CPD流程培训ppt课件
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cpd流程CPD流程是指持续专业发展(Continuing Professional Development)的流程。
它是指个人在职业生涯中通过学习、培训和实践来不断提升自己的能力和知识水平的过程。
以下将详细介绍CPD流程的重要步骤和注意事项。
第一步:目标设定在开始CPD流程之前,首先需要设定明确的目标。
这些目标应该与个人的职业发展和组织的需求相一致。
目标的设定应该具体、可衡量和可达成。
例如,提升某一特定领域的专业知识,获得某项认证或培训等。
第二步:需求分析在制定CPD计划之前,需要进行需求分析。
这包括评估自己的现有技能和知识,发现自己的弱点和需要改进的方面。
同时,也要了解行业的最新发展趋势和需求,以确保自己的发展方向与行业的需求保持一致。
第三步:制定计划根据目标和需求分析的结果,制定具体的CPD计划。
这个计划应该包括学习、培训和实践的活动,并明确时间表和资源需求。
同时,也要考虑到自己的工作和个人生活的时间安排,合理分配时间和精力。
第四步:实施计划一旦计划制定好,就需要开始执行。
这包括参加培训课程、阅读专业书籍和文章、参加学术会议或研讨会等。
同时,在日常工作中也要积极应用所学知识和技能,不断提升自己的实践能力。
第五步:评估和反思在完成CPD活动后,需要进行评估和反思。
这包括评估所学知识和技能的应用效果,以及对个人职业发展的影响。
通过评估和反思,可以发现自己的优点和不足之处,为下一阶段的发展做好准备。
第六步:记录和总结在CPD流程中,记录和总结是非常重要的一步。
通过记录所参与的活动和所学的知识,可以建立起一个完整的学习档案,方便将来的参考和证明。
同时,也可以通过总结对自己的发展进行梳理和总结,找出改进的方向和方法。
第七步:持续改进CPD流程是一个持续的过程,需要不断地进行改进和调整。
通过不断的学习和实践,不断提升自己的能力和知识水平,适应职业发展的需求和变化。
同时,也要关注行业的最新动态和趋势,及时调整自己的发展方向。
MicrosoftPowerPoint-QualityToolsQC七⼤⼿法-CPD時暉實業有限公司精益⽣產知識培訓品管七⼯具內容流程图流程图 Process Map 直⽅图直⽅图 Histogram 帕累托图帕累托图 Pareto Chart 因果图因果图 Cause Effect Diagram (Fishbone) ? 趋势图 Trend Analysis ? 散点图 Scatter Chart ? 控制图控制图 Control Chart ? ? ? ?直⽅图直⽅图⼀种横⼀种横道图,可反映各变可反映各变量的分布 ? 通过各栏的形状的形状和宽度来确定问题确定问题的问题的根源His togr am : Daily High Te m pe r atur e 7 6 Frequency 5 4 3 2 1 0 5 15 25 35 45 55 More 0 0 3 2 6 5 4直⽅图直⽅图直⽅图的形状分析与判断直⽅图类型分析与判断正常型。
正常型⼜称为对称型。
中部有⼀顶峰,左右两边低且近似对称,这时判定⼯序处于稳定状态。
(a)正常型(b)偏向型(左)偏向型。
偏向型有偏左和偏右之分。
⼀些有型位公差等要求的特性值是偏向型分布。
也有的是由于加⼯习惯造⽽造成的。
例如由于加⼯者担⼼产⽣不合格品,在加⼯孔时常常偏⼩⽽呈左偏型,加⼯轴时常常偏⼤⽽造成右偏型。
(c)偏向型(右) 由剔除了不合格品后的数据所作的直⽅图也呈偏向型。
直⽅图类型分析与判断双峰型。
直⽅图出现两个顶峰,往往是由于把不同材料、不同加⼯者、不同操作⽅法、不同设备⽣产的两批产品混在⼀起⽽造成的。
锯齿型(包括掉齿型)。
直⽅图象锯齿⼀样凹凸不平,⼤多是由于分组不当或是检测数据不准⽽造成的,应查明原因,采取措施,重新作图分析。
平顶型。
直⽅图没有突出的顶峰,这主要是在⽣产过程中有缓慢变化的因素影响⽽造成的。
如⼑具的磨损,操作者的疲劳等。
孤岛型。
在直⽅图的左边或右边出现孤⽴的长⽅形。