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项目部经理安全生产责任制
项目部经理是负责项目的管理和领导工作的人员。
在安全生产方面，项目部经理有如下的责任：
1. 安全生产意识：项目部经理应具备正确的安全生产意识，了解国家、地方和企业的安全生产法规和政策，积极推动安全生产工作的开展。
2. 安全生产目标：项目部经理应制定项目的安全生产目标，并确保整个团队明确这一目标，并以之为指导开展工作。
3. 组织实施安全生产工作：项目部经理应组织项目的安全生产工作，包括制定、落实和修订安全生产工作计划，组织安全教育培训，开展安全生产检查和巡视等。
4. 安全风险评估和控制：项目部经理要对项目中存在的安全隐患进行评估，并制定相应的控制措施，确保项目的安全运行。
5. 事故应急预案和处理：项目部经理要制定项目的事故应急预案，并组织实施，及时处理项目中发生的事故，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
6. 安全督查和考核：项目部经理要对项目的安全生产工作进行督查和考核，发现问题及时纠正并提出改进意见，确保项目的安全运行。
7. 安全培训和教育：项目部经理要组织开展项目人员的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，增强安全责任意识。
8. 安全文化建设：项目部经理要推动项目的安全文化建设，营造良好的安全氛围，使所有项目人员形成共同关注安全的意识和行动。
总之，项目部经理是项目安全生产工作的首要责任人，他应具备丰富的安全生产知识和经验，并能够有效地组织和领导项目人员开展安全生产工作。
只有做好安全生产工作，才能确保项目的顺利进行，并保障人员的安全和财产的安全。
项目经理安全生产管理职责1、项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任；2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员鉴订安全生产责任书；3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度；4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实；5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作；6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用；7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
8、组织并参加项目定期安全生产检查，落实隐患整改；9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收；10、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题；11、组织编制项目应急预案，并进行交底和演练；12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
项目经理安全生产管理职责（2）项目经理在安全生产管理方面负有重要的职责，下面将从项目安全管理的目标、策略和职责等方面进行详细阐述。
1. 项目安全管理的目标：项目安全管理的首要目标是确保项目实施过程中的安全，保护项目人员和财产的安全。
具体包括：- 预防事故和灾害的发生，保障项目参与人员的身体健康和人身安全；- 维护项目资产的安全，避免因安全问题造成项目损失；- 保护环境安全，遵循法律法规和环境保护要求，不对环境造成污染和破坏。
2. 项目安全管理的策略：项目安全管理的策略是通过全面的管理措施和科学的安全管理方法，确保项目过程中的安全。
具体包括：- 建立安全管理体系，明确各层级的安全责任；- 制定安全管理制度和规章制度，并加强培训与宣传，提高项目人员的安全意识和技能；- 进行安全风险评估和安全隐患排查，制定相应的应急预案；- 加强安全监督和检查，及时发现和纠正安全问题；- 加强安全教育和交流，推进项目安全文化建设。
3. 项目经理在安全生产管理中的职责：项目经理在安全生产管理中负有重要的职责，具体包括：- 安全责任制定：项目经理应根据国家法律法规和公司相关规定，明确安全责任的分工，确保每个项目组成员都清楚自己的安全责任，落实安全责任制。
项目经理安全生产责任制
1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包的工程项目的安全生产负全面领导责任。
2、在项目施工安全管理生产过程中，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、政策、法规和各项规章制度。
3、针对自己项目的特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
4、严格安全管理制度，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施。
