安全生产管理考核内容

安全生产管理能力考核的内容有内容一：组织和管理能力
1、组织安全生产工作的能力；
2、安全生产管理体制制定和完善能力；
3、安全生产管理文件的制定和完善能力；
4、定期安全检查、检验和评定能力；
5、安全生产教育和培训能力；
6、安全风险识别及防治能力；
7、安全运行和维护能力；
8、突发事件应急处置能力；
9、其他相关知识和管理技能。

内容二：安全文化建设能力
1、安全文化制度建设能力；
2、安全文化宣传和宣导能力；
3、安全文化活动策划和实施能力；
4、安全文化考核和激励能力；
5、安全文化评估和持续改善能力；
6、安全文化和安全机制的动态管理能力。

安全生产目标管理考核规定第一条总则为加强企业安全生产管理，促进全员安全意识，确保生产运营安全，依据相关法律法规和企业实际情况，订立本规定。

第二条考核目标1.安全生产目标考核旨在保证企业安全生产工作的顺利开展，使员工形成安全生产习惯，减少事故发生，确保人身和资产安全。

2.考核目标涵盖以下几个方面：生产设备和工艺的安全性、安全生产管理体系的完善程度、人员安全意识的培养和提高，以及安全生产措施的落实情况。

第三条考核内容1. 生产设备和工艺的安全性1.1 定期检查生产设备，确保设备安全可靠运行，发现问题及时处理； 1.2 配备必需的防护设施和安全装置，确保工艺流程的安全性；1.3 对新引进的设备和工艺进行风险评估，订立相应的安全操作规程。

2. 安全生产管理体系的完善程度2.1 建立健全安全生产管理制度和规范，明确各级负责人的安全生产责任； 2.2 成立安全生产管理委员会，负责统筹协调安全生产工作，定期召开安全生产会议； 2.3 建立事故隐患排查和整改制度，确保及时发现并整改安全隐患。

3. 人员安全意识的培养和提高3.1 开展定期的安全教育培训，使员工对安全生产知识有正确的了解和掌握； 3.2 设立奖惩机制，激励员工关注安全、乐观参加安全活动； 3.3 建立安全事故报告制度，要求员工发现安全隐患或事故立刻上报。

4. 安全生产措施的落实情况4.1 定期对安全生产措施的执行情况进行检查和评估； 4.2 加强对安全操作规程的培训和执行监督； 4.3 建立事故应急预案，组织演练，确保事故发生时能够快速有效处理。

第四条考核方式1.安全生产目标考核分为定期考核和临时考核两种方式。

2.定期考核一般每季度进行一次，由安全生产管理委员会负责组织实施。

3.临时考核依据实际情况敏捷布置，如发生重点安全事故、严重安全隐患等情况下进行。

第五条考核评分依据各项考核内容，采用百分制进行评分。

评分标准如下：评分项目评分标准生产设备和工艺的安全性30分安全生产管理体系的完善程度30分人员安全意识的培养和提高20分安全生产措施的落实情况20分第六条考核结果与奖惩措施1.考核结果通过安全生产管理委员会审核后公布；2.依据考核结果，对实现或超出合格标准的单位或个人予以表扬和嘉奖；3.对未实现合格标准的单位或个人，依照相关规定予以相应的批判教育和惩罚；4.对于重点安全事故或多次未实现合格标准的单位或个人，依法追究其责任。

一、考核目的为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，确保企业安全生产责任制得到有效执行，提高企业安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，特制定本考核记录。

二、考核范围1. 企业全体员工；2. 企业各部门、各岗位的安全生产责任制落实情况；3. 企业安全生产规章制度执行情况；4. 企业安全生产隐患排查治理情况；5. 企业安全生产教育培训情况。

三、考核内容1. 安全生产责任制落实情况：包括岗位责任制、部门责任制、全员安全生产责任制等；2. 安全生产规章制度执行情况：包括安全生产操作规程、应急预案、安全生产检查等；3. 安全生产隐患排查治理情况：包括隐患排查、整改、复查等；4. 安全生产教育培训情况：包括新员工入职培训、在岗员工培训、特殊工种培训等。

