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干部科工作总结一、引言在过去的一年里，我作为干部科的负责人，承担了许多重要的工作任务。
通过与团队成员的紧密合作和努力，我们取得了一定的成果。
在本文中，我将总结过去一年中干部科工作的亮点、问题和改进方向，以期提高工作效率和质量。
二、工作亮点1. 信息化管理的推进在过去的一年中，我们积极借鉴先进的管理经验，将信息化工具应用于干部科工作中。
通过建立和优化数据库，我们有效地管理了大量的干部档案和信息。
这不仅提高了工作效率，还提供了更及时准确的数据支持。
2. 面向干部的培训活动为了提高干部的素质和能力，我们组织了一系列的培训活动。
不仅注重干部的专业知识培训，还关注他们的领导能力和团队合作能力的提升。
这些活动得到了广大干部的积极参与和反馈，使他们能够更好地应对工作中的挑战。
3. 建设团队合作氛围作为干部科的负责人，我非常重视团队的合作能力和凝聚力。
我们通过定期的团队会议、项目合作和互动交流，增强了团队成员之间的合作和协作意识。
这种良好的团队氛围不仅提高了工作效率，也增强了员工的归属感和工作满意度。
三、存在的问题1. 工作量过大由于干部科工作的特殊性，工作量一直比较大。
在过去的一年中，我们发现一些工作任务无法按时完成，导致工作效果不尽如人意。
这主要是由于工作安排不合理和缺乏有效的资源调配。
因此，我们需要进一步优化工作流程，合理安排任务时间，提高工作的执行力和效率。
2. 信息化系统的运维虽然我们在信息化管理方面取得了一定的进展，但在系统运维方面仍存在一些问题。
由于技术力量不足和系统更新的不及时，我们的信息化系统运行不够稳定，并且存在一些功能缺失。
为了提高信息化管理的效果，我们需要加强对系统运维人员的培训和技术支持，确保系统的正常运行。
3. 培训活动的针对性过去的一年中，尽管我们组织了许多培训活动，但有些干部反映培训内容与他们的实际工作需求存在一定的脱节。
这可能与我们对干部的需求调研不够充分有关。
为了提高培训活动的针对性，我们需要更加广泛地征求干部的意见和建议，确保培训的内容和形式能够真正满足干部的需求。
干部科科长日常工作总结
作为干部科科长，日常工作是非常繁忙的，需要处理各种各样的事务，协调各
部门的工作，确保部门的正常运转。
在这篇文章中，我将总结一下我作为干部科科长的日常工作内容和体会。
首先，作为干部科科长，我需要负责部门的日常管理工作。
这包括制定部门的
工作计划和年度预算，安排人员的工作任务，监督和检查工作进展情况，及时解决工作中的问题和矛盾。
我还需要协调各个部门之间的工作，确保各项工作能够顺利进行。
其次，我需要负责部门的人事管理工作。
这包括招聘、培训、考核和奖惩等工作。
我需要根据部门的实际情况，合理安排人员的工作，确保人员的素质和能力与工作要求相匹配。
同时，我还需要关注员工的工作情况和工作动态，及时发现和解决问题，提高员工的工作积极性和工作效率。
此外，作为干部科科长，我还需要负责部门的宣传工作。
我需要及时了解和掌
握国家政策和部门政策，组织开展各种宣传活动，宣传部门的工作成绩和工作方针，增强员工的归属感和责任感，提高员工的工作积极性和工作效率。
最后，作为干部科科长，我还需要不断提高自身的素质和能力。
我需要学习新
知识、新技能，提高自己的管理水平和领导能力，不断提高自己的综合素质和综合能力，为更好地完成部门的工作提供有力的保障。
总的来说，作为干部科科长，我的日常工作是非常繁忙的，需要处理各种各样
的事务，协调各部门的工作，确保部门的正常运转。
我将不断努力，提高自身的素质和能力，为更好地完成部门的工作提供有力的保障。
