营销部二月份总结

  • 格式:xls
  • 大小:66.50 KB
  • 文档页数:1

个人月度得分:
特别加分 针对特殊 各种创新、在相应媒体发表酒店相关的 项目 贡献加分 文章得到发表,及其它为酒店节约、创
造直接或间接经济、名誉效益的情况
通过管理、技术、改革、外联等方面创新,为酒 加分标准,根据特别贡献度的大小评定,每次加分在1—5 店带来不同的效益、名誉,此种情况享受总经理 分之间, 特别加分 考核主体签字:
无权重
总经理
被考核者签字:
催收兴隆庄镇政府、济宁农业处、益宝生物欠款事宜
其它绩效 统计1月份营销部业绩 指标(部 门月度工 做营销部岗位职责、组织架构图,上报人事部 作)占比 跟进400电话具体落实事宜 40% 与预订部核对所有宴会预定信息 与财务核对年前营销部装饰及其他账务问题 做三八妇女节活动方案,上报总经理 跟进益海嘉里三八妇女节一日游活动 跟进LED电子显示屏合同及安装事宜 个人总结 表述 主管领导 评定
明行足会议,农业部会议两场
3% 3% 3%
部门当月重点工作
整理春节走访名单 做情人节、元宵节活动策划方案并具体跟进实 施 做好公司年会,董事长办公会的接待工作
完成的标准
完成情况说明
5% 3% 3% 3% 3% 3% 4% 3% 3% 3% 3% 4% 82 84 82 82 80 83 84 80 82 83 85 85
营销部(二)月度工作总结
考核类别
指标及具体描述
基本目标值
营业额69万元(按照年初布置的预算) 月度任务5万元(全年指标30万) 不存在超期应收账款 酒店宣传内容更新及时 每次活动均要有策划方案 每月百人级大型会议预定2个以上,餐饮预定平 均每日5桌以上 客户分级档案真实、及时更新 人员编制在酒店书面编制内662万元。实际完成64%
权重 20% 20% 5% 3% 3%
自评分 考评分 64 90 80 82 85 80 85 85
经营考核 酒店营业收入预算 占比40% 预存款月度任务 应收账款 酒店网站和微信维护和开发利用 营销策划与推广 管理考核 占比20% 酒店产品销售预定 客户档案管理 人工成本管理