四、考核方法1. 定期检查：企业每月对各部门、各岗位的安全生产责任制落实情况进行检查，并形成书面报告；2. 隐患排查：企业定期开展安全生产隐患排查治理，对发现的问题进行整改，并形成隐患排查治理报告；3. 安全生产教育培训：企业对员工进行安全生产教育培训，并记录培训情况；4. 事故调查：发生安全生产事故时，企业应立即进行调查，查明原因，追究责任，并形成事故调查报告。

五、考核结果处理1. 对考核中发现的问题，企业应立即进行整改，确保安全生产责任制得到有效执行；2. 对在安全生产责任制落实方面表现突出的部门和个人，企业应给予表彰和奖励；3. 对未落实安全生产责任制或发生安全生产事故的部门和个人，企业应进行严肃处理，追究相关责任。

六、考核记录1. 考核记录应包括考核时间、考核人员、考核内容、考核结果、整改措施等信息；2. 考核记录应真实、准确、完整，并由考核人员签字确认；3. 考核记录应妥善保管，以便查阅和追溯。

七、附则1. 本考核记录适用于企业内部安全生产管理制度考核；2. 本考核记录自发布之日起实施，如遇国家法律法规及政策调整，按国家最新规定执行。

安全生产考核包括()
安全生产考核是指对企业、单位或组织的安全生产工作进行评估和检查的过程，主要目的是为了确保安全生产工作得到有效落实和持续改进。

安全生产考核内容包括但不限于以下几个方面：
1. 管理制度考核：考核企业是否建立健全安全生产管理制度，制度是否完善、有效执行，是否能够及时解决问题和处理突发事件。

2. 安全生产责任考核：对企业负责人和相关责任人对安全生产工作的重视程度和执行情况进行考核，包括是否对安全生产做出了明确的部署和安排，是否建立了安全责任制，是否定期组织安全培训等。

3. 安全生产措施考核：对企业的安全生产措施、应急预案、事故防范措施等是否符合法规要求和技术标准进行考核，包括是否建立了预警机制、安全生产设施是否完备、设备设施是否安全可靠等。

4. 安全生产教育培训考核：对企业是否定期组织安全教育培训进行考核，包括是否开展安全培训、培训内容是否合理、培训方式是否有效等。

5. 安全事故管理考核：对企业的事故预防、事故应急救援等管理措施进行考核，包括事故隐患排查是否到位、事故报告、调查和处理是否及时、事故应急演练是否有效等。

6. 安全生产业绩考核：对企业的安全生产业绩进行评估，包括事故发生率、事故损失情况、安全生产宣传教育成效等。

7. 安全监督检查考核：安全生产监督管理部门对企业安全生产状况进行日常监督、定期检查和专项检查，对企业是否能够按照要求开展安全生产工作进行考核。

总之，安全生产考核需要综合考察企业的安全生产管理制度、责任制、措施执行情况、教育培训、事故管理、安全业绩以及监督检查情况等多个方面，以评估企业的安全生产水平和管理能力，并提出改进意见和措施。

只有通过科学、全面的考核，才能够不断改进安全生产管理，保障员工生命财产安全。

安全生产管理考核细则安全生产是一个关系到企业和员工生命安全的重要问题，因此对于企业安全生产管理的考核也十分重要。

下面将详细介绍安全生产管理考核的细则：一、组织机构1. 企业是否建立了安全生产管理机构，包括安全生产管理领导小组、安全生产管理部门等，是否明确各职责和权限，并做到层级分明、各司其职。