干部科个人总结干部科个人总结精选2篇（一）作为一个干部科成员，我个人的总结如下：1. 责任心：作为一个干部科的成员，我要时刻保持对职责的认真负责，确保完成工作的质量和效率。
无论是组织会议、管理文档还是处理相关事务，我都会尽力做到尽职尽责。
2. 团队合作：干部科是一个团队，只有大家密切合作、相互支持，才能顺利完成所需的工作。
我会积极与其他成员合作，协调好各项工作，共同达到团队目标。
3. 学习能力：作为干部科的一员，我要时刻保持学习的姿态，不断提升自己的能力和知识。
我会关注相关培训和学习机会，积极学习新知识，提高自身的综合素质。
4. 沟通能力：在干部科的工作中，与其他部门和成员的沟通是非常重要的。
我会保持良好的沟通方式，及时传达信息，解答问题。
同时，我也会倾听他人的意见和建议，争取更好的工作成效。
5. 灵活应变：干部科的工作经常面临各种变化和挑战，我会保持灵活应变的能力，及时做出调整和改进。
同时，我也会积极主动地解决问题，提出合理的解决方案。
6. 担当精神：作为干部科成员，我要担负起职责和使命，勇于面对困难和挑战。
无论是面对矛盾纠纷还是新的工作需求，我都会积极主动地解决问题，尽力做到最好。
通过对以上几个方面的总结和反思，我相信我会不断提升自己，在干部科的工作中更好地服务组织，为团队的发展贡献力量。
干部科个人总结精选2篇（二）个人工作总结是对自己在一段时间内的工作成果和工作经验的总结和归纳。
针对干部科个人工作总结，可以从以下几个方面展开：1. 工作目标达成情况：总结自己在一段时间内的工作目标是否完成，完成的程度如何，是否达到了预期的效果和要求。
2. 工作过程和方法：总结自己在工作中采取的方法和策略，包括工作计划的制定、工作任务的分配和推进、工作进展的掌控、问题的解决等方面。
3. 工作成果和贡献：总结自己在工作中所取得的成果和作出的贡献，包括工作完成的数量和质量、解决的问题、创新的思路和方法，以及对部门或单位的发展和进步所做出的贡献。
干部科工作总结近年来，随着社会发展的快速推进和各行业的蓬勃发展，干部科的工作也逐渐得到了更多的关注。
作为一个重要的职能部门，干部科在干部选拔、培训和管理方面起着关键作用。
本文将就干部科工作的几个方面进行总结，并提出一些改进措施。
首先，干部科在干部选拔方面做了积极的努力。
通过组织各类竞争性选拔，确保担任领导职务的干部具备必要的素质和能力。
例如，我们制定了一套科学合理的选拔考核标准，借助专业的测评工具对候选人进行全面的评估。
同时，还积极引进外部专家组成专业评审团，以确保选拔工作的公正、公平。
而针对存在的问题，我们也有迅速的反应和改进措施，建立了干部库，对干部的选拔工作进行动态管理和跟踪。
其次，在干部培训方面，干部科也取得了一些成绩。
通过不断创新和完善培训方式，提高了培训的效果。
我们注重将理论与实践相结合，采取培训与实践相结合的方式，设计了一系列的实战演练课程，使干部能够更好地运用所学知识解决实际问题。
此外，还注重培养干部的创新能力，针对不同层次的干部设立了专业培训班，提供相应的培训资源和机会，为他们的进一步发展打下坚实的基础。
再次，干部科在干部管理方面也做出了一些努力。
通过建立健全的考核评估体系，对干部进行定期的考核，及时发现和解决问题，确保干部队伍的整体质量。
我们注重激励机制的建设，根据干部的绩效和贡献给予适当的奖励和晋升机会，激发干部们的工作积极性和创造力。
同时，也严格遵守组织纪律，对违纪违规的干部进行严肃处理，维护了组织的形象和声誉。
然而，尽管我们在干部科的工作中取得了一些成绩，但还存在一些问题需要解决。
