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第九章案例：破产清算会计处理案例描述：中叶公司是1984年成立的一家国有企业，在册职工人数956人，进入21世纪以来，由于管理不善，企业亏损严重，负债累累。
公司领导已更换几届，均无功而退，债权人曾通过债务重组使企业起死回生，以减少损失，但是公司改革已走到尽头。
特别是2007年后面对国际金融风暴，该公司已严重资不抵债，难于继续经营。
广东高院和广州、深圳两个中院分别依法受理。
2008年8月，进入破产程序，广东高院和广州、深圳两个中院就及时依法指定破产管理人。
破产管理人在法院的监督指导下，先后组织召开了7次债权人会议，向所有债权人详尽公布破产事项，确保了破产程序的公开、公正、公平，有效防止了破产财产的流失。
于2008年8月13日公司以债务人身份申请破产。
经法院裁决宣布破产。
1. 中叶公司破产接管时会计资料如下：接管日资产负债表2. 管理人接管破产企业后，除了接管日资产负债表列示的有关资料外，经清查发现有下列资料：（1）固定资产中有一原值为1200000元、累计折旧为10000元的房屋已为三年期的长期借款800000元提供了担保。
（2）应收账款中有40000元为应收深广公司的货款，应付账款中有•60000元为应付深广公司的材料款。
•深广公司已提出行使抵消权的申请并经过管理人批准。
（3）待处理流动资产损失中的16000元应由保险公司赔款12000元，•由保管员赔款4000元；其他应收款中应收职工蒋浩借款4000元，•应收铁路部门赔款8000元，其余为应收的租金。
（4）假定管理人发现破产企业在破产宣告日前2个月，•曾无偿转让一批设备，价值300000元，根据破产法规定属无效行为，•该批设备应予追回。
（5）无形资产中有有偿取得的土地使用权600000元，其余为专利权。
（6）财产清查中发现该企业有10000元的低值易耗品、22500元的娱乐设备属于工会财产，由工会单独设账核算；仓库中有10000•元的受托代销商品，于此相适应，“代销商品款”账户有10000元的应付代销款；（7）货币资金中有现金2000元，其他货币资金10000元，•其余为银行存款。
护理人际沟通第九章课程思政案例摘要：一、引言二、护理人际沟通第九章课程思政案例1.案例介绍2.案例分析3.案例启示三、总结四、展望正文：一、引言随着我国护理事业的发展，护理人际沟通在护理工作中的重要性日益凸显。
护理人际沟通第九章课程思政案例通过对护理实践中的典型案例进行分析，旨在提高学生的人际沟通能力，培养学生的职业素养和道德情操，激发学生的爱国主义情感，从而更好地为护理事业贡献力量。
二、护理人际沟通第九章课程思政案例1.案例介绍在第九章课程中，我们选取了一些典型的护理人际沟通案例，如护士与患者之间的沟通、护士与医生之间的沟通、护士与家属之间的沟通等。
通过这些案例的学习，学生可以更加深入地理解护理人际沟通的重要性和方法。
2.案例分析在案例分析环节，我们将通过对案例的深入剖析，让学生了解到护理人际沟通的具体操作方法和技巧。
例如，在护士与患者之间的沟通中，如何做到耐心倾听、如何表达关心和关爱等；在护士与医生之间的沟通中，如何做到准确传达信息、如何进行有效协作等；在护士与家属之间的沟通中，如何做到尊重家属的意愿、如何进行心理慰藉等。
3.案例启示通过分析这些案例，我们可以得出以下启示：首先，护理人际沟通是护理工作中不可或缺的一部分，良好的沟通能力可以有效地提高护理质量；其次，在护理人际沟通中，要注重人文关怀，关心患者的身心健康，尊重患者的权利和尊严；最后，护理人员要具备坚定的政治信仰和崇高的职业道德，始终把患者利益放在首位，为社会主义护理事业贡献力量。
三、总结护理人际沟通第九章课程思政案例通过典型的案例分析，使学生更加深入地认识到护理人际沟通的重要性和方法，提高了学生的职业素养和道德情操，激发了学生的爱国主义情感。
在未来的护理工作中，我们要继续发扬这种精神，为我国护理事业的发展贡献力量。
四、展望护理人际沟通课程思政案例是培养护理人才的重要手段，我们应该继续加强课程建设，不断更新教学内容和方法，以更好地为护理事业服务。