2. 安全生产管理机构是否有足够的人员和专业知识，能够有效开展安全生产管理工作。

3. 安全生产管理机构是否有明确的工作计划和目标，以及相应的执行措施。

4. 安全生产管理机构是否能够及时有效地协调和解决安全生产中的问题。

二、制度规范1. 企业是否建立了完善的安全生产管理制度，涵盖了各个方面的安全管理要求，如安全生产责任制、安全生产操作规程、事故报告与处理制度等。

2. 安全生产管理制度是否得到有效执行，并且与员工有明确的沟通和培训。

3. 是否及时进行制度修订和更新，以适应新的安全管理需求。

4. 对于违反安全生产管理制度的人员是否进行追责和处罚。

三、安全培训1. 是否建立了完善的安全生产培训制度，对员工进行必要的安全培训，包括业务操作技能、安全意识培养等。

2. 是否定期开展安全教育培训活动，如安全生产月、安全操作示范等。

3. 对新员工是否进行安全培训，以及是否进行入职前的安全知识考核。

4. 是否开展安全应急演练，并对员工进行演练评估和培训。

四、安全设施和设备1. 是否按照国家安全生产相关规定，购置和配备了必要的安全设施和设备。

2. 是否定期进行安全设施和设备的检查和维护，并对发现的问题及时修复和处理。

3. 是否有专门的安全设施和设备管理制度，并能有效执行。

五、安全生产控制1. 是否制定了相应的安全生产控制措施，并尽可能减少或消除安全生产风险。

2. 是否有有效的安全防护措施，如各类防护栏杆、警示标识等。

3. 是否对危险物品和危险工艺进行了有效管理，并制定了相应的控制措施。

4. 是否建立了灭火和应急疏散预案，并对员工进行相应培训。

安全生产考核包括 ( )
安全生产考核是企业进行安全管理和生产运行规范的重要手段，旨在检验企业安全管理制度的有效性和安全生产的执行情况。

安全生产考核包括以下几个方面：
1. 安全生产责任制考核：考核企业是否建立和落实安全生产责任制，明确各级管理人员的职责和义务，并将其纳入绩效评价体系，保证安全生产责任制的有效执行。

2. 安全生产管理制度考核：考核企业是否建立健全了安全生产管理制度，包括安全生产领导班子会议制度、安全生产责任制、安全生产操作规程、事故应急预案等，确保各项规章制度得到有效贯彻执行。

3. 安全生产培训考核：考核企业是否定期进行安全生产培训，包括员工的安全操作技能培训、应急救援技能培训、安全生产法律法规的宣传教育等，提高员工的安全意识和技能水平。

4. 安全生产设备设施考核：考核企业是否保证生产设备设施的完好可用，是否进行定期检修和维护，并对潜在安全隐患进行及时排查和处理，杜绝事故发生的可能性。

5. 安全生产现场管理考核：考核企业是否按照规定进行生产现场的安全管理，包括防火、防爆、通风、照明、防毒等方面的设施和措施是否符合要求，是否落实了安全操作规程和作业指导书等。

6. 事故调查和处理考核：考核企业是否对事故进行深入调查分析，找出事故的原因和责任，并采取有效的措施防止类似事故再次发生，确保安全事故的及时处理和上报。

7. 安全生产记录管理考核：考核企业是否建立健全了安全生产的档案和记录管理制度，包括危险化学品登记、事故报告、安全生产检查记录等，保证安全生产情况的真实可靠和可追溯。

通过对企业安全生产考核的全面评估，可以发现和解决存在的安全隐患和问题，促进企业安全管理措施的完善和提升，保障员工的生命安全和身体健康，同时也提高企业的竞争力和可持续发展能力。

安全生产目标管理考核规定【4篇】第1篇安全生产目标管理考核规定(一)为了切实做好安全生产目标管理工作,实行建筑施工安全的科学管理,提高防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标,特制定相应的目标管理考核办法,以供考核执行。

(二)考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核。

(三)考核时间:①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况,年终组织考评。

②项目经理部对管理人员及班组,将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查,每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。

(四)考核办法:①公司对项目部的年终综合考核结果,作为公司年度评优,表彰及奖惩的依据。

②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。

③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果,将与④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。

第2篇安全生产目标管理责任制考核奖惩规定为有效推动安全生产目标管理,全面落实领导安全生产责任制,形成公司安全生产长效管理机制,把安全生产工作不断推向新水平,根据国家、省、市及有关规定,结合我公司实际情况,制定本规定。