首先，我们需要进一步加强对干部选拔中的“人情”和“关系”问题的监督。
虽然我们在选拔中有一套标准，但还是难免出现一些干部凭借关系或人情的问题。
因此，加强对审核程序的规范和标准化，加强对候选人的个人素质和背景的调查，才能确保干部选拔的公正性和透明度。
其次，我们需要更加注重干部培养和研究的深度。
目前，我们的培训内容主要集中在业务和管理层面，对于一些前沿领域和新技术的培训还有一定的欠缺。
组织部干部科工作自我总结_组织部干部科科长工作总结时光匆匆，转眼间又到了一年的结束，回顾这一年的工作，我深感时间过得真快，工作虽然很忙碌，但也收获颇丰。
今年是组织部干部科的第三个工作年度，我有幸能够担任干部科的科长，虽然工作中遇到了很多困难和挑战，但在上级领导的关心支持和部门同事的共同努力下，我们干部科的工作取得了一定的成绩。
在此，我对自己的工作进行一次总结，并对来年的工作进行展望和规划。
一、工作回顾1.改善工作环境作为干部科的科长，我深知一个良好的工作环境对于部门的运转和员工的工作意识的重要性。
在这一年的工作中，我着重改善了部门的工作环境，对办公室进行了整体的布置和装饰，使得整个办公室更加温馨舒适。
我也注重员工的生活质量，组织了一些特色的活动，如团建活动、生日会等，提高了员工的工作满意度。
2.加强干部培训在这一年中，我深刻认识到干部的培训对于部门的发展和壮大至关重要。
我加强了对部门干部的培训，为他们提供了更多的学习机会和平台，让他们不断提升自己的专业能力和管理水平。
我们还举办了一些专题讲座和研讨会，邀请了一些行业内的专家学者，为广大干部进行了一系列的培训和学习，提高了他们的整体素质和能力。
3.优化管理制度为了更好地推动部门的发展，我对部门的管理制度进行了一番优化和调整。
我们完善了工作流程和工作制度，使得部门的管理更加规范化和制度化。
我还加强了对员工的考核和激励机制，制定了一些奖惩办法，激发了员工的工作积极性和主动性。
4.加强沟通协调作为干部科的科长，我深知沟通和协调对于部门的运作至关重要。
我在这一年的工作中加强了与其他科室的沟通和协调，积极参与到部门之间的协作和合作中。
在开展工作中，我能够及时解决部门内部和跨部门之间的矛盾和问题，使得工作更加顺畅和高效。
二、工作展望1.加强团队建设明年，我将继续加强部门的团队建设，进一步提高团队的执行力和凝聚力。
我会通过一些团队建设活动和训练，增强团队成员之间的协作精神和团队意识，使得团队更加和谐和稳定。
干部二科工作人员工作总结
经过一段时间的努力工作，干部二科工作人员取得了一定的成绩。
在这个阶段，我们对自己的工作进行了总结，以便更好地指导今后的工作。
首先，我们在工作中始终秉承“服务为先，责任为重”的原则。
在与干部联系
和交流中，我们始终以服务为宗旨，认真倾听干部的意见和建议，及时解决他们在工作中遇到的问题和困难。
在处理工作中，我们时刻牢记自己的责任，勇于承担，不推诿责任，做到对干部负责，对工作负责。
其次，我们注重团队合作，共同努力。
在工作中，我们相互协作，互相支持，
形成了良好的工作氛围。
在处理工作中，我们互相帮助，互相学习，共同成长。
我们相信团队的力量，相信只有团结一致，才能更好地完成工作。
最后，我们不断学习，提高自身素质。
在工作中，我们不断学习新知识，提高
自己的专业水平。
我们积极参加各种培训和学习，不断提升自己的综合素质。
我们相信只有不断学习，才能更好地适应工作的需要，更好地服务于干部。
总的来说，干部二科工作人员在过去的工作中取得了一定的成绩，但我们也清
楚地认识到自己的不足之处。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高自己的工作水平，更好地为广大干部服务。
