白酒代理政策讲课教案
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XX经销商白酒销售方案白酒又称烧酒、老白干、烧刀子等,解放后称为白酒,是中国特有的一种蒸馏酒,也是世界八大蒸馏酒。
XX经销商白酒销售方案范文,欢迎阅读参考。
XX经销商白酒销售方案一:白酒代理商最终要依靠渠道将产品送到消费者手中,最终完成商品到利润的转换。
通常渠道操作最能反映白酒代理商的经营获利能力,因此,正确把握各种渠道操作技巧是保证经销利润的前提。
下面从AK 渠道、二三类渠道、团购渠道3种渠道进行阐述。
这些是目前白酒市场最为主流的销售渠道。
AK渠道的操作沃尔玛、家乐福、华联以及各地的一些高档商场等AK 渠道是形象展示的良好渠道,但是AK渠道的市场优势和霸权地位让很多经销商头疼,高筑的渠道门槛、进场费、条码费、陈列费、促销员管理费、店庆费、堆头费、宣传费等多如牛毛,吞噬掉经销商10%—20%的毛利,使销售利润少的可怜。
但是对于已经选择中高端产品作为主要经营品种的经销商来讲,KA渠道是必须坚守的渠道。
白酒代理商要制定一个立体的生态策略,在进入AK卖场的产品中,找出利润型产品。
这一产品的主要任务是为经销商贡献利润,因此,其价格设置一定要有足够的利润空间,并在卖场中重点陈列展示和促销,以实现最大程度地为销售贡献利润。
此外,某些产品的存在不是单纯为了获得利润,其更重要的功能是占领市场、抗击竞品,对这类产品可以采用纯走量,低利润,甚至零利润的销售策略。
因为AK卖场寸土寸金,营销费用昂贵,因此在管理上需要精细化运作。
要充分利用排面、端架等优势陈列位置,减少或避免产品放入底层或顶层货架,增加陈列的有效性。
对于AK卖场而言,除了货架的摆放外,销售现场氛围的营造更为重要,通过设计灵巧的摇摇签、海报等增加卖场的气氛,增加关注度和销售机会。
同时,要不断推出不同的促销形式和方法,并对促销期进行合理安排,这样可以合理安排资金,取得有针对性的销售效果。
如果在AK卖场派驻经过规范培训的导购员来做好产品促销,时时与卖场的沟通,可以保证产品实现生动化陈列,增加消费者关注度。
白酒代理扶持计划方案模板1. 简介本白酒代理扶持计划旨在帮助代理商提高销售业绩,提升品牌形象和市场影响力。
通过合理的政策和资源支持,我们将与代理商共同发展,实现双赢局面。
2. 扶持政策2.1 价格支持- 提供合理的批发价格,确保代理商具有竞争力。
- 定期进行市场分析和调研,根据市场需求和竞争对手价格策略进行调整。
- 对销售业绩突出的代理商,进一步提供价格优惠。
2.2 营销支持- 提供白酒品牌推广资料和宣传物料,包括海报、折页、T恤等。
- 协助代理商进行品牌推广活动,包括开展产品展示会、举办品鉴会等。
- 实施市场推广活动,在媒体上进行品牌宣传和推广,提升知名度。
2.3 售后支持- 提供专业的产品知识培训,包括产品特点、生产过程、品质保证等。
- 提供售后服务支持,及时解答代理商和消费者的问题,解决投诉和纠纷,维护品牌形象。
2.4 优先供货- 对于销售业绩良好且长期合作的代理商,优先供应紧俏产品和热门产品。
- 定期开展产品推介会,介绍新品上市和促销活动,让代理商第一时间了解产品和优惠信息。
3. 代理商要求3.1 资质要求- 具有相关的酒类销售经验和资质,包括营业执照、食品流通许可证等。
- 具备一定的销售团队和营销能力,能够有效推广和销售白酒产品。
3.2 品牌形象- 市场调研和分析,提供本地市场的需求和竞争对手情况,推动品牌在当地的推广和销售。
- 注重品牌形象,保证产品的质量和口碑,维护品牌的良好声誉。
3.3 销售业绩- 具备一定的销售渠道和销售网络,有一定的销售业绩和市场份额。
- 积极开拓新市场,提高销售额,有良好的销售增长潜力。
4. 评估和监督4.1 评估条件- 根据代理商的历史销售数据、市场份额和品牌形象,进行评估和筛选。
- 评估对象包括代理商的资质、销售能力、市场前景等。
4.2 监督措施- 建立代理商绩效考核机制,对代理商的销售业绩、市场推广等进行监督和评估。
- 定期进行代理商的经营情况调研,了解销售渠道和市场动态。
白酒代理扶持计划方案模板一、项目背景随着经济的快速发展,白酒市场的需求持续增长。