1.考核范围:涉及公司安全生产指标考核的公司经理室及各职能部门和各基层单位。

考核对象主要是公司法人代表、分管领导、各部门、基层单位的负责人及安全员。

2.考核内容:2.1安全生产控制指标:根据公司下达的年度安全生产指标, 即无伤亡、无重大火灾、无一次值损10万元以上的安全责任事故。

2.2安全生产工作指标:2.2.1安全生产责任制和安全生产工作目标管理落实情况。

公司各级、各部门、各单位全面实行安全生产目标管理,层层落实安全生产责任制,建立安全生产奖惩机制,严格考核,重奖重罚,奖惩兑现,严格落实安全生产“一票否决”制度。

对在当年内未完成安全生产责任目标或者发生影响恶劣的安全生产相关问题的单位主要负责人、分管负责人和有关责任人,取消先进、优秀、劳模的评比奖励资格。

安全管理制度考核细则一、考核目的和原则安全管理制度是组织安全管理的基础，对于确保安全生产具有重要意义。

为了检验和评估安全管理制度的有效性和实施情况，制定本考核细则。

本考核细则旨在：1.评估安全管理制度的健全性和有效性；2.提供改进安全管理制度的参考依据。

考核原则：1.科学性：考核指标应科学合理，符合实际情况；2.全面性：综合考察各个方面的安全管理工作；3.公正性：公正、公平地评价安全管理制度；4.可操作性：考核指标应具备可操作性，便于考核人员实施。

二、考核内容1.法律法规制度的健全性和有效性考核指标：1.1 安全管理制度是否包含相关的法律法规；1.2 安全管理制度是否能够确保员工掌握并遵守法律法规；1.3 安全管理制度是否符合最新的法律法规要求。

2.组织结构和职责分工的合理性考核指标：2.1 安全管理制度中是否明确了组织结构和职责分工；2.2 是否有明确的安全管理负责人；2.3 安全管理制度是否能够确保各个部门履行安全管理职责。

3.岗位责任制度的实施情况考核指标：3.1 安全管理制度是否明确了岗位责任；3.2 岗位责任是否能够得到有效执行；3.3 是否建立了奖惩机制来促使岗位责任的履行。

4.安全培训和教育的开展情况考核指标：4.1 安全管理制度是否明确了员工安全培训和教育的内容和要求；4.2 是否有定期的安全培训和教育计划，并能得到执行；4.3 是否有有效的培训记录和考核。

5.事故隐患排查和治理情况考核指标：5.1 安全管理制度是否明确了事故隐患排查和治理的要求；5.2 是否有定期的事故隐患排查计划，并能得到执行；5.3 是否有有效的事故隐患整改记录和验收。

6.应急预案和演练情况考核指标：6.1 安全管理制度是否明确了应急预案的制定和演练要求；6.2 是否制定了与实际情况相适应的应急预案；6.3 是否定期进行应急演练，并能得到有效执行。

7.安全生产监督检查和考核情况考核指标：7.1 安全管理制度是否能够确保及时发现隐患并处理；7.2 是否建立了安全生产监督检查和考核制度；7.3 是否定期进行监督检查和考核，并能得到有效执行。

公司安全生产管理考核细则以下是公司安全生产管理考核细则的一些要点：1. 安全制度和规章制度的落实情况：检查公司是否制定并执行了相关的安全制度和规章制度，是否有明确的安全责任人和安全管理流程。

2. 安全培训和教育情况：检查公司是否开展了安全培训和教育活动，培训内容是否全面、及时，员工是否具备安全意识，并能够正确应对突发事件。

3. 安全设备和防护措施的使用情况：检查公司的安全设备和防护措施是否齐全，并且是否得到有效使用，是否能够保障员工的安全。

4. 灭火和应急救援能力：检查公司的灭火设备和应急救援设施是否齐全，是否经常进行检查和维护，并且员工是否了解和掌握相应的应急处理方法。

5. 工作环境和职业卫生情况：检查公司的工作环境是否符合相关的职业卫生标准，是否存在危险因素，是否采取相应的控制措施。

6. 安全隐患排查和整改情况：检查公司是否定期进行安全隐患排查，并且能够及时整改发现的问题，防止安全事故的发生。

7. 安全考核和日常巡查情况：检查公司是否进行安全考核和日常巡查，是否对员工的安全行为和安全操作进行过滤和奖惩。

8. 安全事故处理和事故预防措施：检查公司是否建立健全了事故处理机制和事故预防措施，是否能够及时、有效地处理安全事故，并进行事故分析和改进。

以上是一些常见的安全生产管理考核细则的要点，具体的细则可以根据实际情况进行定制。

公司安全生产管理考核细则（2）总则为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障职工职业健康,保护环境，公司结合实际情况，制定《公司安全生产责任及考核细则》，本制度自颁布起立即施行。