5、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照新的安全检查标准，经常性检查施工现场的安全状况，对检查上的隐患要严格按“三定”原则具体落实到人，以确保施工安全。
6、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别劳动用工的管理和教育。
教育班组和工人遵章守纪和正确使用劳动保护用品，对特殊作业人员进行管理。
7、对现场搭设的“二架一网”机械设备、电器设备等安全防护装置，必须有技术交底和验收手续，方能使用。
8、对上级主管部门或公司安检部所签发的隐患通知书必须签字，并按要求限期进行整改，及时反馈。
9、发生重大伤亡事故，或重大事故未遂的，要保护好现场，并立即报告参加事故调查处理，填表上报，落实整改措施，不得隐患不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。
责任人签字：。
项目部各岗位安全生产责任制范本安全生产责任制范本：一、项目经理安全生产责任1. 负责组织编制项目安全生产管理方案，明确安全生产责任和要求，并将其落实到位；2. 负责制定和组织实施项目安全生产培训计划，确保所有项目人员了解和掌握安全生产规章制度，培养项目人员的安全意识和安全技能；3. 组织进行安全生产检查和隐患排查，及时发现并消除各类安全隐患，确保施工现场的安全状况符合相关法律法规和安全标准；4. 负责组织应急救援演练和事故调查分析，完善项目应急救援预案，提高项目应对突发事件的能力和效率；5. 负责向上级主管部门报送安全生产资料，如事故信息报告、安全管理台账等；6. 配合相关部门进行安全生产检查和评审，及时整改发现的问题，确保项目安全生产工作符合要求。
二、工程部负责人安全生产责任1. 负责组织编制工程部安全生产管理制度和工作方针，明确各岗位安全生产职责和要求；2. 负责组织实施安全技术措施，确保施工现场的安全状况符合相关标准和规定；3. 负责组织开展施工现场的安全教育和培训，提高工程部人员的安全意识和安全技能；4. 组织进行安全生产检查和隐患排查，及时发现并消除各类安全隐患；5. 配合工程部的安全督查和检查工作，及时整改发现的问题。
三、安全员安全生产责任1. 负责编制施工现场的安全操作规程和安全技术措施；2. 负责组织实施安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和安全技能；3. 组织进行安全生产检查和隐患排查，及时发现并消除各类安全隐患；4. 参与事故调查和分析，提出改善措施，预防类似事故再次发生；5. 保持与相关主管部门的沟通和协调，积极配合各项安全生产工作。
四、施工员安全生产责任1. 遵守和执行安全操作规程和安全技术措施；2. 参与安全教育和培训，提高自身的安全意识和安全技能；3. 发现安全隐患及时上报，并采取措施排除；4. 配合安全员的工作，服从安全管理；5. 遵守施工现场的各项安全规定和制度，确保施工过程安全。
施工项目经理安全生产责任制范文一、项目经理是本项目安全生产第一责任者,负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产五同时,认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。
二、做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正和处理违章作业人员,根据不同情节给予批评教育或实施经济罚款。
三、组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,做好记录。
四、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。
对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。
五、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。
六、发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。
提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现场保护,强行复工。
七、按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任制。
制定项目部安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。
八、负责组织对现场使用的脚手架和机械设备等的安全防护设施的检查验收,不合格者不能使用,并经常检查其安全使用运行状况,随时解决存在的问题。
施工项目经理安全生产责任制范文（2）一、背景介绍随着社会的发展和经济建设的不断推进，施工项目在各个领域中扮演着重要的角色。
然而，由于施工作业的复杂性和危险性，项目的安全生产问题一直备受关注。
为了确保施工项目的安全和顺利进行，制定和实施安全生产责任制是至关重要的。
本文将为施工项目经理提供一个安全生产责任制的范本，以确保项目的安全和质量。
二、安全生产责任制的目标1. 确保施工项目的安全生产，最大限度地降低工伤事故和职业病风险。