同时，我们也将继续团结合作，共同努力，为实现我们的工作目标而奋斗。
相信在领导的正确指导下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。
干部科科长日常工作总结
作为干部科科长，我一直以来都把工作作为自己的责任和使命，努力为组织的
发展贡献自己的力量。
在日常工作中，我始终秉承着严谨、负责、务实的工作态度，努力做好各项工作，为干部科的发展和进步贡献自己的力量。
首先，我始终把服务干部工作放在首位。
我深知干部是组织的宝贵资源，他们
的工作能力和素质直接关系到组织的发展和壮大。
因此，我时刻关注干部的工作和生活情况，及时了解他们的需求和困难，为他们排忧解难，提供必要的帮助和支持。
我还积极组织开展各类培训和学习活动，提升干部的综合素质和专业能力，努力为他们的成长和进步创造更好的条件。
其次，我注重加强组织建设。
作为干部科科长，我深知组织建设对于干部工作
的重要性。
因此，我始终把加强组织建设作为重要工作来抓，不断完善组织机构和管理制度，提高工作效率和服务水平。
我还加强与其他科室的沟通和协作，促进各项工作的顺利进行，为整个组织的发展创造良好的环境和条件。
最后，我注重自身能力的提升。
作为一名干部科科长，我深知自己的能力和素
质直接关系到工作的成效和效率。
因此，我不断学习和提升自己的专业知识和管理能力，不断完善自己的工作方式和方法，努力提高自己的综合素质和能力。
我还积极参加各类培训和学习活动，不断丰富自己的知识和经验，为更好地开展工作打下坚实的基础。
总之，作为一名干部科科长，我将始终以服务干部、加强组织建设、提升自身
能力为己任，努力做好各项工作，为干部科的发展和进步贡献自己的力量。
希望在今后的工作中，我能够不断提高自己的工作水平，为组织的发展贡献更多的力量。
干部科工作总结作为一名干部科的负责人，我对自己的工作要求非常高。
在过去一年的工作中，我努力工作，不断学习，以不断提升自己的能力，提高干部工作的质量和效率。
本文将总结干部科工作的亮点和不足之处，并提出一些建设性的改进建议，以期更好地服务全体干部。
一、工作亮点1. 完善干部信息管理系统面对日益增多的干部信息，干部科完善了干部信息管理系统，实现了干部档案的全面电子化，并增加了栏目分类、数据统计等功能，方便检索和查询。
系统的导入导出功能也得到了进一步优化，数据库备份和维护等工作也更加规范。
这些方面的改进为干部科的工作提供了有力的技术支持，提高了工作效率。
2. 优化干部选拔程序作为干部科工作的核心，干部选拔始终是我部门工作的重点。
我们针对干部选拔中存在的问题，制定了一整套选拔程序，从岗位需求、选拔渠道、选拔条件、评估方式等各个方面进行优化。
这些措施有助于确保选拔程序的公正性和科学性，使得部门的人才流动更加顺畅和透明。
3. 支持干部培训和成长干部科充分发挥培训和学习的功能，组织了一系列培训和学习活动，如领导力开发、沟通与协作等课程，以帮助干部更好地了解和适应工作环境。
同时，我们还制定了详细的职业发展规划，鼓励干部参加各种专业学习和培训项目，提高自身综合素质，有利于提高人才整体素质和部门工作水平。
二、存在的问题1. 缺乏专业技术人才干部科工作需要不断汲取前沿的领导学、管理学、心理学等方面的知识，因此，专业技术人才的培养非常重要。
当前，我们在干部科中缺乏专业技术人才，难以应对日益复杂多变的工作环境。
因此，我们需要加大专业技术人才的引进和培养力度，不断提高干部科工作的专业水平。
2. 信息管理系统有待完善虽然我们已经实现了干部档案的电子化管理，但是干部科的信息管理系统仍有不足之处，如界面设计、权限控制、数据管理等问题。
