下载文档原格式
《绩效考核与薪酬管理》2015年春学期在线作业（一）
一、单选题（共15 道试题，共45 分。
）
1. 德萨米的思想是（）。
A. “相称平等”
B. “按劳取酬”
C. “均等分配”
D. “按需分配”
正确答案：A
2. 傅立叶的思想是（）。
A. “按比例分配”
B. “均等分配”
C. “按劳分配”
D. “按劳取酬”
正确答案：A
3. 下面哪种形式不属于绩效薪金制（）
A. 计时工资
B. 计件工资
C. 工资奖金
D. 利润分成
正确答案：A
4. 能较好解释在资本量不变情况下工资水平取决于工人人数，人数越多则工资水平越低着一现象的理论是（）。
A. 边际生产率工资理论
B. 均衡价格理论
C. 人力资本工资理论
D. 效率工资理论
正确答案：A
5. 下列属于影响工资水平的个人因素的是（）
A. 人口的规模与数量
B. 个人的能力
C. 农业的生产状况
D. 国家政策
正确答案：B
6. 下列选项中属于人力资本投入方式的有：（）
A. 普通教育
B. 职业技术培训。
《薪酬与绩效管理》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.薪酬主要有三种形式：基本工资、可变工资、员工福利。
A.正确
B.错误
答案:A
2.薪酬需求特点包括薪酬水平与绩效紧密联系、对福利和津贴的需求具有特殊性、更关注长期激励、更倾向于年薪制的薪酬模式。
A.正确
B.错误
答案:A
3.绩效沟通主要体现在三个方面分别是绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通。
三个方面相互配合，层层递进，共同构成了企业的沟通系统。
A.正确
B.错误
答案:B
4.在应用交替排序方法时，考核者将每一位被考核者在工作活动中所表现出来的非同寻常的好方式或者非常寻常的不良行为（或事故）记录下来。
A.正确
B.错误
答案:B
5.KPI的理论基础是二八法则。
二八法则要求经营管理者在日常管理中，要抓住管理重点，包括关键的人、关键环节、关键岗位等。
A.正确
B.错误
答案:A
6.奖金就是为了奖励那些已经（超标）实现某些绩效标准的完成者，或为了激励追求者去完成某些预定的绩效目标，而在基本工资的基础上非经常性支付的、可变的、具有激励性的现金收入。
A.正确
B.错误
答案:A
7.OKR的精髓就是鼓励员工突破自己的能力，很都容易就能达到的目标就不要写了，需要跳起来才能实现的目标，才是合格的目标。
A.正确
B.错误
答案:A。
《绩效管理》15春在线作业1
一、单选题（共10 道试题，共40 分。
）
1. 在考核评价的过程中，不同的主管人员可能会对“好”、“中”等绩效标准做出非常不同的解释，这种问题被称为___
A. 晕轮效应
B. 工作绩效评价标准不明确
C. 趋中效应
D. 评价者个人偏见
正确答案：B
2. ___考评由于不太了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况，其考评结果的准确性和可靠性大打折扣
A. 同级考评
B. 自我考评
C. 外部人员考评
D. 下级考评
正确答案：C
3. 绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求___
A. 个人目标和企业目标完全一致
B. 个人目标与部门目标完全一致
C. 个人目标与企业的目标尽可能一致
D. 个人目标与企业目标可以不一致
正确答案：C
4. 绩效管理活动实施过程中的中坚力量是___
A. 高层领导
B. 一般员工
C. 直接上级/主管
D. 人力资源部人员
正确答案：C
5. 为保证绩效面谈信息反馈的有效性，最好的方式是___
A. 组成一个小组集体面谈
B. 进行“一对一”的反馈面谈
C. 针对某个员工的具体情况，进行具体讨论
D. 在人力资源部的工作人员和主管同时在场的情况下面谈
正确答案：B
6. 绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要___。
(单选题)1: 在宽带型的薪酬结构中，薪酬水平是以()的数据以及企业的薪酬定位为基础的。
A: 劳动力市场
B: 市场调查
C: 政府指导
D: 企业预测
正确答案: B
(单选题)2: 组织文化不是一成不变的。
（）必须试图从多个维度来把握薪酬管理和组织文化的匹配性。
A: 企业家
B: 领导者
C: 管理者
D: 经纪人
正确答案: C
(单选题)3: 绩效（），管理者针对考核结果与员工沟通，听取员工的申诉和看法，并探讨解决问题的方法。
A: 反馈阶段
B: 沟通阶段
C: 审核阶段
D: 考核阶段
正确答案: A
(单选题)4: 绩效管理目标（）。
很多企业仅仅把绩效管理当作奖惩的依据。