2. 保护劳动者的合法权益，提高工作环境的舒适度和安全性。
3. 提高项目管理的效率，确保项目能够按时完工。
三、安全生产责任制的主要内容1. 项目经理要牢记安全第一的原则，树立安全意识，严格遵守有关法律法规和公司的安全生产规章制度。
项目经理安全生产职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目经理安全生产责任制1. 项目经理是本项目安全生产第一责任者, 负责整个项目旳安全生产工作, 要坚持安全生产“五同步”, 认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。
2. 做到一事一交底, 事事指派专人负责, 不违章指挥, 认真履行分部分项安全交底制度, 随时随地检查纠正和处理违章作业人员, 根据不一样情节予以批评教育或实行经济罚款。
3. 组织每周星期一安全活动日, 总结上周安全工作, 提出本周安全规定或传达上级有关安全文献会议精神, 做好记录。
4. 每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。
对检查出旳隐患问题定人员、定期间、定措施整改贯彻, 并做好记录。
5. 负责组织贯彻所管辖施工队伍旳安全教育, 培训和持证上岗旳管理工作, 并做好记录。
6. 发生人身伤亡和未遂事故时, 立即停止施工, 保护现场和向上级汇报, 接受检查和配合查清事故原因和责任。
提出整改措施, 经上级主管部门验收合格后方准恢复施工, 不得私自撤除现场保护, 强行复工。
7．按建设部检查原则, 组织项目部人员认真贯彻安全生产责任。
制定项目安全管理目旳, 对安全责任目旳进行分解, 贯彻到人头, 并定期考核。
8．负责组织对现场使用旳脚手架和机电设备等旳安全防护设施旳检查验收, 不合格者不能使用, 并常常检查其安全使用运行状况, 随时处理存在旳问题。
项目经理部技术员安全生产责任制1. 认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和原则。
2. 负责编制本项目总体施工方案(施工组织设计)及专题安全技术施工方案, 如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运送设备等等, 都要按建设部《施工现场安全检查原则》制定专题施工方案。
3. 编制旳总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位旳专题措施应由具有法人资格旳企业技术、安全等有关部门和总工审批后, 向操作者进行严密交底。
交底后要跟踪检查实行状况, 及时处理实行中发现旳问题。
4．积极配合施工员、安全员做好现场安全防护, 内业管理等工作。
项目经理安全生产责任制
1.认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规、规程、规范及上级主管部门有关安全生产的指示和规定。
2.项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。
3.建立健全项目安全、环境管理组织体系，按规定配备专职安全管理人员，层层落实安全生产责任，并确保体系的正常运行。
4.制定项目安全生产管理制度，并保障制度的有效执行，尤其是安全生产奖罚制度的执行。
5.组织编制项目安全教育培训计划，保证培训制度的落实。
6.选择合格的作业队伍和作业机械，为施工安全提供基础性保障。
7.定期组织安全操作规程的学习，确保操作人员掌握安全操作规程。
8.组织危险性较大分部分项工程的施工，并严格执行安全技术措施审批、安全技术交底和设备设施验收使用制度。
9.开展安全风险分级管控和隐患排查治理工作，定期组织安全生产事故隐患排查活动，发现问题及时整改。
10.按规定提取和使用安全生产费用，保证安全生产投入。
11.发生生产安全事故，应做好现场保护与抢救工作，及时上报事故，组织配合事故调查。
确认人：
日期：。
项目经理职责安全生产责任制项目经理的职责是安全生产责任制中非常关键的一部分。
以下是项目经理在安全生产责任制中的职责：1. 领导实施项目的安全管理工作。
项目经理应当负责制定并实施项目的安全管理制度、规章制度和操作规程，以确保项目的安全生产。
2. 制定项目安全目标和安全计划。
项目经理应当根据项目的实际情况，制定项目的安全目标和安全计划，并推动其落实。
3. 确保项目的安全评估和风险评估。
项目经理应当组织对项目进行安全评估和风险评估，识别和评估项目中存在的安全风险，并采取相应措施进行控制。
4. 组织项目的安全培训和教育。
项目经理应当组织项目人员进行安全培训和教育，提高项目人员的安全意识和技能，确保项目人员了解并遵守安全规章制度和操作规程。
5. 监督项目现场的安全管理。
项目经理应当组织对项目现场的安全管理进行监督，确保项目现场的安全生产措施得到有效实施。
6. 及时处理项目安全事故和紧急情况。
项目经理应当及时处理项目中发生的安全事故和紧急情况，采取紧急措施，减少事故损失，并向上级主管部门报告。
7. 进行项目安全管理的检查和评估。
项目经理应当定期对项目的安全管理进行检查和评估，发现问题并及时进行纠正，确保项目的安全生产。
8. 负责项目安全管理的档案管理。