为了进一步扩大市场份额,提升品牌知名度,需要制定一套白酒代理扶持计划,帮助代理商发展壮大。
二、目标与任务1.目标- 扩大代理商网络,增加销售渠道;- 提高白酒销量,增加市场份额;- 增强白酒品牌知名度。
2.任务- 招募优秀代理商,建立覆盖全国各地的销售网络;- 提供代理商所需的支持与培训,助其快速达到销售目标;- 定期组织市场推广活动,提升品牌知名度。
三、政策措施1.代理商招募- 设立代理商招募团队,定期开展代理商招募活动;- 根据区域市场特点,设定合理的代理商数量;- 优先选择有销售经验、销售网络资源丰富的代理商加盟。
2.培训支持- 为新加盟代理商提供系统的产品知识培训,包括白酒的生产工艺、品牌故事等;- 提供市场营销策略培训,帮助代理商制定销售计划、推广方案;- 定期组织经验分享会,分享销售成功案例,促进代理商之间的交流和学习。
3.销售支持- 提供优质的产品供应,确保代理商能够及时满足市场需求;- 设立销售目标与奖励机制,激励代理商积极开展销售活动;- 提供市场营销资料和宣传物料支持,帮助代理商进行宣传推广。
4.品牌推广- 制定市场推广计划,包括媒体宣传、线上线下活动等;- 组织产品展销会,吸引消费者关注,增加销售机会;- 加强与电商平台的合作,提升线上销售能力;- 扩大合作伙伴网络,与酒店、餐饮等行业合作,增加品牌曝光度。
四、预期效果1.销售增长通过扶持代理商网络的发展,预计销售额将实现大幅度增长,市场份额将进一步提升。
2.品牌知名度通过大规模的市场推广活动,预计品牌知名度将得到显著提升,消费者对白酒品牌的认知度将大幅提高。
3.合作伙伴增加通过积极开展合作伙伴关系的拓展工作,预计合作伙伴网络将不断扩大,与更多相关行业建立合作关系。
五、实施方案1.制定计划设立项目组,制定详细的实施计划,明确每个阶段的工作内容和时间节点。
代理白酒营销策划方案一、项目概述白酒是中国传统的酒类产品,具有长久的历史和深厚的文化底蕴。
在中国市场,白酒一直是最具代表性的酒类产品之一,市场需求非常庞大。
然而,随着人们生活水平的提高和酒类文化的多元化发展,市场上也出现了许多新型酒类产品,对传统的白酒市场带来了一定的冲击。
本代理白酒营销策划方案旨在通过市场调研、产品定位、营销渠道的优化和广告宣传等方式,提高代理白酒的市场份额和竞争力,使其成为消费者心目中不可或缺的高品质白酒之一。
二、市场分析1. 市场环境分析(1)政府政策:政府对酒类市场的监管力度逐渐增强,特别是白酒市场。
近年来,政府实施了一系列的白酒市场整顿措施,包括整合市场资源、加强对酒类品牌的注册审核和标准化生产等。
这些政策的出台有利于消除市场上的假冒伪劣产品,对提高代理白酒的市场声誉有积极的影响。
(2)消费者需求:消费者对酒类产品的需求呈现多样化的趋势。
除了传统的白酒,越来越多的消费者开始追求高品质、个性化的酒类产品。
这为代理白酒提供了机会,可以通过创新的产品设计和品牌宣传来满足不同消费者的需求。
2. 竞争对手分析当前,白酒市场上的竞争对手主要分为两大类:传统白酒和新型酒类产品。
传统白酒一直是中国酒类市场的主力军,具有强大的品牌影响力和市场份额。
新型酒类产品包括葡萄酒、啤酒、洋酒等,具有时尚感和多元化的特点。
3. 市场调查分析通过市场调查,我们发现以下几个问题:(1)代理白酒知名度不高:相对于传统白酒和新型酒类产品,代理白酒的知名度相对较低,很多消费者对其了解有限。
(2)产品定位不够明确:代理白酒在产品定位上缺乏特色和差异化,与传统白酒的竞争较为激烈。
(3)营销渠道不畅:代理白酒的销售渠道相对局限,缺乏广泛的分销网络。
三、策划目标1. 提高代理白酒的知名度和认可度,树立品牌形象。
2. 优化产品定位,打造具有竞争力的酒类产品。
3. 拓展销售渠道,增加市场份额和销售额。
四、策略和措施1. 品牌塑造(1)确定品牌定位:通过市场调研和分析,确定代理白酒的品牌定位。
白酒代理政策
白酒代理政策,小酒的存在由来已久,然而在过去很长的一段时间里,因为白酒厂家的主要销售市场集中在中高端市场,对于小酒市场的关注程度很低,因而发展程度并不理想。
但随着中高端酒类市场经历了销售困难期,曾经不被重视的小酒,进入到了众多白酒厂家的视野,并成为了下一轮酒类市场竞争的新争夺点。
下面“那些年”小白酒带您简单了解白酒代理政策吧!