A: 多样化
B: 标准化
C: 单一化
D: 多元化
正确答案: C
(单选题)5: 福利是企业人力资源管理的一环，是企业对员工劳动贡献的（），构成了企业分配工作的重要方面。
A: 间接补偿
B: 直接补偿
C: 有效补偿
D: 显性补偿
正确答案: A
(单选题)6: 绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程，以通过持续()实现企业及个体的效率。
A: 改善绩效
B: 提高利润
C: 改善服务
D: 降低成本。
一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。
）
1. 某企业 2004 年人工成本总额为 3000 万元，企业共生产产品 15000 件，则2004 年该企业的企业产品人工成本为：
A. 0.2 万元/件
B. 0.02 万元/件
C. 0.002 万元/件
D. 5 万元/件
正确答案：A
2. 目前世界上大部分企业组织使用的薪酬管理制度是
A. 技能薪酬
B. 职位薪酬
C. 绩效薪酬
D. 岗位薪酬
正确答案：B
3. 下列国家中没有建立全民医疗保险制度的国家是
A. 英国
B. 加拿大
C. 瑞典
D. 美国
正确答案：D
4. 薪酬调查的准备工作不包括：
A. 界定相关劳动力市场
B. 确定调查企业
C. 确定调查职位
D. 确定薪酬调查的内容
正确答案：D
5. 薪酬战略的组织战略层面的影响因素不包括：
A.公司战略。
《绩效与薪酬管理》在线作业
宽带薪酬的应用与企业其他几个方面的（）和特征是相对应的。
A:薪酬制度
B:管理制度
C:奖励制度
D:考核制度
参考选项：B
绩效考核有利于形成高效的（），使个人目标与组织目标相一致，并促进员工的发展。
A:团队精神
B:高涨情绪
C:工作气氛
D:积极动力
参考选项：C
绩效考核是促进员工发展的（）投资。
A:基本投资
B:员工资本
C:职工福利
D:人力资本
参考选项：D
要使工作顺利进行，就必须找到适当的人选。
对于任何类型的（），其根本原则都在于必须让将要使用该系统的有关人员参与这个系统的设计。
A:激励活动
B:人员晋升
C:设计活动
D:营销活动
参考选项：C
现代（）思想和管理制度给薪酬管理的发展趋势指明了方向。
A:企业管理
B:薪酬管理
C:管理水平
D:创造管理
参考选项：B
企业规模越大，对员工工作的（）就越费成本。
A:薪酬
B:收入
C:监督
1。
《薪酬与绩效管理》在线作业二
外派人员是指由母公司任命在东道国工作的母国公民或第三国公民，多数为母国公民，有利于公司管理。
A:正确
B:错误
参考选项：A
虚拟股票可分为以下三类股利收入型虚拟股票、溢价收入型虚拟股票、市场价值型虚拟股票
A:正确
B:错误
参考选项：A
薪酬体系调整的内容涉及以下三方面为薪酬水平的调整、薪酬结构的调整、支付依据的调整。
A:正确
B:错误
参考选项：A
海氏分析法又叫作“指导图-形态构成法”，它是由美国薪酬设计专家艾德华?海研究开发出来的。
A:正确
B:错误
参考选项：A
薪酬体系调整原则有以下四个：公平性原则、战略性原则、及时性原则、成本效益原则。
A:正确
B:错误
参考选项：B
采购人员工作需求为：对绩效薪酬更敏感、对福利的需求较为灵活，工作时间和场所的变动使得采购人员对其福利有别样的要求、需要适当的岗位轮换和职务调动制度。
A:正确
B:错误
参考选项：A
员工持股计划的主要类型有：福利型员工持股计划、风险型员工持股计划、集资型员工持股计划。
A:正确
B:错误
1。
南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《管理学》在线作业-1一、单选题共30题，60分1、卡茨认为，管理者需要三种技能：概念技能、人际技能和技术技能，其中技术技能对()最重要。
A中层管理者B执行者C基层管理者D高层管理者本题选择是：？2、（）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共同目标的一种活动。
A古典管理理论B行为科学理论C经验主义学派D管理过程学派本题选择是：？3、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。
法约尔认为，（）A管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C管理就是决策D同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程本题选择是：？4、（）是指在计划工作中，越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素，就越是能准确地、客观地选择可行方案。