安全生产管理方针“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理目标：①生产事故轻伤率≤____‰、重伤率____0、死亡率____0、避免健康事故；②杜绝重大交通和火灾事故；③杜绝重大设备事故；④隐患整改率>____%；⑤尘毒噪检测合格率>____%;⑥安全教育实施率和员工安全考试合格率____%；⑦全年无重大环境污染事故。

安全生产管理考核细则一、目的为了加强企业的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，促进企业的稳定发展，特制定本安全生产管理考核细则。

二、适用范围本细则适用于企业内所有部门和员工。

三、考核原则1、客观公正原则：考核应基于事实和数据，避免主观臆断和人情因素的影响。

2、全面性原则：考核应涵盖安全生产管理的各个方面，包括制度建设、教育培训、现场管理、隐患排查与治理等。

3、激励性原则：通过考核，激励各部门和员工积极参与安全生产工作，不断提高安全生产管理水平。

四、考核内容及标准（一）安全生产制度建设1、企业应建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各部门和各岗位的安全生产职责。

未建立责任制的，扣_____分；责任制不完善或未落实到位的，扣_____分。

2、制定完善的安全生产规章制度和操作规程，包括安全生产检查制度、安全教育培训制度、隐患排查治理制度、事故报告和处理制度等。

每缺一项制度或规程的，扣_____分；制度或规程不完善的，扣_____分。

（二）安全生产教育培训1、新员工入职应进行三级安全教育培训，培训时间不少于_____小时。

未进行培训或培训时间不足的，扣_____分/人。

2、定期组织员工进行安全生产知识和技能培训，每年不少于_____次。

未按要求组织培训的，扣_____分/次。

3、特种作业人员应持证上岗，无证上岗的，扣_____分/人。

4、培训记录应完整、真实，包括培训时间、内容、参加人员签到等。

培训记录不完整的，扣_____分/次。

（三）现场安全管理1、工作场所应保持整洁、有序，通道畅通，物料堆放整齐。

不符合要求的，扣_____分/处。

2、安全警示标识应齐全、醒目，设备设施应完好、正常运行。

安全警示标识缺失或不清晰的，扣_____分/处；设备设施存在故障或隐患未及时处理的，扣_____分/处。

3、员工应正确佩戴和使用劳动防护用品，未按要求佩戴和使用的，扣_____分/人。

4、作业现场应符合安全操作规程的要求，存在违规作业行为的，扣_____分/次。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法一、考核规定为了加强企业的安全生产管理工作，提高安全生产管理的水平，确保生产安全，制定如下考核规定：1.考评周期：每年一次，考核周期为一年。

2.考核内容：（1）企业对安全生产工作的重视程度；（2）企业安全生产目标是否完成，及完成情况；（3）企业安全生产工作的管理制度、流程和规范性；（4）企业安全生产设施及设备是否完好、运行是否正常；（5）企业内部安全生产培训和练习的情况；（6）企业应急救援预案及演练情况；（7）企业对安全生产工作的改进和创新情况；（8）企业对重大危险源的控制情况。

3.考核标准：（1）安全生产目标任务完成率达到100%，得分60分；（2）安全生产目标任务完成率达到80%以上，得分50分；（3）安全生产目标任务完成率达到60%以上不足80%，得分40分；（4）安全生产目标任务完成率低于60%，得分30分；（5）管理制度规范化、流程完善、责任落实、考核制度落实情况，得分合计20分；（6）设施设备完好、运行良好、定期检查、检测合格及维护落实情况，得分合计15分；（7）人员培训及演练情况，得分合计15分；（8）应急救援预案以及演练情况，得分合计15分；（9）企业安全生产的创新及改进情况，得分合计10分；（10）重大危险源的控制情况，得分合计15分。

4.分值计算方法：根据考核内容及标准，综合评定各项内容，按照考核标准得分计算方法，得到总分。

5.考核等级：（1）优秀：总分80分以上；（2）良好：总分60分以上不足80分；（3）一般：总分40分以上不足60分；（4）不合格：总分低于40分。

二、考核办法1.安全生产目标任务的制定：根据国家有关规定、企业的实际情况及生产经营计划，制定年度安全生产目标任务，将任务细化到每个部门、每个班组和每个人，明确任务的分工和责任，及时进行检查和核实。