我们需要进一步规范这一系统的运作，提高其稳定性和可靠性。
3. 沟通与协作需要改进作为部门工作的重要方面，沟通和协作需要得到改进。
干部监督科工作总结及计划一、工作总结。
干部监督科是组织机构中非常重要的一部分，其工作内容涉及到对干部的选拔任用、考核评价、监督管理等方面。
在过去的一段时间里，我们干部监督科紧紧围绕党的建设和干部队伍建设的中心任务，认真履行职责，取得了一定的成绩。
具体来说，我们在以下几个方面取得了一些进展：1. 加强监督管理，我们加强了对干部选拔任用、考核评价等工作的监督管理，确保了干部选拔任用的公平公正，提高了干部队伍的整体素质。
2. 完善工作机制，我们不断完善工作机制，建立了一套科学、规范的工作流程，提高了工作效率和质量。
3. 强化教育培训，我们加强了对干部的教育培训工作，提高了干部的业务能力和素质水平，为他们的工作提供了良好的保障。
4. 建立健全档案管理，我们建立了健全的干部档案管理制度，对干部的个人信息、工作业绩等进行了全面归档，为干部的管理提供了可靠的数据支撑。
二、工作计划。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升干部监督科的工作水平。
具体来说，我们将从以下几个方面入手：1. 深化改革创新，我们将深化机构改革，优化工作流程，不断创新工作方式方法，提高工作效率。
2. 加强队伍建设，我们将加强对干部监督科工作人员的培训和教育，提高他们的综合素质和专业能力，为他们的工作提供更好的保障。
3. 加强监督管理，我们将加强对干部选拔任用、考核评价等工作的监督管理，确保工作的公平公正，提高干部队伍的整体素质。
4. 提升服务水平，我们将加强对干部的服务工作，为他们提供更加全面、细致的服务，解决他们在工作中遇到的各种问题。
总之，干部监督科是组织机构中非常重要的一部分，我们将继续努力，不断提升工作水平，为党的建设和干部队伍建设做出更大的贡献。
年度干部科工作总结尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是XX年度干部科的一员，今天非常荣幸能向大家汇报我们干部科的工作总结。
在过去的一年里，干部科工作团结一心，积极进取，充分发挥了自身的优势，全力以赴，为全校的发展做出了积极的贡献。
在领导的指导和支持下，我们成功完成了年度的工作任务，取得了满意的成绩。
一、建设高效团队。
在团队建设方面，我们积极组织了各类培训和交流活动，提升了干部的理论水平和操作能力。
通过不断探索和创新，我们建立了一套完善的团队管理制度，明确了各个职责和权限，并严格执行。
在团队的协作中，我们注重团结和谐，互相帮助，共同进步。
二、完善干部选拔机制。
为了更好地选拔优秀的干部，我们积极改善了选拔机制，建立了一套科学公正的干部评选标准，并根据每个干部的实际表现进行综合评价。
通过严格的选拔程序和公开透明的选拔结果，我们确保了干部的选拔工作的公正性和公平性。
三、推进干部培训工作。
干部培训是提高干部素质和能力的重要途径。
我们结合学校的实际需求，根据干部的不同岗位和责任，制定了个性化的培训计划，并邀请专业的培训师来校进行培训。
通过培训，我们增强了干部的综合素质，提高了他们的业务能力和管理水平，为学校的发展提供了坚实的人才支持。
四、加强对干部的管理和监督。
在干部的日常管理和监督方面，我们建立了健全的考核机制和奖惩制度，对干部的工作进行定期考核评估，并根据结果进行相应的激励和惩罚。
同时，我们加强了对干部的日常指导和辅导，及时发现和解决问题，确保工作的顺利进行。
五、深入开展文化建设。