A限定因素原理B许诺原理C灵活性原理D改变航道原理本题选择是：？5、对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是（）。
A进入新市场的时机B经济周期C工厂的选址D企业的研究开发计划本题选择是：？6、赫茨伯格提出的双因素理论认为（A ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A保健因素B激励因素C成就因素D需要因素本题选择是：？7、法约尔将企业活动概括为六个分类，分别是（ A ）。
A技术、商业、财务、安全、会计、管理B技术、商业、财务、安全、会计、人力资源C技术、商业、生产、安全、会计、管理D技术、商业、财务、营销、会计、管理本题选择是：？8、某公司老总将一项计划交给一位项目经理，但是，时常插手相关事宜，有时甚至直接就相关问题做决策，项目经理不悦，放松项目，导致项目的最终失败。
公司老总的做法违背了授权的哪项原则：（）。
A明确所授权项B因事设人，视能授权C授权要适度D相互信赖本题选择是：？9、（）是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的，必须相应的改变有关的管理方法和手段，使其与企业的经营目标相适应。
《薪酬管理》(高起专) 在线作业参考资料一、单选题1、（C）是指对职位的每一构成要素赋予量化的价值，然后将这些价值加起来，从而确定不同职位之间的量化价值差距。
A排序法B分类法 C要素计点法 D要素比较法2、以下（C）因素不会影响员工的保留工资水平。
A技能水平高低B家庭生活状况C性别 D社会经济形势3、劳动力参与率是决定劳动力供给量的一个重要因素，它是指有工作的人数和正在找工作的人数之和与（C）的比率。
A没工作的人数B劳动年龄人口 C16岁以上的总人口 D16岁以下的总人口4、技能薪酬制度通常适用于工作比较具体而且能够被界定出来的人员，不包括（C）。
A操作人员B技术人员 C销售人员 D办公室工作人员5、有关成功分享计划的特征，描述错误的是（B）。
A根据经营单位的核心业务流程制定关键绩效指标B要求经营单位中的部分员工参与C管理层与基层员工共同制定绩效目标D鼓励持续不断的绩效改进6、双因素理论中的保健因素主要是指一些（A）。
A外部报酬B内部报酬C固定薪酬D浮动薪酬7、（D）关注的主要是组织目标尤其是财务目标是否达成。
A小群体奖励计划B收益分享计划C成功分享计划 D利润分享计划8、某员工实际薪酬水平为4200元/月，所在薪酬区间跨度为（3420元,5130元）。
则该员工的薪酬比较比率和绩效评价状况是（A）。
A 98%绩效中等B 80%绩效较差C 103%绩效良好D 110%绩效优秀9、( C)是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程。
A职位描述B职位分析C职位评价D薪酬调查10、在企业面临的三大市场中，（C）确定了企业可能支付的薪酬水平的上限。
A资本市场B劳动力市场C产品市场D竞争市场11、以下不属于职位评价方法的是（B）A交替排序法B能力定薪法C要素比较法 D要素计点法12、某员工实际薪酬水平为4200元/月，所在薪酬区间跨度为（3420元,5130元），则该员工所在薪酬区间渗透度为（A）。
兰大《绩效管理》春在线作业14春13秋兰大《绩效管理》13春在线作业2 3 1试卷总分:100 测试时间:——单选题多选题判断题、单选题(共10 道试题，共40 分。
）1。
关于绩效面谈，理解正确的是___A。
关注员工对考核过程的想法B。
注意挖掘员工的潜能，拓展新的发展空间C。
强调让上级发现员工的问题并帮助员工解决问题D。
职业发展计划不应紧随考核后进行，至少要间隔三个月满分:4 分2。
绩效结果的应用不包括___A。
培训需求的产生B。
奖金的计算和发放C。
员工个人发展规划D。
工作分析方法的选择满分:4 分3. 企业让下属员工对主管人员作绩效评价时通常被称为____A. 下级评价B。
主动评价C。
个别评价D。
自下而上的反馈满分：4 分4。
彼德.德鲁克在其___以书中引入了“人力资源”这一概念A. 《理论与实践》B。
《管理的实践》C. 《理论与管理》D。
《管理的实践意义》满分:4 分5。
以下属于降低员工流失的物质激励措施的是___A. 提高工资福利待遇B。
改善工作条件C. 建立和谐的工作环境D。
给予员工个人发展空间满分:4 分6。
从事各种非周期性的工作，而且没有固定的模式时，应采用___建立工作标准A. 工作小组平均产量B. 特别选择的员工绩效C。
时间研究D。
工作样本满分:4 分7. ___就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程A。
内因B。