2.管理制度、流程的制订和实施：根据国家有关规定、企业实际情况及安全生产工作的需要，制定和完善安全生产管理制度、流程和规范，及时检查、更新，纠正和排除安全生产事故隐患。

安全生产考核管理细则(精选7篇)在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由小编给大家带来的安全生产考核管理细则7篇，让我们一起来看看！安全生产考核管理细则【篇1】第一章安全生产责任制1、公司总经理安全生产责任制(1)认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的政策和法规，决定本单位的安全生产方针、目标和年度安全工作计划，掌握公司安全生产动态，定期研究安全生产工作，对公司安全生产负全面领导责任。

(2) 建立、健全公司安全生产责任制。

(3) 组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，领导并支持安全管理及部门的监督检查工作。

(4) 保证公司安全生产投入的有效实施。

(5) 督促、检查公司的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。

(6) 组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援预案。

(7) 及时、如实地向上级主管部门报告安全生产事故。

2、主管生产副总经理安全责任制(1)对公司的劳动保护和安全生产负直接领导责任，管生产必须管安全，坚持安全生产“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)，要认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度。

(2)建立健全公司各级管理人员的安全责任制度、安全文明生产体系，定期监督安全检查和开展安全竞赛活动，对职工进行安全及遵章守纪教育。

(3)负责安全技术措施的落实并监督实施，定期研究解决安全生产过程中的问题，督促全体职工做好本职工作，总结和推广安全生产中的先进和科学的管理经验。

(4)组织领导公司定期和不定期的安全生产检查活动，及时解决施工中的安全生产问题。

(5)主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。

3、总工程师安全生产责任制(1) 认真贯彻执行国家、行业安全方针、政策和安全技术标准规范，结合公司技术现状，制订贯彻实施的具体方案和公司目标，并检查实施情况。

安全生产目标管理与考核制度安全生产是企业发展和员工生命财产安全的基石，为了保障安全生产，企业需要建立完善的安全生产目标管理与考核制度。

本文将从以下几个方面详细介绍安全生产目标管理与考核制度的内容。

一、安全生产目标管理1. 目标确定安全生产目标应具体、明确、可操作，同时与企业的发展目标相衔接。

目标的确定应综合考虑企业规模、所处行业、工艺流程等具体情况，确保目标的可实施性和针对性。

2. 目标分解将整体的安全生产目标分解为各个岗位的具体目标，并根据职责和工作内容，将目标逐级分解下去，确保目标能够落地执行。

3. 目标跟踪建立目标跟踪机制，对各级目标的执行情况进行监督和评估，及时发现和解决问题。

可以采用定期开展目标检查、目标达成情况报告、目标达成情况评估等方式进行目标的跟踪。

4. 目标动态调整在实际工作中，随着环境变化和目标实施的情况，需要对目标进行动态调整。

调整应及时、科学，根据实际情况进行，确保目标的合理性和可行性。

二、安全生产考核制度1. 考核内容安全生产考核应涵盖以下内容：安全生产责任制落实情况、安全生产组织管理情况、职工安全素质培训与教育情况、安全措施和操作规程执行情况、事故隐患排查整改情况、应急预案和演练情况、安全生产宣传和交流等。

2. 考核指标根据安全生产目标和实际工作要求，制定相应的考核指标。

指标应定量化、可衡量，能够客观反映安全生产工作的绩效和实际情况。

3. 考核方式安全生产考核可以采用多种方式进行，如定期进行全员的安全培训考试、现场随机抽查等。

同时，也可以通过定期组织开展安全生产检查、安全隐患排查等方式进行综合考核。

4. 考核结果运用考核结果要及时总结、分析和运用。

可以根据考核结果，对安全生产目标进行调整和修订，同时对考核不合格的部门和个人进行督促和整改，确保安全生产目标的实现。

三、安全生产目标管理与考核制度的优势1. 推动安全生产工作的开展安全生产目标管理与考核制度能够明确安全生产的任务和目标，推动各级、各部门和个人在安全生产上积极行动，提高安全意识和责任感。