为了增强团队的凝聚力和向心力，我们积极开展了各类文化活动，让干部充分享受工作之余的美好时光。
我们组织了篮球比赛、拓展训练、文艺演出等活动，增强了团队合作精神，培养了良好的团队文化氛围。
总之，在过去的一年里，我们干部科团队凝心聚力，克服了各种困难和挑战，取得了让人满意的工作成绩。
我们将继续保持良好的工作态度和团队合作精神，为学校的发展贡献更大的力量。
2011年干部科工作总结2011年在各位部长的正确领导和亲切关怀下，在其他科室同志的紧密配合下，干部科全面贯彻落实年初全县组织工作会议精神，围绕县、乡党委换届这一中心，服务于全县领导班子和干部队伍建设，大力做好干部教育管理，不断夯实业务基础，较好地完成了年初预定的目标任务。
一、以换届工作为中心，集中精力选好配强班子1、圆满完成乡镇党委、政府、人大换届人事安排工作。
一是乡镇换届考察工作做到“三个注重”。
注重考察方式的科学性。
将民主贯穿整个换届考察全过程，把握好民主评议、民主推荐、民主测评、民意调查、个别谈话、实绩分析、综合评价等重点环节。
最大限度扩大考察覆盖面，广泛听取“两代表一委员”、离退休干部、村社干部和普通群众代表的意见建议，切实把群众评价与组织评价有机地结合起来；注重考察内容的全面性。
对领导干部坚持德才与实绩并重，对班子成员在任期内的能力素质、道德品行、廉政建设、理论素养、敬业精神、工作实绩以及在突发性、临时性等工作中的表现进行重点考察；注重考察工作的严谨性。
坚持把“5个严禁、17个不准和5个一律”的纪律要求贯彻始终，做到教育在先。
在考察环节，会前向所有参加民主推荐的人员函送《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》和换届纪律提示卡近2000份，实现换届纪律知晓率100%。
二是乡镇班子人选产生更加民主。
坚持“多数人提名”和“在多数人中提名”，乡镇党委换届中采取党员民主推荐和全额定向民主推荐相结合，乡镇人大、政府换届采取差额推荐、差额考察，将参加民主推荐、民主测评和谈话考察的人员范围扩大到党代表、人大代表和政协委员等基层一线代表，实现了由“自上而下”领导提名和单一部门提名向“自下而上”广泛提名的有效转变。
三是乡镇班子更具活力。
通过换届，全县16个乡镇选举产生117名党委领导班子成员，其中女干部14人、占12%，35岁以下20人、占17.1%，本科以上学历64人、占54.7%，每个乡镇党委班子至少配备了1名35岁以下干部，每个乡镇党政班子至少配备了1名女干部；乡镇人大、政府班子结构更加合理，更趋年轻化，乡镇政府领导班子中40岁左右及其人员达到了64.8%人；大主席平均年龄43.5岁，下降了0.7岁，政府班子平均年龄39.8岁，下降了0.6岁。
乡镇党政班子至少配备了1名女干部，党政班子各配备1名女干部的达到了56%，符合省市对乡镇党政班子建设的要求。
2、配合做好县委、县人大、县政府、县政协换届的推荐、考察等工作。
一是事务性工作更加细致。
在配合市委考察组开展干部考核、考察、定向推荐工作中，我们严格按照考察组的要求，精心准备并顺利组织召开了多次全县领导干部会议，配合考察组做好了民主推荐表的印发、个别谈话的组织、民意测评的开展以及拟新进县委、县人大、县政府、县政协班子人选的考察等工作，无明显失误，领导较满意。
二是顺利完成换届选举。
通过换届，一次性选举产生十三届县委委员28人，候补委员6人，其中县委常委11名，县委书记1名，副书记2名。
选举产生十三届县纪律检查委员会委员14人，其中县纪委常委6名，县纪委书记1名，副书记1名，县人大常委会主任1人，副主任4人，人大常委16人，县人民政府县长1人，副县长6人，县政协主席1人，副主席5人，“法检”两长各1人，组织意图顺利实现。