外因C。
归因D。
知觉满分：4 分8。
加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员工的各种___A。
工作行为B。
工作能力C. 工作态度D。
工作风格满分:4 分9. 绩效考核制度的核心为___A. 由同事来进行评价B。
由主管人员来进行评价C。
自我评价D。
下级评价满分：4 分10. 将关键事件和等级评价有效地结合在一起的考评方法是___A。
行为锚定等级评价法B。
行为观察法C。
加权选择量表法D。
成绩记录法满分：4 分14春13秋兰大《绩效管理》13春在线作业2 3 1试卷总分：100 测试时间：—-单选题多选题判断题、多选题（共5 道试题,共20 分。
南开15春学期《绩效与薪酬管理》在线作业试卷一、单选题（共20 道试题，共40 分。
）V 1. 薪酬管理和绩效管理存在着一种()关系。
A. 紧密B. 互动C. 相互D. 一定。
满分：2 分2. ()是对员工的出勤情况以及工作积极性、努力程度等进行考核。
A. 技B. 勤C. 能D. 绩满分：2 分3. 薪酬成本控制是()都很重视的。
A. 干部B. 企业C. 工厂D. 员工。
满分：2 分4. 薪酬战略必须与企业的()类型具有高度的相容性。
A. 经营战略B. 开发战略C. 市场战略D. 促销战略。
满分：2 分5. 薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。
A. 匹配B. 适应C. 联系D. 促进。
满分：2 分6. 绩效考核实施阶段，需要()与员工的持续沟通。
A. 下属B. 车间主任C. 管理者D. 办公室主任。
满分：2 分7. 员工法定福利是()通过立法，要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。
A. 企业B. 法院C. 人大D. 政府。
满分：2 分8. 基本薪酬的确定有职位薪资制和（）两种方式。
A. 计件薪资制B. 计时薪资制C. 年功薪资制D. 技能薪资制。
满分：2 分9. 在宽带型的薪酬结构中，薪酬水平是以()的数据以及企业的薪酬定位为基础的。
A. 劳动力市场B. 市场调查C. 政府指导D. 企业预测满分：2 分10. 绩效考核是企业聘用人员的()。
A. 前提B. 基础C. 依据D. 条件满分：2 分11. 薪酬水平是指企业支付给不同()的平均薪酬。
A. 干部B. 岗位C. 职位D. 员工。
满分：2 分12. 美国政府不直接控制各公司工资和薪金的发放，但要为其确定工资提供一定的()和依据。
A. 数据B. 条件C. 标准D. 限制。
满分：2 分13. 经济状况是影响()薪酬制度的重要因素。
A. 企业B. 国家C. 员工D. 行业。
满分：2 分14. 薪酬预算，是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。
A. 竞争策略B. 经营计划C. 薪酬管理D. 市场营销。
满分：2 分15. 绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程，以通过持续()实现企业及个体的效率。
A. 改善绩效B. 提高利润C. 改善服务D. 降低成本。
满分：2 分16. 目标管理法是众多国外企业进行()的最常见的方法之一。
A. 干部晋升B. 营销计划C. 绩效考核D. 产品开发。
满分：2 分17. 年度报告法的主要()是很难保证员工表现的精确记载。
A. 问题B. 缺陷C. 不足D. 差异。
满分：2 分18. 马斯洛的需要层次理论认为，人的行为是受到()的激励的。
A. 外部压力B. 内在需要C. 外在环境D. 内部条件。
满分：2 分19. 企业在决定制定或实行科学合理的薪酬制度时，必须考虑自身的()状况与内外环境。
A. 财务资金B. 赢利分析C. 竞争力D. 生产经营。
满分：2 分20. 劳动力市场上的劳动力供给，是指()的人口群体所能够承担的工作总量。
A. 所需B. 就业C. 求职D. 特定。
满分：2 分二、多选题（共20 道试题，共40 分。
）V 1. 360度绩效考评法是全视角考评，包括()和客户考评。
A. 上级考评B. 客户考评C. 政府考评D. 同事考评E. 下级考评F. 。
满分：2 分2. 常见的股票所有权计划有()、()、()三类。
A. 买股计划B. 现股计划C. 期股计划D. 期权计划E. 持股计划。
满分：2 分3. 根据员工福利的内容可以划分为()、()、()。
A. 职能性福利B. 员工法定福利C. 企业自主福利D. 员工服务福利E. 补偿福利。
满分：2 分4. 薪酬等级制度的形式，归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。