安全生产考核方案一、考核目的安全生产考核是为了保障职工安全健康、减少生产事故的发生，提高企业管理水平和全员素质，促进企业可持续发展。

二、考核内容（一）基础管理考核1、安全生产责任体系是否完备，相关职责是否明确。

2、安全生产管理制度是否完善、落实是否到位。

3、对于作业规程、流程的编制、发布、实施是否有效。

4、安全生产信息统计、分析、报送、反馈机制是否得当。

5、安全生产应急预案和组织工作是否健全。

6、安全文明生产、职业健康的宣传教育、培训和检查检测是否有落实。

7、职业卫生的检查、评价、监测和控制措施是否有落实。

8、安全防护与安全用品的配备、管理、检测及使用是否符合有关要求。

（二）安全技术考核1、安全生产风险评估及控制措施是否得当，并根据实际情况不断优化。

2、对于特殊设备的安全管理，是否进行了专项风险评估，并依据评估情况制定了相应的安全管理措施。

3、安全生产标准化建设、作业安全操作规程的编制和实施是否得当。

4、对压力容器、架空线路、防爆、消防等机电设备和安全性能的检测、日常维护和保养是否符合要求。

5、对于危险化学品、重要设备的操作人员是否取得相应的操作资格证书，是否在岗位上正常工作。

（三）现场检查考核1、现场模拟演习是否达到预期效果，是否与现场情况相符。

2、日常巡检、隐患排查、安全检查工作是否得当，有无疏漏。

3、现场操作人员是否遵守作业规程、操作规程，有无违规操作。

4、现场设施设备的使用是否规范，是否存在损坏隐患。

5、现场是否存在明显违规行为，如违反安全生产操作规程、低头打电话、操作时未戴安全帽等。

三、考核方法（一）基础管理考核1、对管理程序和制度的合规性进行检查。

2、使用问卷调查、访谈等方法对管理人员进行考核。

3、现场随机抽查相关管理制度实施情况。

（二）安全技术考核1、根据安全评估报告、安全技术控制措施清单、隐患排查报告等资料进行查看。

2、现场测量、检查、测试、维修等。

3、查看设备运行记录、档案等。

安全生产管理评价内容安全生产管理评价内容需要包括以下几个方面：一、安全管理制度的完善程度：评价一个企业的安全生产管理，首先要看其安全管理制度是否完善，是否符合国家法律法规的要求。

评价内容可以包括安全管理制度的建立情况、制度的完善程度、制度的执行情况等。

二、安全生产责任的履行情况：企业管理者和安全生产责任人是否履行了安全生产责任，是否建立了明确的安全生产责任制，是否制定了详细的安全生产目标和任务，并对其进行分解落实，是否建立了人员安全教育培训制度等。

评价内容可以包括安全生产责任人的履职情况、安全生产责任体系的建立情况、安全生产目标的完成情况等。

三、安全隐患排查整治情况：企业是否定期进行安全隐患排查，并制定整改措施，是否及时整改落实，是否建立了安全隐患管理制度等。

评价内容可以包括安全隐患排查整治的频次和覆盖面、整改措施的落实情况、隐患整改的效果等。

四、安全事故的预防和应急处置情况：企业是否建立了事故预防和应急处置制度，是否进行事故隐患排查和风险评估，是否建立了应急救援组织和队伍等。

评价内容可以包括应急预案的制定情况、应急演练的频次和效果、事故发生后的处置情况等。

五、安全生产投入和管理绩效：企业是否按照国家安全生产的要求，投入了足够的资金和人力资源进行安全生产工作，是否建立了合理的安全生产管理体系，是否进行了安全生产工作的评估和考核等。

评价内容可以包括安全投入的情况、安全生产绩效指标的达成情况、资金和人力资源的使用效益等。

综上所述，要对企业的安全生产管理进行评价，需要综合考察管理制度、责任履行情况、隐患排查整治、事故预防和应急处置以及投入和绩效等方面的情况，确保企业的安全生产管理达到国家法律法规的要求，保障员工生命安全和财产安全。