第九章建设中国特色社会主义政治教学案例案例1 人大代表选举消除城乡差别[案例文本]一、4∶1到1∶1的艰难进程我国第一部选举法为1953年由中央人民政府委员会制定的《中华人民共和国全国人民代表大会及地方各级人民代表大会选举法》。
这部选举法制定的目的是为了选举第一届全国人大及地方各级人大，因此，它不是由全国人大制定的，而是由“行使国家权力的职权”的中央人民政府委员会制定的。
这部选举法对农村和城市每一代表所代表的人口数作了不同规定。
例如，全国人大代表的选举产生比例是，各省按每80万人选举代表1人、直辖市和人口在50万以上的省辖市按每10万人选举代表1人。
这部选举法没有明确规定城乡代表所代表的人口数的比例。
1979年7月1日，五届全国人大二次会议为了适应我国社会发展变化的需要，促进社会主义民主的发展，对1953年选举法进行了全面修改。
这部选举法规定：（1）自治州、县、自治县的人大代表的名额，由本级人大常委会按照农村每一代表所代表的人口数四倍于镇每一代表所代表的人口数的原则分配；（2）省、自治区的人大代表的名额，由本级人大常委会按照农村代表所代表的人口数五倍于城市每一代表所代表的人口数的原则分配；（3）省、自治区、直辖市应选全国人大代表的名额，由全国人大常委会按照农村代表所代表的人口数八倍于城市代表所代表的人口数的原则分配；（4）在选举直辖市、市、市辖区人大代表时，郊区的农村所选出的每一代表所代表的人口数也应多于市区每一代表所代表的人口数。
简言之，农村与城市代表所代表的人口数之比在不同层级的人大分别为四比一、五比一和八比一。
1995年2月28日，全国人大常委会根据我国社会发展变化的新情况，对选举法的有关规定作了再次修改。
此次修改将全国和地方各级人大城乡代表所代表的人口数之比由四比一、五比一和八比一统一修改为四比一。
1979年选举法和1995年修改选举法时，在作上述规定的同时，明确规定：“县、自治县行政区域内，镇的人口特多的，或者不属于县级以下人民政府领导的企业事业组织的职工人数在全县总人口中所占比例较大的，经省、自治区、直辖市的人大常委会决定，农村每一代表所代表的人口数同镇或者企业事业组织职工每一代表所代表的人口数之比可以小于四比一直至一比一。
三年级第九章案例分析案例一：小明的数学困扰背景：小明是一位三年级学生，他在数学学科上遇到了一些困扰。
他在小学一年级和二年级时，一直表现出色，但是进入三年级之后，他遇到了一些障碍。
他发现自己难以理解分数的概念，也很容易混淆单位之间的转换。
这给他的学习造成了困扰，并且开始对数学失去了兴趣。
分析：小明在数学学科上的困扰可能是由于多种因素导致的。
首先，三年级的数学内容相对于一年级和二年级来说更加抽象和复杂，对学生的思维能力和逻辑思维能力有更高的要求。
小明可能还没有完全适应这种转变，需要更多的时间来理解和掌握新的概念。
其次，他可能缺乏与老师和同学交流的机会，导致对困惑和问题无法得到及时解决。
解决方案：为了帮助小明解决数学困扰，有以下几个建议。
首先，他可以和数学老师沟通，表达自己的困惑和问题，老师可以给予他更多的指导和帮助。
其次，小明可以自我反思，找出自己在学习上的不足之处，并采取相应的措施来加强自己的学习能力，比如找一位学长学姐或者请家长辅导他的学习。
此外，小明还可以参加一些关于数学学科的兴趣班或者辅导班，通过更系统和专业的培训来提高他的数学水平。
最重要的是，家长和学校应该共同关注小明的学习情况，提供支持和鼓励，让他重新建立对数学的信心。
案例二：小芳的语文进步背景：小芳是三年级班级里的一名学生，她在语文学科上取得了很大的进步。
她对语文学科有浓厚的兴趣，经常自主阅读各类文学作品，并能够用流利的语言来表达自己的思想。
她的写字非常工整，字迹美观。
分析：小芳之所以在语文学科上取得如此好的成绩，主要有以下几个原因。
首先，她对语文学科充满了热爱和兴趣，这种积极的态度使得她能够更加专注和努力地学习。
其次，她具备了良好的阅读习惯，通过大量的阅读积累了丰富的词汇和语言表达能力。
此外，她在写字方面也下了很大的功夫，通过不断的练习和规范，使得自己的字迹工整美观。
启示：小芳的语文学习之所以能够取得如此大的进步，给我们提供了很多启示。