A. 工作薪酬B. 职务薪酬C. 能力薪酬D. 结构薪酬E. 宽带薪酬。
满分：2 分5. 薪酬制度的具体含义包括()、()、()、股票期权制度和津贴制度等。
A. 考核制度B. 工资制度C. 处罚制度D. 奖励制度E. 福利制度。
满分：2 分6. 薪酬管理过程中三大支持决策：()、()和()。
A. 薪酬形式B. 特殊群体薪酬C. 薪酬控制D. 薪酬管理E. 薪酬标准。
满分：2 分7. 绩效考核的内容多种多样，一般来说，员工的绩效考核指标大致可以分为()三个方面。
A. 业绩考核类指标B. 质量类指标C. 成本控制类指标D. 技能类指标E. 态度类指标。
满分：2 分8. 一般说来，现代企业的工资具有()和效益职能。
A. 可控职能B. 指导职能C. 调节职能D. 激励职能E. 补偿职能。
满分：2 分9. 绩效考核的主要功能有管理功能、激励功能、()。
A. 培训功能B. 学习功能C. 激励功能D. 导向功能E. 监控功能。
满分：2 分10. 对员工而言，薪酬的作用主要体现在()、()、以及()三个方面。
A. 生活支撑功能B. 经济保障功能C. 心理激励功能D. 标识功能E. 社会安定功能。
满分：2 分11. 我国用人单位现在普遍使用的工资制度主要有()、结构工资和效益工资制度。
A. 岗位技能工资制度B. 岗位工资制度C. 考评工资制度D. 等级工资制度E. 计件工资制度。
满分：2 分12. 全面薪酬战略的主要特征包括()有效沟通和富于创新。
A. 战略视角B. 富有弹性C. 有效激励D. 利于竞争E. 提高效率。
满分：2 分13. 企业薪酬发展经历了()()和()三个阶段。
A. 竞争发展阶段B. 行业整顿阶段C. 早期工厂制度D. 科学管理阶段E. 行为科学阶段。
满分：2 分14. 个人绩效奖励计划包括()和可变计件工资计划。
A. 累计工资计划B. 计件工资计划C. 考评工资计划D. 标准工时计划E. 差额计件工资计划。
满分：2 分15. 薪酬管理的内容涉及薪酬的现状调查、确定薪酬目标、确定影响本企业薪酬管理因素、()六个方面。
A. 薪酬奖励政策B. 选择薪酬政策C. 薪酬额度控制标准D. 制定薪酬计划E. 调整薪酬结构。
满分：2 分16. 薪酬成本主要包括()、()、()、劳动保护费用和员工住房费用等。
A. 市场考察费B. 产品开发费C. 工资总额D. 社会保险费用E. 职工培训费用。
满分：2 分17. 企业薪酬控制是一项系统工程，要求企业必须有()、()、()地进行这项工作，在企业内部营建立以人力资源部门为主的控制体系。
A. 分阶段B. 系统C. 全方位D. 全过程E. 局部。
满分：2 分18. 根据国家相关法律规定，在工资支付过程中，企业必须遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六项原则。
A. 滞后支付B. 提前支付C. 货币支付D. 对本人支付E. 全额支付。
满分：2 分19. ()、()、()和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题。
A. 晕轮效应B. 处罚效应C. 居中趋势D. 成见效应E. 专一趋势。
满分：2 分20. 与组织相关的战略有四个层面：()、()、()和职能的。
A. 社会的B. 员工的C. 公司的D. 企业的E. 运营的。
满分：2 分三、判断题（共10 道试题，共20 分。
）V 1. 薪酬形式是就企业的整体薪酬而言的。
A. 错误B. 正确满分：2 分2. 薪酬战略是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的，是为了支持前两个战略的职能型战略。
A. 错误B. 正确满分：2 分3. 大企业一般是劳动密集型的，因而具有更高的薪酬支付能力。
A. 错误B. 正确满分：2 分4. 日本企业在注重使用外部激励的同时，更多地使用内部的激励，发挥内部报酬的作用。
A. 错误B. 正确满分：2 分5. 绩效考核是一项比较严谨的工作，需要符合一定的原则。
A. 错误B. 正确满分：2 分6. 能是对员工工作能力的考核。
一般主要是对其领导能力、出勤情况、职业道德、团结协作以及相关的工作业务能力进行考核。
A. 错误B. 正确满分：2 分7. 绩效管理系统是否有效，关键在于在管理活动中的实践，这就需要有效的监控。
A. 错误B. 正确满分：2 分8. 绩效考核是现代人力资源管理的前提和原则？A. 错误B. 正确满分：2 分9. 企业总是在进行追求利润最大化的理性行为，而控制总成本是实现利润最大化的有效途径。
A. 错误B. 正确满分：2 分10. 薪酬最直接的效用在于满足员工基本工作的需要。
A. 错误B. 正确满分：2 分。