二、进一步深化干部人事体制改革，提高选人用人公信度全年提交县委讨论干部4批次,调整干部285人次,其中提拔83人次,重用干部 37人,平职交流157人,改非等其他8人。
在干部选拔任用工作中，力求做到五个坚持。
一是坚持改进干部考察方式方法，做到了“三个延伸”。
即，在考察范围上，对现任职务不满一年的考察对象，将考察范围延伸到上一个工作单位；在谈话范围上，延伸到考察对象工作联系密切的人员或服务对象；在考察手段上，在坚持干部考察预告制度、任期经济责任审计制度的基础上，继续坚持家访制度。
二是坚持和加大选拔培养年轻干部力度。
出台了《关于选派年轻干部挂职锻炼的暂行办法》，选派了7名干部到经济开发区挂职锻炼；继续做好青干班学员的培养锻炼工作，4名青干班优秀学员分别挂任所在单位行政助理；继续做好股级干部的审核关，全年共收到股级干部任免申请报告18份涉及72人，经部长办公会审核、批准46人；严格按照《******县选派非公有制企业党建工作指导员管理暂行办法》规定，新选派4名党建指导员，目前，全县共选派党建指导员34名、涉及企业13家。
三是坚持和完善干部考核评价制度。
在年度考核工作中，严格按照《一个意见三个办法》的要求，考核内容涉及领导干部的思想、学习、工作、生活等各个方面，主要考核政治品德、职业道德、个人品格、工作实绩等方面，本着科学客观、公平公正、群众公认、简便易行的原则，全方位、立体化、多渠道地考核评价领导干部，收效较好。
四是坚持县委常委会对单位正职人选实行票决制。
全年县委常委会对单位正职人选共票决6人次，全票通过6人。
五是坚持改进和完善干部选拔任用记实制度。
坚持以填写《干部选拔任用工作记实表》的方式，完整、准确记录干部选拔任用工作过程中各个环节的一些重要情况，直观反映工作中各个环节的责任主体和运行情况。
同时，以科学规范和有效监督县委书记用人行为试点工作为契机，强化干部选拔任用工作全过程监督，促进县委书记科学规范地履行干部选拔任用工作职责，提高广大群众对干部选拔任用工作和对整治用人上不正之风的满意度。
三、扎实推进干部教育培训，提高广大干部推动科学发展、促进社会和谐的能力一是更加注重整合资源，教育培训力度进一步加大。
坚持干部培训审核备案制度，进一步整合资源，联合招商、档案、住建等单位，上半年共组织举办了乡镇党委换届工作培训班、新提拔乡科级领导干部培训班、招商引资业务知识培训班等12期专题培训班，1043名干部接受培训。
二是更加注重政治思想教育。
以建党90周年为契机，重视开展党史教育，在各类班次中增加党史教育内容，提高各级干部的党性修养和思想觉悟，不断增强贯彻落实党的路线方针政策的自觉性和坚定性。
三是更加注重高效地完成上级调学任务。
全年副县级领导干部中2名同志参加省委党校学习培训，2名同志参加市委党校学习培训，9名科级干部参加市委党校学习培训；组织34名科级以上干部参加了县级党政领导干部政治理论水平任职资格考试。
四、落实从严管理的要求，不断加强干部的管理和监督进一步贯彻落实各级关于加强干部管理监督工作的各项规定，强化措施，细化内容，在干部管理监督工作上做到了四个突出：一是突出了换届工作中的监督管理。
通过宣传，积极引导代表正确行使民主权利，履行好自己的职责，在选举过程中，切实做到应有的程序一点不变，该走的步骤一步不减少，在全县范围内营造风清气正的换届环境。
二是突出抓好干部监督机制的建立健全。
做好来电、来访、来信“三位一体”群众举报受理工作，建立完善受理机制，工作更加规范，建立了完善领导干部谈心谈话制度，对领导干部在思想上、作风上等有苗头性倾向问题，及时进行谈话。