管理学原理案例第9章组织设计——组织设计原则组织设计的原则H市宇宙冰箱厂近几年来有了很大的发展，该厂厂长周冰是个思路敏捷、有战略眼光的人，早在前几年“冰箱热”的风潮中，他已预见到今后几年中冰箱热会渐渐降温,变畅销为滞销，于是命该厂新产品开发部着手研制新产品，以保证企业能够长盛不衰，果然，不久冰箱市场急转直下，各大商场冰箱都存在着不同程度的积压。
好在宇宙厂早已有所准备，立即将新研制生产出的小型冰柜投入市场，这种冰柜物美价廉且很实用，一问世便立即受到广大消费者的欢迎，宇宙厂不仅保住了原有的市场，而且又开拓于一些新市场。
但是，近几个月来，该厂产品销售出现了一些问题，用户接二连三地退货，要求赔偿，影响了该厂产品的声誉。
究其原因，原来问题主要出在生产上，主管生产的副厂长李英是半年前从H市二轻局调来的。
她今年42岁，是个工作勤恳、兢兢业业的女同志，工作认真负责，口才好，有一定的社交能力，但对冰箱生产技术不太了解，组织生产能力欠缺，该厂生产常因所需零部件供应不上而停产，加之质量检验没有严格把关,尤其是外协件的质量常常不能保证，故产品接连出现问题，影响了宇宙厂的销售收入，原来较好的产品形象也有一定程度的破坏，这种状况如不及时改变，.该厂几年来的努力也许会付诸东流。
周厂长为此很伤脑筋，有心要把李英撤换下去，但又为难，因为李英是市二轻局派来的干部，和上面联系密切，并且她也没犯什么错误，如硬要撤，搞得不好，也许会弄僵上下级之间的关系(因为该厂隶属于市二轻局主管) 。
不撤换吧，厂里的生产又抓不上去，长此以往，企业很可能会出现亏损局面。
周厂长想来想去不知如何是好，于是就去找该厂的咨询顾问某大学王教授商量，王教授听罢周厂长的诉说，思付一阵，对周厂长说：“你何不如此如此呢••”周厂长听完，喜上届梢，连声说：“好办法、好办法”,于是便按王教授的意图回去组织实施。
果然，不出二个月，宇宙厂又恢复了生机。
王教授到底如何给周厂长出谋划策的呢？原来他建议该厂再设一生产指挥部,把李英升为副指挥长，另任命一懂生产有能力的赵翔为生产指挥长主管生产，而让李英负责抓零部件、外协件的生产和供应，这样既没有得罪二轻局，又使企业的生产指挥的强化得到了保证，同时又充分利用了李、赵两位同志的特长，调动了二人的积极性，解决了一个两难的难题。
第九章风险评估与风险应对案例题1. 案例描述：在某公司的新产品开发项目中，项目团队面临着一系列的风险。
为了确保项目的顺利进行，项目经理决定进行风险评估，并制定相应的风险应对措施。
2. 风险评估：首先，项目团队对可能存在的风险进行了全面的识别和分析。
经过讨论和研究，确定了以下几个主要风险：- 技术风险：由于新产品的技术含量较高，可能存在技术难题无法解决的风险。
- 市场风险：由于市场竞争激烈，新产品可能无法满足市场需求，导致销售不佳。
- 成本风险：新产品的开发成本较高，如果无法控制成本，可能会导致项目预算超支。
- 时间风险：由于项目进度紧张，可能无法按时完成，影响项目的整体计划。
接下来，项目团队对每个风险进行了定性和定量的评估。
通过专家意见和历史数据的分析，确定了每个风险的可能性和影响程度，并计算出了风险的风险指数。
根据风险指数的大小，项目团队将风险分为高、中、低三个等级。
3. 风险应对措施：针对每个风险等级，项目团队制定了相应的风险应对措施，以降低风险的可能性和影响程度。
对于高风险：- 技术风险：加强技术研发团队的沟通与协作，提高解决技术问题的能力。
- 市场风险：进行市场调研，确保产品能够满足市场需求，制定有效的市场推广策略。
- 成本风险：制定详细的项目预算和成本控制计划，严格控制项目开支。
- 时间风险：制定合理的项目进度计划，确保项目按时完成。
对于中风险：- 技术风险：加强技术培训和知识分享，提高团队的技术水平。
- 市场风险：与潜在客户进行沟通，收集市场反馈，及时调整产品设计和功能。
- 成本风险：与供应商进行谈判，争取更有竞争力的价格和合同条款。
- 时间风险：制定备选方案和应急计划，以应对可能的项目延期。
对于低风险：- 技术风险：定期进行技术评估和更新，保持技术优势。
- 市场风险：加强市场监测和竞争对手分析，保持对市场的敏感度。
- 成本风险：建立成本管理体系，定期进行成本分析和控制。
- 时间风险：建立项目进度跟踪机制，及时发现和解决项目延期问题。
