尊敬的全体员工：大家好！为了更好地适应市场变化，提高公司管理效率，优化组织结构，确保公司可持续发展，公司在充分调研和广泛听取员工意见的基础上，决定对现有制度进行调整。
现将调整内容公告如下：一、组织结构调整1.撤销原市场营销部，成立市场营销中心，负责公司产品的市场推广、销售及客户服务工作。
2.原市场营销部相关人员调整至市场营销中心，原有职责不变。
3.加强研发部门与市场营销中心的沟通与合作，提高产品研发与市场需求的匹配度。
二、管理制度调整1.完善考勤管理制度，采用钉钉考勤系统，实现员工考勤的信息化管理。
请各部门负责人督促员工按时打卡，确保考勤数据的准确性。
2.修订《员工奖惩制度》，加强对员工绩效的激励与约束。
具体内容如下：（1）设立月度、季度、年度绩效奖金，根据员工工作业绩、工作态度、团队协作等方面进行评估。
（2）完善员工晋升机制，设立晋升通道，明确晋升条件，确保员工晋升公平、公正、透明。
（3）增加员工培训经费，鼓励员工提升自身能力，提高公司整体竞争力。
3.加强财务管理，严格执行财务报销制度，规范财务审批流程。
员工报销需提前准备好相关发票、资料，按照流程提交至财务部门。
财务部门将定期对报销情况进行核查，确保公司财务健康。
4.加强企业文化建设，定期举办员工活动，提高员工凝聚力和向心力。
鼓励各部门内部开展团队建设活动，丰富员工文化生活。
三、人力资源调整1.优化招聘流程，强化面试环节，确保招聘到岗人员具备岗位所需能力。
2.加强员工培训与选拔，提升员工综合素质，为公司发展储备优秀人才。
3.完善员工福利制度，根据公司经营状况，逐步提高员工福利待遇，关爱员工生活。
四、其他事项1.请全体员工认真贯彻执行本次制度调整，如有疑问，可向相关部门咨询。
2.各部门负责人要切实履行职责，确保制度落实到位。
3.公司将根据实际情况，对制度进行持续优化，为大家提供更好的工作环境和发展平台。
感谢大家对公司发展的支持和理解，让我们共同努力，共创美好未来！特此公告。