安全管理部工作考核细则一、考核目标1.提高全员安全意识，做到安全第一2.推动安全管理规范化、标准化，确保安全生产。

3.提升部门绩效，提高工作质量和效率。

二、考核内容1.安全生产管理（1）制定和完善安全管理制度和措施，确保安全生产管理规范化、标准化。

（2）组织开展安全生产培训，提高员工安全意识和应急处置能力。

（3）组织落实安全生产检查、隐患排查和整改工作。

（4）定期开展职业健康检查和安全设备维护保养工作。

（5）组织应急处置演练，提高应急响应能力。

2.安全事件处理（1）对发生的安全事件进行调查和分析，查找原因并提出改进措施。

（2）及时处理和报告重大安全事件，保障公司和员工的安全。

（3）按照公司纪律和法律要求，对涉及安全事件的责任人进行处罚和奖惩。

3.绩效管理（1）制定年度工作计划和目标，明确责任人和完成时间。

（2）根据工作计划和目标，定期组织工作检查和汇报，确保按时完成任务。

（3）评估工作完成情况，对超额完成和不达标的情况进行奖励或处罚。

4.团队协作（1）加强内部沟通和协作，建立良好的工作氛围和团队精神。

（2）鼓励员工提出改进意见和建议，共同提高工作质量和效率。

（3）组织团队活动，增进员工之间的交流和了解。

三、考核方法1.考核指标根据安全管理部的职责和工作内容，制定相应的考核指标，包括安全生产管理、安全事件处理、绩效管理和团队协作等方面的指标。

2.考核方式（1）定期考核：每年进行一次综合考核，包括对员工的目标达成情况、工作完成质量、各项安全工作的落实情况等进行评估。

（2）不定期考核：根据需要，随时进行对其中一项或几项工作的抽查和考核。

3.考核评分根据考核指标，采用打分制度进行评分，满分为100分。

根据得分情况，将员工分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，并根据评分结果给予相应的奖励或处罚。

四、奖惩措施1.奖励措施（1）优秀员工奖：对得分在90分以上的员工给予奖金、奖状或荣誉称号等奖励。

（2）先进个人奖：对在安全生产管理和安全事件处理方面表现突出的个人给予表彰和奖励。

安全生产规章制度考核细则第一条总则为了加强企业安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，制定本考核细则。

第二条考核目的本考核细则的目的是通过对安全生产规章制度的考核，评估企业安全生产管理实施情况，发现问题，改进措施，提高安全生产工作水平。

第三条考核内容1. 安全生产规章制度是否建立健全、完善。

2. 是否按照规定履行安全生产义务，开展安全生产教育培训。

3. 是否建立了安全生产责任制，各岗位责任是否落实到位。

4. 是否建立了安全生产管理档案，有无定期检查评估。

5. 是否建立了安全生产事故应急预案，定期组织演练。

第四条考核程序1. 考核周期：每年一次。

2. 考核对象：安全生产管理部门及相关责任部门。

3. 考核方式：笔试和实地考察相结合，由安全生产管理部门组织实施。

4. 考核组成：考核组由安全生产管理部门负责组建，成员包括安全部门负责人、安全生产管理员、外部评估专家等。

考核组要经过专业培训，具备较强的考核能力。

5. 考核内容：考核内容根据第三条规定的内容来确定，考核题目由考核组根据实际情况设定。

第五条考核评定1. 考核结果：考核组根据考核情况，评定优良、合格、不合格等级别。

2. 评定依据：主要依据企业安全生产规章制度的健全程度、实施情况、管理措施等因素进行评定。

3. 结果反馈：考核结果应当及时向企业主要负责人和相关责任部门通报，并提出改进建议。

第六条考核奖惩1. 优良考核单位：应当给予表彰奖励，并向社会宣传。

2. 合格考核单位：应当提出改进建议，督促其改进。

3. 不合格考核单位：应当立即整改，并报告企业主要负责人，必要时采取相应的处罚措施。

第七条责任追究对于不履行安全生产管理职责、造成安全事故的单位或个人应当依法追究责任，对于违反考核规定的单位或个人也将依法追究责任。

第八条其他本考核细则由企业安全生产管理部门负责解释，并根据实际情况进行适当修订。

企业可以根据自身特点，结合本考核细则进行调整、完善。