渠道的选择和开发
小酒第一主渠道当为餐饮渠道,尤其是BC类餐饮店,其次为烟
杂店、二批。
餐饮店必须强行渗透,并分阶段进行促销活动,推广并培养消费者口感,拉动消费。
二三线新品牌在区域市场餐饮渠道没有做成熟后不要冒然运作流通渠道。
以荣事达天下水坊旗下(那些年小酒)为例;“那些年”进入市场,首先在主城区重点餐饮街B C类餐饮店进行全面铺市(经销商直供),为了强势入店,铺市政策设免费赠送开户奖:C类店半件,B类一件,连续赠送三个月,要求六个陈列面以上。
小酒进入市场,为了高效开店,设陈列开户奖励:陈列十瓶以上送本品四瓶,只要求进店陈列,数量不要求多,后期再做拉动。
铺市遵循先易后难原则,并且在铺市过程中把瓶盖回收2元/个宣传到每一个服务员,在小酒销量较好,但老板非常顽固不愿进货的餐饮店,直接赠送半件或一件,一次不行二次,再到老板现金进货。
专场或要求进场费的店,就暂时放弃进店,同时做好此餐饮店周边氛围,
使他在消费者要喝本品牌小酒的情况下进货。
县城铺市首个月内要达100家至150家餐饮终端网点,两名以上业务员及一位司机;地级市区铺市首个月达200-300家餐饮终端网点,三四名业务员及一名司机。
核心样板店样板街打造
县城市场精选二十家(地级市区精选一个片区的五十家)客情好、位置好、生意好的餐馆来打造成样板店营造好喝XX小酒的氛围。
通过样板店形成样板街,以点串成线,以线形成面,一个萝卜一个坑圈打或巷战市场,从而慢慢吞食整理个市场,形成区域畅销领导品牌。
以百分之八十的资源投入到这产出百分之八十销量的20%的核心门
店中去做广告推广、品牌拉动、产品促销。
具体操作如下:
(1)、广告推广:利用一切手段更换店家门头成自己品牌形像门头;增加或更换户外招牌、店内装饰广告、菜单、KT板、纸巾盒、打火机、促销笔、牙签筒……
(2)品牌拉动:黄金位置陈列奖励,累计销量陈列,店家摆桌奖励(每张桌摆两瓶,每月奖),一次进货N件送X件;二批商分销商累计X件,每件返X 元。
(3)产品促销:微信或微博拍相分享5个朋友免费赠送一瓶;
餐馆消费100元送1瓶;刮刮奖再来一瓶本品(或一瓶加多宝等饮料);免费品尝赠送推广营造消费氛围。
终端促销方式多种多样,一定要因地制宜,制定出一套适合本市场的促销方案,没有最好的方案只有最合适的方案。
“那些年”小白酒系列,主打青春怀旧情怀,主推情怀有:同桌情、兄弟情、战友情;产品具有包装新颖独特,酒体成熟饱满、观之色纯、闻之味香、品之醇正,深受广大消费者喜爱。
欢迎各大招商加盟厂家前来了解咨询!。