项目经理应当负责项目安全管理的档案管理工作，包括安全记录、安全事故报告和安全培训档案等。
通过上述职责的履行，项目经理能够有效地组织和管理项目的安全生产工作，确保项目的安全、高效运行。
项目经理职责安全生产责任制（2）项目经理在项目的安全生产责任制中扮演着重要的角色。
以下是项目经理在安全生产责任制中的职责：1. 确保项目的安全生产责任制的有效实施。
项目经理应该了解和熟悉相关法律法规和规章制度，制定和完善项目的安全生产责任制，确保责任制的有效执行。
2. 负责项目的安全生产工作。
项目经理应该对项目的安全生产工作负责，制定和执行安全措施，监督和指导项目的安全生产工作。
3. 确保项目的安全管理体系建立和有效运行。
项目经理安全生产责任制度1.对承包工程项目生产过程中的安全生产负全面领导责任；2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和韩建集团各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法提出要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；3.在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；4.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；____组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；6.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；7.发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
项目经理安全生产责任制度（2）是指在项目管理过程中，项目经理所承担的安全生产责任的规定和要求。
该制度明确项目经理在各个阶段和环节中应遵守的安全管理原则和要求，确保项目的安全生产。
项目经理安全生产责任制度的内容通常包括以下几个方面：1. 安全意识：项目经理应具有高度的安全意识，将安全作为第一要务，时刻关注项目的安全风险和隐患，并采取相应的预防和控制措施。
2. 安全目标：项目经理应制定项目的安全目标和安全管理计划，并确保项目团队和各参与方都明确该目标和计划，并积极配合执行。
3. 安全责任：项目经理应对项目工作中的安全管理负起责任，包括对项目团队的安全意识培养、安全培训和安全管理的监督等。
4. 安全管理措施：项目经理应制定和执行项目的安全管理措施，包括安全风险评估、安全控制计划、安全事故报告和处理等，确保项目的安全生产。
施工现场安全管理责任制及安全管理制度微县华宇建筑工程有限公司年月日项目经理安全生产岗位责任制1、认真贯彻国家有关劳动保护法令和制度以及本公司的安全生产的规定制度。
2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把案例生产落到实处，在各项经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
3、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施，建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。
4、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真查好事故隐患，制定安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。
5、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。
对新工人必须进行安全教育，特别劳动用工的管理和教育、教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，检查特殊作业人员是否持证上岗。
6、督促指导班组严格按工艺规程和安全技术规程操作，严禁违章指挥和冒险作业的行为。
7、对现场搭设“二架一网”、安装的大型机械、电器设备（配合机管员）等安全防护装置，必须有技术交底和验收手续，方能使用。
8、对工地不安全隐患，公司安全部门、项目部安全员所发出隐患通知书必须签字，并按通知期限整改。
9、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即报告参加事故调查处理，填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虎报或有意拖延报告，更不能擅自处理。
10、工地建立安全岗位责任制的防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术内部资料。
技术负责人安全责任制1、在负责编制和审查施工组织设计时，应当根据工程项目的特点，制定有针对性的安全技术措施。
严格按照施工组织和制定的安全技术措施组织施工，落实责任，认真向现场各种作业人员进行安全技术交底。
2、在工作安排中，不得违章指挥。
