制系统的改进(1)、动力电池控制系统改进方案设计、论证[核准](2)、修改、制定动力电池控制系统设计方案[核准]60、项目立项(1)、青岛市重点技术创新技术计划项目（工业矿灯）[审核]61、成果申报(1)、新项目的评定[审核]62、产学研活动(1)、与院校合作电池材料评价[审核]63、高新技术企业认定、复审及高新技术产品的认定(1)、对产品进行技术认证[审核]64、组织专利申报(1)、复式卷芯锂离子动力电池[审核](2)、串联电池组自动均衡充电系统[审核](3)、职务以外的发明申请[审核]65、专利规划(1)、公司年度专利规划[审核]66、论证(1)、年度专利规划论证[审核]67、专利规划书(1)、年度专利规划书编制[审核]68、联系外部机构(1)、专利技术引进[审核](2)、网上检索国外专利[核准]69、收集专利信息(1)、将专利资料在公司档案室进行归档[核准](2)、缴纳复式卷芯锂离子动力电池、串联电池组自动均衡充电系统专利申请与受理等管理费用[审核](3)、专利的应用[审核](4)、专利申请[审核]70、技术资料管理(1)、各种实验记录,评审报告整理归档[核准]71、部门年度和月度工作总结，并呈报公司领导(1)、月计划完成情况的反馈[核准]任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学历本科专业教育职业资格证书英语国家四级特定能力个性因素责任感、诚实、主动性、创造性运动能力（无）管理能力沟通能力、计划能力、组织能力、计划能力、分析判断力、目标管理能力、分析问题的能力一般能力科研能力（调查；研究；编辑；分析；分类；观察；诊断；评价）特定行业职业要求及特定经验要求1、人事和劳资关系管理｛短期相关工作经验｝2、销售和广告管理｛短期相关工作经验｝3、其他管理和行政｛ 30天以上到3个月，包括3个月的相关工作经验｝4、化学方面职业｛ 4年以上到10年，包括10年的相关工作经验｝主要考核要项（考核要素）关键工作职责考核要项1、制定部门的工作计划(1)、部门月工作计划的提报[承办]2、部门规章制度制定和执行(1)、部门程序文件的编制[核准]3、管理好部门的各类文件、资料和印鉴(1)、保密编码[审核]4、部门会议的召开(1)、部门早会[承办](2)、组织专题会议[承办](3)、参加公司会议[承办]5、部门内与部门间的协调和沟通(1)、配合市场部加大市场拓展[核准]6、对员工的绩效管理和绩效(1)、进行工作技校管理和考评[承办]7、参与制定本部门的各组织机构和岗位(1)、机构调整和岗位设置[承办]8、制定规范(1)、修订、完善测试项目[复核]9、产品线规划(1)、技术信息分析比较整理[核准]10、技术研究与发展前沿规划实施(1)、技术规划报告[承办](2)、实验结果评估[承办]11、产品型号与性能提升规划(1)、制定公司各阶段新材料、新技术、新型号、产品改进等长期规划[承办]12、型号实验技术方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关技术参数工艺方案[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段实验计划[核准]13、型号试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]14、型号评审(1)、样品、小批、首批等各阶段评审报告[承办]15、相关技术资料(1)、样品、小批、首批等各阶段材料消耗定额编制下发[审核]16、型号批量生产(1)、正式批量生产设计参数[审核]17、供应商开辟与管理(1)、现有原材料供应商产品质量定期分析评价[审核]18、材料的调研与立项(1)、对照公司发展需求确定材料开发方向[审核]19、材料实验方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关材料实验方案[核准]20、材料电芯送检与测试(1)、样品、小批、首批等各阶段材料实验报告分析[核准]21、材料试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步材料实验的方案[审核]22、材料推广应用(1)、新原材料制在相应型号上的推广方案[核准]23、动力电池试验总结(1)、就动力电池试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]24、动力电池的改进(1)、制订动力电池系统改进计划[审核]25、动力电池控制系统的改进(1)、修改、制定动力电池控制系统设计方案[核准]26、专利规划(1)、公司年度专利规划[审核]主要考核要项（考核要素）任职能力考核要项项 目考核要求职业资格证书 英语国家四级 特定能力 个性因素 责任感、诚实、主动性、创造性运动能力 （无） 管理能力 沟通能力、计划能力、分析判断力、目标管理能力、分析问题的能力一般能力 科研能力（调查；研究；编辑；分析；分类；观察；诊断；评价）培训要素 项 目培训要求职业资格证书（无） 特定能力 管理能力 （无） 一般能力 （无） 2、材料开发主管工作说明书岗位名称 材料开发主管岗位编码 0119003 所在部门 新能源技术一部 现任者薪资等级 现任职人数 批准人填写人 制表日期 2020年1月12日星期日 批准日期填写日期组织中的位置 直接上级 经理直接下级 材料开发工程师内部关系 公司领导以及各相关部门外部关系 集团及相关外协厂家技术部门晋升与职务轮换 晋升岗位 经理轮换岗位工作概要按照公司技术发展的需求收集分析材料相关的行业信息以及市场调查和项目可行性分析；编写项目立项建议书；组织实验方案设计论证、编制项目实验计划；进行项目各阶段实验参数、相关特殊设备等相关技术资料初步审核；审核各阶段实验制作测试过程跟踪、数据报告的整理、电芯的送检测试项目；制定相关的材料消耗定额；进行阶段性实验分析、总结、汇报；制定各阶段实验调整方案、实验调整计划；组织评审会议；参与解决生产过程中各类相关问题；进行型号生产过程中的技术跟踪服务；制定材料的推广方案、新材料的检验方法、新材料的量产使用说明；进行小组内部工作任务的安排；搜集新供应商的资料、与相关的外材料厂家进行技术交流、现有供应商产品质量的分析评价；配合其他部门进行共同完成其他工作内容；按时完成领导临时交办的其他工作。

技术部岗位职责说明书一、部门概述技术部是公司产品研发与技术创新的核心部门，主要负责公司的技术研发、项目实施、技术支持及维护等工作，以确保公司产品和服务的技术先进性、稳定性及安全性。

二、各岗位职责1.技术部经理/总监：-制定并执行公司技术发展战略规划；-组织和协调重大技术项目的研发工作，把控项目进度和质量；-管理和优化技术团队，提升团队整体技术水平和工作效率；-负责与内外部相关机构的沟通协作，保持技术信息交流畅通；-对技术成果进行评估与转化，推动技术创新与应用。

2.软件工程师：-参与需求分析，根据需求设计并编写高质量的程序代码；-进行软件模块的设计、开发、单元测试、调试及维护；-参与系统架构设计和技术选型，持续优化系统性能；-协助解决生产环境中出现的技术问题，提供技术支持。

3.硬件工程师：-根据产品需求设计硬件方案，完成电路原理图和PCB设计；-选择合适的电子元器件，进行硬件系统的集成与调试；-参与硬件产品的功能验证、性能测试及故障排查；-对已上市的产品进行硬件方面的技术支持和改进升级。

4.测试工程师：-制定并执行测试计划，编写测试用例，对软件或硬件产品进行全面的功能和性能测试；-发现并跟踪缺陷，协助开发人员定位解决问题；-编写测试报告，对产品质量进行评估，并提出改进建议；-构建和维护自动化测试环境与框架。

5.运维工程师：-负责公司信息系统、网络设备的日常管理和维护，确保系统稳定运行；-实施系统监控、备份恢复、应急处理等运维工作；-提供内部技术支持服务，解答和解决员工在使用IT资源过程中遇到的问题；-定期评估和优化系统性能，提出并实施相应的优化措施。