上半年，共查处群众来信2件次。
三是突出做好干部选拔任用“一报告两评议”工作。
1月份，县委常委会向全委会报告了2010年全县干部选拔任用情况，并接受评议，总体评价较好，无突出问题反映。
五、夯实工作基础，统筹推进各项常规工作。
今年，我们更加注重日常工作的规范，实现三个稳步推进。
一是人才工作稳步推进。
认真贯彻落实全国和省、市人才工作会议精神，编制了《******县人才发展中长期规划（2010—2020）》，针对现有人才资源总量不足的状况，成立了县职业技能培训中心，同时结合2010年度考核，进一步调整充实了科级后备干部信息库，重点培育满足“工业富县”战略需要的企业人才和适应市场经济发展的高素质党政人才，在全市人才工作会议上，做了经验交流发言。
二是档案管理工作稳步推进。
组织举办档案业务专题培训班，在******先锋网上开设干部档案业务专栏，抽调人员对档案资料进行集中梳理并归类入档，整理归档2010年度以来零散材料7000多份，并对因工作调动或提拔、干档管理权限发生变化的人员档案及时转递。
同时，严格干部档案的查借阅手续，做好相关记录，加强对人事、教育、卫生等管档单位的业务指导，有力地促进全县干部档案管理工作的规范化。
三是干部基本信息工作稳步推进。
两次修改全县副科级以上人员名册、副科级以下公务员名册及事业单位一般干部名册，并将各项信息逐一查档核对，力求做到不重、不漏、不错。
2012年工作重点1、强化学习，抓好《干部任用条例》的贯彻落实。
从实际出发，进一步加大《条例》及相关配套制度的贯彻执行力度，大胆探索，努力形成用好的方法选拔人、用好的机制评价人、用好的制度监督人的干部工作新机制。
探索制定《干部经常性考察办法》，完善党政领导干部岗位职责规范，建立任期目标责任制和实绩考核指标体系，力求实绩考察客观准确，防止实绩不实和虚报浮夸。
2、扩大民主，加大干部监督管理力度。
认真学习贯彻《四项监督制度》，加强干部监督机构的建设，不断规范干部初始提名，严格规范干部选拔程序，真正做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。
坚持谈心谈话工作，重点对象是新提拔、调动干部。
对领导干部生病、家庭出现重大变故时主动走访。
切实做好领导干部任期经济责任审计工作，搞好审计结果运用。
3、增进交流，不断提升干部选拔任用水平。
加强与先进县市的交流沟通，不断累积经验，进一步建立健全干部选拔任用工作机制，提升选人用人工作水平。
4、大力推进干部培训工作。
研究制定我县《2012年干部教育培训工作计划》，分级分类抓好干部队伍的教育培训。
培训任务规定到月，细化到天。
5、进一步完善干部考核考察体系。
积极创新考核手段，加大经常性动态考核力度，激励和引导各级领导班子和领导干部努力创造出符合科学发展观要求的实绩，形成正确的激励导向。
坚持重点考察和日常考察相结合、考察干部和考察班子相结合，强化对干部的经常性考察6、进一步抓好《******县人才发展中长期规划（2010—2020）》的落实，逐步培养造就一批适应经济社会更好更快发展需要的高素质人才。
7、加大培养选拔优秀年轻干部力度。
继续组织人员到经济发达地区挂职学习。
加强选调生的教育、培养和管理。
8、进一规范干部基础性工作。
各类表、册信息力求做到不重、不漏、不错，为领导提供及时、准确的干部工作情况，9、切实处理好来信来访工作。
以信访件核查为重点，本着对干部负责、对群众负责的态度，认真做好干部调查审理工作，同时，对重点上访人员耐心细致地做好思想工作。
10、做好承办的干部任免工作和领导安排的其他事宜。
中共******县组织部干部科 2012年1月12日。