对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告。
3、负责制定以管理为主的项目安全技术措施计划和以技术为主的项目安全技术措施。
有计划、有步骤地改善劳动条件，防止工伤事故，除职业病害。
4、负责行业各类强制性条文和安全技术法规、标准的宣传和实施。
5、负责施工现场安全技术交底材料的编制和安全技术交底。
质检员安全生产责任制1、时刻牢记管质量必须管安全，抓质量必须首先抓安全。
2、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施和安全措施的实施，组织建立各级质量及安全监督体系。
3、按照规范规定的分部项工程的检查方法和验收评定标准，正确地进行实测实量，填报各项检查表格，对不合格的部分项目工程提出返工意见。
4、提出对发现的安全隐患和质量通病的防治措施和建议，参与对安全事故进生分析，提出自己的处理意见。
安全员岗位责任制1、在项目经理部和安全科的领导下，督促下本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规，及企业制不定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。
2、参加本单位承担工程安全措施的制定及向班组逐条进行安全交底验收，并履行签字手续。
3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干，执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。
4、参加队长组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。
5．发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情况，真实地向有关领导汇报情况。
工长（施工员）安全岗位责任制1、在项目经理领导下，对负责施工的单位工程的安全全面负责。
2、在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合负责施工的工程特点，做好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技操作规程的要求，以书面方式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全。
3、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚持制止不顾人身安全，违章安全冒险蛮干的行为。
4、参加施工队组织的安全检查，对负责施工队组织的安全检查，负责施工的单位工程出现的问题及时负责纠正。
5、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，求护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻防范措施。
班组长安全生产责任制1、坚持日常安全检查制度，既班前班后的岗位安全检查，查操作工人是否按元规定佩戴了必要的防护用品。
如发现不安全隐患先令其整改后再上班。
2、对生产安全事故隐患进生整理登记，对纠正和整改措施情况和有效性进行跟踪复查，复查合格后销案，并作好记录。
3、负责做好班前班后的安全技术交底工作，这是施工负责人向施工作业人员进行职责落实的法律要求，要严肃认真地进行，不能流行于形式，不但在口头讲解，同时应有书面文字材料，并履行签字手续。
4、坚持搞好班前活动，活动内容应针对本班组专业特点和作业条件进行，不能以布置生产工作替代安全活动内容，每次活动应简单重点记录活动内容。
生产工人安全生产责任制1、新工人必须经公司，项目班组三级安全教育后方可上岗，三级教育的内容，时间及考核结果要有记录，公司教育的内容主要有：国家的地方有关安全生产的方针，政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等；项目教育的内容，工地安全制度，施工现场环境，工程施工特点及可能存在的不安全因素等；班组教育的内容，本工种的安全操作规程，事故案例剖析劳动纪律和岗位讲评等。
2、工人变换工种的，必须先进行操作技能及安全操作知识的培训，以考核合格后方可上岗操作。
3、熟练掌握安全操作规程，随时接受有关人员的抽查。
4、特种作业人员必须持证上岗，当超越合格证规定的有效期限时，必须进行复试，否则便视为无证上岗。
5、模范遵守企业的各项规章制度，有权拒绝违章指挥，并主动上告。
（一）安全教育培训制度为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制如下制度：1、凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育。
经考试合格后，方准入位操作。
2、特殊工种工人应参加主管部门举办的培训班，经考核合格后，持正上岗。
3、要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。
4、安全教育主要内容有：（1）贯彻党史和国家有关安全施工的方针、政策、法令和规定。
（2）安全检查生产管理规定。
（3）机电及各种安全技术操作规程。
（4）施工生产中危险区域和安全工作中的经验教育及预防措施。
（5）尘毒危害的防护。
（6）执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制。
5、有关培训时间的规定：（1）企业法定代表人、项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时；（2）企业专职安全管理人员除按照建设部建教[1991]5 22号文件《建设企业事业单位关键岗位持证上岗管理规定》的要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受一次安全专业技术业务培训，时间不得少于4 0学时；（3）企业其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得于20学时；（4）企业特殊工种（包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等）在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时；（5）企业其他职工每年接受培训的时间，不得少于15学时；（6）企业待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次培训，时间不得少于20学时；（7）建筑企业新进场的工人，必须接受公司、项目（或工区、工程处、施工队，下同）班组的三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。
（二）安全检查制度1、安全检查是发现并消除施工过程中存在的不安全因素，言传落实安全法律法规与规章制度，纠正违章指挥和违章作业，提高各级负责人与从业人员安全生产自觉性与责任感，掌握安全生产状态和寻求改进需求的重要手段，因此，必须建立完善的安全检查制度。
2、安全检查的形式包括：各管理层次的自查、上级管理层对下级管理层的抽查。
3、检查类型应包括：日常安全检查，如班组的班前、班后岗位安全检查，各级安全员及安全值日人员巡回安全检查，各级管理人员在检查，生产的同时检查安全；定期安全检查，如企业每季度组织一次安全检查，企业的分支机构每月组织一次安全检查，项目经理部每周一次安全检查，专业性安全检查，如施工机械、临时用电、脚手架、安全防护设施、消防等专业安全问题检查，安全教育培训、安全技术措施等施工中存在的普遍性安全问题检查。
季节性及节假日后安全检查，如针对冬季、高温期间、雨季、台风季节等气候特点的安全检查，元旦、春节、劳动节、国庆节等节假目前后的安全检查。
4、安全检查应根据施工生产的特点，法律法规，标准规范和企业规章制度的要求，以及安全检查的目的确定；包括安全意识、安全制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳防用品的使用、安全事故处理等项目。
根据安全检查的形式和内容，明确检查的牵头和参与部门及专业人员，并进行分工；根据安全检查的内容，确定具体的检查项目及标准和检查评分方法，同时可编制相应的安全检查评分表。
按检查评分表的规定逐项时照评分，并作好具体的记录，特别是不安全的因素和扣分原因。
6、对检查中发现的违章指挥、违章作业行为中，应立即制止，并报告有关人员予以纠正；对检查中发现的生产安全事故隐患，应签发隐患整改通知单，并规定整改的要求和期限，必要时应责令停工，立即整改，对生产安全事故隐患进行登记，对纠正和整改措施实施情况和有效性进行跟踪复查，复查合格后销案，并作好记录。
（三）安全事故报告制度为了加强企业安全生产管理，增强全员的安全意识，杜绝和减少安全事故的发生，结合企业实际情况制定本制度。
1、对事故的报告、调查应按规定程序办理。
发现事故应在24小时内用最快的方式逐级上报，写出书面报告，报行业主管部门。
事故调查：发现一、二级重大事故，由省、自治区、直辖市建设行政主管部门提出调查组组成意见，报请同级人民政府批准；发生三、四级重大事故由事故发生地的市、县级建设行政主管部门提出调查组组．成意见，报请同级人民政府批准。
重大事故调查组的职责是：组织技术鉴定，查明事故的性质、责任单位和主要责任者，提出事故处理意见及防止类似事故再次发生所应采取措施的建议，提出对事故责任者的处理建议，写出事故调查报告。
2、死亡、重伤事故，应按如下要求进行调查，事故发生后，应救护受伤害者，采取措施制止事故蔓延扩大。
认真保护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏。
为抢救受伤害者需要移动现场某些物体时，必须做好现场标志。
现场物证包括：破损部件、碎斤、残留物、致害物的位置等。
在现场搜集到所有物件均应贴上标签，注明地点、时间、管理者。
所有物件应保持原样，不准冲洗擦拭。
对健康有危害的物品，应采取不损坏原始证据的安全防护措施。
3、发生事故的单位、地点、时间、受害人和肇事者的姓名、性别、年龄、文化程度、职业、技术等，工龄、本工种工龄、支付工资形式；受害人和肇事者的技术状况、接受安全教育情况；出事当天，受害人和永肇事者什么时间开始工作、工作内容、工作量、作业程序、操作时的动作（或位置）；受害人和肇事者过去的事故记录。
